CURSO DE GESTO DE PROJETOS E DESENVOLVIMENTO

Objetivos
O curso de Gesto de Projetos e Desenvolvimento foi estruturado para prover os

conceitos bsicos e princpios da qualidade em desenvolvimento de projetos para empresas de todos os segmentos que desenvolvem ou executam projetos. Alm disso podemos elencar os objetivos principais abaixo: Proporcionar a oportunidade de conhecer os princpios e prticas do gerenciamento de projetos; Conhecer as bases normativas alusivas ao tema - ISO 21500:2012 - Orientaes sobre gerenciamento de projetos; Conhecer os princpios fundamentais do gerenciamento de projetos; Entender os processos que so base para o desenvolvimento e a gesto destes processos da empresa; Conhecer as vrias ferramentas para gerenciamento de projetos e as certificaes de profissionais; Auxiliar os alunos na aplicao destes requisitos de forma prtica e objetiva;

O participante ter a oportunidade de aprender, realizar apresentaes, participar de trabalhos em grupos e esclarecer suas principais dvidas.

Carga Horria
16 horas

Bases Normativas
NBR ISO 9001:2008 Item 7.3 - Projetos NBR ISO 21500:2012 Orientaes sobre Gerenciamento de Projetos

Pblico Alvo

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Profissionais das mais diversas reas que querem incrementar seus conhecimentos na rea da Gesto de Projetos; Gerentes de projetos de empresas de TI ou de Construo civil; Profissionais de reas de desenvolvimento de novos produtos de indstrias e empresas dos setores de servios; Profissionais da rea da qualidade de todos os segmentos de negcios Diretores, gerentes de reas de Projetos; Patrocinadores de projetos.

Contedo programtico
O que um projeto e quais so os seus desafios? Por que gerenciar projetos? influncia da empresa, a estrutura organizacional e competncias dos profissionais de projetos e os processos de certificao; Ciclo de vida e fases de um projeto Mapeamento do Processo de Projetos: Concepo, Planejamento, Desenvolvimento, Execuo, Acompanhamento e Controles e Gesto de Projetos; Fechamento do projeto; Bases Normativas e sua interpretao; Aspectos gerenciveis em Projetos (Integrao, Escopo, Prazo, Custo, Riscos, RH, Comunicao, Aquisies e Qualidade) Ferramentas para acompanhamento do desenvolvimento de projetos; Gesto de Projetos; Dicas de como iniciar e finalizar bem um projeto Cases de sucesso

Mtodo de Aprendizagem Direta

Apresentao expositiva: O participante aprende com exemplos prticos e de seu ramo de atuao, identificando-se assim com o compartilhamento de informaes.

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Participao ativa: Ter tambm a oportunidade de realizar apresentaes individuais e em grupo. A participao em trabalhos em grupos tambm faz parte desse mtodo, objetivando a troca de experincias e a interao com os colegas da turma; Estudo de cases: O aprendizado recheado de casos reais e fictcios para melhor fixao dos conceitos expostos em sala de aula. Ambiente: Proporciona um ambiente acolhedor e em consequncia disso promove o aprendizado com bom humor; Esclarecimento das dvidas: O aluno instigado a fazer perguntas sobre o que exposto.

Instrutora
Eunice do Nascimento e Silva Analista de Sistemas, tendo dirigido,

gerenciado e participado de grandes projetos em tecnologia da informao em grandes empresas como EMBRAER, Banco do Brasil, Carto Unibanco, CPM e outras, tendo tambm gerenciado projetos fora do Brasil, na Noruega, norte da Europa. Realizou tambm auditorias em desenvolvimento de projetos dentro e fora do Brasil. Auditora Lder pela ISO 9001:2008 - Gesto da Qualidade, ISO 22001:2006 Segurana de Alimentos, ISO 14001:2005 - Gesto Ambiental, ISO 27001:2005 - Segurana da Informao. Diretora da gape Consultoria e Consultora para Implantao de sistemas de gesto h mais de 20 anos. Tambm faz parte da equipe de Auditores do OCC rgo Certificador Credenciado, BVC Bureau Veritas Certification h mais de 12 anos tendo auditado mais de 500 empresas nacionais e internacionais de todos os tipos, segmentos e tamanhos, dentro e fora do Brasil. Tambm trabalhou na certificao de produtos e na implantao de projetos de tecnologia da informao em vrias empresas brasileiras e estrangeiras.

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Pr Requisitos
No h pr requisitos definidos para a participao neste curso. Investimento Preo normal: R$ 900,00 por pessoa Preo promocional: R$ 800,00 por pessoa, para grupos de 3 pessoas ou mais de uma mesma empresa. Preo promocional: R$ 800,00 por pessoa para empresas associadas ACONVAP e SINDUSCON. Emisso de Certificados Para receber o Certificado de Concluso e Aproveitamento, o participante dever frequentar pelo menos 70% da carga horria do curso. Informao importante O curso somente se realizar se houver um qurum mnimo de 10 pessoas inscritas. Portanto, o curso ser confirmado atravs de email com 7 dias de antecedncia. Poltica de Cancelamento Se o curso for cancelado pela gape, o valor total ser devolvido via depsito em conta; Se o curso for cancelado pelo participante com antecedncia de 20 dias ou mais da realizao do mesmo, a gape devolver 90% do valor do curso; Se o curso for cancelado pelo participante com antecedncia de 10 a 20 dias da realizao do mesmo, a gape devolver 50% do valor do curso;

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Se o curso for cancelado pelo participante com menos de 10 dias da realizao do mesmo, a gape no devolver o valor do curso.