SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTO HOSPITALAR BRUNO LEAL DE SOUZA

HISTRIA DE SUCESSO
Minha Terra Tem Palmeiras

Salvador-Ba 2013

BRUNO LEAL DE SOUZA

HISTRIA DE SUCESSO
Minha Terra Tem Palmeiras

Trabalho de Produo Textual apresentado Universidade Norte do Paran - UNOPAR, como requisito para a obteno de mdia nas disciplinas de Comportamento organizacional; Gesto de pessoas; Introduo economia; Processos administrativos; e tica, poltica e sociedade. Orientadores: Prof. Elizete Zampronio; Mnica Maria; Wilson Salvalgio; Karen Hiramatsu; e Marcia Bastos.

Salvador-Ba 2013

SUMRIO 1 .INTRODUO..........................................................................................................3 2 .DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 3 .CONCLUSO............................................................................................................6 4 .REFERNCIAS.........................................................................................................7

1 .INTRODUO Com a precarizao do sistema de sade e pela escassez de remdios para a comunidade maranhense, cresce , em conjunto, e aperfeioa-se o costume que repassa de gerao gerao: a criao de remdios com plantas conceituadas de medicinais. Costume este que se repassa pela necessidade da manuteno da vida e a constncia da sade de cada indivduo,a fim de propiciar uma melhora na qualidade de vida da comunidade. Detentor de um baixo IDH, porm possuidores da mais vasta vegetao de palmeiras de babau, a comunidade de Lago do Junco buscou o conhecimento do povo local, onde do mesmo conseguiram extrair leo do babau direcionado para a produo de sabonetes, e a utilizao na criao de remdios pelas plantas medicinais. Entretanto, buscaram uma melhora no desenvolvimento da comunidade local, bem como lutaram e ratificaram seus direitos e uma ateno focada a educao e principalmente a sade. Assim, deu-se inicio a diversos projetos focados no sistema de sade, como a criao da farmcia fitoterpica com o apoio do Secretria de Sade do Governo Federal, do SEBRAE e da UFMA ( Universidade Federal do Maranho ), e no desenvolvimento da comunidade, proporcionando emprego/trabalho, onde puderam produzir o suficiente, para a sustentabilidade da comunidade, e exportar o excedente, promovendo assim o crescimento econmico-sustentvel da mesma .

2 .DESENVOLVIMENTO Como podemos perceber, a farmcia fitoterpica uma organizao em desenvolvimento, onde h buscas pelo abrangimento do empreendimento e novas formas de melhorar tanto a distribuio e marketing, como a descoberta de novas ervas medicinais a fim de produzir outros medicamentos como a sua produo em uma escala maior. Contudo, este empreendimento necessita de melhorias e atualizaes, pois a busca por medicamentos eficazes se mantm veloz. Por ser uma inovao de mercado, seu abrangimento ainda pequeno, porm, de incio, necessrio estabelecer uma comunicao com o pblico-alvo, podendo expandir seus produtos com base nas divulgaes, com acordos/auxlios das Secretrias de Sade de cada municpio, bem como o apoio dos mdicos ao recomendar esses medicamentos naturais e a promoo de palestras e cursos que deixam claro as regras de uso anexas tambm em seus rtulos e os benefcios propostos pelo medicamento. No decorrer desses eventos acima mencionados, necessrio o investimento para a ampliao dos canteiros e a busca por novos tipos de ervas medicinais, onde proporcionaro mais estudos sobre os benefcios das mesmas e a combinao e composio de novos tipos de medicamentos, por conseguinte, tambm, proporcionando a melhora na eficincia das solues j compostas a fim de se permear por uma eficcia maior nos diversos tratamentos. Porm, por ser um produto novo no mercado, preciso um tempo de avaliao do produto antes de iniciar quaisquer processo de melhoramento do remdio, pois de imensa importncia avaliar e observar a utilizao pelo pblico-alvo, bem como a estabelecer o nvel de aceitao e reclamao do produto pela Escala de Likert, para ento, iniciar a melhora do produto. Tendo cincia da aceitao do medicamento e da melhora do mesmo, de suma importncia estabelecer o preo fixo do produto promovendo um custo coerente com as condies de seu pblico bem como a instalao de pontos fixos, ou seja, o estabelecimento de filiais e ou revendedoras para que o pblico-alvo possa usufruir do produto. Dando assim, o incio de um processo de expanso/logstica. Promovendo a contratao de um novo pessoal e a capacitao dos mesmos, almejando uma melhora na qualidade dos servios prestados em conjunto com a teoria dos 5S's e o bem-estar do funcionrio baseando-se na teoria

