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1.

TTULO:

INTERPRETACIN FINANCIERO PARA

DE LA

ESTADOS EMPRESA

FINANCIEROS Y PROPUESTA DE ANLISIS ARTESANALE EN EL PERIODO 2011 Y 2012, DE LA CIUDAD DE LOJA.

2. PROBLEMTICA

2. PROBLEMTICA

NO EXISTE DIFERENCIACIN ENTRE GASTOS Y COSTOS

DESCONOCIMIENTO DE LA PLANIFICACIN FINANCIERA Personal no est capacitado para aplicar la planeacin financiera.

Desconocimiento entre lo que es un gasto y un costo No existe diferenciacin entre lo que son gastos y costos. No se aplica frmula para el clculo del punto de equilibrio

NO SE APLICAN PRONSTICOS VENTAS

No se conoce sobre mtodos de pronsticos financieros.

Decisiones financieras basadas en experiencia y sentidos comn

Se trabaja en forma emprica Desconocimiento en la elaboracin de presupuestos

. Fuentes de

financiamiento desconocidas Temor al endeudamiento

NO SE REALIZA INTERPRETACIN DE ESTADOS FINANCIEROS NI ANLISIS FINANCIERO EN LA EMPRESA ARTESANALE DE LA CIUDAD DE LOJA

TOMA DE DECISIONES SIN UN PROCESO

NO SE ELABORAN PRESUPUESTOS

RECURSOS ECONMICOS ESCASOS

3. RESULTADOS PARCIALES

3. RESULTADOS PARCIALES
ARTESANALE BALANCE GENERAL Del 1 de Enero a 31 de Diciembre / 2011 2008 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Inventario de materiales Inventario de producto terminado IVA Pagado Retenciones de I.R. Retenido ACTIVO NO CORRIENTE Propiedad Planta y Equipo Maquinaria y Equipo Muebles de Oficina (-) Depreciacin de Activos Fijos OTROS ACTIVOS Gasto de Investigacin (-) Amortizacin de Gasto de Investigacin TOTAL DEL ACTIVO PASIVO PASIVO CORRIENTE Documentos por pagar Impuesto a la Renta por pagar Retenciones IVA por pagar IVA Cobrado Remuneraciones por pagar PASIVO NO CORRIENTE Prstamo Bancario TOTAL DEL PASIVO PATRIMONIO Capital Inicial Resultado del Ejercicio TOTAL DEL PATRIMONIO TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO 310460,40 185,00 31429,15 101422,43 144328,03 13829,00 845,00 167270,00 86800,00 64020,00 21350,00 -4900,00 10650,00 11950,00 -1300,00 488380,40

219550,40 124818,40 1693,00 4588,00 22124,00 66327,00 30000,00 30000,00 249550,40 238830,00 168050,00 70780,00 488380,40

ARTESANALE BALANCE GENERAL Del 1 de Enero a 31 de Diciembre / 2012 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Inventario de materiales Inventario de producto terminado IVA Pagado Retenciones de I.R. Retenido ACTIVO NO CORRIENTE Propiedad Planta y Equipo Maquinaria y Equipo Muebles de Oficina (-) Depresiacin de Activos Fijos OTROS ACTIVOS Gasto de Investigacin (-) Amortizacin de Gasto de Investigacin TOTAL DEL ACTIVO PASIVO PASIVO CORRIENTE Documentos por pagar Impuesto a la Renta por pagar Retenciones IVA por pagar IVA Cobrado Remuneraciones por pagar PASIVO NO CORRIENTE Prestamo Bancario TOTAL DEL PASIVO PATRIMONIO Capital Inicial Resultado del Ejercicio TOTAL DEL PATRIMONIO TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO

319012,40 200,00 36207,40 111327,63 154595,37 15682,00 1000,00 93100,00 71400,00 26600,00 -4900,00 11700,00 13000,00 -1300,00 423812,40

