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2 Mission
Le Service de police de la Ville de Montral (SPVM) a pour mission de protger la vie et les biens des citoyens, de maintenir la paix et la scurit publique, de prvenir et de combattre le crime et de faire respecter les lois et rglements1. En partenariat avec les institutions, les organismes socioconomiques, les groupes communautaires et les citoyens du territoire de Montral, le Service sengage promouvoir la qualit de vie de la communaut montralaise en contribuant rduire la criminalit, en amliorant le bilan routier, en favorisant le sentiment de scurit et en dveloppant un milieu de vie paisible et sr, dans le respect des droits et liberts garantis par les chartes canadienne et qubcoise.
Vision
En 2011, le SPVM jeta les bases pour amener la Police de quartier sa forme acheve, soit : un service de police agile, performant et transparent qui sintgre la communaut quil dessert afi n de mieux la servir. Un service de police o toutes les actions sappuient sur une vision partage pour la faire vivre au quotidien :
Au SPVM, chacun sinvestit avec ert dans sa communaut et tous peuvent en tmoigner.
Cette vision sappuie galement sur les principes directeurs, les valeurs et les orientations stratgiques de lorganisation. De plus, en 2012, le SPVM continua dagir avec cette vision organisationnelle et avec les trois grandes orientations stratgiques mises de lavant en 2011.
Principes directeurs
Se challenger et innover Soutien mutuel et collaboration La performance Lagilit
Valeurs
Le respect Lintgrit Lengagement
Orientations stratgiques
1. Ancrer le service de police dans SA communaut 2. Assurer la scurit publique 3. Dvelopper une organisation agile, performante et effi ciente, empreinte dune culture dengagement
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Mouvement social au Qubec Le saviez-vous? Organigramme du SPVM Commission de la scurit publique Comit de direction du SPVM Carte des postes de quartier Statistiques
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En tant qulu de Montral, je tiens remercier les policiers et policires et les employs civils du SPVM, qui, jour et nuit, veillent sur lagglomration de Montral.
Christian G. Dubois, prsident de la Commission de la scurit publique
M. Christian G. Dubois Prsident de la Commission de la scurit publique Membre du comit excutif Responsable de la scurit publique et des services aux citoyens Conseiller de la ville District de Bois-de-Liesse Arrondissement de Pierrefonds-Roxboro
Pour connatre les membres de la Commission de la scurit publique, consultez la page 33.
Voil maintenant deux ans que je dirige le Service de police de la Ville de Montral. Un service dont je suis trs fier, car chaque jour des centaines de policiers et policires ainsi que du personnel civil assurent avec dvouement la scurit de notre mtropole.
Pour connatre les membres du comit de direction du SPVM, consultez la page 33.
Plusieurs activits de prvention du vol dappareils lectroniques ont t ralises. Dans le cadre du projet sans-fil , des policiers ont prodigu des conseils de prvention aux usagers du rseau de transport en commun et leur ont offert des chiffons pour nettoyer les cellulaires, accompagns dune carte-conseil.
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La premire orientation stratgique du SPVM, soit celle dancrer le Service dans SA communaut, repose sur la volont de lorganisation de favoriser une plus grande proximit entre ses policiers et les citoyens. Par le fait mme, le Service cherche susciter une meilleure comprhension des proccupations, ainsi que des dynamiques de chacun des quartiers, afin que les interventions et les activits soient adaptes aux diffrents besoins en matire de scurit. il sagit ainsi de faire du SPVM un service de police intgr sa communaut, afin de mieux la servir.
Rapprochement auprs de la communaut montralaise
En 2012, le SPVM continua mettre laccent sur des relations policiers-citoyens bases sur la confi ance et le respect mutuel. En consquence de quoi de nombreuses initiatives ont t ralises par le personnel du Service afi n de se rapprocher de la population et de simpliquer dans la communaut quil dessert. Dans un premier temps, mentionnons la participation du SPVM au mouvement de la Course au fl ambeau des agents de la paix. Par leur implication ce mouvement, les policiers du SPVM ont fait preuve de solidarit envers la cause des Olympiques spciaux Qubec en organisant et en participant diverses activits afi n damasser des fonds pour permettre aux personnes atteintes dune dfi cience intellectuelle de participer des programmes dentranement et des comptitions sportives. Parmi les activits de collecte de fonds qui ont t organises, notons la quatrime dition du Dfi de lours polaire , au cours de laquelle des employs du SPVM bravrent le froid en sautant dans des eaux glaces. Ensuite, soulignons les initiatives mises en place par les diverses units du Service, afi n de sinvestir dans la vie de communaut des diffrents quartiers. titre dexemple, citons le projet darts martiaux Contact qui a t mis sur pied dans la communaut maghrbine du quartier Saint-Michel.
Lquipe de soutien aux urgences psychosociales (SuP) a effectu plus de 700 interventions au cours de ses 6 premiers mois de service, soit de juin dcembre 2012. Chacune des quipes de patrouille est compose dun policier et dun intervenant spcialis en sant mentale du Centre de sant et de services sociaux (CSSS) Jeanne-Mance.
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... soulignons les initiatives mises en place par les diverses units du Service, afin de sinvestir dans la vie de communaut des diffrents quartiers.
Dans cette mme ligne de pense sinscrit une panoplie dactivits qui cible la jeunesse montralaise. Entre autres, mentionnons lactivit Le Mondial de soccer de Montral ainsi que le tournoi organis avec les jeunes de la Ligue de basketball de Lachine. Ces rassemblements sportifs permirent de favoriser le dveloppement de liens de confiance et de dmystifier le travail policier auprs des jeunes participants. Le SPVM a galement particip des programmes pour contrer le dcrochage scolaire en milieu dfavoris, dont la huitime dition du projet Classe Affaires. Dans le cadre de ce projet, des lves des 3e et 4e secondaire ont t initis la carrire de policier. Il faut galement mentionner tout le travail effectu dans une optique de prvention. Notons, entre autres, lorganisation dune journe dchange dinformations sur lintimidation, avec le Groupe relais montralais, qui avait pour objectif de prvenir la violence en milieu scolaire. Des centaines dintervenants des commissions scolaires montralaises, des partenaires et des agents sociocommunautaires du SPVM ont particip cette journe afin dchanger leurs points de vue et opinions sur la faon doffrir un climat sain et scuritaire en milieu scolaire. Outre les initiatives de prvention effectues auprs des jeunes, le SPVM a galement entrepris des actions auprs dautres clientles vulnrables, dont les personnes ges. Entre autres, le Service travailla de concert avec diffrents intervenants pour agir auprs des personnes ges, en matire de scurit, de sant et denvironnement social, et ce, dans un but de prvention. Au-del des initiatives mentionnes ci-haut, soulignons galement tout le travail de prvention effectu au quotidien par le personnel du SPVM, dont les patrouilleurs et les agents sociocommunautaires dans les diffrents postes de quartier. Ces derniers continurent le dploiement de leurs efforts afin de consolider des relations de confiance avec la population, dont les jeunes et les ans, ainsi que le dveloppement de liens avec les organismes communautaires et les institutions.
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Le SPVM a galement organis des confrences dans le but de dmystifier les problmes de sant mentale, de concert avec divers partenaires, tant lintention de publics internes que de publics externes. Des sances de formation ont galement t donnes lintention des patrouilleurs de postes de quartier afin de mieux les outiller pour intervenir auprs de personnes en situation de crise. Ce faisant, des travaux furent amorcs dans le but de crer une quipe de patrouilleurs volontaires affects pour rpondre en priorit aux appels durgence qui impliquent des personnes en crise. Cette nouvelle quipe verra le jour au cours de lanne 2013 et les patrouilleurs qui en feront partie recevront une formation spcifique, afin dtre en mesure de dsamorcer rapidement ces situations durgence. Enfin, le SPVM a labor le Plan daction stratgique en matire de sant mentale 2013-2015. Ce plan tend assurer une plus grande capacit dagir du Service dans ce domaine afin de permettre une intervention adquate auprs des personnes qui souffrent de problmes de sant mentale et de ceux qui les entourent. En outre, le plan fait tat de trois principaux lments sur lesquels le SPVM devra continuerson travail soit: lamlioration de lexpertise organisationnelle afin de doter le Service de moyens pour mieux soutenir le travail des policiers; le dveloppement des habilets policires dans le but de rendre plus efficaces les interventions; la cration, le maintien et lamlioration des interfaces entre les milieux, afin de renforcer les partenariats et les collaborations.
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Quant lMRII, notons quen janvier 2012, de nouveaux policiers et intervenants du Centre de sant et de services sociaux (CSSS) Jeanne-Mance sont venus se greffer cette quipe. Ensemble, ils assurent un suivi auprs de personnes en situation ditinrance qui font lobjet dinterventions policires rptition et qui sont aux prises avec des facteurs de vulnrabilit, et ce, afin de favoriser leur rinsertion. Ils offrent galement du soutien aux patrouilleurs de premire ligne dans la rsolution de problmatiques locales relies des personnes itinrantes. ce propos, mentionnons que le Centre de recherche de Montral sur les ingalits sociales et les discriminations (CREMIS) effectua une valuation de lMRII. Cette valuation dmontra que, jusqu prsent, lMRII a contribu la rinsertion sociale de personnes itinrantes et amlior laccs des services sociaux et de sant adapts aux conditions spcifiques des personnes rfres. De plus, cette valuation dmontra que cette quipe a stimul le dveloppement doutils dintervention et de sensibilisation lintention des policiers. Par ailleurs, dans une perspective de dveloppement des habilets du personnel policier, des activits dapprentissage furent organises et des outils de soutien dvelopps, dont, entre autres, des simulations dappels avec du personnel de postes de quartier. Des capsules dinformation et de sensibilisation furent galement publies sur le portail de formation du SPVM, dans lesquelles se retrouvent, notamment, des tmoignages de la part dintervenants et danciens itinrants.