da administrao cientfica e em paralelo o crescimento da organizao e a eficcia no atendimento das demandas. Como j mencionado que, para evitar a falta de remdios e em paralelo a busca por novas espcies, era necessrio a ampliao dos canteiros e logicamente da produo dessas ervas. Logo, tem-se a ideia de capacitar os moradores das zonas rurais, a fim de utilizar suas terras para produo no conceito fordista, porm com os aspectos toyotista. Ou seja, por possuir uma alta demanda de mercado, tendem a produzir em larga escala que advm do conceito de Henry Ford, por conseguinte, no esquecendo dos aspectos do toyotismo que implica em produzir somente o necessrio a fim de se obter uma qualidade total no produto. Em outras palavras, a organizao tem que, produzir uma certa quantidade de produtos se, e somente se, o mercado consumir essa quantidade de produtos, pois, no adianta eu produzir X antibiticos/anti-inflamatrios sendo que esses remdios ficaro na prateleira sem serem consumidos, assim perdendo a sua qualidade no decorrer do tempo. Produzir sim, porm remdios que tenham sada constante no mercado. Pois, assim como planta no vive somente de gua e luz, no vivemos sem remdios e muito menos sem alimentos que beneficiem nossa sade, sendo que os mesmos tendem a possuir qualidade para a eficincia e a eficcia em nossas vidas

3 .CONCLUSO Neste presente trabalho, concluo que, os assuntos abordados foram com o intuito da melhoria da mencionada organizao em desenvolvimento e em paralelo do produto e do modo de fabricao da mesma . Contudo, a imensurvel ideia dessas argumentaes demonstrar que uma organizao dependente tanto de recursos materiais, quanto de recursos humanos, para poderem construir e por em prtica as metodologias j existentes que possibilitam a mesma de se basear e elaborar uma cultura organizacional, possibilitando tambm em conjunto um clima aprazvel. Com o cumprimento da anlise dos itens propostos, compreendi que, a formao de um empreendimento ou o gerenciamento do mesmo, bem como a sua anlise para uma adaptao as mudanas do mercado, necessitam de um apanhado de informaes, baseadas em metodologias j existentes, para que seja efetivada uma [re]modelao dos conceitos presentes no grupo. Entendi tambm que, o estudo de caso, tanto da empresa acima apresentada e estudada, como de casos fictcios, nos proporciona um novo modo de pensar e refletir sobre as aes que ns tomamos referente a um assunto. Toda melhoria se comea por um caso, bem como todo estudo necessita de informaes, que sero repassadas em conhecimento e transmitidas em aes. Sejam estas aes ticas ou no, porm , todas elas se basearam num referencial.

4 .REFERNCIAS Likert, Rensis (1932), "A Technique for the Measurement of Attitudes", Archives of Psychology 140: pp. 1-55 LIKER, Jefrey k. O modelo Toyota: 14 princpios de gesto do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. PINTO, Geraldo Augusto. A organizao do trabalho no sculo 20: taylorismo, fordismo e toyotismo. 2. ed. So Paulo: Expresso Popular, 2010. Casa Grande, dirceu. Processos administrativos. 1 ed. So Paulo: Pearson , 2012. Bianchi, Rafael. Gesto de Pessoas. 1 ed. So Paulo: Pearson, 2012. Salvalagio, Wilson. Introduo economia. 1 ed. So Paulo: Pearson, 2012. Czar, Bruno. Comportamento Organizacional. 1 ed. So Paulo: Pearson, 2012.

Situao: Cadastrado Data: 08/05/2013 18:23 Protocolo: 110972574