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Universidad de El Salvador Facultad de Ciencias Econmicas Escuela de Contadura Pblica Materia: Auditoria I Docente: Sergio Rodrguez Alumnos: 1.

- Flor de Mara Guevara Recinos 2.- Romelio Enrique Arteaga Beltrn 3.- Oscar Alexander Raymundo Flores Grupo Terico: 06

GR08008 AB08009 RF08015

PAPEL QUE JUGO A FIRMA AUDITORA ARTHUR ANDERSEN EN EL CASO ENRON


Enron se constituy en 1985 por la fusin de las empresas Houston Natural Gas e InterNorth. La fusin fue dirigida por Kenneth Lay, presidente de Houston Natural Gas. Originalmente se dedic a la transmisin y distribucin de electricidad y gas a travs de los Estados Unidos, y al desarrollo, construccin y operacin de plantas de energa, oleoductos, etc. por todo el mundo. Lay propuso para la empresa fusionada el nombre "Enteron" (EnterOn en CamelCase); sin embargo, el nombre tuvo que ser abreviado a "Enron" por la similitud con la palabra griega para intestino (utilizada para formar palabras como "entrico" o la similitud con la palabra "Enterron"). La actuacin de Andersen en el caso Enron El anlisis del caso de la empresa Enron plantea una cuestin importante: por qu los auditores no llamaron la atencin sobre las prcticas irregulares que la empresa llevaba a cabo y obraron en consecuencia? Andersen Worldwide era una organizacin que agrupaba a las firmas de auditora de Andersen en todo el mundo, y auditaba a Enron desde su creacin y tambin le proporcionaba servicios de asesora. En el ao 2001, Andersen factur a su cliente 27 millones de dlares por el servicio de asesora y 25 millones por el de auditora; sin embargo, en ningn momento los auditores manifestaron la existencia de prcticas contables dudosas. El 15 de agosto de 2001, Sherron Watkins, vicepresidenta de Enron, envi una carta annima al director general ejecutivo de su empresa, Kenneth Lay, advirtindole que los mtodos contables de la empresa eran "impropios". El da 20 de ese mismo mes, Watkins explic sus temores sobre la contabilidad de Enron al socio de auditor de Andersen. Al da siguiente, el socio auditor envi un memorando a otros responsables de Andersen, incluido

el auditor jefe de Enron, David Duncan, explicndoles las irregularidades y los temores sobre las prcticas contables que la vicepresidenta de Enron le haba manifestado. En diciembre de 2001, durante su primera comparecencia en uno de los comits de investigacin, el presidente de Andersen, Joe Berardino, reconoci que su empresa haba cometido un "error de juicio" a la hora de auditar a las filiales de Enron. Tambin manifest que avisaron a su cliente de posibles actos "ilegales" en sus prcticas contables y que la empresa les ocult informacin financiera muy importante; Sin embargo, en enero del 2002, que sus empleados haban destruido un "nmero significativo pero indeterminado de documentos electrnicos y en papel" relacionados con la auditoria de Enron, incluso tras el anuncio de la investigacin de la SEC. Tras esta declaracin, Enron rescindi su contrato con Andersen, acusndole de destruir los documentos que buscaba el gobierno y la firma auditora se vio obligada a organizar una campaa publicitaria para tratar de salvar su reputacin. El Departamento de Justicia acus a Andersen de obstruccin a la justicia por la destruccin de los documentos de la empresa energtica y la auditora fue declarada culpable. Tambin, ante la gravedad de las circunstancias, Andersen fue demandada por un conjunto de trabajadores, inversores y acreedores de Enron que se consideraban perjudicados por su actuacin y le exigieron por ello 29.000 millones de dlares. Fue declarada culpable y se vio obligada a pactar una indemnizacin de 60 millones de dlares: 40 millones para los trabajadores e inversores y 20 millones para algunos de los acreedores de la empresa energtica. El final de Arthur Andersen ocurri cuando la compana, como auditores de Enron Corporation, fue sentenciada por los tribunales federales de Houston el sbado, 16 de junio de 2002, por delitos de obstruccin a la justicia, y de destruccin y alteracin de documentos relacionados con la quiebra de Enron y las irregularidades cometidas por dicha corporacin. La multa impuesta fue de unos 500.000 dlares, y adems se priv a la compaa de poder seguir ejerciendo sus funciones de auditora y asesora para las sociedades registradas en la bolsa de valores de los Estados Unidos.

Las consecuencias de la actuacin de Andersen El caso Enron ha supuesto el descrdito y prcticamente la finalizacin de las actividades de Andersen. Desde que se conocieron los problemas de Enron, muchos de los clientes de Andersen han sido absorbidos por sus competidores y a finales del ao 2002, la empresa slo mantena a 3.000 de los 85.000 empleados que lleg a tener. La auditora est tratando de integrar sus negocios con otros competidores. En Espaa, sus socios decidieron unirse a

Deloitte & Touche, en China y Hong-Kong a PricewaterhouseCoopers y en Rusia, Australia y Nueva Zelanda a Ernst & Young, por citar algunos ejemplos. Los resultados de la violacin de la confianza, pilar que sostiene el sistema financiero moderno, son evidentes y nefastos: cientos de miles de trabajadores desempleados y defraudados, sin posibilidad de recuperar sus fondos de previsin social, miles de inversionistas, que confiaron en los estados financieros auditados por la firma de Arthur Andersen, vieron esfumarse sus ahorros al pasar sus acciones de un precio rcord de US$84.85 a escasos cinco centavos a inicios de 2002. Acciones de las compaas tras la crisis de Enron Corporation Antes del caso Enron Corporation, entre otros casos, el presupuesto que asignaban las empresas a las tareas de auditora interna, en general, estaba bastante limitado, aplicando programas de control de tipo cclico, mientras que ahora se apunta a conocer los riesgos tanto financieros como no financieros a los que est expuesta la compaa. Es clara la evolucin en los Estados Unidos y tambin se ha extendido a otros pases del mundo. Ahora existe un cambio de prioridades y los controles financieros han tomado mayor relieve al igual que la documentacin de respaldo y el soporte que queda de los controles efectuados, que tambin pasan a un primer plano.