FACULDADE ANHANGUERA

Engenharia Mecnica

Projetos de Engenharia Mecnica

ANPOLIS-GO 27/03/2013

Introduo

Todo mundo executa projetos. Construir uma casa na rvore um projeto; da mesma forma que colocar um homem na lua. Da mais simples reforma em sua casa at o mais complexo negcio ou aventura cientifica, projetos uma parte significativa de nossas vidas. Mas o que exatamente um projeto e o que voc pode fazer para gerenciar todas as suas facetas? Alguns projetos so definidos pela sua aleatoriedade. Prazos perdidos, surpresas desagradveis e problemas inesperados parecem ser to inevitveis como as reunies semanais de equipe. Outros projetos possuem poucos problemas. O projeto que transcorre suavemente do incio a fim raro. Bom planejamento e comunicao podem ser um longo caminho em direo a evitar desastres. E mesmo que nenhum planejamento possa antever todos os possveis problemas, o bom gerenciamento de projetos permite-lhe lidar com aquelas viradas e rolos inevitveis da melhor maneira possvel.

Entendendo projetos

Um projeto uma srie de passos tipicamente executados por mais de uma pessoa. Alm disto, um projeto possui as seguintes caractersticas: Um projeto possui um objetivo especifico e mensurvel; Projetos possuem um perodo especifico no tempo; Projetos usam recursos; Todos os projetos consistem em passos interdependentes, ainda assim individuais, chamados tarefas.

Explorando gerenciamento de projetos

Gerenciamento de projetos uma disciplina que examina a natureza de projetos e oferece caminhos para controlar seu progresso. Gerenciamento de projetos tenta organizar e sistematizar as tarefas em um projeto para minimizar o nmero de surpresas que voc pode encontrar. Gerenciamento de projetos e gerentes de projeto diz respeito s seguintes reas chave: Cronograma; Oramento; Gerenciar recursos; Monitorar e comunicar progresso

Ciclo de vida do projeto O gerente de projeto pode dividir os projetos em fases para obter melhor controle gerencial com ligao adequada com as operaes da organizao executora. Estas fases so conhecidas como ciclo de vida do projeto. Muitas organizaes identificam um ciclo de vida especfico para ser usado em todos os projetos. A definio do ciclo de vida pode ajudar o gerente de projeto a esclarecer se deve tratar o estudo de viabilidade do projeto como a primeira fase do projeto ou como um projeto autnomo separado.

Iniciao Planejamento Execuo Monitoramento ou Controle Finalizao

Concluso O gerenciamento de um projeto com qualidade prope garantir esse entendimento do ciclo de vida e otimizar sua relao com a gesto do projeto impe a necessidade de distinguir etapas de fases buscando tirar o melhor proveito de cada uma das duas passagens existentes no desenvolvimento de praticamente todo projeto.