Você está na página 1de 7

Desenvolvimento Territorial

Redes
As redes empresariais podem promover o aumento da competitividade, interao, cooperao e aprendizagem.

Para isso, fundamental que os empresrios saibam desenvolver as competncias e habilidades necessrias para participar de uma rede e explor-la em favor da competitividade.

Saiba mais sobre as redes aqui.

Redes
Quem so os Agentes de Desenvolvimento
O Agente de Desenvolvimento tem suas funes determinadas pela Lei Complementar n 128/2008 e tem como objetivo auxiliar no processo de implementao e continuidade dos programas e projetos contidos na Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas. Entretanto, o papel do agente e sua influncia positiva no municpio vo muito alm das atividades relacionadas Lei Geral. Saiba mais.

Quem so os Agentes de Desenvolvimento


O Agente de Desenvolvimento tem suas funes determinadas pela Lei Complementar n 128/2008 e tem como objetivo auxiliar no processo de implementao e continuidade dos programas e projetos contidos na Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas. Entretanto, o papel do agente e sua influncia positiva no municpio vo muito alm das atividades relacionadas Lei Geral. A expectativa que o agente desempenhe um papel de coordenao e continuidade das atividades para o desenvolvimento sustentvel, juntamente com o poder pblico municipal e lideranas do setor privado local. O agente deve ter a capacidade de planejar, executar e articular as polticas para implementao da Lei Geral no municpio, alm de criar uma mobilizao em prol do desenvolvimento local.

A capacidade de planejar estrategicamente, interagir com as lideranas e negociaes devem vir acompanhadas de um conhecimento bsico e crescente sobre desenvolvimento, suas prticas e princpios e de conhecimentos especficos como planejamento estratgico, tcnicas para moderao de grupos, negociao e soluo de conflitos, elaborao e gesto de projetos etc. Grande parte desses conhecimentos deve ser adquirida atravs da rede de articulao do Governo Federal e do Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) em parceria com entidades municipalistas e a Rede de Agentes de Desenvolvimento. A Rede proporciona um intercmbio de experincias entre os prprios agentes e a troca de contedo determinante para o engajamento do representante escolhido para o desenvolvimento das atividades.

Conhea a Rede de Prefeitos Empreendedores

Criada em maio de 2010, a Rede de Prefeitos Empreendedores formada por prefeitos e exprefeitos finalistas do Prmio Prefeito Empreendedor. O objetivo reunir experincias de sucesso e

Conhea a Rede de Prefeitos Empreendedores


melhores prticas para o desenvolvimento local nos municpios. Conhea.

Criada em maio de 2010, a Rede de Prefeitos Empreendedores formada por prefeitos e ex-prefeitos finalistas do Prmio Prefeito Empreendedor. O objetivo reunir experincias de sucesso e melhores prticas para o desenvolvimento local nos municpios. O grupo realizou sua primeira reunio nas cidades de Cariacica (ES) e Vitria (ES). O encontro contou com a participao de gestores de 40 municpios de vrios estados brasileiros, empresrios e comerciantes. Durante o evento, os participantes conheceram experincias que obtiveram sucesso no incentivo e apoio aos empreendedores individuais e tambm s micro e pequenas empresas dos municpios capixabas. Alm disso, os gestores tambm discutiram a estrutura e como seria o funcionamento da Rede. O prefeito de Cariacica, Helder Salomo, afirmou que a reunio atingiu os objetivos. O encontro foi muito exitoso, pudemos dar incio a troca de experincias bem sucedidas

entre os gestores municipais para incentivar o desenvolvimento local. O nmero de participantes mostra que o tema de interesse dos gestores. Salomo, que coordenador do tema Desenvolvimento Econmico da Frente Nacional de Prefeitos (FNP), apresentou aos participantes o Programa Cariacica Rede Empreendedora, que envolve a criao do Centro Integrado de Apoio Micro e Pequena Empresa (Ciampe), do Frum Empresarial Consultivo, da Secretaria de Desenvolvimento Econmico e Turismo e o Projeto Fique Legal (Ciampe, Empreendedor individual e Nosso Crdito).

A capacidade de conectar atores estratgicos para o desenvolvimento

O desenvolvimento produto das relaes sociais, portanto, depende da qualidade dessas relaes. Podemos pensar em relaes sociais de dominao poltica, de explorao econmica, de excluso social, baseadas em estruturas verticais de poder. Tambm podemos pensar, em contraponto, em relaes sociais de equidade poltica, de solidariedade econmica, de incluso social, baseadas em estruturas horizontais de poder.

O mundo contemporneo tem testemunhado o surgimento e multiplicao das redes como um novo fenmeno organizacional. Falamos em redes pensando em um tipo de organizao no -vertical e no-centralizada, onde no h um centro de comando, mas, ao contrrio, onde cada ncleo participante autnomo e capaz de tomar iniciativas.