188772,40 88200,00 2494,00 5678,40 26400,00 66000,00 30000,00 30000,00 218772,40

118050,00 86990,00 205040,00 423812,40

ARTESANALE ESTADO DE RESULTADOS Del 1 de Enero a 31 de Diciembre / 2011 INGRESOS Ventas Total de Ingresos por Ventas EGRESOS (-) Costo de Ventas (-) Gastos Administrativos (=) Utilidad Bruta (-)15% Trabajadores (=) Utilidad antes de Impuestos (-) 25% Impuesto a la Renta (=) Utilidad Neta (-) 5% Reserva Legal Utilidad Lquida

251.616,01 251.616,01

133.000,00 1.745,00 116.871,01 17.530,65 99.340,36 24.835,09 74.505,27 3725,26 70780,01

ARTESANALE ESTADO DE RESULTADOS Del 1 de Enero a 31 de Diciembre / 2012 INGRESOS Ventas Total de Ingresos por Ventas

281.446,72 281.446,72

EGRESOS (-) Costo de Ventas 136.000,00 (-) Gastos Administrativos 1.810,00 (=) Utilidad Bruta 143.636,72 (-)15% Trabajadores 21.545,51 (=) Utilidad antes de Impuestos 122.091,21 (-) 25% Impuesto a la Renta 30.522,80 (=) Utilidad Neta 91.568,41 (-) 5% Reserva Legal 4578,42 Utilidad Lquida 86989,99 ANLISIS VERTICAL Balance General

Del 1 de Enero a 31 de Diciembre / 2011 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Inventario de materiales Inventario de producto terminado IVA Pagado Retenciones de I.R. Retenido ACTIVO NO CORRIENTE Propiedad Planta y Equipo Maquinaria y Equipo Muebles de Oficina (-) Depreciacin de Activos Fijos OTROS ACTIVOS Gasto de Investigacin (-) Amortizacin de Gasto de Investigacin TOTAL DEL ACTIVO PASIVO PASIVO CORRIENTE Documentos por pagar Impuesto a la Renta por pagar Retenciones IVA por pagar IVA Cobrado Remuneraciones por pagar PASIVO NO CORRIENTE Prstamo Bancario TOTAL DEL PASIVO PATRIMONIO Capital Inicial Resultado del Ejercicio TOTAL DEL PATRIMONIO TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO Anlisis:

310460,40 185,00 31429,15 101422,43 144328,03 13829,00 845,00 167270,00 86800,00 64020,00 21350,00 -4900,00 10650,00 11950,00 -1300,00 488380,40

100,00% 0,06% 10,12% 32,67% 46,49% 4,45% 0,27% 100,00% 51,89% 38,27% 12,76% -2,93% 100,00% 112,21% -12,21%

63,57% 0,04% 6,44% 20,77% 29,55% 2,83% 0,17% 34,25% 17,77% 13,11% 4,37% -1,00% 2,18% 2,45% -0,27% 100,00%

219550,40 124818,40 1693,00 4588,00 22124,00 66327,00 30000,00 30000,00 249550,40 238830,00 168050,00 70780,00

