Universidad Nacional de Ingeniera

SILABO
CURSO DURACIN CDIGO : : : Gestin de Proyectos con MS-Project 2010 24 horas GPP2010

OBJETIVOS
Este curso pretende dar que el participante domine la utilizacin de la aplicacin Microsoft Project 2010 en la planificacin y ejecucin de Proyectos. As, se tocan temas que van desde la definicin de la tareas, recursos y asignaciones hasta el seguimiento y control de los recursos y tareas que permitan brindar un informe del estado en que se encuentra el proyecto en un determinado momento.

CONTENIDO
Sesin 1 Introduccin al MS Project 2010 Conceptos de Gestin de proyectos Explorar las Vistas a partir de una plantilla La nueva interfaz de Project 2010 Crear una lista de tareas Tipos de tareas Estimar duraciones Agrupar las tareas en fases Relacionar las tareas. Tipos de vnculos Documentar las tareas Introducir tareas peridicas Comprobar la duracin del plan. Sesin 2 Establecer y asignar recursos Tipos de recursos Establecer los recursos de trabajo, materiales y de costo Introducir las tarifas de pago de los recursos Asignar recursos de trabajo a tareas Asignar recursos adicionales a una tarea Calendarios del proyecto, del recurso y de las tareas Sesin 3 Ajustar los detalles de las tareas Ajustar las relaciones de las tareas Introducir restricciones a las tareas Visualizar la ruta crtica del proyecto Interrumpir el trabajo de una tarea Ajustar el tiempo de trabajo para tareas individuales Cambiar el tipo de las tareas Introducir fechas lmite Introducir costos fijos Sesin 4 Ajustar los detalles de los recursos y las asignaciones Examinar la asignacin de los recursos a lo largo del tiempo Resolver manualmente sobreasignaciones de recurso Redistribuir recurso sobreasignados Introducir distintas tasas de costo para un recurso Introducir tasas de costo que se apliquen en diferentes momentos

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Introducir diferentes disponibilidades para los recursos Retrasar el comienzo de las asignaciones Aplicar perfiles a las asignaciones Introducir tasas de consumo para los materiales

Sesin 5 Ajustar el plan del proyecto Examinar la asignacin de recursos a lo largo del tiempo Resolver manualmente sobreasignaciones de recursos Redistribuir recursos sobreasignados Examinar los costos del proyecto Sesin 6 Organizar, dar formato e imprimir el proyecto Ordenar, agrupar y filtrar los detalles del proyecto Personalizar las tablas Personalizar las vistas Imprimir el plan del proyecto Imprimir vistas e informes Sesin 7 Realizar el seguimiento del progreso en tareas y asignaciones Establecer una lnea de base Introducir el porcentaje completado de una tarea Introducir valores reales y valores restantes para una tarea Realizar el seguimiento del trabajo real a nivel temporal para tareas y asignaciones Planificar el trabajo incompleto Sesin 8 Examinar e informar sobre el estado del proyecto Identificar las tareas que se han desviado del plan Examinar los costos de la tareas y de los recursos Informar de la variacin de costo de un proyecto en forma grfica Examen Final

EVALUACIN
La evaluacin ser totalmente prctica. La calificacin constara de cinco (5) notas: o Cuatro (4) prcticas y se anulara la nota mas baja. Obteniendo un promedio de practicas (PP) o Un (1) examen final. Que se tomara en la ltima sesin (EF).

PP =

( PR1 + PR 2 + PR3 + PR 4) Menor ( PR) 3

PF =

( PP + EF ) 2

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