Recensement PDF

BURKINA FASO
---------------Unit-Progrs-Justice
MINISTERE DE LECONOMIE ET DES FINANCES

-------------------------------------------
INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ET DE LA DEMOGRAPHIE

-----------------------------------------DIRECTION DES STATISTIQUES ET DES SYNTHESES ECONOMIQUES
VIme RECENSEMENT INDUSTRIEL ET COMMERCIAL
RAPPORT DANALYSE
(PREMIERS RESULTATS)
Juillet 2010
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)
SOMMAIRE
SOMMAIRE ....................................................................................................................... 2 Liste des tableaux ............................................................................................................. 4 Liste des Graphiques ......................................................................................................... 5 SIGLES ET ABREVIATIONS .................................................................................................. 6 AVANT PROPOS ................................................................................................................ 7 APERU GENERAL ............................................................................................................. 8 CONTEXTE ET JUSTIFICATION ............................................................................................ 9 Objectifs du recensement industriel et commercial .......................................................... 10 CHAPITRE I: APERU METHODOLOGIQUE ........................................................................ 11 1 ETAPES DE LA PREPARATION .................................................................................... 11
1.1 1.2 1.3
1.3.1 1.3.2
Conception des outils techniques ................................................................................. 11 Visa statistique ............................................................................................................ 11 Recensement pilote ..................................................................................................... 11
Simulation des oprations sur le terrain ......................................................................................... 11 Rvision du dispositif de collecte .................................................................................................... 12
1.4 1.5
Sensibilisation ............................................................................................................. 12 Organisation des quipes de collecte ........................................................................... 13
POPULATION ET CHAMP DAPPLICATION .................................................................. 14

2.1 2.2 Unit dobservation ..................................................................................................... 14 Zone de couverture ..................................................................................................... 14
TRAITEMENT DES DONNEES ..................................................................................... 15

3.1 3.2 3.3 Contrles de cohrence, codification et saisie .............................................................. 15 Apurement et tabulation ............................................................................................. 15 Difficults rencontres (cf. pilote) ................................................................................ 15
CONCEPTS ET DEFINITIONS ...................................................................................... 16
CHAPITRE II: EFFECTIF DES ENTREPRISES ET REPARTITION PAR BRANCHES DACTIVITE ET DANS LESPACE ............................................................................................................... 18 1 2 3 4 EFFECTIF DES ENTREPRISES RECENSEES SUIVANT LES LOCALITES ............................... 18 REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LA BRANCHE DACTIVITE .............................. 20 REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LE STATUT JURIDIQUE .................................. 21 REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LECHANGE DIRECT AVEC LEXTERIEUR ......... 21
Direction des statistiques et des synthses conomiques 2
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) 5 STRUCTURE DU CAPITAL DES ENTREPRISES ............................................................... 22
CHAPITRE III : SITUATION DES ENTREPRISES PAR RAPPORT A LA REGLEMENTATION ADMINISTRATIVE ............................................................................................................ 23 1 2 3 4 Formalit (informel/formel) des entreprises. ............................................................ 23 Situation par localit ................................................................................................ 24 Situation des entreprises par domaine dactivit ...................................................... 26 Situation des entreprises par rapport au type de comptabilit .................................. 26
CHAPITRE IV : POIDS ECONOMIQUE DES ENTREPRISES..................................................... 28 CHAPITRE V: EMPLOIS DANS LES ENTREPRISES ................................................................ 30 1 2 3 4 Emploi et genre ........................................................................................................ 30 Stabilit dans lemploi .............................................................................................. 31 Emploi et nationalit ................................................................................................ 32 Emploi et secteur dactivit ...................................................................................... 33
4.1 4.2 4.3 Emploi, secteur dactivit et genre ............................................................................... 33 Emploi, secteur dactivit et stabilit dans lactivit...................................................... 34 Emploi, secteur dactivit et nationalit ....................................................................... 34
CHAPITRE VI ENTREPRISES ET TECHNOLOGIES DE LINFORMATION ET DE LA COMUNICATION ............................................................................................................. 36 1 2 Boite postale............................................................................................................ 36 Communications lectroniques ................................................................................. 37
2.1 2.2 Tlphone (fixe ou mobile) .......................................................................................... 37 Autres moyens de communication lectronique ........................................................... 38
Utilisation de lInformatique .................................................................................... 40
Annexes .......................................................................................................................... 44
Liste des tableaux