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... des formations adaptes ont t offertes des policiers de postes de quartier aux caractristiques sociodmographiques particulires afin de susciter des rflexions sur les relations police-citoyen dans leur quartier respectif. De plus, un carnet multilingue Mieux communiquer pour mieux intervenir fut produit lintention des patrouilleurs. Traduit en 10 langues, ce carnet permet de faciliter la communication entre les patrouilleurs et les citoyens lors dune intervention policire, jusquau moment o un interprte est disponible et ainsi diminuer les risques de malentendus que peut engendrer une barrire linguistique. Le SPVM participe aussi diffrents groupes de travail et comits externes afin de travailler continuellement sur les meilleures pratiques mettre en place en matire de profilage racial et social. En plus duvrer de concert avec la Ville de Montral et la Socit de transport de Montral (STM), le Service participe notamment un comit provincial coordonn par le ministre de la Scurit publique.
Des patrouilleurs vlo du SPVM remettent des phares aux cyclistes dans le cadre dune campagne de sensibilisation sur limportance pour ces derniers dtre visibles lorsquils circulent vlo la noirceur.
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La deuxime orientation stratgique du SPVM consiste assurer la scurit publique. Pour ce faire, le Service centre ses activits sur les quatre grandes priorits oprationnelles suivantes : la prvention et la lutte la criminalit ; le maintien du sentiment de scurit ; la scurit routire ; et le partage harmonieux de lespace urbain.
Visibilit policire et gestion dvnements publics
La prsence des policiers, au quotidien, dans les diffrents quartiers est essentielle la ralisation de la mission du SPVM de protger la vie et les biens des citoyens et de maintenir la paix et la scurit publique; de mme que pour prserver le sentiment de scurit de la population montralaise. Ainsi, en 2012, en plus de rpondre quelque 426 055 appels de service, les policiers du SPVM ont continu dployer des efforts afi n dassurer une visibilit policire sur le territoire de lle de Montral. Entre autres, mentionnons les dmarches qui furent mises en place afi n darriver une meilleure gestion des foules en soire, des endroits dsigns (ex. endroits licencis , restaurants, festivals) o certaines problmatiques observes venaient troubler la paix publique. Ainsi, des effectifs policiers, dont du personnel de postes de quartier, des groupes dintervention, du groupe CLIPSE, de la Cavalerie et de lunit canine, ont t dploys aux priodes de haute frquentation de faon prventive. Lobjectif en tait lencadrement de ces foules afi n de diminuer la criminalit et les crimes de violence, ainsi que dassurer la quitude et la qualit de vie des rsidents. Le SPVM assure galement la scurit de lensemble de la population lors dvnements publics. ce sujet, prcisons quen 2012 le Service dut ajuster ses faons de faire en matire de gestion dvnements publics en raison du nombre exceptionnel de manifestations qui eurent lieu dans le cadre du mouvement social qua connu le Qubec. Dailleurs, jamais un corps policier au Qubec, voire mme au Canada ou aux tats-Unis, ne fut confront, quotidiennement, un mouvement social dune telle intensit (voir p. 26).
Affiche officielle de la campagne Je sors avec ma gang, je repars avec ma gang . Cette campagne, destine faire de la prvention en matire dagression sexuelle, a t diffuse dans des tablissements qui dtiennent un permis dalcool du boulevard Saint-Laurent, ainsi que dans des tablissements scolaires.
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Il fallut donc tenir compte de cette ralit lors de la planification de chacun des services dordre organiss pour les diffrents vnements tenus Montral pendant la saison estivale. Le SPVM entreprit ainsi des dmarches auprs de chacun des promoteurs de ces vnements dans le but de mettre en place des mesures spcifiques et adaptes pour assurer la scurit de tous.
Scurit routire
Au cours de la dernire anne, le SPVM continua de faire de la scurit routire sur le territoire de lle de Montral une priorit. Ainsi, de nombreux efforts furent consentis dans loptique damliorer la fluidit de la circulation et dassurer la scurit des utilisateurs du rseau routier. Outre les nombreuses campagnes de prvention organises chaque anne en partenariat avec la Socit de lassurance automobile du Qubec (SAAQ), une nouvelle campagne a t lance en 2012, de concert avec la Ville de Montral. Intitule 100% Vigilant, cette campagne avait pour objectif dinciter les pitons, les cyclistes et les automobilistes faire preuve de vigilance lors de leurs dplacements. Il sagit l de lune des plus importantes campagnes en matire de scurit routire jamais ralises Montral, en raison du nombre de partenaires et du territoire couvert. En plus de stendre sur lensemble du territoire montralais, cette campagne a galement t dploye dans les 19 arrondissements de la mtropole et dans les coles des cinq commissions scolaires de lle. En plus de cibler les diffrents types dutilisateurs du rseau routier dans ses campagnes de prvention, le SPVM agit galement pour cibler certaines problmatiques qui ont t identifies sur le territoire. Cest dans cette ligne de pense que lopration 100% vigilant lintersection vit le jour. Cette importante opration policire fut tenue plus de 50 intersections sur lensemble du territoire montralais afin dinciter les citoyens redoubler de prudence, et ce, dans le but de diminuer le nombre daccidents qui surviennent aux intersections. Plusieurs initiatives furent galement ralises au cours de lanne afin de rpondre des problmatiques locales dans les diffrents quartiers. Parmi celles-ci, mentionnons le projet mis sur pied par un poste de quartier afin daugmenter la prsence policire proximit des endroits frquents par les personnes ges en vue dassurer la scurit de cette clientle plus vulnrable lors de leurs dplacements. Soulignons galement la campagne de prvention qui sest tenue lintention des ans, en collaboration avec la SAAQ et lAssociation qubcoise des pharmaciens propritaires. Lobjectif taitde sensibiliser les ans aux bonnes habitudes prendre en tant que piton. Un signet avec des conseils de prvention tait ainsi gliss lintrieur des ordonnances remises aux clients. En ce qui concerne le bilan routier pour lanne 2012, notons que le nombre de collisions qui impliqurent des automobilistes a diminu de 7,7%, comparativement 2011. Le nombre de collisions qui impliqurent des pitons, quant lui, a diminu de 13,3%. En ce qui concerne le nombre de collisions avec des cyclistes, ce dernier a augment de 16,1% en 2012, par rapport 2011. Prcisons, toutefois, que le nombre de ce type de collisions survenues en 2012 est comparable celui de 2010.
Pour obtenir le bilan routier 2012 au complet, consultez les pages 40 et 41.
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Rseau de transport en commun
Au cours de lanne 2012, le SPVM travailla de concert avec la Socit de transport de Montral (STM), afin dassurer la scurit des usagers du rseau de transport en commun et de contribuer au sentiment de scurit de ces derniers. Dune part, le Service assura une prsence policire dans les stations de mtro aux heures de pointe. Les policiers taient prsents, avec les agents de la STM, pour faciliter la circulation des passagers dans le mtro et ainsi favoriser la fluidit des trains. Dautre part, diverses campagnes de prvention et de sensibilisation furent effectues auprs des usagers du mtro et auprs de la population. Par exemple, les agents sociocommunautaires du SPVM firent des prsentations dans des coles secondaires afin dinciter les jeunes adopter de bons comportements dans le mtro, et ce, laide dune capsule vido labore tout particulirement lintention des jeunes. Enfin, le SPVM continua galement de dployer des efforts pour contrer le vol dquipements lectroniques dans le mtro, et ce, tant en matire de prvention que de rpression. Dailleurs, une diminution notable (42%) des vols qualifis dans le mtro a t observe en 2012.
... en 2012, le SPVM a continu accorder une attention particulire ce type de criminalit. De nombreux efforts ont ainsi t investis en vue denrichir et de formaliser de manire continue les pratiques policires de premire ligne.
Le SPVM procda, notamment, la ralisation et au lancement du nouveau Plan quinquennal en matire de violence conjugale 2013-2017. Ce plan propose des actions qui sinscrivent dans une logique dintervention concerte afin dassurer une actualisation continue des pratiques policires. Il met galement laccent sur limportance des partenariats et sur le renforcement du suivi des dossiers en matire de violence conjugale et intrafamiliale sur le plan organisationnel. Le SPVM a aussi tendu le projet Premire ligne sur lensemble du territoire quil dessert. Rappelons que ce projet fut lanc en 2011, dans le cadre dun projet pilote, afin doffrir un individu arrt pour une infraction en matire de violence conjugale, la possibilit dobtenir un service de soutien psychosocial. Notons quil a t dcid dlargir ce projet en raison du taux dacceptation lev de ce service par les prvenus. Le projet Premire ligne a pour objectif, entre autres, de prvenir les rcidives et de sensibiliser lindividu aux consquences de la violence conjugale.