A fora de uma rede depende da multiplicidade dos pontos de conexo. Quanto mais densa for a trama, quanto mais complexo for o tecido, maior ser o fluxo de conhecimento e informao, o que resulta em mais participao democrtica e mais controle social.

No mbito da economia, as redes de empresas facilitam fenmenos de interao, articulao, cooperao e aprendizagem. O conhecimento tcito, aquele que no est codificado e que s consegue ser replicado pela convivncia e pela troca de experincias, o responsvel, em muitos casos, pelas inovaes. Assim, muitas vezes, a inovao s possvel pelas relaes de aprendizagem possibilitadas pelas redes. Alm disso, sabemos que a inovao o principal fator de agregao de valor e de aumento da produtividade.

O desenvolvimento do territrio depende da construo e multiplicao das redes de atores locais, redes de

cidados, redes de protagonistas das mudanas polticas, econmicas e sociais. As redes locais devem buscar conectar os atores mais importantes para o planejamento e a gesto do desenvolvimento territorial: empresrios, lderes comunitrios, lderes das organizaes da sociedade civil; representantes polticos em todos os nveis, representantes de instituies pblicas e privadas que interferem nas polticas de desenvolvimento (agncias de fomento, bancos, rgos pblicos etc.).

Redes locais de cidados atuam na promoo do territrio


Independente do carter empresarial, social ou institucional, as redes so responsveis pela construo do ambiente favorvel ao desenvolvimento
O que qualifica o local como um territrio a densidade de seu capital social, especialmente a vitalidade das redes locais de cidados. S o funcionamento democrtico e participativo das redes locais de cidados e de instituies capaz de aprofundar a cidadania e promover a reduo da desigualdade. Leia Mais

Redes locais de cidados atuam na promoo do territrio


Autor: SEBRAE/NACIONAL Fonte: Territrios em Movimento
Independente do carter empresarial, social ou institucional, as redes so responsveis pela construo do ambiente favorvel ao desenvolvimento
Os territrios no devem ser vistos apenas como dimenses administrativas (gerenciais) ou realidades puramente fsico-geogrficas. Eles devem ser considerados redes locais de cidados. Tais redes - sejam empresariais, sociais ou institucionais - precisam ser reconhecidas e valorizadas, porque so elas que produzem e investem na construo de um ambiente favorvel inovao social. Esse ambiente condio indispensvel para o surgimento das inovaes tcnicas, fundamentais para sustentar o desenvolvimento. Da mesma forma, a dinmica produtiva dos territrios tambm no se reduz a presena de alguns pequenos negcios operando em determinados nveis de proximidade espacial. O que define a capacidade competitiva dos pequenos negcios, em nveis globais, so suas bases locais. Por sua vez, o que qualifica o local como um territrio a densidade de seu capital social, especialmente a vitalidade das redes locais de cidados, entre as quais esto as redes empresariais. Assim, s o funcionamento democrtico e participativo das redes locais de cidados e de instituies capaz de aprofundar a cidadania e promover a reduo da desigualdade, na mesma medida em que se busca e se avana em direo ao crescimento econmico. As questes de integrao social e de crescimento econmico podem encontrar um novo horizonte sustentvel: o da mobilizao dos territrios para o desenvolvimento.

As redes de informaes favorecem o desenvolvimento local


Relaes sociais criadas por meio da troca de conhecimento e informao fortalecem o modelo democrtico de unidade territorial
O mundo contemporneo tem testemunhado o surgimento e a multiplicao de redes como um novo fenmeno organizacional. O conceito de redes est relacionado a um tipo de organizao no -vertical, no-centralizada,

em que no h um centro de comando. Cada ncleo participante autnomo e capaz de tomar suas prprias iniciativas. Leia Mais

As redes de informaes favorecem o desenvolvimento local


Autor: Juarez de Paula Fonte: Territrios em Movimento
Relaes sociais criadas por meio da troca de conhecimento e informao fortalecem o modelo democrtico de unidade territorial