Tableau 1: Rpartition des entreprises selon la localit........................................................... 18 Tableau 2: Rpartition des entreprises selon la branche d'activit ......................................... 20 Tableau 3:rpartition des entreprises suivant le type d'change avec l'extrieur ................... 21 Tableau 4:rpartition des entreprises suivant le type d'actionnaire........................................ 22 Tableau 5:rpartition des entreprises selon l'acte d'immatriculation par branches dactivit 23 Figure 3: Effectifs des entreprises suivant le type dimmatriculation .................................... 24 Tableau 6: immatriculation des entreprises selon les localits ................................................ 25 Tableau 8: chiffre d'affaire ralise en moyenne par branche en 2007 (en milliers de FCFA) . 28 Tableau 9: rpartition des emplois dans les entreprises par ville selon le genre ..................... 30 Tableau 10: rpartition des emplois par ville selon le degr de scurit ................................. 31 Tableau 11 : Rpartition des employs des entreprises selon la ville et la nationalit ............ 32 Tableau 12: rpartition des emplois selon la branche dactivit et le genre ........................... 33 Tableau 13:rpartition des emplois selon la permanence par branche ................................... 34 Tableau 14: rpartition des entreprises selon la branche dactivit et la nationalit ............. 35 Tableau 15: Rpartition des entreprises par villes selon la possession dune adresse postale 36 Tableau 16: Possession dun numro de tlphone par ville ................................................... 37 Tableau 17: possession de fax, email, site web par villes. ..................................................... 39 Tableau 18: lusage dordinateurs et dInternet selon les villes ............................................... 40 Tableau 19: usage de lordinateur et de linternet par branches dactivit ............................. 41 Figure 6:rpartition des entreprises selon l'usage des tics et l'effectif des employs.............. 43 Tableau 20:Rpartition des entreprises selon le dbut d'activit par rapport la date de cration lgale .......................................................................................................................... 44 Tableau 21:rpartition des entreprises selon la possession d'ordinateur/internet suivant le nombre d'employs .................................................................................................................. 45 Tableau 22: rpartition des entreprises selon les changes et la possession d'ordinateur/internet ............................................................................................................... 45 Tableau 23:rpartition des entreprises suivant le type de comptabilit.................................. 45 Tableau 24: rpartition des entreprises selon la taille et lutilisation effective doutil TIC ...... 45
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) Tableau 25: Rpartition des entreprises selon le type d'actionnaire principal et l'activit principale de l'entreprise .......................................................................................................... 46 Tableau 26:Rpartition des entreprises parnature du flux d'change avec l'extrieur selon la localit ...................................................................................................................................... 47 Tableau 27: Rpartition des entreprises selon le type d'actionnaire principal et la taille en nombre demploys .................................................................................................................. 48 Tableau 28: Rpartition selon l'existence d'une activit secondaire au sein de lentreprise ... 49
Liste des Graphiques

Figure 1: Rpartition des entreprises dans les arrondissements de Ouagadougou et Bobo Dioulasso .................................................................................................................................. 19 Figure 2: Rpartition des entreprises selon le statut juridique [en % ?]................................... 21 Figure 3: Rpartition des entreprises immatricules suivant le type dimmatriculation ......... 24 Figure 4: Rpartition des entreprises suivant le type de comptabilit ..................................... 27 Figure 5: Rpartition des entreprises selon le type dchange avec lextrieur et lutilisation dordinateurs/Internet.............................................................................................................. 42 Figure 6: Rpartition des entreprises selon l'usage des tics et l'effectif des employs ............ 43
SIGLES ET ABREVIATIONS
AFRISTAT BTP CCI-BF CEFORE CNS CNSS CSLP GPI IFU IGB INSD NAEMA OHADA PDSSN : : : : : : : : : : : : : : Observatoire conomique et statistique de lAfrique subsaharienne Btiments et travaux publics Chambre de commerce et dindustrie du Burkina Centre de formalits des entreprises Conseil national de la statistique Caisse nationale de scurit sociale Cadre stratgique de lutte contre la pauvret Groupement professionnel des industriels Identifiant fiscal unique Institut gographique du Burkina Institut national de la statistique et de la dmographie Nomenclature dactivits des Etats membres dAFRISTAT Organisation pour lharmonisation des droits des affaires en Afrique Projet de dveloppement du systme statistique national
RAGEM
RCCM RIC RSE SCB
:
: : : :
Rgie autonome de gestion des quipements marchands