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Plusieurs initiatives furent galement mises en place localement, et ce, toujours dans une optique damlioration des pratiques. Premirement, des journes de rflexion en violence conjugale et des rencontres de partage ont t organises en collaboration avec divers partenaires. Le but de ces rencontres tait dinformer et doutiller les intervenants du milieu qui ont intervenir au regard de cet enjeu, ainsi que de faciliter le rseautage. Deuximement, plusieurs postes de quartier prsentrent, dans leur quartier, la pice de thtre La larme du silence, laquelle dnonait la violence physique et psychologique dans un cadre de violence conjugale. De surcrot, une priode de discussion avec des professionnels en matire de violence conjugale fut tenue aprs les reprsentations. Enfin, mentionnons la mise sur pied dun projet pilote qui venait renforcer le suivi auprs des individus qui font face des allgations de violence conjugale ou intrafamiliale, tout au long du processus judiciaire. Dans le cadre de ce projet pilote, les policiers du secteur dsign ont assur un suivi plus serr des conditions de mise en libert des suspects et ont maintenu un contact avec les victimes.
Lutte la criminalit
Demble, soulignons que la criminalit a diminu Montral au cours des deux dernires dcennies. Malgr cette tendance gnrale la baisse, et comme chaque anne, le SPVM continue de prioriser la lutte et la prvention de certaines formes de criminalit en raison de leurs consquences pour les victimes, de linscurit quelles gnrent ou de leur frquence. Par consquent, trois cibles spcifiquessont demeures prioritaires pour le SPVM, soit la criminalit de violence, le trafic de stupfiants et enfin le vol didentit, la fraude et la cybercriminalit. ... la criminalit a diminu Montral au cours des deux dernires dcennies. Malgr cette tendance gnrale la baisse, et comme chaque anne, le SPVM continue de prioriser la lutte et la prvention de certaines formes de criminalit en raison de leurs consquences pour les victimes, de linscurit quelles gnrent...
Crime organis
En 2012, certains meurtres et tentatives de meurtres lis au milieu du crime organis ont retenu lattention des mdias. Ces vnements ont dmontr une certaine instabilit dans le milieu criminalis. Le SPVM a continu de travailler de concert avec ses partenaires pour assurer le partage dinformations et dployer de nombreux efforts pour lutter contre le crime organis. Diverses units du Service agirent dans cette perspective tout au long de lanne, dont le groupe CLIPSE. Le travail sur le terrain de cette escouade spcialise permit damliorer la collecte de renseignements, de faire avancer des enqutes et de procder des arrestations. De plus, la prsence dCLIPSE aux endroits frquents par les acteurs du crime organis avait galement comme objectif de prvenir des affrontements violents.
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Stupfiants
Des efforts continuels ont t consentis en 2012 par le SPVM et ses partenaires pour lutter contre le trafic de stupfiants sur le territoire montralais. Entre autres, de nombreuses oprations pour freiner tant la distribution que la production de stupfiants furent organises. Voici quelques exemples doprations denvergure menes au cours de la dernire anne.
Des efforts continuels ont t consentis en 2012 par le SPVM et ses partenaires pour lutter contre le trafic de stupfiants sur le territoire montralais. Entre autres, de nombreuses oprations pour freiner tant la distribution que la production de stupfiants furent organises.
Une enqute permit dintervenir sur lensemble dune chane de production de stupfiants dun rseau denvergure sur la Rive-Nord de Montral li au crime organis montralais. Il sagissait dune premire au Qubec, sinon au Canada, o un service de police intervenait sur lensemble de la chane de production de drogues de synthse. Une autre mena au dmantlement dun lieu de fabrication de drogues de synthse Saint-Flixde-Valois. Notons que les installations avaient une capacit de production de plus de 20 millions de comprims annuellement et que tout porte croire quil sagissait de lun des gros fournisseurs de ce type de produits au Qubec. Le SPVM participa galement une opration coordonne par la Sret du Qubec qui mena au dmantlement dun important rseau de trafiquants impliqus dans limportation, le transport et la distribution de stupfiants grande chelle, partout au Qubec et dans certaines provinces au Canada. Plus dune centaine de personnes furent arrtes, dont les ttes dirigeantes du rseau. Prcisons quenviron mille policiers dune vingtaine de corps policiers participrent cette opration qui constitua la plus importante du genre depuis 2009.
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En plus des projets denqute qui furent effectus en 2012, le SPVM poursuivit galement ses efforts de prvention face aux diffrents types de fraudes, dont le vol didentit. Entre autres, des confrences furent organises, notamment lintention des ans. De surcrot, le SPVM participa au forum annuel sur la fraude et la contrefaon avec la Sret du Qubec, la Gendarmerie royale du Canada et la Banque du Canada. Ce forum permit aux participants denrichir leurs connaissances et de demeurer lafft des nouvelles tendances en matire de fraude.
Autres
Plusieurs actions ont galement t mises de lavant dans le but de rpondre des proccupations de citoyens. ce propos, le projet Numro , lanc en 2011 par un poste de quartier dans le but de contrer le vol de vlo, fut dploy sur lensemble du territoire. Plusieurs actions ont galement t mises de lavant dans le but de rpondre des proccupations de citoyens. De plus, des agents sociocommunautaires, en collaboration avec des tudiants en techniques policires du cgep Ahuntsic, fi rent du porte--porte dans des difi ces logements multiples afi n de faire de la prvention quant aux introductions par effraction. Ils informrent les rsidents, majoritairement des personnes ges, sur les comportements adopter afi n de prvenir et rduire les risques dtre victime de ce type de dlit.
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Grce lexpertise policire du SPVM et la collaboration de diffrents corps policiers du Canada, des tats-Unis, dEurope et dInterpol, Luka Rocco Magnotta a t arrt dans un commerce de Berlin (Allemagne) le 4 juin, et rapatri vers le Canada le 18 juin afin de comparatre devant les tribunaux.
Crimes technologiques
En ce qui concerne la criminalit informatique, le SPVM travailla et travaille encore en troite collaboration avec la Sret du Qubec et les autres corps policiers dans le but de lutter contre ce type de crime. Soulignons, par exemple, lenqute mene par une quipe forme de membres du SPVM, de la Sret du Qubec, du Service de police de lagglomration de Longueuil et du Service de police de Laval qui permit daffaiblir un rseau dintrusion informatique reli au collectif Anonymous au Qubec. Cette enqute, dune dure dun mois, mena six arrestations dans diffrentes rgions du Qubec, ainsi qu trois arrestations en France. Par la suite, le SPVM continua lanalyse des donnes recueillies afin de permettre la poursuite de lenqute.
Des tudiants se sont joints lquipe du SPVM pour la saison estivale, titre de cadets policiers. Ces derniers ont particip, entre autres, des campagnes de prvention, offert un soutien lors dvnements sportifs ou culturels et fait de la patrouille prventive.
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La troisime orientation stratgique du SPVM fait du Service une organisation agile, performante et efficiente. Elle a galement pour objectif de dvelopper une culture dengagement au sein du personnel, et ce, afin de faire en sorte que tout un chacun puisse raliser ses fonctions en sinspirant de la vision, des valeurs et des principes directeurs de lorganisation.
Portrait des effectifs
Au 31 dcembre 2012, le SPVM comptait son embauche 4 497 policiers (excluant les policiers auxiliaires permanents) pour assurer la scurit des Montralais, le maintien de lordre et de la paix publique. Avec lajout de lensemble du personnel civil, leffectif du SPVM se chiffrait un peu plus de 6 000 employs. En 2012, le SPVM comptait 1 542 employs civils, lesquels occupaient une centaine de fonctions diffrentes. De par leurs diffrents champs dexpertise, ces derniers contriburent la scurit et au bien-tre des citoyens, et ainsi la ralisation de la mission du SPVM. ce sujet, prcisons que 60 % du personnel civil effectue du travail de premire ligne et que 15 % du personnel civil offre un soutien dans les units oprationnelles. Par exemple citons le travail effectu par le personnel qui rpond aux appels tlphoniques au centre dappels durgence 9-1-1. Mentionnons galement les brigadiers scolaires qui aident les coliers alors quils traversent aux intersections, laller et au retour de lcole, afi n de prvenir les accidents de circulation, tout en promouvant les rgles de scurit.
Quelques statistiques
Quant la composition de son effectif, le SPVM dploie de nombreux efforts afi n que ce dernier soit reprsentatif de la population quil dessert. Notons quen 2012, prs de 11 % du personnel policier du SPVM tait issu dune minorit visible, dune minorit ethnique ou encore dorigine autochtone. Les femmes, quant elles, reprsentaient 30,9 % de leffectif policier. En ce qui concerne les annes de service du personnel policier, 77,7 % des policiers comptaient dix annes de service ou plus, do nt 28,2 % avaient de dix quatorze annes danciennet et 24,8 % de quinze dix-neuf annes danciennet. Pour ce qui est de la scolarit de leffectif policier en 2012, 1 223 membres du personnel policier dtenaient au moins un certifi cat universitaire. De ce nombre, quelque 512 policiers dtenaient un baccalaurat, une matrise ou un doctorat.
