CENTRO DE ENSEANZA TCNICA Y SUPERIOR

Escuela de Psicologa

Prcticas Supervisadas

Monografa acerca de la Ergonoma

Presenta: Araceli Pablo Duarte Matricula 17210

Tijuana B.C., a 06 de Marzo de 2013

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En este breve escrito se pretende navegar por el campo de la ergonoma, qu es?, cul es su objetivo de existir, el inters ltimo que las personas pueden encontrar en su estudio hasta la intervencin de esta disciplina en su campo de accin.

Cuando se habla de ergonoma es imprescindible hablar del sistema Persona- Maquina (P-M) ya que el anlisis de la interaccin de este sistema en un ambiente especifico son la premisa bsica para que esta disciplina empezara a desarrollarse (Mondelo, Gregori y Barrau, 1994, p.13) es por esto que antes de hablarse de lo que es en si la ergonoma se mencionar informacin bsica acerca de este sistema para despus adentrarnos al tema central. El sistema P-M que el ergnomo, y por el cual se interesa la ergonoma, es el conjunto de elementos (humano, materiales, organizativos) que interactan dentro de un ambiente determinado, persiguiendo un fin comn que evolucionan en el tiempo y que poseen un nivel jerrquico. Los objetivos bsicos que persigue el ergnomo al analizar y tratar este sistema se podran concretar en: mejorar la interrelacin persona-maquina; controlar el entorno del puesto de trabajo el lugar de o interaccin conductual detectando las variables relevantes al caso para adecuarlas al sistema; generar inters por la actividad procurando que las seales del sistema sean significativas asumibles por las personas; definir los lmites de actuacin de la persona detectando y corrigiendo riesgos de fatiga fsica y/o psquica; crear bancos de datos para que los directores de proyectos posean un conocimiento suficiente de las limitaciones del sistema P-M de tal forma que evite los errores en las interacciones. (Mondelo, Gregoria y Barrau, 1996, p.16) Analizando lo expresado en las lneas anteriores se puede empezar a definir ergonoma, y una muy completa podra ser la expuesta por Gulaud, Beauchesne, Gautrat y Roustang, como se cit en Mondelo, Gregori y Barrau, 1996, p.19 el anlisis de las condiciones de trabajo que conciernen al espacio fsico del trabajo, ambiente trmico, ruidos, iluminacin, vibraciones, posturas de trabajo, desgaste energtico, carga mental, fatiga nerviosa, carga de trabajo y todo aquello que puede poner en peligro la salud del trabajador y su equilibrio psicolgico y nervioso. Dicho en trminos ms simples la ergonoma busca la salud, que es en trminos holsticos el bienestar fsico, psicolgico y social del hombre. Tambin se puede definir desde su clasificacin esto es, en relacin a quien se dirige: a un puesto individual P-M, o a un sistema PP-MM o dependiendo el momento de intervencin: Preventivo o Correctivo y por ultimo dependiendo del tipo: Geomtrico (posturas, movimientos, entornos), Ambientales (iluminacin, sonido, temperatura, ruido, color,), Temporal (ritmos, horarios, procesos,), si el trabajo desempeado es fsico (medidas de fuerza, peso, movimientos), si el trabajo

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desempeado es mental (sentidos, memoria, atencin) (Mondelo, Gregori y Barrau, 1996, Ergonoma 1 Fundamentos, p.20-21) A partir de lo anterior, se formula el inters en su aplicacin. El estudio cientfico de los conocimientos de ergonoma ha revelado que es significativa por la reduccin de accidentes y lesiones que esto significa as como la incrementacin de productividad y en s, la calidad de vida. Es por esto que se considera imprescindible la difusin de esta informacin a todos los profesionales interesados en la materia, dichos profesionales que son cada vez ms de diversas ramas o especialidades por mencionar algunas podemos sealar la Ingeniera, Medicina, Psicologa, Sociologa, Arquitectura que han encontrado el estudio de esta disciplina elemental para la reduccin de accidentes y enfermedades profesionales mediante la mejora sistemtica de las condiciones de trabajo (Mondelo, Gregori y Barrau, 1994, Ergonoma 1 Fundamentos). El alcance de esta disciplina es en muchas formas la clasificacin de ergonoma que ya se mencion anteriormente; el primer alcance expuesto en Mondelo, Gregori y Barrau, (1996, Ergonoma 1 Fundamentos) es el estudio del ser humano en su ambiente laboral en la fase de conceptualizacin y corporificacin de proyectos, dicho en palabras ms sencillas ergonoma preventiva; o como una tcnica de rediseo para la mejora y optimizacin o ergonoma correctiva. Un segundo enfoque acogera la idea de que la ergonoma debe ser una disciplina que brinda la informacin los lmites de actuacin de las personas en su entorno laboral a los responsables de proyectos para que estos adecuen las realizaciones artificiales a las limitaciones humanas. Y por ltimo, se entendera esta ciencia como un campo de estudio interdisciplinar que debate los problemas relativos a la secuencia de las posibles interacciones de la persona con el producto, los servicios, o con otras personas del mismo ambiente laboral. Adems en Ramrez (2001, Ergonoma y Productividad) menciona algunas profesiones con quien cruza camino y que le proporcionan til informacin para la ejecucin de su tarea. Biologa que le brinda datos y estudios acerca de la estructura del cuerpo humano; as como sus dimensiones y capacidades fsicas. Psicologa fisiolgica de donde obtiene datos del funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso, determinantes de la conducta. Psicologa experimental, que se ocupa del funcionamiento de su poder de percepcin, aprendizaje y control de los procesos motores (sensorimotores). Fsica e Ingeniera le ofrece informacin del comportamiento de las mquinas y el medio ambiente. Y en base a estos datos es que esta disciplina acta en estas ciencias en forma de modelos organizacionales; seguridad; diseo tcnico; reduccin de impredictibilidad de la ejecucin de las tareas por parte del individuo, ajuste del trabajo, tarea, equipo y ambiente al individuo. Partiendo de los conocimientos presentados hasta este momento empezaremos a demostrar la metodologa utilizada por los ergnomos en su campo de accin. En su mayora