Registre du commerce et du crdit mobilier Recensement industriel et commercial Rpertoire statistique des entreprises Statistika Centralbyren
AVANT PROPOS
LInstitut national de la statistique et de la dmographie (INSD) a le plaisir de mettre votre disposition les premiers rsultats de lanalyse du sixime Recensement Industriel et Commercial (RIC VI) du Burkina Faso ralis au premier trimestre 2009. Le RIC VI a concern 22 grands ples conomiques du Burkina Faso dont Ouagadougou et Bobo Dioulasso et intervient 11 ans aprs le cinquime du genre tenu en 1998. Nous esprons que la prsente publication, riche en informations socio-conomiques constituera un prcieux document de travail pour les diffrents utilisateurs (dcideurs politiques, responsables dentreprises, investisseurs, chercheurs, tudiants etc.). LINSD saisit cette occasion pour exprimer ses sincres remerciements au Gouvernement burkinab, la Banque Mondiale travers le Projet de dveloppement du systme statistique national (PDSSN), la Coopration sudoise travers le projet de coopration INSD/SCB et les partenaires sectoriels pour leurs appuis multiformes. Cette reconnaissance va galement lendroit des entreprises et associations professionnelles pour leur disponibilit lendroit des agents recenseurs qui elles ont bien voulu fournir les informations ncessaires pour la production du prsent document. LInstitut sait pouvoir compter sur la collaboration des chefs dentreprises et des structures en charge des formalits des entreprises pour la fourniture des informations utiles la mise jour du Rpertoire Statistiques des entreprises en conception. Cet instrument permettra avant le prochain recensement conomique de disposer de donnes actualises sur le secteur formel. LInstitut reste votre entire disposition pour toutes critiques et suggestions pouvant laider amliorer les ditions futures.
Le Directeur Gnral
Bamory OUATTARA
Chevalier de lordre du mrite
APERU GENERAL
Le sixime recensement industriel et commercial (RIC VI) du Burkina Faso ralis en mars 2009 a couvert 22 localits retenues pour limportance des activits conomiques qui y sont exerces. Droul sur une priode de 45 jours, il a consist en un ratissage de toutes ces localits pour dnombrer toutes les entreprises et tous les tablissements disposant dun local fixe (industrielles, commerciales, ou de prestation de service) en activit. Cependant, les
activits exerces lintrieur des marchs, nont pas t prises en compte du fait de la trs forte concentration des entreprises qui empche de raliser dans le secret statistique la collecte des donnes.
Le RIC VI a permis de recenser 38 572 entreprises et tablissements. Parmi les 36 169 entreprises ainsi denombres, 3 986 sont formelles. Elles sont pour la plupart situes dans les capitales politique Ouagadougou (58,3%) et conomique Bobo Dioulasso (20,7%). Ce sont en gnral des entreprises commerciales (51,6%) caractrises par une prpondrance des units informelles faiblement immatricules (RCCM, CNSS, IFU) et/ou ayant une comptabilit valeur formelle). En effet, le taux de formalit global est seulement de 11%. Le priv burkinab dtient une part importante de ces entreprises (96,3%). Elles sont frquemment dtenues par un individu (96 %) et changent trs peu avec lextrieur (moins de 5%). Elles sont nombreuses utiliser le tlphone mobile [85,7%] dans le cadre de leurs activits mais trs peu lordinateur [7,9%]. Les emplois pourvus par les entreprises recenses slvent environ 120 000, avec une faible prsence fminine (23%).
CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Le gouvernement burkinab a dcid de faire du secteur priv un levier important de son conomie. Cette volont sexprime travers le programme dactions prioritaires (PAP-CSLP), notamment en son axe 1 relatif la croissance fonde sur lquit. A titre dexemple, la lettre de politique de dveloppement du secteur priv rdige par le Burkina Faso en 2002 et le Cadre Stratgique de Lutte contre la Pauvret (CSLP) rdig en 2003 viennent raffirmer la volont du pays de faire du secteur priv le fer de lance de son conomie. Les rencontres entre le gouvernement et le secteur priv sont un signe fort que le Gouvernement burkinab entend faire contribuer fortement les entreprises prives la croissance conomique. Les rencontres de la Commission thmatique sectorielle de suivi du CSLP, ddies la Promotion du Secteur Priv et Comptitivit permettent de faire le points sur les actions entreprises en faveur du dveloppement du secteur priv. De mme, afin de crer un environnement propice lentreprenariat priv, de nombreuses mesures touchant la fois les cadres institutionnel et rglementaire ont t prises par le pays. Parmi ces mesures on peut citer : la cration dune chambre de commerce et de lindustrie pour organiser le secteur priv ; ladoption dun Code dinvestissement (loi n62/95/ADP du 14 dcembre 1995) et rvis en 2010 et ladoption dun Code minier (Loi n031-2003/AN du 8 mai 2003 pour donner plus dassurance aux investisseurs ; ladoption de Codes fiscal et douanier qui dfinissent les prlvements sur lactivit des entreprises et qui sont relus lorsque besoins est pour favoriser le dveloppement; la cration de structures spcifiques pour lencadrement des entreprises parmi lesquelles le Centre des formalits des entreprises (CEFORE) de la Maison de lEntreprise du Burkina Faso, la cration de Guichets uniques pour faciliter ltablissement de certains actes (foncier, permis de construire, etc.). Lvaluation de lensemble des efforts fournis par le Gouvernement et les acteurs de promotion des entreprises prives ncessitent un suivi statistique rigoureux des entreprises. Ce suivi est une condition ncessaire pour avoir une lisibilit sur la dmographie des units conomiques oprant sur le territoire et sur la structuration du tissu des entreprises (secteurs dactivits, poids conomiques, etc.). Enfin, dans le souci de fournir de manire prenne aux utilisateurs des statistiques dentreprises des donnes fiables et jour, lINSD avec lappui des administrations impliques dans les formalits des entreprises a institu la mise sur pied dun Rpertoire Statistique des Entreprises (RSE). Le RSE constituera dune part, la base de sondage de rfrence pour le tirage des chantillons denqutes conomiques auprs des entreprises et dautre part, une source prcieuse dinformations pour la ralisation dtudes sur le secteur priv formel.
Objectifs du recensement industriel et commercial