100,00% 56,85% 0,77% 2,09% 10,08% 30,21% 100,00% 100,00%

44,95% 25,56% 0,35% 0,94% 4,53% 13,58% 6,14% 6,14% 51,10%

100,00% 70,36% 29,64%

48,90% 34,41% 14,49%

488380,40
100,00%

Para el ao 2008, los activos totales estn concentrados en los Activos Corrientes y los Activos no Corrientes con el 61,71% y 36,02% respectivamente. Dentro de los activos corrientes la cuenta de mayor peso es Inventario de Producto Terminado que representa el 29,55% del total de activos, mientras que los inventarios de materiales alcanzan el 20,77% y la cuenta Bancos es de 6,44%, lo que indica que la empresa debera invertir dinero que posee en sus cuentas bancarias en la compra de materiales que le permitan incrementar sus inventarios, pues se trata de una empresa de produccin (pasteles). En relacin a los activos no corrientes o fijos, el aporte principal son de la cuenta Propiedad, Planta y Equipo con el 17,77% y la cuenta Maquinaria y Equipo con el 13,11%, esto permite sealar que debe existir mayor inversin en maquinaria y equipo para incrementar la produccin y por ende generar ms ganancias. En cuanto al Pasivo, los Pasivos Corrientes constituyen el 44,95% del total de de la suma del Pasivo mas el Patrimonio, lo que indica que las deudas a corto plazo son un monto significativo. Dentro de los pasivos corrientes, las cuentas ms representativas son Documentos por Pagar con el 25,56% del total de Pasivo ms Patrimonio, y Remuneraciones por Pagar con el 13,58% del total de Pasivo ms Patrimonio; el Pasivo No Corriente no es muy significativo dado que alcanza el 6,14% del Pasivo ms Patrimonio. En relacin al Patrimonio, la cuenta ms significativa es Capital Inicial con el 70,36% del Patrimonio y el 34,41% del Pasivo ms Patrimonio, en tanto que la cuenta Resultado del Ejercicio alcanza el 29,64% del Patrimonio y el 14,49% del Pasivo ms Patrimonio lo que indica que la empresa cuenta con un importante aporte de los socios y una considerable utilidad. En base a los analizado, se puede sealar que la poltica de financiamiento de ARTESANALE en el 2009 se ve representada por un ligero predominio del Pasivo, que alcanza el 51,10% de la sumatoria Pasivo - Patrimonio, en tanto que el Patrimonio representa el 48,90% de esta sumatoria, lo que significa que los acreedores, especialmente a corto plazo, poseen la mitad de la empresa y los socios capitalistas poseen la otra mitad.

ANLISIS VERTICAL Balance General Del 1 de Enero a 31 de Diciembre / 2012

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Inventario de materiales Inventario de producto terminado IVA Pagado Retenciones de I.R. Retenido ACTIVO NO CORRIENTE Propiedad Planta y Equipo Maquinaria y Equipo Muebles de Oficina (-) Depreciacin de Activos Fijos OTROS ACTIVOS Gasto de Investigacin (-) Amortizacin de Gasto de Investigacin TOTAL DEL ACTIVO PASIVO PASIVO CORRIENTE Documentos por pagar Impuesto a la Renta por pagar Retenciones IVA por pagar IVA Cobrado Remuneraciones por pagar PASIVO NO CORRIENTE Prestamo Bancario TOTAL DEL PASIVO PATRIMONIO Capital Inicial Resultado del Ejercicio TOTAL DEL PATRIMONIO TOTAL DEL PASIVO PATRIMONIO

200,00 36207,40 111327,63 154595,37 15682,00 1000,00 93100,00 71400,00 26600,00 -4900,00 13000,00 -1300,00

319012,40 100,00% 0,06% 11,35% 34,90% 48,46% 4,92% 0,31% 186200,00 100,00% 50,00% 38,35% 14,29% -2,63% 11700,00 100,00% 111,11% -11,11% 516912,40

61,71% 0,04% 45,95% 21,54% 29,91% 3,03% 0,19% 36,02% 18,01% 13,81% 5,15% -0,95% 2,26% 2,51% -0,25% 100,00%

128200,00 2494,00 5678,40 26400,00 69100,00

231872,40 100,00% 55,29% 1,08% 2,45% 11,39% 29,80% 30000,00 30000,00 100,00% 261872,40

