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Sumrio: 1. INTRODUO.4 2. ESTRUTURA DE MERCADO.5 3. CONCORRNCIA PERFEITA6 3.1 Benefcios Potenciais da Concorrncia Perfeita..........6 4. MONOPLIO....................................................................7 4.1 Benefcios Potenciais do Monoplio............................7 4.2 Problemas Potenciais do Monoplio............................8 5. OLIGOPLIO....................................................................9 5.1 Caractersticas...............................................................9 5.2 Problemas Potenciais....................................................10 6. CONCLUSO....................................................................11 7. BIBLIOGRAFIA................................................................12

1. Introduo:

Este trabalho tem o objetivo de habilitar o aluno a identificar os diferentes tipos de economia existentes no mercado, assim como diferenciar como os mercados competitivos determinam os valores de seus produtos; ao longo do trabalho iremos discorrer sobre os principais tipos de estruturas de mercado, suas definies, como se comportam e suas influncias na sociedade em que vivemos; assunto este que, na opinio da equipe, verifica-se ser um trabalho no muito extenso, mas de bastante interesse para qualquer leitor.

2. Estrutura de Mercado:

Um mercado um ponto de encontro entre os produtores e os vendedores de um produto, ou seja, entre a oferta e a procura desse bem; este termo tambm utilizado para analisar a formao dos preos dos inmeros produtos objeto de troca. A partir da demanda e da oferta de mercado so determinados o preo e quantidade de equilbrio de um dado bem ou servio. O preo e a quantidade, entretanto, dependero da particular forma ou estrutura desse mercado, ou seja, se ele competitivo, com muitas empresas produzindo um dado produto, ou concentrado em poucas ou uma nica empresa. (WAGNER, 2007). O Mercado se estrutura atravs das empresas que ofertam produtos e basicamente em funo de 3 variveis: O nmero de empresas produtoras, a diferenciao dos produtos e a existncia ou no de barreiras para a entrada de novos concorrentes.Consideram-se habitualmente, partindo do critrio da atomicidade (referente ao nmero de vendedores e compradores presentes no mercado), nove estruturas de mercado: Concorrncia, Monoplio,Oligoplio, Oligopsnio, Oligoplio Bilateral, Monoplio Condicionado, Monopsnio, Monopsnio Condicionado e Monoplio Bilateral. focaremos a seguir nas trs estruturas mais importantes (Concorrncia Perfeita,Monoplio e Oligoplio).

3. Concorrncia Perfeita:

uma estrutura de mercado que visa descrever o funcionamento ideal de uma economia, servindo de parmetro para o estudo das outras estruturas de mercado. Sua concepo terica, visto que os mercados atuais por sua extrema concorrncia, podem ser apenas uma aproximao desse modelo, e quase sempre uma tendncia para a distoro de seu funcionamento, em funo das imperfeies que se apresentam em condies normais. A idia de concorrncia perfeita a de um mercado no qual o nmero de compradores e vendedores to grande, e estes to pequenos em relao ao tamanho do mercado, que nenhum deles consegue afetar o preo da mercadoria, os produtos ofertados pelas empresas so homogneos, ou seja, perfeitos substitutos entre si, sendo assim indiferente aos compradores a empresa que os produziu; h a livre entrada e sada de empresas do mercado (inexistncia de direitos de propriedade e patentes, impossibilitando o controle de uma firma ou um grupo), ausncia de influncias governamentais e o total conhecimento por parte de todos das condies do mercado (transparncia de mercado), garantindo a ambos, compradores e vendedores, conhecer a qualidade do produto e de seu preo vigente; na sua essncia, a concorrncia perfeita, seria um mercado totalmente aberto.

3.1 Benefcios Potenciais da Concorrncia Perfeita:

Menor Preo. Empresas que no conseguem ter custos compatveis tendem a desaparecer. Estmulo eficincia, melhoria da qualidade e inovao produtiva (reduzir custos).

4. Monoplio:

uma estrutura de mercado em que existe apenas um produtor de um bem ou servio que no tenha substituto prximo (no tem concorrentes), possibilitando ao monopolista exercer forte influncia no preo a ser cobrado pelo seu produto, ou seja, ele define o preo do produto; nesta estrutura existem barreiras entrada de novas empresas, mantendo assim afastados concorrentes em potencial, impossibilitando a competio; nesse contexto podemos citar alguns exemplos de obstculos para o ingresso de concorrentes no mercado: Existncia de economia de escala: uma empresa j existente suprimindo o mercado a custos mais baixos do que qualquer outra que deseje entrar no mercado. Controle sobre o fornecimento de matria prima. Barreiras legais (patentes, licenas e concesses governamentais): a patente garante ao monopolista o direito de produzir unicamente determinado bem durante um determinado perodo; o Monoplio Legal se d quando uma empresa beneficiada pelo governo por meio de licenas e concesses, a operar de maneira exclusiva sobre a produo de um determinado produto, excluindo assim, legalmente, a competio. Monoplio Estatal: pertencentes e regulamentados pelos governos federal, estadual e municipal.