La collecte des donnes du recensement sest droule de fvrier mars 2009 et a t conduite par la Direction des statistiques et des synthses conomiques de lINSD. Les principaux rsultats attendus de lopration se rsument ainsi quil suit : llaboration dun rapport danalyse des donnes du RIC VI, objet du prsent document ; la constitution dune base de donnes fiables sur les entreprises pour alimenter le rpertoire statistique des entreprises (RSE) ; la mise jour des chantillons notamment pour la ralisation des enqutes de conjoncture ; la confection de dpliants transmettre aux entreprises et aux autorits pour les informer des rsultats obtenus suite aux diverses investigations ;
CHAPITRE I: APERU METHODOLOGIQUE

Lobjet de cette partie est de prsenter les considrations mthodologiques qui ont servi la ralisation de lopration de recensement auprs des entreprises industrielles et commerciales.
1 ETAPES DE LA PREPARATION
1.1 Conception des outils techniques
Cette phase a consist en llaboration du questionnaire, principal outil de collecte des donnes, ainsi que des manuels de lagent enquteur et du contrleur. Ces instruments ont t conus lintention des quipes de terrain pour faciliter le bon droulement de lopration. Les versions premires ont t soumises lapprciation dexperts constitu de cadres de lINSD et ceux dautres structures relevant du monde des affaires telles que la Chambre de commerce et dindustrie (CCI-BF), le Groupement professionnel des industriels (GPI) au cours dun atelier de validation. Cest lissue de ces travaux que les outils ont t tests au cours dune enqute pilote.
1.2 Visa statistique

Le Systme statistique national est rgi par la loi n012-2007/AN du 31 mai 2007 portant organisation et rglementation des activits statistiques au Burkina Faso. Au sens de cette loi, les grandes oprations de production statistique doivent faire lobjet dapprobation par le Conseil national de la statistique (CNS)1 pour lobtention du Visa statistique. Les documents techniques du RIC VI, techniques (termes de rfrence, mthodologie, questionnaires et manuels) ont t soumis et valids par la commission spcialise charge des statistiques conomiques et financires au vu de la pertinence de lopration en termes de produits attendus et de limpact en termes dune meilleure connaissance du tissu productif. A lissue de la session de validation des documents techniques, le RIC VI a t sanctionn par le visa statistique NAP2008001CNSCS3.
1.3 Recensement pilote