O desenvolvimento resultado das relaes sociais e est condicionado qualidade dessas relaes. Estas podem ser de dominao poltica, explorao econmica, excluso social ou, simplesmente, baseadas em estruturas verticais de poder. Por outro lado, tambm possvel associar relaes sociais s noes de igualdade poltica, de solidariedade econmica, de incluso social, ou estruturas horizontais de poder. O mundo contemporneo tem testemunhado o surgimento e a multiplicao de redes como um novo fenmeno organizacional. O conceito de redes est relacionado a um tipo de organizao no -vertical, no-centralizada, em que no h um centro de comando. Cada ncleo participante autnomo e capaz de tomar suas prprias iniciativas. A fora de uma rede depende da multiplicidade dos pontos e da conexo. Quanto mais compacta for a trama, quanto mais complexo for o tecido, maior ser a troca de conhecimento e informao. Isso resulta numa participao democrtica e no controle social. No setor econmico, as redes de empresas facilitam fenmenos de interao, articulao, cooperao e aprendizagem. O conhecimento tcito, aquele que no est codificado e que s consegue ser replicado pela convivncia e troca de experincias, o responsvel pelas inovaes. Mas, muitas vezes, a inovao s possvel pelas relaes de aprendizagem oferecidas pelas redes. A inovao o principal fator de agregao de valor e de aumento da produtividade. O desenvolvimento do territrio depende da construo e multiplicao de redes de atores locais, redes de cidados, redes de protagonistas das mudanas polticas, econmicas e sociais. As redes locais devem aproximar os agentes mais importantes para o planejamento e a gesto do desenvolvimento territorial. Os agentes seriam:

Empresrios; Lderes comunitrios; Lderes das organizaes da sociedade civil; Representantes polticos em todos os nveis; Representantes de instituies pblicas e privadas que interferem nas polticas de desenvolvimento (agncias de fomento, bancos, rgos pblicos etc.).

A importncia das redes sociais para o desenvolvimento local


A mobilizao dos agentes fundamental para que as mudanas de ordem econmica, poltica e social ocorram no territrio

Nos territrios em que forem identificadas baixa densidade empresarial, baixa especializao produtiva e baixo dinamismo econmico e social, a agenda de aes deve ser focada no fomento ao empreendedorismo e no fortalecimento de redes de agentes locais capazes de liderar o processo de mudanas. Leia Mais

A importncia das redes sociais para o desenvolvimento local


Autor: Juarez de Paula Fonte: Territrios em Movimento
A mobilizao dos agentes fundamental para que as mudanas de ordem econmica, poltica e social ocorram no territrio

A impossibilidade de propor o mesmo padro de desenvolvimento a territrios diferentes no impede que seja elaborado um diagnstico da situao e uma agenda de aes para o fortalecimento do desenvolvimento local. Independentemente dos tipos de territrios, deve-se considerar: a) os nveis de densidade empresarial; b) os nveis de especializao produtiva; c) os nveis de dinamismo econmico e social. Os territrios com baixa densidade empresarial, baixa especializao produtiva e baixo dinamismo econmico e social so aqueles que caracterizam a maior parte dos existentes no Brasil. A realidade a mesma, independente das regies, seja na periferia dos grandes centros urbanos ou reas metropolitanas, seja na periferia das cidades mdias, seja nos pequenos municpios. O conceito de periferia refere-se a tudo o que est em volta dos centros dinmicos, o que inclui, mas no determina, reas de concentrao de pobreza. Considerando as caractersticas j citadas, os territrios incluem trs tipos de redes:

redes de bairros e/ou favelas em reas metropolitanas ou em cidades mdias; redes de cidades mdias e pequenas; redes de municpios rurais.

Nos territrios em que forem identificadas baixa densidade empresarial, baixa especializao produtiva e baixo dinamismo econmico e social, a agenda de aes deve ser focada no fomento ao empreendedorismo e no fortalecimento de redes de agentes locais capazes de liderar o processo de mudanas. O ideal que as aes busquem estimular ou promover agentes sociais capazes de mudanas polticas, econmicas e sociais que vo deflagrar um processo de desenvolvimento interno e sustentvel. Dentre as aes, devem ser priorizadas: a) identificao, sensibilizao, mobilizao e organizao dos atores locais; b) fortalecimento do capital humano (desenvolvimento dos conhecimentos, habilidades e competncias das pessoas); c) fortalecimento do capital social (desenvolvimento dos nveis de confiana, cooperao, organizao e participao social);

d) promoo da cultura de cooperao (reciprocidade, cooperativismo, associativismo); e) promoo da cultura empreendedora; f ) capacitao de lideranas; g) diagnstico participativo dos ativos locais; h) identificao de potencialidades, vocaes e oportunidades; i) identificao de vantagens comparativas e competitivas; j) construo de uma viso de futuro compartilhada; k) capacitao para o planejamento participativo e a gesto compartilhada do desenvolvimento local; l) capacitao em elaborao, negociao e gesto de projetos; m) capacitao em atrao de investimentos e captao de recursos; n) apoio ao voluntariado; o) apoio ao empreendedorismo local (iniciao empresarial, gesto empresarial, acesso ao crdito). Tais aes representam o ponto de partida para preparao do territrio que ser desenvolvido e que vai envolver redes de agentes locais.