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La empresa Jebam, S. A. es productora de dos componentes mecnicos para una gran compaa de lavadoras de ropa.

La compaa fabricante de lavadoras hace pedidos trimestrales a Jebam, S. A. Los requerimientos mensuales varan de un mes a otro, dedo que a venta de lavadoras se ve afectada por cierta estacionalidad, Jebam, S. A. acaba de recibir una orden para el siguiente trimestre, la cual se detalla a continuacin.
Componente X-126 A X-112 C Enero 30,000 10,000 MES Febrero 20,000 20,000 Marzo 40,000 30,000

Despus que se procesa la orden, se enva una requisicin al departamento de control de produccin, en donde elaboran una programacin trimestral para ambos componentes. El gerente de produccin opina que lo mejor es fabricar en promedio 30,000=(30,000 + 20,000 + 40,000)/3 unidades por mes del primer componente, y 20,000 = (10,000 + 20,000 + 30,000)/3 unidades por mes del segundo componente, con lo cual se tendra un nivel de produccin constante. Por otra parte, el gerente de finanzas no opina lo mismo que el de produccin, dado que con una produccin constante, el nivel de inventarios para los componentes sera alto, redundando en un alto costo financiero. Especficamente, el inventario que se generara con una produccin constante es:
Mes X-126A 1 2 Y-112C 1 2 3 Inventario Inicial Producci Ventas n 0 30,000 30,000 0 30,000 20,000 10,000 30 ,000 40,000 Inventario Final 0 10,000 0

0 10,000 10,000

20,000 20,000 20,000

10,000 20,000 30,000

10,000 10,000 0

Por tanto, el gerente de finanzas sugiere que se produzca nicamente lo que se va a vender en cada mes. A esta sugerencia, el gerente de produccin ha contestado que sera muy costoso para la compaa tener tiempo ocioso en la maquinaria durante ciertos meses al variar el nivel de produccin; y adems, que sera an ms costoso para la empresa, disponer de diferentes niveles de mano de obra de un mes a otro.

El gerente de control del produccin ha decidido conciliar los objetivos en conflicto de los gerentes de produccin y de finanzas, para la cual ha obtenido la siguiente informacin:
Capacidad en maquinaria (horas) 800 1,000 1,500 Capacidad Capacidad en en mano de almacn obra (m2) (horas) 1,000 300 1,000 300 1,000 300

Mes Enero Febrer o Marzo

Component e X-126A Y-112C

Horas-mquina por unidad 0.10 0.15

Horashombre por unidad 0.05 0.05

Espacio unitario (m2) 0.30 0.25

Adicionalmente, se sabe que el costo de produccin es $3,000 para el primer componente y $2,000 para el segundo; el costo de mantener una unidad en inventario se estima en 5% del costo de produccin y actualmente se tienen en inventario 10,000 unidades del primer componente y 5,000 unidades del segundo; el costo por hora-hombre contratada adicionalmente es $1,000 y por hora-hombre no utilizada es $500. Qu programa de produccin debe establecer el gerente de control de produccin?