Les outils techniques du 6 recensement industriel et commercial ont t tests par le comit technique dlaboration de lopration par une enqute pilote. Ce test sest droul en deux principales tapes : la simulation des oprations sur le terrain et la rvision du dispositif de collecte.
1.3.1 Simulation des oprations sur le terrain
Cette premire tape a consist en la simulation des oprations sur le terrain. Trois quipes constitues des futurs contrleurs de lopration de recensement, ont t formes et dployes sur quatre sites retenus. Il sest agit dun secteur de chacune des villes suivantes :
Au regard du dcret N 2007-741/PRES/PM/MEF portant attributions, organisation et fonctionnement du systme statistique national, le Conseil national de la statistique est charg de proposer les orientations gnrales de la politique statistique de la nation, les priorits en matire de collecte, de traitement et de diffusion de linformation statistique et les instruments de coordination des activits du systme statistique national.
1
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) Ouagadougou, Koudougou, Manga et Ziniar. Lopration a dur quatre jours et sest droule selon la mthodologie adopte pour le 6 RIC, qui consistait en un ratissage des entreprises dans les secteurs. Les donnes collectes ont fait lobjet dexploitation afin de cerner les corrections rsiduelles apporter aux outils pour les rendre plus oprationnels avant le dbut de la phase relle de lopration.
1.3.2 Rvision du dispositif de collecte
La seconde tape a t une runion de critiques approfondies de chacun des outils, de leur amlioration, et surtout de lvaluation de lorganisation mise en place pour assurer la collecte des donnes auprs des entreprises. Un rapport de la phase pilote a t rdig et prsente en dtails les rsultats de cette tape, essentiel pour la planification des activits dans la phase relle de lopration.
1.4 Sensibilisation
Conformment aux recommandations du rapport de la phase pilote de lopration et des conseils mis par le Secrtariat Permanent du Conseil national de la statistique (SP-CNS), lquipe technique de lopration a labor un plan de sensibilisation mettre en uvre avant la sortie sur le terrain afin de rduire notamment les rticences des enquts. La sensibilisation a t faite travers quatre moyens : (i) lassociation des principales administrations en charge des entreprises dans la prparation de lopration travers a) la demande de visa statistique au CNS et b) un atelier de validation des outils techniques de collecte des donnes ; un spot publicitaire mont et diffus par la Tlvision nationale du Burkina (TNB) en franais et dans les principales langues nationales. Il invitait les entreprises rpondre aux questionnaires en prcisant le champ du recensement (entreprises concernes) et lobjectif global de lopration. Il a t diffus durant lopration et a permis de faciliter les travaux sur le terrain ; des rencontres avec les autorits locales notamment les gouverneurs, les hauts commissaires, les maires, et qui les superviseurs se devaient de prsenter lopration et les informer des communiqus passer au niveau des radios locales pour inciter les entrepreneurs se soumettre au RIC VI. Cette approche visait permettre aux autorits locales de rpondre aux ventuelles interpellations des entrepreneurs, voire avoir leur appui pour la sensibilisation des chefs dentreprises. des communiqus radiophoniques passs sur les antennes des radios locales. Les langues locales notamment ont t mises profit pour la diffusion de ces communiqus dans les villes concernes par le RIC VI ;
(ii)
(iii)
(iv)
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) Cest travers ces diffrentes actions que lquipe en charge de lopration a conduit la communication autour du RIC VI pour faciliter la collecte des donnes mais surtout de rassurer les enquts afin que les donnes collectes soient fiables.
1.5 Organisation des quipes de collecte

Le RIC VI a ncessit de nombreuses ressources humaines dans sa phase terrain : 7 superviseurs, 14 contrleurs et 70 enquteurs. Les enquteurs ont t retenus aprs un test de niveau sur la base dune liste dinscrits. Le niveau dinstruction minimum exig des candidats tait le baccalaurat. Une formation dune dure de deux jours anime par les cadres du Service des statistiques dentreprises et du commerce (SSEC) a permis au personnel de lopration de mieux comprendre le contenu du questionnaire. A lissue du test de recrutement final, 70 agents enquteurs ont t retenus pour la collecte des donnes. Au total 14 quipes constitues chacune dun contrleur et de 5 agents recenseurs, et dun chauffeur ont t dployes pour la collecte. Lopration de collecte a dur au total quarante cinq (45) jours. Trente (30) jours ont t consacrs la collecte dans les deux principaux ples conomiques du pays (Ouagadougou et Bobo Dioulasso) et les quinze (15) jours restants aux autres villes. Les quipes ont t rparties sur la base destimations de limportance des entreprises dans les diverses localits recenser. Chaque quipe a ainsi reu une liste donnant avec prcision les zones de collecte sous sa responsabilit. Toutefois, le travail de collecte a t ralis dans un esprit dquipe. Cest ainsi que les quipes qui ont ratiss leurs zones avant le dlai ont t redployes dans les autres secteurs des villes de Ouagadougou ou de Bobo Dioulasso pour renforcer les quipes qui y travaillaient. Le matriel mis la disposition des quipes de terrain comprenait outre les questionnaires et les manuels, les fiches de rendez- vous qui ont permis aux enquteurs de mieux organiser la collecte des donnes. Les cartes des villes et des secteurs couverts par lopration ont t acquises auprs de lInstitut Gographique du Burkina (IGB) pour permettre un meilleur reprage des quipes sur le terrain et une meilleure organisation de la collecte.
2 POPULATION ET CHAMP DAPPLICATION