44,86% 24,80% 0,48% 1,10% 5,11% 13,37% 5,80% 5,80% 50,66%

168050,00 86990,00

65,89%

32,51%

34,11% 16,83% 255040,00 100,00% 49,34% 516912,40 100,00%

Anlisis: La concentracin de activos totales en el 2009 est en Activos Corrientes y Activos no Corrientes con un 61,71% y 36,02% respectivamente. Dentro de los activos corrientes la cuenta de mayor peso es Inventario de Producto Terminado que representa el 29,91% del total de activos, mientras que los inventarios de materiales alcanzan el 21,54% y la cuenta Bancos es de 7,00%, esto indica que la empresa debera invertir una importante cantidad de dinero que tiene en sus cuentas bancarias en la compra de materiales que le permitan incrementar sus inventarios, pues se trata de una empresa de produccin. En relacin a los activos no corrientes o fijos, el aporte principal son de la cuenta Propiedad, Planta y Equipo con el 18,01% y la cuenta Maquinaria y Equipo con el 13,81%, esto permite ratificar lo sealado anteriormente, que debe existir mayor inversin en maquinaria y equipo para incrementar la produccin y por ende generar ms ganancias. En cuanto al Pasivo, los Pasivos Corrientes constituyen el 88,54% del total de obligaciones y el 44,86% de la suma del Pasivo mas el Patrimonio, lo que indica que las deudas a corto plazo son en montos significativos. Dentro de los pasivos corrientes, las cuentas ms representativas son Documentos por Pagar con el 48,96% del Pasivo y 24,80 del total de Pasivo ms Patrimonio, y Remuneraciones por Pagar con el 29,80% del Pasivo y 13,37% del total de Pasivo ms Patrimonio; el Pasivo No Corriente no es muy significativo dado que alcanza el 11,46% del Pasivo y el 5,80% de Pasivo ms Patrimonio. En relacin al Patrimonio, la cuenta ms significativa es Capital Inicial con el 65,89% del Patrimonio y el 32,51% del Pasivo ms Patrimonio, en tanto que la cuenta Resultado del Ejercicio alcanza el 34,11% del Patrimonio y el 16,83% del Pasivo ms Patrimonio lo que indica que la empresa cuenta con un importante aporte de los socios y una considerable utilidad. En base a los analizado, se puede sealar que la poltica de financiamiento de ARTESANALE en el 2009 se ve representada por un mnimo predominio del Pasivo, que alcanza el 50,66% de la sumatoria Pasivo - Patrimonio, en tanto que el Patrimonio representa el 49,34% de esta sumatoria, lo que significa que los acreedores, especialmente a corto plazo, poseen la mitad de la empresa y los socios poseen la otra mitad.

ANLISIS VERTICAL Estado de Resultados Del 1 de Enero a 31 de Septiembre / 2011 INGRESOS Ventas Total de Ingresos por Ventas EGRESOS (-) Costo de Ventas (-) Gastos Administrativos (=) Utilidad Bruta (-)15% Trabajadores (=) Utilidad antes de Impuestos (-) 25% Impuesto a la Renta (=) Utilidad Neta (-) 5% Reserva Legal Utilidad Lquida

251.616,01 251.616,01

100,00% 100,00%

133.000,00 1.745,00 116.871,01 17.530,65 99.340,36 24.835,09 74.505,27 3725,26 70780,01

52,86% 0,69% 46,45% 39,48% 29,61% 28,13%

Anlisis: En el ao 2009, las ventas representaron el 100,00% del total de los ingresos, mientras que los costos de produccin en este ao alcanzan el 52,86% y los gastos administrativos solamente llegan a 0,69%, demostrando as que la empresa ARTESANALE no tiene problemas para solventar sus costos de produccin. La Utilidad Bruta en este ao alcanza el 46,45% de los ventas, mientras que la Utilidad antes de Impuestos representa el 39,48% de estas ventas; finalmente la Utilidad Neta alcanza el 29,61% de las Ventas y la Utilidad Lquida el 28,13% de los Ingresos por Ventas, lo que significa que la empresa utiliza adecuadamente sus recursos humanos, materiales y financieros, que le permiten obtener una importante utilidad en este ao, dado que esta utilidad casi alcanza el 30% de los del total de ingresos por ventas. ANLISIS VERTICAL Estado de Resultados Del 1 de Enero a 31 de Septiembre / 2012

INGRESOS Ventas Total de Ingresos por Ventas EGRESOS (-) Costo de Ventas (-) Gastos Administrativos (=) Utilidad Bruta (-)15% Trabajadores (=) Utilidad antes de Impuestos (-) 25% Impuesto a la Renta (=) Utilidad Neta (-) 5% Reserva Legal Utilidad Lquida

281.446,72 281.446,72

100,00% 100,00%

136.000,00 1.810,00 143.636,72 21.545,51 122.091,21 30.522,80 91.568,41 4578,42 86989,99