Pour obtenir de plus amples renseignements sur le portrait dmographique du personnel du SPVM, consultez les pages 37 39.
Les patrouilleurs du SPVM peuvent rechercher des informations relies aux vnements survenus sur le territoire de lle de Montral, mme leur vhicule de patrouille, laide du systme informatique M-iRiS.
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Structure organisationnelle
En 2012, le SPVM poursuivit ses travaux dans le cadre du virage amorc au cours des dernires annes vers une organisation apprenante, qui favorise une culture dengagement au sein de son personnel.
... le SPVM poursuivit ses travaux dans le cadre du virage amorc au cours des dernires annes vers une organisation apprenante, qui favorise une culture dengagement au sein de son personnel. Cest sur les bases de ces travaux et de la dmarche de transformation organisationnelle, entame en 2011 dans le but de faire vivre la vision de lorganisation dans toutes les sphres dactivits, que la direction du Service a mis en place une nouvelle structure organisationnelle* en octobre 2012. Limplantation de cette nouvelle structure avait trois principaux objectifs: continuer offrir des services de qualit aux citoyens; optimiser la performance du SPVM en tant quorganisation apprenante et favoriser une meilleure agilit; et enfin continuer offrir aux membres du personnel les activits de soutien ncessaires pour quils puissent bien effectuer leur travail au quotidien. Pour atteindre ces objectifs, le SPVM a dcid dopter pour une structure non traditionnelle qui regroupe les units du Service sous trois principales sphres dactivits, lesquelles voluent en parallle et misent sur le travail de collaboration. Le choix dune structure de ce type tmoigne de la volont du Service de stimuler le travail en quipe, lchange dinformation et la recherche de pratiques exemplaires. cet gard, notons que, dans le cadre de la mise en place de cette nouvelle structure organisationnelle, le SPVM procda la mise sur pied dune sphre dactivits dont lobjectif est dassurer un meilleur alignement des pratiques policires au sein de lorganisation, et ce, en vue doptimiser la performance organisationnelle.
*Voir lorganigramme du SPVM, la page 32.
Dveloppement organisationnel
Dans loptique du dveloppement dune organisation encore plus performante et efficiente, le SPVM a, encore une fois, mis laccent sur limportance du maintien et de lactualisation des comptences et des connaissances de son personnel. Sur le plan thique, soulignons quen 2012, le SPVM continua de sinspirer dune approche qui suscite, au sein du personnel civil et policier, des rflexions critiques sur leurs interventions, tout en tenant compte des contextes changeants et complexes de la socit daujourdhui. Quant lactualisation des connaissances du personnel, notons que le Service mise toujours sur llaboration de diffrents projets de recherche et dtudes. Mentionnons ceux effectus en vue de mieux connatre la population quil dessert, notamment en matire de portrait dmographique et des attentes et apprciations des citoyens envers leur service de police. Soulignons galement les recherches sur des besoins particuliers quant aux problmatiques dordre social, dont la sant mentale, litinrance et les abus envers les personnes ges.
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Enfin, des tudes en lien direct avec des besoins oprationnels ont t ralises. Par exemple, afin de prsenter un portrait des proxntes dans le but de soutenir les activits denqutes affrentes, un tat de situation de la prostitution et du trafic de personnes Montrala t labor. Notons galement que le Service a des ententes de partenariat avec lUniversit de Montral, lUniversit de Sherbrooke, lUniversit de Lausanne (Suisse) et le Centre de sant et de services sociaux (CSSS) Jeanne-Mance dans le but de favoriser les changes et de pousser plus loin les rflexions. Le SPVM dveloppe aussi constamment ses faons de faire afin de mettre en place des modles de pratiques novatrices, et ce, tant au niveau corporatif quau niveau local. ce sujet, citons lexemple dune rgion qui sest dote dune structure multidisciplinaire afin damliorer le suivi de lensemble des vnements rapports la police et des partenaires dans la communaut par des personnes ges. Le centre daide aux victimes dactes criminels (CAVAC), des partenaires locaux et la Chaire de recherche de lUniversit de Sherbrooke ont t impliqus dans ce projet.
Depuis mars 2012, une manifestation nationale contre la hausse des droits de scolarit a lieu le 22 de chaque mois. Le 22 juin 2012, plusieurs milliers de citoyens se sont rassembls au centre-ville de Montral pour manifester.
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Le 13 fvrier 2012, les associations tudiantes votrent pour la grve gnrale. Les manifestations contre la hausse des frais de scolarit qui suivirent et le mouvement social qui en dcoula marqurent tout le Qubec, tout particulirement la ville de Montral qui devint rapidement le centre nvralgique du mcontentement populaire. Un nombre exceptionnel de manifestations, relies ce mouvement, ont ainsi t tenues sur le territoire montralais, soit plus de 700. Qui plus est, aucune grande ville canadienne, voire mme amricaine, naura vcu autant de manifestations, quotidiennement, avec autant dintensit, en une si courte priode de temps.
... aucune grande ville canadienne, voire mme amricaine, naura vcu autant de manifestations, quotidiennement, avec autant dintensit, en une si courte priode de temps.
Au-del du nombre inhabituel de manifestations, il faut galement souligner la diversit de celles-ci. Des manifestations nocturnes aux manifestations des casseroles, en passant par les manifestations du 22 de chaque mois, celles en sous-vtements, celle aux couleurs des lignes du mtro et une grande mascarade, Montral fut le thtre de manifestations de tous les genres.
Philosophie dintervention
Tout au long de la gestion de ce mouvement social, deux lments sont demeurs au cur des proccupations du SPVM : assurer la scurit de tous (citoyens, commerants, manifestants, policiers) et maintenir le lien de confiance entre le SPVM et les citoyens. Cest en tenant compte de ces proccupations et en sappuyant sur la vision et les valeurs de lorganisation que le SPVM a choisi dadopter une philosophie dintervention axe sur la transparence et sur le respect. Cest pourquoi le Service opta pour une approche base sur le dialogue tout au long de la dure de ce conflit. Pour ce faire, plusieurs initiatives furent privilgies. Tout dabord, lors de chacune des manifestations, les responsables des oprations informrent les manifestants de ce qui se passait sur le terrain et les actions qui taient entreprises. Le SPVM fit galement appel ses policiers mdiateurs, qui furent prsents lors de plusieurs manifestations pour dialoguer avec les gens et rpondre leurs interrogations. La prsence de ces derniers avait pour objectif de faire de la prvention et de contribuer rduire les tensions et les risques de confrontation.
Le SPVM fit galement appel ses policiers mdiateurs, qui furent prsents lors de plusieurs manifestations pour dialoguer avec les gens [...] et rduire les tensions et les risques de confrontation.
En plus de lquipe de mdiation, le Service utilisa aussi son compte Twitter aux heures des manifestations pour notamment tenir la population informe du droulement de celles-ci, ainsi que des impacts sur la circulation.
29
Notons que le SPVM utilisa cet outil pour communiquer directement avec les manifestants, et ce, afin de contribuer au maintien de lordre et de la scurit publique. Ainsi, les avis et les consignes donns aux manifestants ont t diffuss sur Twitter et le SPVM sest servi de ce moyen de communication pour demander la collaboration des gens, afin de faire respecter les lois et les rglements en vigueur. Le SPVM sest inscrit ainsi dans une mouvance innovatrice dutilisation des mdias sociaux pour la diffusion dinformations. Le Service publia galement de linformation sur son site Internet afin de rpondre aux interrogations des citoyens quant ces manifestations et communiquer la population lapproche quil prconisait en termes de philosophie dintervention. titre dexemple, soulignons la publication dinformations en rapport avec le rglement municipal P-6 et la loi 12 (projet de loi 78). Le SPVM a galement mis sur la mme stratgie de communication lors de la rentre scolaire en septembre, par la publication lavance, sur son site Internet, de son approche de gestion, et ce, toujours dans une optique de transparence.
Gestion oprationnelle
Le SPVM dut faire preuve dune grande agilit et dune grande capacit dadaptation au cours de ce conflit, afin dassurer la gestion de lensemble des manifestations. Il a ainsi t appel revoir priodiquement ses faons de faire, dans le but dassurer la scurit de la population. ce sujet, prcisons, dans un premier temps, que le Service a mis sur la collaboration des intervenants du milieu afin dadapter ses actions en consquence, et ce, tant en terme de communication que sur le terrain. Entre autres, une lecture de lenvironnement en continu fut effectue et des rencontres avec les principaux protagonistes de la communaut ont t tenues. Ensuite, un comit de rflexion fut mis sur pied linterne avec pour mandat lanalyse de la situation en cours et ltablissement des meilleures stratgies pour assurer le respect des droits et des liberts de tous lors des interventions policires. Enfin, le Service dut prendre les mesures ncessaires pour assurer la gestion quotidienne des manifestations mais aussi rpondre aux besoins en matire de scurit dans chacun des secteurs du territoire de lle de Montral. ce propos, soulignons quune grande partie de leffectif du SPVM fut affecte, un moment ou un autre, la gestion de manifestations, notamment le personnel des groupes dintervention et plusieurs membres du personnel des postes de quartier, pour ne nommer que quelques exemples. Le personnel civil a galement largement t sollicit, afin de rpondre aux besoins oprationnels engendrs par ce conflit et ainsi soutenir le travail des policiers. Aussi, en 2012, toujours dans une perspective dadaptation de ses faons de faire aux nouvelles ralits, la brigade urbaine du SPVM a t principalement assigne aux manifestations et ne fut uniquement compose que de policiers, contrairement aux annes antrieures o des cadets policiers en faisaient partie. Force est de constater que ce mouvement social a permis au SPVM de dvelopper une expertise unique en matire de gestion de foule et de service dordre. ce titre, le Service partagea lexpertise acquise au cours de la dernire anne avec plusieurs corps policiers venus Montral dans ce but.
