Facultad de Ingeniería Materia: Fundamentos de Gestión Tecnológica Profesor: Noylan Forero Trabajo: Diagrama Cadena de Valor Integrantes: Maria

Dolores Trejos Nathalie Suarez Salazar 0938313 - 3747 0939458 – 3747

CADENA DE VALOR

ACTIVIDADES PRIMARIAS LOGISTICA DE ENTRADA. La adquisición de materias primas de hace por medio de negociaciones con las empresas proveedoras de los materiales necesarios para la construcción, en caso de proyectos constructivos. Estos materiales se consiguen al por mayor dados que los proyectos realizados por nuestra empresa serán obras de gran escala. En nuestra empresa el nivel de organización es fundamental para llevar a cabo cada una de las actividades a realizar, tanto en las oficinas como en el campo, por lo que se hace necesario la comunicación y coordinación al interior de nuestra empresa, la tecnología que existe actualmente nos ayudara a lograr estos requisitos y nuestra tarea estará en lograr una mayor efectividad en los tiempos y la coordinación en los diferentes niveles de producción, para eso contaremos con la ayuda de la administración científica, los estudios de tiempos de operación y desarrollo de nuevas metodologías ayudados por la actualización tecnológica en equipos. OPERACIONES. Nuestra empresa no es de obtención ni transformación de materias primas, pero las labores realizadas al interior y exterior de ella son muy variadas pues son labores

equipos y programas utilizados para la construcción y el diseño. En cuanto a las obras realizadas la entrega de los proyectos realizados esperamos cumplir con los tiempos de entrega. investigativas. SISTEMAS E INFORMACIÓN . pero con el desarrollo en la investigación manejado dentro de la empresa. ACTIVIDADES DE APOYO COMPRAS En el suministro de elementos. en cuanto a esto nos vemos respaldados por el avance de las tecnologías de la información y la comunicación por medios virtuales. FINANZAS. como en la anterior actividad. LOGISTICA DE SALIDA. entre otras. La innovación en nuestras operaciones consistirá en el aprovechamiento de la tecnología y el desarrollo de nuevas metodologías de producción para el aprovechamiento de los recursos y evitar al máximo las pérdidas de recursos y materiales. Nos vendemos por medio de la calidad de nuestros proyectos tanto en diseños como en obras construidas y por medio de nuestra imagen. aunque sabemos que se gastaría mucho dinero. se realizan procesos de innovación en elementos para la construcción y así sacaremos patentes de los nuevos materiales inventados por nuestras empresa. nosotros queremos invertir en estos productos ya que a largo plazo tenemos una gran ventaja que seria con estos nuevos y eficientes productos realizar cálculos mas exactos y entregar las construcciones en los plazos establecidos. tiempo sabiendo que en este tipo de proyectos tienen una alto nivel de imprevistos que pueden haber en el transcurso de la ejecución de obras y para esto es importante el seguimiento constante de las actividades realizadas en campo. analizando las posibilidades que pueden haber en cada paso constructivo adelantándonos a las posibles dificultades y tratando de tener capacidad de acción en cuanto se presenten si no fue posible evitarlas. Las políticas realizadas en nuestra empresa en cuanto a esta actividad están relacionadas en cuanto al cumplimiento de las normas y la presentación de proyectos urbanísticos tratando de ajustarnos lo más posible a la idea que tienen nuestros clientes para la realización de los proyectos y la satisfacción de este y la comunidad benefactora de nuestras obras. SERVICIOS. los productos realizados por nosotros que tal vez necesiten mayor apoyo será en la entrega de los proyectos. El acompañamiento de los profesionales a nuestro servicio y la atención al cliente son fundamentales para nosotros. En cuanto a la logística de salida. DESARROLLO TECNOLÓGICO Nosotros como empresa invertiremos la mayor cantidad de recursos en la compra de maquinaria. La calidad y el cumplimiento tanto en normas como nuestra gran responsabilidad en la ejecución y entrega de nuestros proyectos nos permitirá ganar el respeto en nuestro sector y la generación de una imagen confiable de nuestra empresa. ejecutivas y de negociación. trabajo de campo.administrativas. MARKETING Y VENTAS. materiales y consumibles para el proceso productivo comparemos los implementos a empresas proveedoras. RRHH.

baños. para facilitar inconvenientes que se puedan presentar en los procesos . INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA La empresa contara con una construcción propia dotada de oficinas. todo esto para establecer en el siguiente trimestre en que nos debemos enfocar para mejorar el rendimiento de la empresa. baloncesto. los sistemas y la información estableceremos puentes entre los inversionistas y la empresa. para así optimizar los trabajos en la construcción También dotaremos a los empleados encargados de la planeación y ejecución de un móvil con plan ilimitado. retroexcavadoras. bulldozer y entre otros. nosotros innovaremos en el área de RRHH brindando espacios y condiciones favorables a los trabajadores para la optimización de la mano de obra. También gracias a estas áreas estaremos al tanto de todo lo que sucede en el medio de la construcción a nivel internacional y como debemos innovar para llegar a estos puntos. el cual nos permita comunicar de manera fácil rápida y asertiva. voleibol y otros deportes para estrechar los lazos entre los empleados de la empresa Por medio de las finanzas. al igual se realizaran salidas de integración 1 cada 3 meses donde podrán ir todos los integrantes y empleados de la empresa y pasar un rato agradable con sus compañeros. recepción. A demás se realizaran diferentes torneos de futbol. en este área se trataran todas las quejas inquietudes y necesidades de los empleados. compactadoras. también realizara espacios de recreación y diversión a los cuales podrán asistir los empleados a menores precios. dentro de estas instalaciones se contara con un complejo de equipos especializados para los diseños y elaboración de la construcción se contara con diferentes maquinarias como tractores. sala de ventas.Estas áreas son de suma importancia ya que apoyan el funcionamiento de las aras primarias. también llevaremos el control de lo que ha crecido la empresa en periodos de 3 meses.

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