48,32% 0,64% 51,04% 43,38% 32,53% 30,91%

Anlisis: Las ventas para el ao 2009 representaron el 100,00% del total de los ingresos, mientras que los costos de produccin en este ao representan un 48,32% y los gastos administrativos alcanzan solamente el 0,64%, lo que es un claro indicar de que esta empresa de produccin de pasteles no tiene problemas para solventar sus costos de produccin y administracin. La Utilidad Bruta en este ao alcanza el 51,04% de los ventas, mientras que la Utilidad antes de Impuestos representa el 43,38% de estas ventas; finalmente la Utilidad Neta representa el 32,53% de las Ventas y la Utilidad Lquida el 30,91% de los Ingresos por Ventas, lo que significa que la empresa utiliza adecuadamente sus recursos humanos, materiales y financieros, que le permiten obtener una importante utilidad en este ao, dado que esta utilidad prcticamente es la tercera parte de las ventas.

ANLISIS HORIZONTAL Balance General 2011 - 2012


2008 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja Bancos Inventario de materiales Inventario de producto terminado IVA Pagado Retenciones de I.R. Retenido Total de Activo Corriente ACTIVO NO CORRIENTE Propiedad Planta y Equipo Maquinaria y Equipo Muebles de Oficina (-) Depreciacin de Activos Fijos Total Activo No Corriente OTROS ACTIVOS Gasto de Investigacin (-) Amortizacin de Gasto de Investigacin Total de Otros Activos TOTAL DEL ACTIVO PASIVO PASIVO CORRIENTE Documentos por pagar Impuesto a la Renta por pagar Retenciones IVA por pagar IVA Cobrado Remuneraciones por pagar Total de Pasivo Corriente PASIVO NO CORRIENTE Prstamo Bancario Total de Pasivo No Corriente TOTAL DEL PASIVO PATRIMONIO Capital Inicial Resultado del Ejercicio TOTAL DEL PATRIMONIO TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO 2009

Variacin Absoluta

Variacin Relativa

185,00 31429,15 101422,43 144328,03 13829,00 845,00 310460,40 86800,00 64020,00 21350,00 -4900,00 167270,00 11950,00 -1300,00 10650,00 488380,40

200,00 36207,40 111327,63 154595,37 15682,00 1000,00 319012,40 93100,00 71400,00 26600,00 -4900,00 186200,00 13000,00 -1300,00 11700,00 516912,40

15,00 1300,00 1250,00 3979,00 1853,00 155,00 8552,00 6300,00 7380,00 5250,00 0,00 18930,00 1050,00 0,00 1050,00 28532,00

8,11% 15,20% 9,77% 7,11% 13,40% 18,34% 2,75% 7,26% 11,53% 24,59% 0,00% 11,32% 8,79% 0,00% 9,86% 5,84%

124818,40 1693,00 4588,00 22124,00 66327,00 219550,40 30000,00 30000,00 249550,40 168050,00 70780,00 238830,00 488380,40

128200,00 2494,00 5678,40 26400,00 69100,00 231872,40 30000,00 30000,00 261872,40 168050,00 86990,00 255040,00 516912,40

3381,60 801,00 1090,40 4276,00 2773,00 12322,00 0,00 0,00 12322,00 0,00 16210,00 16210,00 28532,00

2,71% 47,31% 23,77% 19,33% 4,18% 5,61% 0,00% 0,00% 4,94% 0,00% 22,90% 6,79% 5,84%