2.1 Unit dobservation
Le RIC VI prend en compte toutes les entreprises de tous les secteurs dactivit. Ainsi, un ratissage a t fait pour dnombrer toutes les entreprises et tous les tablissements (formels ou informels) disposant dun local fixe (industrielles, commerciales, ou de prestation de service) qui sont en activit pendant la priode dexcution de lopration sans restriction de forme juridique. Lopration a exclu les entreprises exerant au sein des marchs pour raisons techniques. Ont t ainsi concernes par le RIC VI, les entreprises: commerciales ; de prestation de services ; de transport (arien, terrestre ou maritime) ; bancaires et financires ; dassurances ; industrielles ; du BTP.
Ont t exclues du champ du prsent recensement les entits suivantes : les exploitations agricoles ; les ambulants ; les vendeuses darachide, de mangues, de fruits sans local dexercice prenne ; les tablissements en cessation dactivit ou en faillite ; les chauffeurs de taxis, de cars, de camions.
2.2 Zone de couverture

Compte tenu des objectifs assigns aux RICs et des moyens disponibles pour sa ralisation, un champ de couverture pertinent a t dfini pour la conduite du RIC VI, Ainsi, sont concernes par ce recensement toutes les entreprises situes dans les ples conomiques suivants : Banfora, Bittou, BoboDioulasso, Ddougou, Dori, Fada Ngourma, Gaoua, Kantchari, Kaya, Koudougou, Koupela, Manga, Niangoloko, Orodara, Ouagadougou, Ouahigouya, Po, Pouytenga, Tenkodogo, Yako, Ziniar et Zorgho.. Ce choix se justifie par le fait que ces centres urbains sont des zones de forte activit conomique. Il convient galement de noter que les activits exerces lintrieur des marchs, nont pas t prises
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) en compte du fait de leur spcificit. Des collectes de sources administratives auprs des municipalits des villes forte activit commerciale sont envisages. Toutefois, les entreprises situes aux abords des marchs ont t recenses et prises en compte par la collecte des donnes.
3 TRAITEMENT DES DONNEES

3.1 Contrles de cohrence, codification et saisie
A lissue de la collecte des donnes, les questionnaires dj contrls et codifis par les contrleurs ont fait lobjet dun contrle de codification portant spcifiquement sur les codes des activits selon la nomenclature des activits des Etats membres dAFRISTAT (NAEMA). Ces questionnaires ont ensuite t achemins au service informatique de lINSD pour une double saisie, toute chose qui a contribu limiter les erreurs de saisie et faciliter ainsi le traitement des donnes collectes.
3.2 Apurement et tabulation

Des programmes dapurement ont t labors pour effectuer des tests de cohrences entre les donnes recueillies sur les diverses variables. Lobjectif de cette tape tait dassurer une bonne qualit des donnes avant la phase de tabulation qui a servi ensuite produire les tableaux danalyse.
3.3 Difficults rencontres (cf. pilote)