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utiliza los mtodos clsicos de investigacin de ciencias humanas y biolgicas, solo que adems ha adaptado y creados nuevos mtodos poco variantes pero que le permiten obtener las variantes significativas de los problemas que se plantean que pueden ocurrir en su intervencin Mondelo, Gregori y Barrau (1996, Ergonoma 1 fundamentos). Se pueden enfatizar los siguientes: informes subjetivos de las personas usuarias de los espacios ya que el grado de bienestar no solo depende de las variantes externa, ellos podrn brindar informacin a considerar adquirida de su labor diaria; observacin y mediciones: tcnica que permite recoger datos, un estudio donde esta observacin conjuga diversidad como formacin, sexo, cultura, edad, etc, enriquece los resultados de manera significativa (Mondelo, Gregori y Barrau, 1996, Ergonoma 1 Fundamentos). Finalmente abordaremos el condimento de esta monografa que es la intervencin ergonmica. Mondelo, Gregori y Barrau(1996, Ergonoma 1 Fundamentos) menciona que existen por lo menos dos formas de abordar lo que debe ser la intervencin ergonmica y como se debera aplicar. Una primera aproximacin explica que la ergonoma debe elaborar manuales, catlogos de recomendaciones y/o normas que deben seguir de gua a los encargados de proyectos, en otras palabras la intervencin consiste solamente en acumular informacin y herramientas tiles para que dichos encargados tomen decisiones. Este modo de intervencin carece de ergnomos y no se puede asegurar que la informacin otorgada por el ergnomo ser utilizada fidedigna y correctamente. A manera de ver de los autores mencionados es ineludible la presencia de un ergnomo y lo que es mejor el equipo de ergonoma ya que son los nicos que ponderaran y consideraran las variables pertinentes en funcin a los objetivos planteados as como los recursos de los que se dispone para la obtencin de estos. La segunda forma de entender la ergonoma requiere de la presencia activa del ergnomo en la fase de proyecto en el lugar de trabajo/ocio, ya que esto posibilita el anlisis de la actividad, el entendimiento de la forma de actuar real de las personas y no lo que se supone que hace, teorizando los procesos que subyacen en su actuacin, las desviaciones de la realizacin de las tareas, el uso de otros medios de trabajo, etc., y todo lo necesario para crear estrategias eficaces a la hora de dar forma y aplicacin a un proyecto (Mondelo, Gregori y Barrau,1996, Ergonoma 1 Fundamentos). Por ltimo se mencionaran las etapas de intervencin previstas en la fuente utilizada. Etapas de Intervencin Anlisis de la situacin, cuando aparece algn conflicto. Diagnstico y propuesta, detectado el problema diferenciar lo latente de lo manifiesto, destacando relevantes.

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Experimentacin, simulacin o modelaje de las posibles soluciones. Aplicacin, propuestas ergonmicas. Validacin de resultados, grado de efectividad, valoracin econmica de la intervencin y anlisis de fiabilidad. Seguimiento, como todo y por ultimo para retroalimentar y comprobar el grado de desviacin para hacer los ajustes necesarios y obtener los valores pretendidos por el proyecto.

Todo esto sin dejar de vista el objetivo mismo de la ergonoma que es el incremento de la calidad de vida, la seguridad, bienestar, y la obtencin de metas para la mejora de la fiabilidad del sistema.

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Durante la elaboracin de esta monografa aprend y lleve a cabo el respeto de las normas generales para hacer un reporte como tal. La informacin era abundante as que fue necesaria la aplicacin de tcnicas de desecho y eliminacin. El tema fue una sorpresa y de gran inters, aqu solo se mencion una mnima parte de lo que encierra la ergonoma y es de mi inters adentrarme en esta disciplina que podra un plan de carrera.

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Referencias

Referencias Ramrez, C. (2001). Ergononomia y Productividad. Mexico, D.F.: Editorial Limusa, S.A de C.V.
Mondelo, P. G. (1994). Ergonomia 1 Fundamentos . Barcelona : Edicions de la Unisitat Politecnica de Catalunya, SL .

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