Anlisis: En base a los porcentajes establecidos en los balances de los aos 2008 y 2009, se puede sealar que los activos totales se incrementaron en 28.532,00 dlares, es decir, en un 5,84%, siendo el crecimiento del Activo Corriente de 2,75%, del Activo Fijo del 11,32% y de Otros Activos el 9,86%. Dentro de los Activos Corrientes las cuentas de mayor crecimiento son Retenciones con el 18,34%, Bancos con el 15,20% e Inventario de Materiales con 9,77%. En tanto que en los Activos Fijos las de mayor crecimiento son Muebles de Oficina con el 24,59% y Maquinaria y Equipo con el 11,53% lo que indica que debera existir mayor inversin en Maquinaria y Equipo as como en Propiedad, Planta y Equipo. En relacin a Otros Activos la cuenta Gastos de Investigacin creci en un 8,89% crecimiento pequeo si consideramos que la investigacin en nuevos productos y procesos productivos es un punto de suma importancia dentro de la empresa. En relacin al Pasivo, este creci del 2008 al 2009 en un 4,94%, de los cuales el Pasivo Corriente se increment en un 5,61% mientras que el Pasivo No Corriente se mantuvo constante, pues los pagos bancarios se realizan con cuotas fijas. Dentro del Pasivo Corriente las cuentas de mayor crecimiento son Impuesto a la Renta por Pagar con el 47,31%, Retenciones IVA por Pagar con el 23,77% e IVA Cobrado con el 19,33%, es decir, que la empresa tiene en el SRI su principal acreedor al corto plazo. En lo que concierne al Patrimonio, ste creci en un 6,79%, siendo significativo el crecimiento de la utilidad del ejercicio, ya que su increment es de 22,90% lo que indica que existe un adecuado manejo de la produccin, la comercializacin y venta del producto fabricado. Durante este periodo el Total de Patrimonio y Pasivo se increment en un 5,84%, en donde destaca como un hecho fundamental el crecimiento considerable de la Utilidad del Ejercicio.

ANLISIS HORIZONTAL Estado de Resultados 2011 - 2012 2008 INGRESOS Ventas Total de Ingresos por Ventas EGRESOS (-) Costo de Ventas (-) Gastos Administrativos (=) Utilidad Bruta (-)15% Trabajadores (=) Utilidad antes de Impuestos (-) 25% Impuesto a la Renta (=) Utilidad Neta (-) 5% Reserva Legal Utilidad Lquida Anlisis: En base al Estado de Resultados se puede sealar que las Ventas entre el 2008 y el 2009, se incrementaron en 29.830,71 dlares lo que significa un crecimiento porcentual de 11,86%, lo que demuestra un importante aumento de las ventas para el 2009. Este crecimiento como es natural gener un crecimiento del Costo de Ventas, en un 2,26% y de Gastos Administrativos de 3,72%, porcentajes menores al crecimiento de las ventas, lo que indica que la empresa es eficiente y eficaz en el manejo de sus recursos, optimizando su uso y minimizando el desperdicio. En relacin a las utilidades, se puede observar que las utilidades brutas, las utilidades anteriores al pago de impuestos, las utilidades netas y las utilidades lquidas se incrementaron en un 22,90%, lo que significa que la empresa adems de aumentar sus ventas, se ha preocupado por disminuir los costos, lo que le ha generado mayores utilidades. RAZONES FINANCIERAS 251.616,01 251.616,01 2009 281.446,72 281.446,72 Variacin Absoluta 29.830,71 29.830,71 Variacin Relativa 11,86% 11,86%

133.000,00 1.745,00 116.871,01 17.530,65 99.340,36 24.835,09 74.505,27 3725,26 70780,01

136.000,00 1.810,00 143.636,72 21.545,51 122.091,21 30.522,80 91.568,41 4578,42 86989,99

3.000,00 65,00 26.765,71 4.014,86 22.750,85 5.687,71 17.063,14 853,16 16.209,98

2,26% 3,72% 22,90% 22,90% 22,90% 22,90% 22,90% 22,90% 22,90%

Liquidez
310.460,40 Activo Circulante = = 1,41 219.550,40 Pasivo Circulante

2008

RC =

2009

RC =

319.102,40 Activo Circulante = = 1,38 231.872,40 Pasivo Circulante

Razn de Liquidez.- Es aquella que puede convertirse en efectivo a un valor justo de mercado. En este caso nos muestra la relacin que existe entre el efectivo de una empresa y sus dems activos circulantes con sus pasivos circulantes por lo tanto se puede manifestar que por cada dlar de deuda, la empresa dispone de 1,41 dlares en el ao 2008, mientras que en el ao 2008 est capacidad de pago disminuye a 1,38 dlares.