30
LE SAVIEZ-VOUS ?
Le SPVM collabore avec lOrganisation des Nations Unies, par lentremise de la Gendarmerie royale du Canada, des missions internationales de maintien de la paix ou de stabilisation dans diffrents pays depuis 1995. Au cours de lanne 2012, 44 policiers du SPVM prirent part des missions de paix, soit 39 en Hati, 1 en Afghanistan, 2 en Cte-dIvoire et 2 en Rpublique dmocratique du Congo.
Il existe plus de 150 diffrentes fonctions policires au sein du SPVM. Entre autres, les policiers peuvent occuper la fonction dagent de quartier, de patrouilleur cavalier, de patrouilleur nautique, dagent sociocommunautaire, dagent dintervention, de matrechien, denquteur, danalyste et de technicien en identifi cation judiciaire, pour nen nommer que quelques-unes.
Le SPVM a remport le premier prix rgional dans la catgorie Organismes publics pour linnovation dune formation Intervention riveraine lors du gala des Grands Prix sant et scurit du Comit de la sant et de la scurit au travail (CSST) en octobre 2012. Il est en lice pour la fi nale nationale, qui aura lieu en avril 2013.
Chaque anne, la Section antiterrorisme et mesures durgence du SPVM prend part des exercices de maintien des comptences avec divers partenaires. titre dexemple, citons une simulation tenue laroport de Montral, en 2012, dun crasement davion sur le territoire montralais.
La fl otte automobile du SPVM comporte environ 1 300 vhicules qui parcourent prs de 22 millions de kilomtres annuellement.
Le SPVM opte pour une approche communautaire, base sur louverture et le dialogue, afi n de maintenir un climat de paix. La philosophie dintervention du Service sinspire notamment de cette approche.
31
Le SPVM est un fi er partenaire de lOpration Nez rouge depuis plus de 20 ans. En 2012, des membres du personnel, accompagns de membres de la Caisse Desjardins des policiers et des policires, se portrent bnvoles pendant une soire afi n de raccompagner les gens la maison en toute scurit pendant la priode des Ftes.
Au printemps 2012, le SPVM cra le mot-clic #Manifencours sur Twitter pour rassembler les discussions relies aux manifestations et diffuser auprs de la population des informations pertinentes la circulation et la scurit de tous. #Manifencours est devenu un mot-clic de rfrence sur Twitter pour toute manifestation tenue sur lle de Montral.
Depuis plusieurs annes, le SPVM sassocie Enfant-Retour lors de la tenue de cliniques didentifi cation et distribue des carnets didentifi cation avec empreintes et photos. En 2012, 3 000 enfants ont t identifi s Montral dans le cadre de ces cliniques.
Chaque anne, le SPVM, en collaboration avec le Service de scurit incendie de Montral et Urgences-sant, participe lOmnium de golf organis au profi t des Scouts du Montral mtropolitain. Notons quen dcembre 2012, le directeur du SPVM a t nomm Chancelier de la Socit honorifique des Scouts du Montral mtropolitain.
11
Le Poste de quartier 30 (secteur St-Michel) a t slectionn comme fi naliste pour le Prix dexcellence Intersection pour le projet Du dlabrement urbain et social lopportunit collective .
En 2012, Montral a t la ville hte du Sminaire intersection du ministre de la Scurit publique, une rencontre annuelle qui a pour objectif de permettre aux participants de dialoguer, de partager et dapprendre davantage sur lapproche de police communautaire. Au cours de ce colloque, le Poste de quartier 31 (secteur Villeray) a remport le Prix dexcellence Intersection pour le projet Intimidateur en encadrement . La mise sur pied de ce projet proposait aux membres du personnel scolaire de niveau secondaire une stratgie de prvention et dintervention globale et structure pour agir sur la problmatique de lintimidation lcole. (Notons que le Prix dexcellence intersection a pour objectif de rcompenser un projet ayant contribu au dveloppement de la police communautaire au Qubec).
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Organigramme du Service de police de la Ville de Montral
Direction du Service
Service des affaires juridiques et affaires internes
Bureau du directeur et des relations avec les lus Service du partenariat et de l'organisation du travail
Communications corporatives
Ressources informationnelles
33
La composition de la Commission de la scurit publique a t modifie la suite des nominations effectues aux commissions permanentes du conseil municipal et du conseil dagglomration de Montral le 28 janvier 2013. Ses membres actuels sont, de gauche droite : M. John W. Meaney, maire de la Ville de Kirkland, Mme Susan Clarke, conseillre de la Ville, arrondissement de Cte-des-NeigesNotre-Dame-de-Grce, M. Samir Rizkalla, reprsentant du gouvernement du Qubec, M. William Steinberg, maire de la Ville de Hampstead, vice-prsident de la CSP, M. Christian G. Dubois, conseiller de la Ville, arrondissement de Pierrefonds-Roxboro, membre du comit excutif et responsable de la scurit publique et des services aux citoyens, prsident de la CSP, Mme Lyn Thriault, conseillre de la Ville, arrondissement de MercierHochelaga-Maisonneuve, vice-prsidente de la CSP, M. Luc Ferrandez, maire de larrondissement Le Plateau-Mont-Royal, Mme Monica Ricourt, conseillre darrondissement, arrondissement de Montral-Nord, M. Robert L. Zambito, conseiller de la Ville, arrondissement de Saint-Lonard.
Membres de la Commission actifs en 2012 et qui ont quitt leurs fonctions depuis : M. Claude Trudel, maire de larrondissement de Verdun, membre du comit excutif et responsable de la scurit publique, prsident de la CSP, M. Ral Mnard, maire de larrondissement de MercierHochelaga-Maisonneuve et vice-prsident de la CSP, M. Jean-Marc Gibeau, conseiller de la Ville, arrondissement de Montral-Nord, M. Frantz Benjamin, conseiller de la Ville, arrondissement de VilleraySaint-MichelParc-Extension.
De gauche droite : M. Jacques Robinette, assistant-directeur, chef du Service la communaut de la rgion Nord, M. Sylvain Lemay, assistant-directeur, chef de cabinet au Bureau du directeur, M. Franois Landry, chef du Service du partenariat et de lorganisation du travail, M. Didier Deramond, assistant-directeur, chef du Service des enqutes spcialises, M. Stphane Lemieux, assistant-directeur, Activits de dveloppement des processus dinnovation et des pratiques oprationnelles, Mme Genevive Beauregard, chef du Service des ressources humaines et du dveloppement organisationnel, M. Pierre Brochet, directeur adjoint, Activits des services la communaut, de la gendarmerie et des enqutes, M. Marc Parent, directeur, M. Bruno Pasquini, directeur adjoint, Activits de soutien aux oprations, Mme Manon Landry, chef du Service des ressources financires, M. Mario Gurin, assistant-directeur, chef du Service la communaut de la rgion Sud et du Service la communaut de la rgion Ouest, Me Alain Cardinal, chef du Service des affaires juridiques et des affaires internes, M. Claude Bussires, assistant-directeur, Service des patrouilles spcialises et des communications oprationnelles, M. Sylvain Brouillette, assistant-directeur, chef du Service la communaut de la rgion Est.
34
Nord
Sud
Est
Ouest
10 24 27 12 15 16 23 39 42 1 3 4 5 7 8 30 31 33 20 21 22 45 46 9 11 35 37 38 48 49 13 26 44
35
Ce document est une production de la Section des communications corporatives du Service de police de la Ville de Montral (SPVM).
Service de police de la Ville de Montral Quartier gnral 1441, rue Saint-Urbain, 5e tage Montral (Qubec) H2X 2M6
Sous la responsabilit de :
Anne Roy, chef de section, Communications corporatives
Rdactrice en chef :
Chantal Comeau, conseillre en communication
Avec la participation de :
Gilbert Cordeau, Ph. D., conseiller en planifi cation, Section recherche et planifi cation Jose Perreault, responsable de lassurance qualit, Communications oprationnelles et information policire Stphane Collin, programmeur-analyste, Section de la scurit informatique Carole Leroy, rvision linguistique, Bureau du directeur
Photographies :
Joseph Passaseo, photographe, Section des communications corporatives Julie Houle et Mathieu Sparks, photographes, Identit judiciaire Andr Pichette/La Presse (p. 26)
Date de publication :
Mai 2013
www.spvm.qc.ca www.twitter.com/spvm
STATISTIQUES 2
12
37
Rel
Vacant
effectif policieR
Effectif policier autoris Effectif policier rel 4 609 4 497 (a) (b)
a) Ce chiffre comprend leffectif policier permanent autoris de 4 408 policiers ainsi que les prts de service, les retraites anticipes et les autres projets spciaux qui totalisent 201 postes. b) Ce chiffre exclut les 218 policiers auxiliaires permanents en service au 31 dcembre 2012.