La principale difficult de cette tude rside dans lexhaustivit des entreprises recenses. En effet, le RIC VI a couvert seulement 22 localits du Burkina Faso juges les plus importantes en terme de production conomique du fait de la contrainte financire. Cette restriction na probablement pas permis de toucher toutes les entreprises cibles. De plus, mme dans les localits visites, en dpit de la sensibilisation, les agents recenseurs se sont quelques fois heurts des refus de coopration des oprateurs conomiques. Dautre part, certaines entreprises importantes nont pas rempli le questionnaire dans les dlais, et dautres ont mme refus de se soumettre au questionnaire malgr lexpos des motifs de lopration. Enfin, certaines entreprises enqutes ont rempli partiellement le questionnaire, omettant le renseignement de variables importantes comme le chiffre daffaires et la masse salariale. Des recherches complmentaires dinformations ont alors t ncessaires afin complter les informations manquantes.
4 CONCEPTS ET DEFINITIONS
La russite de lopration de Recensement industriel et commercial passe par la matrise de certains concepts et dfinitions. Dans cette section, on rappelle la dfinition des concepts cls utiliss lors de la collecte. Une entreprise est toute unit lgale, personne physique ou morale, qui, exerant de faon autonome, produit des biens ou services marchands. Lentreprise, au sens de centre de dcision autonome, est distinguer des tablissements qui sont des sous structures des entreprises qui dpendent delles quant aux dcisions importantes. Une entreprise formelle est une entreprise qui est enregistre administrativement (qui possde lun des numros suivants : IFU, RCCM, CNSS) et/ou qui tient une comptabilit valeur formelle. A linverse une entreprise informelle est une entreprise qui non seulement nest pas enregistre dans aucune des administrations officielles comptentes mais ne tient pas de comptabilit formelle. Les entreprises sont gnralement classes suivant plusieurs critres. Un de ces critres de classification est le statut juridique. Ce critre permet de distinguer : les entreprises individuelles,; les socits de personnes; les socits responsabilit limite (SARL) ; les socits par actions simplifies ; les socits anonymes (SA) ; les entreprises publiques (EPE), les socits dEtat, etc. les socits dconomie mixte.
Un autre critre de classification des entreprises est lactivit. La classification la plus simple est celle des trois secteurs dactivit, primaire, secondaire et tertiaire. Il existe trois principales faons de regrouper les entreprises selon leurs activits : En secteurs : ensemble des entreprises qui exercent le mme type dactivit principale ; - En branches : regroupement de toutes les entreprises (ou tablissements) qui fabriquent le mme produit, c'est--dire, ayant la mme activit principale ; - En filire : toutes les activits qui participent damont en aval la cration et la vente de certaines catgories de produits. Activit principale: c'est l'activit pour laquelle l'entreprise ralise la plus grosse partie de son chiffre d'affaires. Activit secondaire: l'activit secondaire est celle qui rapporte le plus (en termes de chiffre daffaires) aprs l'activit principale. -
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) Chiffre d'affaires: le chiffre d'affaires est le montant total des recettes ralises au cours d'une priode donne : quotidiennement, mensuellement, trimestriellement ou annuellement. Le plus couramment utilis est le chiffre d'affaires annuel. Capital social: c'est la somme totale des actions dtenues par le ou les propritaires de l'entreprise la cration de celle-ci. Date de dbut d'activit: c'est la date laquelle l'entreprise a commenc rellement ses activits. Dans certains cas, elle peut tre la mme que celle de la cration. Enfin, les entreprises peuvent tre caractrises travers le capital social, montant des apports (espces, valeur des biens et des brevets) affect une entreprise pour sa constitution, ou le chiffre daffaires, montant des ventes de lentreprise au cours dune priode donne ou encore leffectif des employs.
CHAPITRE II: EFFECTIF DES ENTREPRISES ET REPARTITION PAR BRANCHES DACTIVITE ET DANS LESPACE
Ce chapitre sintresse leffectif des entreprises et leur rpartition dans lespace (villes) en fonction des activits conomiques exerces. Cela permettra davoir une bonne ide des entreprises exerant sur le territoire, de dtecter les ventuelles poches de concentration des units de production, de caractriser les entreprises suivant les branches dactivits et leur niveau de formalisation au plan administratif. Lopration a permis de recenser 38 572 units conomiques. Seules les entreprises ont t considres pour les besoins de lanalyse. En dduisant les tablissements, on en a dnombr 36 169.
EFFECTIF DES ENTREPRISES RECENSEES SUIVANT LES LOCALITES
Les 36169 entreprises recenses sont ingalement reparties sur lensemble du territoire et sont pour la plupart concentres dans les deux grandes villes du pays Ouagadougou (capitale politique) et Bobo-Dioulasso (capitale conomique). Elles renferment elles seules 79,0% des entreprises recenses dont 58,3% dans la seule ville de Ouagadougou.
Tableau 1: Rpartition des entreprises selon la localit Localits Banfora Effectifs 906 Pourcentage 2,5
Bittou
Bobo Dioulasso
Dafra Do Konsa
197
7 473
2 416 1 999 3 058 328
0,5
20,7
6,7 5,5 8,5 0,9
Ddougou Dori Fada Gaoua Kantchari Kaya Koudougou Koupela Manga Niangoloko Orodara Ouagadougou
Baskuy Bogodogo
105 570 437 133 469 923 257 129 402 268 21 072
8 641 3 890
0,3 1,6 1,2 0,4 1,3 2,6 0,7 0,4 1,1 0,7 58,3
23,9 10,8

