Arranque y Funcionamiento de un Business All-in-One For Dummies (UK Edition)

As que ha decidido iniciar el funcionamiento de su propio negocio, pero est en un poco de una prdida cuando se trata de algunos de los fundamentos?Aqu encontrars las averas tiles de todo, desde la forma de planificar, ejecutar y lo ms importante sacar provecho de su aventura nueva y emocionante.

Comience su propio negocio con estas consideraciones fundamentales,

Lea estos consejos tiles para tener una idea acerca de qu tipo de preguntas que usted debe preguntarse a s mismo como de considerar la creacin de su propio negocio:

Obtener todos los involucrados en el establecimiento de metas y objetivos. Aprenda todo lo que pueda acerca de sus clientes. Entender quines son sus competidores. Identificar sus fortalezas y debilidades relativas a las oportunidades y amenazas. Determine qu capacidades tienen una necesidad imperiosa de tener xito. Enumere todas las cosas que hace que el valor del cliente add. Asegrese de que usted haga su tarea financiera. Imagnese varias versiones diferentes del futuro de su compaa.

El xito de negocio basado en seis factores

Una combinacin de varios factores fundamentales determinan el xito de un negocio. Consulte los siguientes puntos importantes para asegurarse de que usted est cubriendo todas las reas vitales:

Planes: misin de la empresa, la visin, las metas y objetivos que todos trabajamos juntos. Organizacin: Una estructura para su empresa que tiene sentido. Procedimientos: formas eficientes y eficaces de hacer las cosas. Liderazgo: La capacidad de influir y animar a los dems a su alrededor. Habilidades: El talento y experiencia a su gente necesitan para tener xito. Cultura: Creencias y actitudes que conducen a hacer lo correcto.

Lo que pasa en un Plan de Negocios

Un plan de negocios es un documento clave de la comunicacin de los objetivos de desarrollo de su negocio. Para asegurarse de que esta informacin vital es tan funcional, precisa y completa como sea posible, asegrese de incluir los siguientes elementos bsicos:

Resumen Ejecutivo

Descripcin de la empresa Entorno empresarial Descripcin de la empresa Estrategia de la Compaa Anlisis financiero Plan de accin

Cmo evitar problemas de negocios: Ocho Reglas Principales

Una zona peligrosa de la comercializacin se presenta cuando las personas tratan de eludir las regulaciones que aseguren precios justos, seguridad y publicidad honesta. En el Reino Unido, como en Europa y Amrica del Norte, existen normas, as como directrices de la industria de autorregulacin:

Siempre asegrese de que su precio es razonable para los clientes y los competidores (por prcticas de competencia desleal son generalmente ilegales).

Siempre aclarar los lmites de garantas de los bienes o servicios. Siempre proporcione advertencias y detalles completos sobre el contenido de su producto y el origen en las etiquetas.

Siempre siga una poltica abierta y honesta con los medios de comunicacin. Nunca diga algo engaosa o engaosa en los anuncios u otras comunicaciones - recordar el lema 'legal, decente, honesta y veraz.

Nunca distribuir productos que pueden hacer un dao significativo a nadie. Nunca discuta con los competidores (que se llama fijacin de precios) los precios. Siempre mantenga un ojo sobre las tendencias de futuro que podran afectar a su rendimiento.

Cmo controlar tu negocio Cash

El efectivo es el elemento vital de cualquier negocio, ya sea un imperio multimillonario o una pequea empresa independiente. Consulte estas balas mano al delegar el manejo de dinero en efectivo dentro de su negocio para asegurar un sistema a prueba de fallos de flujo de efectivo:

Manejo de efectivo independientes. Asegrese de que la persona que acepta dinero en efectivo es no registrar tambin la transaccin.

Responsabilidades autorizacin independiente. Asegrese de que la persona que autoriza el pago no est tambin firma el cheque o dispersar el dinero en efectivo.

. Separe los deberes de su funcin de contabilidad para garantizar un buen sistema de frenos y contrapesos No pongas demasiada confianza en una persona - a menos que sea usted mismo.

Responsabilidad operativa separada (transacciones reales del da a da) de su responsabilidad el mantenimiento de registros (entrando transacciones en los libros).