Hommes Femmes
3 107 1 390
Nombre
157 848 983 866 675 887 81 0
Total
1 618,5
Total
4 497
38
Nombre
3 267 438 559 35 65 81 22 15 11 3 1
Nombre
17 478 740 895 880 881 559 47 0
Total
4 497
Total
4 497
Total
69
149
218
Policiers rguliers
Agents
Groupes Autochtones Minorits ethniques Minorits visibles Autres groupes Femmes 7 34 49 1 027 Hommes 5 106 213 1 826 Total 12 140 262 2 853 % 0,37% 4,29% 8,02% 87,33%
Total
1 117
2 150 Officiers
3 267
Femmes 2 14 3 254
Hommes 4 35 36 882
Total 6 49 39 1 136
Total
273
1 230
Femmes 9 48 52 1 281
Total
1 390
3 107
4 497
Dparts
Policiers permanents (retraites, dmissions, radiations et dcs) 55
39
Minorits visibles
Femmes 0 0 Hommes 0
Minorits ethniques
Femmes 1 3 Hommes 2 0
Autochtones
Femmes Hommes 0 0
Total 130
Minorits visibles
Femmes 2 11 Hommes 9
Minorits ethniques
Femmes 1 1 Hommes 0 0
Autochtones
Femmes Hommes 0 0
Total 62
Majeur
14
Baccalaurat
425
Matrise ou D.E.S.S
86
Doctorat
1
Total 1 287
*Programme court : Formation universitaire compose de 18 crdits offerts en enqute ou en gendarmerie par lcole nationale de police du Qubec avec la table rseau des universits.
40
2008
Conduite dangereuse onduite dangereuse d'un vhicule C automobile, causant la mort onduite dangereuse d'un vhicule C automobile, causant des lsions corporelles onduite dangereuse d'un vhicule C moteur 0 7
2009
2010
2011
2012
Variation 2011-2012
0,0% 16,7%
1 12
3 6
0 12
0 10
165
115
95
108
75
30,6%
Total
Dlits de fuite Code criminel Code de la scurit routire
172
252 21395
128
191 19441
104
140 18575
120
264 19643
85
518 18154
29,2%
96,2% 7,6%
Total
Conduite avec capacit affaiblie Conduite avec capacit affaiblie, causant la mort Conduite avec capacit affaiblie, causant des lsions corporelles Conduite avec capacit affaiblie
21647
4 23 1958
19632
0 35 1962
18715
1 24 1752
19907
0 38 1759
18672
2 36 1862
6,2%
200,0% 5,3% 5,9%
Total
Code criminel
1985
215
1997
166
1777
139
1797
152
1900
104
5,7%
31,6%
Total
215
166
139
152
104
31,6%
Ouest
81994 26611 30675
Sud
53249 6864 50671
Nord
77351 10867 59450
Est
52249 31393 29887
DSRC
35796 17874 1743
Total
300639 93609 172426 1073362
Total
139280
110784
147668
113529
55413
1640036
Note nombre de constats dinfraction total mis aux automobilistes en : 2011 = 1 568 019 / 2010 = 1 701 304 /2009 = 1 641 609
41
Constats dinfraction mis aux cyclistes
2012 2011 2010 2009 6 809 6 809 4 898 3 690
2009
dcs) 33 (35) 221 5 618 29 626
2010
38 (38) 269 5 716 27 813
2011
37 (39) 256 5 419 28 536
2012
33 (35) 224 5 097 26 244
Variation 2011-2012
10,8% 12,5% 5,9% 8%
Nombre de collisions avec blesss graves Nombre de collisions avec blesss lgers Nombre de collisions avec dommages matriels
Total
35 498
33 836
34 248
31 598
7,7%
2009
3 40 690
2010
4 26 711
2011
4 32 605
2012
5 27 712
Variation 2011-2012
25% 15,6% 17,7%
Total
733
741
641
744
16,1%
2009
20 85 1 252
2010
19 125 1 265
2011
18 114 1 303
2012
18 110 1 116
Variation 2011-2012
0% 3,5% 14,4%
Total
1 357
1 410
1 435
1 244
13,3%
42
Voies de fait
Le nombre de voies de fait a diminu de 7,7%, passant de 12 014, en 2011, 11 091 en 2012. Il sagit dune quatrime baisse annuelle conscutive et le nombre de voies de fait a diminu de 26,2% depuis 2008.
Agressions sexuelles
En 2012, le nombre dagressions sexuelles (1 175) a diminu de 6,4% par rapport 2011. Le nombre dagressions sexuelles rapportes en 2012 est infrieur de 9,6% la moyenne des quatre annes prcdentes (1 300 crimes).
Homicides
Il y a eu 35 homicides Montral en 2012, un nombre identique celui enregistr en 2011, mais suprieur la moyenne des quatre annes prcdentes (33 homicides). Le nombre dhomicides commis en 2012 est cependant infrieur aux moyennes enregistres Montral depuis 10 ans (38 homicides) et 20 ans (48 homicides).
Tentatives de meurtre
Le nombre de tentatives de meurtre a augment de 47,6%, passant de 82, en 2011, 121, en 2012. Cette hausse fait suite une diminution de 26,8% en 2011. Le nombre de tentatives de meurtre est plus lev, en 2012, que la moyenne des quatre annes prcdentes (92 crimes par anne).
Crimes dincendie
Le nombre de crimes dincendie a augment de 4,3%, passant de 558, en 2011, 582, en 2012. Le nombre de crimes dincendie en 2012 est cependant infrieur de 28,9% la moyenne des quatre annes prcdentes (818 crimes).
43
Introductions par effraction
En 2012, le nombre dintroductions par effraction rapportes (12 973 dlits) a diminu de 4,6% par rapport 2011. Le nombre de cambriolages a diminu de 13,4% depuis 2008 et de 39,6% depuis dix ans. Prs de trois cambriolages sur quatre (73%) ont t commis lintrieur de rsidences. Le nombre de ces cambriolages a diminu de 3,9%, passant de 9 897, en 2011, 9 514, en 2012. Ce type de crime a diminu de 33,7% au cours des dix dernires annes.
Vols simples
Les vols simples comptent pour le tiers (33%) de toutes les infractions au Code criminel rapportes Montral en 2012. Ces dlits ont diminu de 2,0%, passant de 35 833, en 2011, 35 104 en 2012. Le nombre de vols simples a diminu de 16,6% depuis 2008 et de 19,1% depuis dix ans.
Fraudes
En 2012, 5 469 fraudes ont t rapportes, soit 9,3% de plus quen 2011 (5 004 fraudes). Le nombre de fraudes rapportes en 2012 est suprieur de 12,1% la moyenne des quatre annes prcdentes (4 880 fraudes).
Mfaits
En 2012, 11 075 mfaits ont t rapports, soit 10,2% de moins quen 2011. Le nombre de mfaits rapports en 2012 est infrieur de 18,5% la moyenne des quatre annes prcdentes (13587 mfaits).
44
2009
2010
2011
2012
Variation 2011-2012
Total
Crimes contre la proprit Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols simples Possession de biens vols Fraudes Mfaits
26295
1 030 14 989 10 485 42 067 621 5 009 13 777
24682
889 16 190 8 620 42 401 531 5 049 14 306
24627
796 13 976 7 692 37 987 882 4 458 13 927
23533
558 13 601 7 837 35 833 489 5 004 12 337
21602
582 12 973 7 405 35 104 456 5 469 11 075
Total
Autres infractions au Code criminel Prostitution Infractions relatives aux armes feu Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Autres C.cr.
87978
544 560 11 872 2 012
87986
447 513 12 046 1 317
79718
290 466 10 902 1 663
75659
249 388 10 650 2 268
73064
213 400 10 944 890
14988 129261
14323 126991
13321 117666
13555 112747
12447 107113
Total
24175 153436
25346 152337
22211 139877
19630 132377
19606 126719
0,1% 4,3%
45
Criminalit adulte et dlinquance juvnile
2011 Adultes accuss
Crimes contre la personne Homicides Autres infractions entranant la mort Tentatives de meurtre Voies de fait Agressions sexuelles Vols qualifis Autres infractions contre la personne 20 0 67 6378 202 1107 2415 1 0 5 394 26 304 127 0 0 0 342 27 73 117 18 1 63 5897 263 1085 2469 0 0 4 316 43 278 115 0 0 0 261 31 74 148
Mineurs accuss
Total
Crimes contre la proprit Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols simples Possession de biens vols Fraudes Mfaits
10189
20 996 302 4681 338 776 651
857
2 123 50 218 39 17 196
559
22 46 21 134 11 8 65
9796
21 1013 233 4500 291 1263 675
756
7 121 70 178 55 11 65
514
16 40 23 164 7 8 126
Total
Autres infractions au Code criminel Prostitution Infractions relatives aux armes feu Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Autres C.cr.
