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OBJECTIVOS No final deste curso os participantes devero estar aptos a: Reconhecer a Gesto de Projectos na sua perspectiva actual e em toda

a a sua abrangncia Olhar para um projecto numa perspectiva global, tendo em conta todo o seu ciclo de vida Adoptar uma linguagem comum, correcta e consensual, relativamente aos Projectos e Gesto de Projectos Reconhecer os diversos elementos de competncia de um Gestor de Projectos, de acordo com o NCB Aplicar a situaes prticas as mais importantes tcnicas de Gesto de Projectos Adoptar alguns dos comportamentos expectveis de um gestor de Projectos Efectuar com sucesso o exame de certificao de Gestores de Projecto da IPMA/APOGEP FORMADORES Mdulo 1 Miguel Carvalho e Melo Mdulo 2 Miguel Syder Mdulo 3 Antnio Andrade Dias Mdulo 4 Armanda Oliveira Durao, horrio e calendrio 4 x 12 horas = 48 horas 09:00 13:00 / 14:00 18:00 27 de Maio a 3 de Junho CUSTO 600,00 + IVA que incluem 48 horas de formao presencial 2 coffe breaks por dia Pasta/bloco/caneta Certificado final CERTIFICAO Mdulo opcional para quem pretender obter a certificao nvel D da IPMA/APOGEP. Simulao de exame Manh: simulao de um exame de certificao 4 horas Tarde: correco interactiva do exame com esclarecimento de dvidas 4 horas CUSTO 350,00 + IVA que incluem 8 horas de simulao de exame 1 ano de quota individual de scio da APOGEP Taxa do exame da APOGEP Durao, horrio e calendrio 8 horas 09:00 13:00 / 14:00 18:00 17 de Junho

ESTRUTURA Mdulo 1 > > Metodologia e Tcnicas Definies e conceitos Sucesso do projecto, sucesso da gesto do projecto Standards e referenciais da Gesto de Projectos Objectivos e mbito Criao de uma WBS Redes de projecto determinao do caminho crtico Grficos de Gantt Controlo de alteraes Fecho do projecto Mdulo 2 > > Gesto de Equipas em Ambiente de Projecto A criao da equipa de Projecto Fases de desenvolvimento de uma equipa de projecto Aspectos mais relevantes. Definio da Organizao de Projecto OBS Organizacional Breakdown Structure Do WBS e da OBS Matriz de Responsabilidades A criao do Plano de Comunicao do Projecto Princpios de Stakeholder Analysis Estruturar a Comunicao Formal e Informal Gesto de conflitos Abordagem colaborativa e negocial a situaes de conflito e crise. Local Sede da APOGEP Rua do Conde Redondo, 8 6 Dt Lisboa Pagamento Dever ser efectuado at 24 horas antes do incio do curso. Transferncia ordem de Know Now para o NIB 0010 0000 6026973 0002 69 Mdulo 3 > > Gesto dos riscos e controlo do projecto Identificao e categorizao dos riscos Determinao da probabilidade de ocorrncia Estimativa das consequncias Clculo do impacto Medidas de reduo do impacto Elaborao de um Plano de Gesto de Riscos Controlo da execuo do projecto O mtodo do Earned Value Mdulo 4 > > Liderana, motivao e negociao Gerir e liderar Estilos de liderana Funes e caractersticas de um lider Eficcia da liderana Empenho e motivao Padres motivacionais Motivar a equipa de projecto Tipos de negociao Acordo, negociao ou conflito? Tcnicas de negociao

Nmero de participantes Para a realizao do curso e do mdulo de preparao para a certificao necessrio um mnimo de 6 participantes. O nmero mximo de participantes de 20. Contactos Email: contacto@knownow.pt Telef: 213 190 540 / 932 106 101

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