Comience cada mes con una proyeccin de flujo de caja y el seguimiento del rendimiento.

El seguimiento de las finanzas de negocios a travs de Contabilidad a tiempo

Todos los negocios necesitan para mantener un registro de sus transacciones financieras con el fin de evaluar su situacin financiera, proporciona informes de estado de diversos rganos y para cumplir con las normas legales. Utilice estos pasos como una gua para mantener sus libros bien y realmente hasta la fecha: 1. 2. 3. 4. Transacciones: Las compras o ventas de artculos de iniciar el proceso de contabilidad. Las entradas de diario: Introduzca las transacciones en los libros a travs de revistas. Publicacin: asientos de diario publique en el mdulo Contabilidad. Balance de comprobacin: cuentas de prueba en el Libro Mayor Nominal para ver si estn en equilibrio. 5. Hoja de Trabajo: Anote en una hoja de cualquier ajuste de cuentas necesarios despus de la balanza de comprobacin. 6. Ajuste de los asientos de diario: ajustes posteriores de la hoja de trabajo a las cuentas afectadas en el Libro Mayor Nominal. 7. Estados financieros: Preparar el balance y cuenta de resultados utilizando los saldos de las cuentas corregidas. 8. Ratios: Usar relaciones de cruzar el rendimiento de verificacin de un ejercicio a otro.Cualquier cambio importante podra indicar un error en el registro de mantenimiento si no se puede explicar por un cambio conocido en el rendimiento. 9. Cierre: Cierre de los libros de las cuentas de ingresos y gastos, y comenzar el ciclo otra vez sin dejar ningn saldo en ambas cuentas.

10 Pasos para Iniciar una Empresa

Creacin de una empresa consiste en la planificacin, la toma de decisiones financieras importantes y completar una serie de actividades legales. Estos 10 pasos sencillos pueden ayudar a planificar, preparar y administrar su negocio. Haga clic en los enlaces para obtener ms informacin.

Paso 1: Escribir un Plan de Negocios

Utilice estas herramientas y recursos para crear un plan de negocios. Esta gua escrita ayudar a trazar cmo va a crear y dirigir su negocio con xito.

Paso 2: Recibe la ayuda Negocios y Formacin

Disfruta de formacin gratuita y servicios de asesoramiento, desde la preparacin de un plan de negocio y la obtencin de financiamiento para ampliar o trasladar un negocio.

Paso 3: Seleccione una Ubicacin de la empresa

Recibe consejos sobre cmo seleccionar un lugar amigable con el cliente y cumplir con las leyes de zonificacin.

Paso 4: financiar su negocio

Encontrar prstamos respaldados por el gobierno, el capital riesgo y ayudas de investigacin para ayudar a empezar.

Paso 5: Determine la estructura legal de su negocio

Decidir qu tipo de propiedad es la mejor para usted: propietario nico, sociedad, sociedad de responsabilidad limitada (LLC), corporacin S corporacin sin fines de lucro o cooperativas.

Paso 6: Registrar un nombre comercial ("Doing Business As")

Registrar su nombre comercial con el gobierno del estado.

Paso 7: Obtener un Nmero de Identificacin Fiscal

Aprenda qu nmero de identificacin fiscal tendr que obtener del IRS y su agencia de los ingresos del Estado.

Paso 8: Registro de impuestos estatales y locales

Regstrate con su estado para obtener un nmero de identificacin fiscal, compensacin de trabajadores, desempleo e invalidez.

Paso 9: Obtencin de Licencias y Permisos

Obtenga una lista de autoridades federales, licencias y permisos locales y estatales necesarias para su negocio.

Paso 10: Entender Responsabilidades del empleador

Aprenda los pasos legales que debe seguir para contratar empleados.

Recursos inicio
Hay varios programas disponibles para ayudar a nuevas empresas, las microempresas y los grupos desatendidos y desfavorecidos. Los siguientes recursos proporcionan informacin para ayudar a pblicos especializados iniciar sus propios negocios.

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Usted puede ahorrar dinero al iniciar o ampliar su negocio mediante el uso de supervit de las administraciones . De bienes races comerciales y los coches, para muebles, computadoras y equipos de oficina, encontrar lo que necesita para su negocio en un solo lugar.