7764
204 321 9054 371
645
1 19 591 26
307
0 5 14 11
7996
188 301 9546 387
507
0 19 840 40
384
0 4 16 29
9950 27903
637 2139
30 896
10422 28214
899 2162
49 947
191 1 11 835
47 0 0 0
166 6 1 788
62 0 0 0
16996 44899
1038 3177
47 943
18053 46267
961 3123
62 1009
46
volution de la criminalit par mois
J Crimes contre la personne Homicides Autres infractions entranant la mort Tentatives de meurtre Voies de fait Agressions sexuelles Vols qualifis Autres infractions contre la personne 2 0 4 774 83 339 425 1 0 12 866 82 315 402 4 0 6 905 89 332 423 1 0 5 944 97 332 419 3 0 15 1 126 108 350 557 3 0 12 1 010 113 302 413 2 0 8 964 106 276 428 5 0 12 988 101 259 458 2 0 10 896 107 314 505 2 0 13 921 123 382 470 6 0 17 879 85 333 447 4 0 7 818 81 325 374 35 0 121 11091 1175 3859 5321 F M A M J J A S O N D TOTAL
Total
Crimes contre la proprit Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols simples Possession de biens vols Fraudes Mfaits
1627
37 965 573 2354 26 456 697
1678
25 983 622 2437 37 568 654
1759
51 1033 662 2851 43 483 1055
1798
58 1043 644 2978 30 420 1185
2159
52 1005 660 3314 33 397 1207
1853
39 976 590 3102 53 394 1058
1784
50 1096 685 3113 44 437 906
1823
78 1143 703 3135 43 523 885
1834
64 1207 602 3072 44 433 847
1911
56 1209 623 3199 47 437 948
1767
37 1232 558 2935 29 587 921
1609
35 1081 483 2614 27 334 712
21602
582 12973 7405 35104 456 5469 11075
Total
Prostitution Infractions relatives aux armes feu Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Autres C.cr.
5108
6 27 746 68
5326
6 37 861 60
6178
29 46 991 84
6358
6 35 907 84
6668
4 37 1072 92
6212
57 32 912 83
6331
21 33 974 83
6510
8 26 964 84
6269
24 39 981 76
6519
33 32 992 84
6299
16 32 849 49
5286
3 24 695 43
73064
213 400 10944 890
847 7582
964 7968
1 150 9087
1 032 9188
1 205 10032
1 084 9149
1 111 9226
1 082 9415
1 120 9223
1 141 9571
946 9012
765 7660
12447 107113
181 1 48 713
232 7 52 982
239 12 66 1341
220 2 47 1571
210 3 51 1606
269 2 39 1809
183 3 24 1970
207 3 50 1793
207 7 29 1716
235 2 41 1387
185 4 35 988
152 3 8 671
943 8525
1273 9241
1658 10745
1840 11028
1870 11902
2119 11268
2180 11406
2053 11468
1959 11182
1665 11236
1212 10224
834 8494
19606 126719
47
Criminalit par Centre oprationnel
Centre oprationnel
Crimes contre la personne Homicides Autres infractions entranant la mort Tentatives de meurtre Voies de fait Agressions sexuelles Vols qualifis Autres infractions contre la personne 10 0 37 2 873 285 1120 1280 5 0 34 2 664 241 1048 1030 12 0 23 2 996 368 911 1545 8 0 27 2 558 281 780 1466 35 0 121 11091 1175 3859 5321
Nord
Sud
Est
Ouest
Total
Total
Crimes contre la proprit Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols simples Possession de biens vols Fraudes Mfaits
5 605
177 4393 2149 9567 109 1561 3058
5022
113 2257 817 11871 90 1142 2862
5855
175 3214 2638 6318 114 974 2403
5120
117 3109 1801 7348 143 1792 2752
21602
582 12973 7405 35104 456 5469 11075
Total
Autres infractions au Code criminel Prostitution Infractions relatives aux armes feu Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Autres C.cr.
21014
55 70 2610 204
19152
62 113 3986 303
15836
82 96 2418 157
17062
14 121 1930 226
73064
213 400 10944 890
2939 29558
565 12 220 5437
4464 28638
807 9 116 7862
2753 24444
512 6 68 1372
2291 24473
636 22 86 1876
12447 107113
2520 49 490 16547
6234 35792
8794 37432
1958 26402
2620 27093
19606 126719
48
Criminalit par poste de quartier | Centre oprationnel Ouest
Poste de quartier
Crimes contre la personne Homicides Autres infractions entranant la mort Tentatives de meurtre Voies de fait Agressions sexuelles Vols qualifis Autres infractions contre la personne 1 0 0 92 14 29 57 1 0 2 242 23 81 170 0 0 1 133 14 50 77 0 0 2 213 19 55 103 0 0 5 371 44 109 212 2 0 4 312 22 60 187 0 0 2 76 10 28 59 0 0 3 290 38 104 138 2 0 6 404 40 106 262 2 0 2 399 55 157 194 0 0 0 26 2 1 7 8 0 27 2558 281 780 1466 1 3 4 5 7 8 9 11 13 26 55 Total
Total
Crimes contre la proprit Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols simples Possession de biens vols Fraudes Mfaits
193
9 256 83 396 5 94 168
519
19 294 149 382 9 106 224
275
7 201 78 375 8 127 122
392
9 288 251 788 17 169 241
741
8 472 421 1183 23 245 331
587
18 318 175 471 15 104 309
175
5 166 46 301 8 122 106
573
6 321 177 855 14 188 454
820
26 259 174 921 18 230 404
809
10 532 246 1487 26 394 387
36
0 2 1 189 0 13 6
5120
117 3109 1801 7348 143 1792 2752
Total
Prostitution Infractions relatives aux armes feu Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Autres C.cr.
1011
2 4 46 10
1183
3 8 197 28
918
1 3 72 14
1763
2 12 132 11
2683
1 11 204 36
1410
0 3 218 25
754
0 4 42 6
2015
3 11 349 28
2032
0 12 298 31
3082
2 6 359 29
211
0 47 13 8
17062
14 121 1930 226
62 1266
236 1938
90 1283
157 2312
252 3676
246 2243
52 981
391 2979
341 3193
396 4287
68 315
2291 24473
37 1 6 41
69 1 6 185
36 1 5 34
82 1 16 179
55 1 5 137
52 1 11 350
24 0 0 32
126 0 13 308
75 2 14 256
66 2 8 354
14 12 2 0
636 22 86 1876
85 1351
261 2199
76 1359
278 2590
198 3874
414 2657
56 1037
447 3426
347 3540
430 4717
28 343
2620 27093
49
Criminalit par poste de quartier | Centre oprationnel sud
Poste de quartier
Crimes contre la personne Homicides Autres infractions entranant la mort Tentatives de meurtre Voies de fait Agressions sexuelles Vols qualifis Autres infractions contre la personne 0 0 0 174 20 87 89 1 0 3 470 52 144 242 0 0 3 325 41 86 151 1 0 4 489 34 219 156 1 0 20 660 46 234 208 2 0 4 380 30 149 154 0 0 0 166 18 129 30 5 0 34 2664 241 1048 1030 12 15 16 20 21 22 50 Total
Total
Crimes contre la proprit Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols simples Possession de biens vols Fraudes Mfaits
370
8 211 57 1038 22 155 335
912
38 547 202 976 10 129 514
606
23 332 103 647 8 154 340
903
16 295 142 3626 11 335 515
1169
15 379 170 4319 21 249 702
719
9 488 143 1093 17 107 268
343
4 5 0 172 1 13 188
5022
113 2257 817 11871 90 1142 2862
Total
Autres infractions au Code criminel Prostitution Infractions relatives aux armes feu Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Autres C.cr.
1826
0 5 462 19
2416
10 8 436 44
1607
0 6 229 22
4940
0 17 387 46
5855
11 53 1924 71
2125
39 14 424 29
383
2 10 124 72
19152
62 113 3986 303
486 2682
498 3826
257 2470
450 6293
2059 9083
506 3350
208 934
4464 28638
82 0 2 561
102 1 9 793
58 0 2 238
98 0 16 1101
358 6 39 3102
86 2 48 1354
23 0 0 713
645 3327
905 4731
298 2768
1215 7508
3505 12588
1490 4840
736 1670
8794 37432
50
Criminalit par poste de quartier | Centre oprationnel nord
Poste de quartier
Crimes contre la personne Homicides Autres infractions entranant la mort Tentatives de meurtre Voies de fait Agressions sexuelles Vols qualifis Autres infractions contre la personne 0 0 3 216 16 85 96 0 0 1 126 11 63 80 4 0 6 323 47 155 174 1 0 6 392 31 129 161 1 0 1 274 33 95 127 2 0 1 192 15 61 102 0 0 4 270 29 105 112 0 0 1 180 17 81 66 0 0 11 472 43 181 159 2 0 3 428 43 165 203 10 0 37 2873 285 1120 1280 10 24 27 30 31 33 35 37 38 44 Total
Total
Crimes contre la proprit Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols simples Possession de biens vols Fraudes Mfaits
416
9 244 158 484 12 165 157
281
6 253 64 702 3 217 205
709
24 567 378 1024 9 172 389
720
36 385 353 862 14 114 313
531
18 470 241 725 11 129 257
373
7 116 69 393 6 61 140
520
16 489 197 930 8 140 285
345
14 459 153 818 4 157 291
866
29 730 184 1949 24 177 600
844
18 680 352 1680 18 229 421
5605
177 4393 2149 9567 109 1561 3058
Total
Autres infractions au Code criminel Prostitution Infractions relatives aux armes feu Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Autres C.cr.