4.1 Benefcios Potenciais do Monoplio:

Economias de Escala e Investimento: um produtor monopolista, tem as melhores condies para explorar as economias de escala, ou seja, risco nulo, ajuste preciso entre escala e demanda; as economias de escala gerariam mais eficincia e beneficiariam os consumidores com menores preos (menores custos). Pesquisa e Desenvolvimento e Inovao: lucros mais altos levam a taxas mais rpidas de desenvolvimento tecnolgico por maior investimento em pesquisa e desenvolvimento; mais inovao beneficiariam os consumidores pela reduo de custos, pelo avano tecnolgico, melhoria de qualidade e inovao de produtos.
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4.2 Problemas Potenciais do Monoplio: Empresas monopolista ganham lucros extras s expensas da eficincia econmica ao definir preos acima dos praticados em mercados competitivos. Abuso de poder de monoplio levando a m alocao de recursos. Oferta inferior a possvel. Menor ritmo de ganhos de eficincia, melhoria da qualidade e inovao por ausncia de presso competitiva. Utilidade (satisfao) dos consumidores sub-atendida. Maiores custos mdios devido ineficincia.

5. Oligoplio:

uma estrutura de mercado na qual um pequeno nmero de empresas controla a oferta de um bem ou servio, como por exemplo a indstria automobilstica, ou ainda um grande nmeros de empresas em que poucas dominam o mercado, como por exemplo a indstria de bebidas. O oligoplio pode ser classificado como puro, quando as empresas produzem bens homogneos (bens substitutos perfeitos) ou diferenciado, quando as empresas produzem bens substitutos prximos. Os oligoplios podem agir de duas formas: Forma cooperativa o grau de concorrncia baixo ou inexistente, ou seja,as empresas formam conluios e cartis; Forma no-cooperativa h um elevado grau de concorrncia entre asempresas participantes do mercado. 5.1 Caractersticas: Existncia de Poucas Empresas: o Oligoplio tem como principal caracterstica a independncia das empresas, decorrente do pequeno nmero de empresas existentes na indstria. O Oligoplio pode ter duas, trs, dez ou mais empresas, dependendo da natureza da indstria. Entretanto, o nmero dever ser pequeno, para que as empresas levem em considerao e tenham reaes quanto s decises de preo e produo das outras. Para exemplificar a ao e reao dentro de uma indstria oligopolista, suponhamos que somente 3 empresas controlem a oferta de uma de uma determinada mercadoria e que uma delas resolva diminuir o preo de seu produto, aumentando sua participao no mercado e reduzindo as vendas nas outras empresas.As outras empresas, entretanto, podem reagir, diminuindo ainda mais seus preos. Essa retaliao novamente afeta a participao no mercado de todas as empresas e pode eliminar o ganho inicial da empresa que deu origem diminuio de preo. Se as empresasas tm ganhos a partir de cada concorrncia de preos, depende da elasticidade de demanda da mercadoria. Na verdade, um oligopolista reluta em se engajar em uma competio de preo devido possibilidade de reao das empresas competidoras, por temerem desencadear uma guerra de preos. Por essa razo, existem muitas outras formas de competio extrapreo dentro de um oligoplio. As empresas oligopolistas concorrem com base na qualidade, design do produto, servio ao cliente, propaganda, etc.;
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Produto Homogneo ou Diferenciado:O oligoplio pode ser puro ou diferenciado. Ele ser considerado puro caso os concorrentes ofeream um produto homogneo (substitutos perfeitos entre si). Exemplos de oligoplio puros podem ser encontrados na indstria de cimento, de alumnio, cobre, ao, etc. Caso os produtos no sejam homogneos, o oligoplio ser considerado diferenciado. Como exemplo, podemos citar a indstria automobilstica e de cigarros, cujos produtos, embora semelhantes, no so idnticos (o carro Vectra diferente do Gol e o cigarro Marlboro diferente do free, e assim por diante);

Existncia de Diculdades para Entrar na Indstria: Da mesma forma que no monoplio, existem barreiras que favorecem o surgimento do oligoplio, impedindo a entrada de novas empresas na indstria, tais como a existncia de patentes e outras barreiras legais.

5.2 Problemas Potenciais: Conluio e Cartel Conluio ajuste para economia fiscal ilcita, acordo implcito entre as empresas, que coordenam entre si a quantidade a ser produzida e/ou o preo a ser cobrado; Cartel acordo explcito entre as empresas, que se unem e agem como se fosse uma s. Os cartis so acordos explcitos porque os dirigentes das empresas se comunicam entre si, determinando os nveis de produo, dividindo o mercado entre suas empresas,combinando os preos etc.

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6. Concluso: As estruturas de mercado so a essncia do sistema capitalista, atravs delas que o mercado se coloca de forma dominadora dentro do sistema, buscando assim manter a sua dominao e procurando cada vez mais conseguir maiores lucros, quer seja, atravs do mercado interno ou atravs de exportaes, esta dominao realizada por empresas nacionais ou multinacionais, no permitindo a entrada de novas empresas dentro de seus respectivos mercados. Este estudo consistiu em definir como uma empresa pode se posicionar frente a seus compradores, fornecedores, concorrentes e seu tamanho; ao fim deste trabalho, constatamos que o mesmo foi de significativa importncia para o grupo, uma vez que nos permitiu aumentar consideravelmente nosso grau de conhecimento.

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7. Bibliografia:

PASSOS, Carlos R.M. & NOGAMI, OTTO. Economia. So Paulo: IOB Thomson, 4 ed.

SAMUELSON, Paul Anthony; NORDHAUS, William D. Economia. 12ed. Portugal,12 ed., 1988.

Estruturas de Mercado. In Infopdia.Porto: Porto Editora, 2003-2013. (consult.2013-20-05).

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