Acidez
Activo Circulante - Inventarios Pasivo Circulante
310.460,40 - 59.371,00 219.550,40

2008 1,14

RPA =

2009 1,09

RPA =

Activo Circulante - Inventarios Pasivo Circulante

310.102,40 - 64.600,00 231.872,40

Razn de Acidez: Esta razn indica la capacidad de la empresa para responder a sus obligaciones de corto plazo con sus activos circulantes excluidos aquellos de no fcil liquidacin como los inventarios. En el caso de la empresa cuenta con 1,14 dlares para el 2008 y 1,09 dlares en el 2009. Estos resultados permiten sealar que la empresa no tiene una gran liquidez.

Endeudamiento
249550,40 Pasivo Total = = 50,10% 488.380,40 Activo Total

2008

RE =

2009

RE =

Pasivo Total 261.872,40 = = 50,66% 516.912,40 Activo Total

Razn de Endeudamiento: Este indicador nos permite conocer qu porcentaje de los activos han sido financiados con deuda, por lo tanto, para el ao 2008 el 50,10% de los activos ha sido financiado por deuda, en tanto que para el 2009 el 50,66% de activos ha sido financiado a travs de crdito, lo que permite sealar que la empresa tiene un importante endeudamiento, ya que prcticamente la mitad de los activos estn siendo financiados con deuda. Rotacin de Activo Fijo
Ventas 251.616,01 = = 1,50 Activos Fijos 167.270,00

2008

RAF =

2009

RAF =

Ventas 281.446,72 = = 1,51 Activos Fijos 186.200,00

Rotacin de Activo Fijo: Segn los resultados de este indicador se puede sealar que los activos fijos en el ao 2008 han sido utilizados 1,50 veces para generar ventas, mientras que en el ao 2009 han sido utilizados 1,51 veces, lo que demuestra que no existe una importante participacin de los activos fijos en las ventas.

Rotacin del Activo Total


251.616,01 Ventas = = 0,51 488.380,40 Activos Totales

2008

RAT =

2009

RAT =

281.446,72 Ventas = = 0,54 516.912,40 Activos Totales

Rotacin de Activo Total: Muy similar al anterior, este indicador nos permite conocer que en el ao 2008 los activos totales han sido utilizados 0,51 veces para generar ventas, en tanto que en el ao 2009 han sido utilizados 0,54 veces, lo que demuestra que debera mejorar la participacin de los activos totales en las ventas.

Beneficio Neto en Ventas


70.780,01 Utilidad Neta = = 28,13% 251.616,01 Ventas

2008

BNV =

2009

BNV =

86.989,99 Utilidad Neta = = 30,90% 281.446,72 Ventas

Beneficio Neto en Ventas: La utilidad neta de la empresa en el transcurso de los dos aos se ha incrementado, ya que para el ao 2008 representaban el 28,13% de las ventas, mientras que en el 2009 es de 30,90%, lo que indica que la empresa est preocupada por incrementar sus ventas y disminuir sus costos de produccin y gastos de operacin.

Beneficio Bruto en Ventas


116.871,01 Utilidad Bruta = = 46,45% 251.616,01 Ventas

2008

BBV =

2009

BBV =

Utilidad Bruta 143.636,72 = = 51,04% 281.446,72 Ventas

Beneficio Bruto en Ventas: La utilidad bruta en ventas que la empresa ha obtenido en el ao 2008 fue de 46,45% y en el ao 2009 fue de 51,04%, lo que indica que la empresa es eficiente en el manejo de los costos en ventas, lo que ha generado un incremento en este tipo de utilidades.

Beneficio Neto Sobre el Activo Total


70.780,01 Utilidad Neta = = 14,49% 488.380,40 Activo Total 86.989,99 Utilidad Neta = = 16,83% 516.912,40 Activo Total

2008 2009

ROA = ROA =

Beneficio Neto sobre el Activo Total: Este indicador muestra el porcentaje de utilidad obtenido por cada dlar invertido en los activos, lo que para el ao 2008 fue de 14,49%, creciendo en el ao 2009 a 16,83%. Los activos de la empresa tienen una importante participacin en la generacin de las utilidades netas.