1229
0 4 197 19
1450
0 3 77 13
2563
52 8 231 26
2077
0 13 259 23
1851
1 7 196 16
792
1 1 208 10
2065
1 13 491 12
1896
0 2 157 17
3693
0 12 422 37
3398
0 7 372 31
21014
55 70 2610 204
220 1865
93 1824
317 3589
295 3092
220 2602
220 1385
517 3102
176 2417
471 5030
410 4652
2939 29558
61 1 5 199
18 0 7 71
66 4 9 159
58 0 28 196
47 3 16 182
33 1 5 172
59 0 31 287
57 0 28 728
107 2 78 3131
59 1 13 312
266 2131
96 1920
238 3827
282 3374
248 2850
211 1596
377 3479
813 3230
3318 8348
385 5037
6234 35792
51
Criminalit par poste de quartier | Centre oprationnel est
Poste de quartier
Crimes contre la personne Homicides Autres infractions entranant la mort Tentatives de meurtre Voies de fait Agressions sexuelles Vols qualifis Autres infractions contre la personne 2 0 3 431 60 149 179 3 0 10 855 89 217 376 3 0 3 320 25 119 204 0 0 2 306 23 60 187 1 0 2 208 17 67 115 2 0 1 554 119 216 328 1 0 2 322 35 83 156 12 0 23 2996 368 911 1545 23 39 42 45 46 48 49 Total
Total
Crimes contre la proprit Crimes d'incendie Introductions par effraction Vols de vhicules moteur Vols simples Possession de biens vols Fraudes Mfaits
824
31 726 244 1327 37 144 375
1550
39 528 548 1006 32 207 455
674
20 379 485 1053 3 156 322
578
29 188 254 445 2 79 227
410
6 257 290 692 4 117 194
1220
37 723 472 1175 20 162 549
599
13 413 345 620 16 109 281
5855
175 3214 2638 6318 114 974 2403
Total
Autres infractions au Code criminel Prostitution Infractions relatives aux armes feu Infractions contre l'administration de la loi et de la justice Autres C.cr.
2884
73 15 478 23
2815
0 18 622 35
2418
1 10 261 27
1224
0 4 189 18
1560
1 16 133 8
3138
5 15 521 28
1797
2 18 214 18
15836
82 96 2418 157
589 4297
675 5040
299 3391
211 2013
158 2128
569 4927
252 2648
2753 24444
107 0 12 386
129 2 16 421
70 0 9 127
51 1 7 38
23 1 6 49
88 1 10 205
44 1 8 146
512 6 68 1372
505 4802
568 5608
206 3597
97 2110
79 2207
304 5231
199 2847
1958 26402
52
Statistiques oprationnelles
Nombre dappels RPONDUS temps de rponse et de traitement par la Division des communications oprationnelles et information policire
2012
Nombre total des appels dans la file tlphonique 9-1-1 - au 280-2222 (police non-urgent) Temps de rponse en seconde Temps de traitement en seconde 1 490 056 66 944 2 121
104 394
93 645
126 253
94 259
7 504
426 055
Le Centre de rdaction des rapports dvnements a trait 10 767 cartes dappel provenant du 9-1-1 et, de ce nombre, 7 919 rapports dvnement ont t remplis.
53
TEMPS MOYEN DE RPONSE1 AUX APPELS REUS PAR LA DIVISION DES COMMUNICATIONS OPRATIONNELLES ET INFORMATION POLICIRE
Anne
2012 2011 2010 2009 2008
1
846 2009
772
Renouvellements permis de transport missions permis de transport Renouvellements permis dexploitation missions permis dexploitation Renouvellements permis de chauffeur missions permis de chauffeur
2012
2011
2010
756
196
(groupe dintervention en contrle de foule)
2008
798
Plaintes reues
45
1 377*
54
Colis suspects, dsamorage et explosions Appels colis suspects explosif RNBC
2012
Colis suspects Engins incendiaires Engins militaires Explosifs trouvs dtruire Explosion Pices pyrotechniques ERNBC (Chimique) 7 48 4 3 1 4 2
Total
69
Coups de feu
Nombre dincidents
6
Personnes blesses
Policiers 0 Citoyens 6 (dont 2 dcs)
poursuites automobiles
2012
Nombre de poursuites automobiles Nombre de suspects dcds Nombre de suspects blesss Nombre de policiers dcds Nombre de policiers blesss Nombre de citoyens dcds Nombre de citoyens blesss Nombre daccidents vhicules automobiles du Service Nombre daccidents vhicules automobiles de citoyens 38 0 0 0 0 0 0 3 11
Enqutes effectues par la Division des affaires internes et des normes professionnelles en 2012
55
2010
86
2011
47
2012
89
56
Dontologie
2009
Nombre de plaintes reues par le Commissaire la dontologie policire Nombre de policiers viss par ces plaintes (fiches) identifis ou non-identifis Nombre de policiers viss, plaintes rejetes Nombre de policiers viss, rfrs en conciliation Nombre de policiers, conciliations russies Nombre de policiers viss, dsistements Nombre de policiers viss, cits devant le Comit de dontologie Nombre de policiers viss, plaintes en traitement Nombre de plaintes en traitement Nombre de plaintes reues qui ont fait ou qui font l'objet de citations devant le Comit de dontologie policire Nombre de demandes d'excuses accordes Nombre de demandes d'excuses refuses Nombre de demandes d'excuses en traitement 743 1 198 758 543 285 84* 34 49 12 22 16 2 n/a
2010
710 1 161 635 503 445 4 49 74 37 27 31 3 0
2011
705 1 040 563 438 390 4 41 83 44 17 27 4 0
2012
846 1 240 469 371 166 5 1 598 397 1 8 1 1
*Avant 2010, les donnes de dsistements relies la conciliation taient extraites dans la disposition pnale au lieu dtre dans la disposition conciliation, ce qui explique le grand cart.
Enqutes indpendantes
Ouverture de dossiers Numros de dossiers Nombre de dossiers termins Nombre de dossiers en traitement Nombre d'accusations dcoulant denqutes indpendantes, la suite de la dcision du procureur
2009
5 140 144 5 0 0
2010
9 145 153 6 3 0
2011
7 154 160 3 4 0
2012
9 161 169 0 9 0
57
Enqutes relatives au Rglement sur la discipline interne des policiers et policires du SPVM
2009
Nombre de dossiers disciplinaires ouverts Nombre de policiers concerns Nombre de dossiers traits en vertu de l'article 49 (par un cadre d'unit) Nombre de journes de suspension Nombre de rprimandes Nombre de dossiers traits par les Enqutes Internes Nombre de dossiers en traitement Nombre de dossiers en attente pour audition Nombre de dossiers termins
2010
76 93 30 61 18 52 7 5 70 32 1 6 2 2 3 0 0 0 0 125 111 3 11
2011
69 81 24 41 14 56 13 9 58 29 1 3 0 0 0 0 0 0 1 112 101 4 7
2012
56 62 15 9 12 41 30 3 16 7 0 9 0 0 0 0 0 0 0 47 42 0 5
68 184 12 5 12 56 6 3 62 10 10 13 21 22 5 0 0 0 2 43 36 0 7
Classs notre niveau Classs non fonds Classs article 13 Auditionns devant officier de direction ou comit Nombre de journes de suspension Nombre de rprimandes Nombre d'avertissements Nombre de mutation / rtrogradation Nombre de mutation disciplinaire Nombre de destitutions
Nombre de radiations de sanctions Nombre de demandes accordes Nombre de demandes accordes en partie Nombre de demandes refuses
2009
3 3
(retraite)
2010
0 0 0 0 0 0
2011
1 2
(destitution)
2012
0 0 0 0 0 0
95 0 0
90 0 0
58
BUREAU DU SERVICE LA CLIENTLE (BSC)
2010
Nombre de dossiers ouverts au BSC Nombre de policiers identifis pour lensemble des dossiers ouverts Nature des dossiers ouverts Plaintes Commentaires Demandes dinformation Objet des plaintes Dossiers concernant un commentaire, une information, etc. Dossiers relis une prestation de service Dossiers relis au comportement dun employ du SPVM Autres, non classifis 217 764 1 766 1 067 293 882 1 879 656 198 936 1 744 111 2 737 674 403 2 692 289 729 2 609 196 1 506 3 814 2 406
2011
3 710 2 465
2012
4 311 2 105
2010
Nombre de dossiers concernant le champ dintervention en fonction de la mission du SPVM Rponse aux appels Code de la scurit routire clipse/Gangs de rue Services dordre/Manifestations Incivilits Enqutes Non relis un champ spcifique 3 814 844 592 5 13 7 30 2 323
2011
3 710 942 822 0 24 29 123 1 770
2012
4 311 982 778 1 141 14 155 2 240
2011
295 72
2012
228 71