IVAN LEONARDO AGUILAR MEJIA ENSAYO MODULO # 1

LA ORGANIZACIN DE LO HUMANO

El presente ensayo permite acercarse a lo que significa la administracin de recursos humanos, al ser esta una parte importante en una empresa, pues se trata de saber administrar y dirigir a las personas, dentro de un sistema integrado con recursos: Humanos, materiales, tecnolgicos, tcnicos, financieros, etc. Pero que significa la administracin de recursos humanos, segn el autor Rios Szalay Es el proceso, o esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo de la propia organizacin y del pas en general". Esto implica conocer el significado de organizacin, que bien podra entenderse como una estructura interna de las actividades, niveles o funciones de los elementos humanos, materiales de una entidad. Y que hace a una organizacin buena o mala, su capital humano, as como la calidad del producto o servicio que preste, pero al tratarse de confiabilidad y responsabilidad, valores inherentes a las personas, solo es posible calificarlos desde el recurso humano de la organizacin, para la cual se busca un propsito, con el fin de darle un valor agregado al producto o servicio. Es as como La administracin de recursos humanos brinda el soporte humano que est encaminado a la consecucin de unos objetivos como los son los corporativos, en donde la funcin es apoyar a los dirigentes de la organizacin en los logros de los objetivos. O los funcionales Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administracin de recursos humanos en un nivel apropiado para la organizacin. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organizacin puede decidir el nivel de equilibrio entre el nmero de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo. Los Objetivos Sociales que van encaminados a la atencin de las necesidades de la sociedad en general. De vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y as poder evitar restricciones que pudieran darse. Mientras que los Objetivos Personales consisten en apoyar a los miembros de la organizacin para lograr sus propsitos, en ambientes de satisfaccin, con el fin de ofrecer un ambiente agradable, para lograr que la productividad del empleado se incremente. Ahora bien, nada de lo anteriormente descrito tendra sentido si no definimos lo que es el recurso humano, pues no solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino tambin otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: Conocimientos, experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Es por esta razn que la administracin de los recursos humanos no es ms que es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las

experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general. Se necesitan muchsimos conocimientos para poder realizar esta funcin en forma correcta, y puede decirse que la administracin de recursos humanos es multidisciplinaria pues requiere el concurso de mltiples fuentes de conocimientos. Entre las principales ciencias que aportan a la Administracin de Personal est la Psicologa. Ella es til ya que utiliza mtodos cientficos para comprender mejor las causas del comportamiento humano para medir las habilidades y aptitudes, encontrar las causas de motivacin, conflicto y frustracin, etc. La relacin entre la administracin de los recursos humanos con la administracin de la organizacin radica en que, los objetivos de la empresa son paralelos a los objetivos de la organizacin la Gerencia de Recursos Humanos ya que tiene en cuenta los objetivos individuales de sus miembros en la consecucin de sus propios objetivos como departamento como lo son el: Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin. As como crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales. Y finalmente alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles

Referencias Material de consulta semana 1. Curso Recursos Humanos. SENA virtual.