Beneficio Neto sobre el Patrimonio


70.780,01 Utilidad Neta = = 29,64% 238.830,00 Patrimonio

2008

ROE =

2009

ROE =

86.989,99 Utilidad Neta = = 34,11% 255.040,00 Patrimonio

Beneficio Neto sobre el Patrimonio: Este indicador muestra el porcentaje de utilidad obtenido por cada dlar que los dueos han invertido en la empresa, lo que para el ao 2008 fue de 29,64% incrementndose para el 2009 a 34,11%. Los propietarios de la empresa estn obteniendo una considerable utilidad sobre su inversin. ndice de Apalancamiento

2008

IA =

238.830,00 Patrimonio Total = = 0,96 249.550,40 Pasivo Total

2009

IA =

255.040,00 Patrimonio Total = = 0,97 261.872,40 Pasivo Total

ndice de Apalancamiento: Esta razn nos permite conocer que en el ao 2008, el aporte de los propietarios de la empresa es 0,96 veces que el aporte de las obligaciones en el financiamiento de los activos, mientras que en el ao 2009 la participacin de los propietarios es de 0,97 veces, lo que indica que los propietarios estn participando casi en igual porcentaje que los acreedores.

ndice de Capital de Trabajo 2008 ICT = Activo Corriente Pasivo Corriente = 310.460,40 219.550,40 ICT = 90.910,00 2009 ICT = Activo Corriente Pasivo Corriente = 319.012,40 231.872,40 ICT = 87.140,00 ndice de Capital de Trabajo: La empresa se halla en capacidad de llegar a cubrir todas sus obligaciones en un corto plazo utilizando los recursos del activo corriente, ya que cuenta con $ 90.910,00 en el ao 2008 y con 87.140,00 en el 2009, esto le permite llevar con total tranquilidad sus actividades productivas.

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. CONCLUSIONES
o

En la empresa ARTESANALE no se realiza anlisis financiero, solamente se lleva la contabilidad y en base a los resultados obtenidos en el Balance General y sobre todo en el Estado de Prdidas y Ganancias (Resultados) se conoce si se han obtenido prdidas o utilidades, sin conocer a ciencia cierta las reas que estn originando las graves prdidas detectadas.

La empresa no presenta indicadores preocupantes puesto que cuenta con un activo corriente ms que suficiente para cubrir las obligaciones a corto plazo o pasivo corriente, no presenta problemas de liquidez ni de solvencia.

Los activos crecieron en un 5,84% siendo el aporte del crecimiento de los activos circulantes los que contribuyeron a este aumento. En el caso del Patrimonio ms el Pasivo, la contribucin ms importante es la del Patrimonio, lo que indica la solvencia financiera de la empresa.

Las utilidades en el periodo examinado crecieron en prcticamente un 23%, lo que habla del crecimiento de las ventas y de la optima utilizacin de los recursos humanos, materiales y de capital.

Los indicadores financieros confirman lo antes indicado, el posicionamiento y la solvencia financiera de la empresa, puesto todos se encuentran por sobre los lmites crticos.

4.2. RECOMENDACIONES
o

Que la empresa Artesanale contrate un profesional financiero que realice un anlisis financiero profundo de la empresa, lo que le permitir conocer sus fortalezas y debilidades, para potencializar las primeras y minimizar las segundas, a travs de la toma adecuada de decisiones de tipo financiero. Que se realice este anlisis financiero una vez finalizado el ejercicio contable y si es posible semestralmente, de manera que conozca en su debido tiempo las posibles deficiencias en el mbito financiero y poder realizar los correctivos pertinentes. Que se utilice estos anlisis financieros (vertical, horizontal y razones financieras) para lograr el inters de inversionistas que aporten con capitales frescos en el crecimiento sostenido de la empresa y su potencial crecimiento a otras reas geogrficas.

BIBLIOGRAFA

LEN GARCA, Oscar. 2007. Administracin Financiera: Fundamentos y Aplicaciones, Tercera Edicin, Editorial Prensa Moderna Impresores S. A., Cali Colombia.

PGINAS WEB

www.wikipedia.org

www.aulamedia.com

www.gestiopolis.com