Localits
Boulmiougou Nongremassom Signoghin
Effectifs
4 225 2 961 1 355
Pourcentage
11,7 8,2 3,7
Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho Total Source : INSD, RIC VI
967 225 302 296 249 253 208 36 169
2,7 0,6 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 100,0
Sagissant de la ville de Ouagadougou, on remarque que 41,0% des entreprises recenses sont situes dans larrondissement de Baskuy qui abrite les quartiers daffaires. Les quatre (04) autres arrondissements ont chacun moins de 20,0% des entreprises de la ville et en particulier larrondissement de Signoghin avec seulement 6,0 %. A Bobo Dioulasso, les arrondissements de Konsa (40,9%) et de Do (32,3%) abritent la majorit des entreprises.
Figure 1:rpartition des entreprises dans les arrondissements de Ouagadougou et Bobo-Dioulasso
Source: INSD, RIC VI
REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LA BRANCHE DACTIVITE
Parmi les entreprises enqutes, la majorit exerce dans la branche commerce, rparation de vhicules automobiles et darticles (51,6%). Ces activits sont trs dveloppes et les entreprises concernes sont essentiellement informelles. Elles sont essentiellement situes Ouagadougou. Viennent ensuite les entreprises exerant dans les activits de fabrication (17,8%) et celles des htels et restaurants (11,6%). Les activits caractre collectif ou personnel occupent une place non moins importante (8,4%) ainsi que les activits de transport (5,4%). Cependant, les activits financires et celles concernant limmobilier, les locations et services aux entreprises sont trs peu reprsentes.
Tableau 2: Rpartition des entreprises selon la branche d'activit Branches d'activit Activits extractives Activits de fabrication Production et distribution dlectricit, de gaz et deau Construction Commerce ; rparation de vhicules automobiles et d articles Htels et restaurants Transports, activits des auxiliaires de transport et commun Activits financires Immobilier, locations et services aux entreprises ducation Activits de sant et daction sociale Activits caractre collectif ou personnel Egrenage de coton ND Total Source : INSD, RIC VI Effectifs 43 6 441 3 414 18 677 4 208 1 944 77 866 259 139 3 037 3 58 Pourcentages 0,1 17,8 0,0 1,1 51,6 11,6 5,4 0,2 2,4 0,7 0,4 8,4 0,0 0,2
36 169
100,0
On remarque cependant que de nombreuses entreprises, en sus de leurs activits habituelles, exercent dautres activits dites secondaires. Elles sont au nombre de 5 101, soit une proportion de 14,1% des entreprises concernes.
REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LE STATUT JURIDIQUE
La majorit des entreprises industrielles et commerciales du Burkina ont le statut dentreprise individuelle (96,0%), c'est--dire ont un capital dtenu par une personne. Ces entreprises sont dominance informelle. Cela pourrait expliquer le faible degr de formalisme et de dynamisme des activits conomiques mais ce phnomne pourrait aussi sexpliquer par le manque daccompagnement et de sensibilisation des acteurs sur les avantages des diffrents statuts juridiques. Viennent ensuite les Associations de personnes (2,1%) et les SARL (1,6%).
Figure 2: rpartition des entreprises selon le statut juridique [en %]
REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LECHANGE DIRECT AVEC LEXTERIEUR
Trs peu dentreprises burkinab entretiennent des relations commerciales directes avec lextrieur : seulement 3,7% font de limportation contre 0,3 % en ce qui concerne les exportations. Par ailleurs, 0,4% ont dclar faire de limport-export. Cest essentiellement les entreprises de la branche commerce, rparation de vhicules automobiles qui sont concernes par ces changes. Elles ont essentiellement le statut dentreprises individuelles.
Tableau 3:rpartition des entreprises suivant le type d'change avec l'extrieur
Type d'change
Aucun Importation Exportation Import-Export ND Total Source: INSD, RIC VI
Effectifs
34 195 1 356 104 145 369 36 169
Pourcentage(%)
94,5 3,7 0,3 0,4 1,0 100,0
STRUCTURE DU CAPITAL DES ENTREPRISES
Lconomie burkinab est domine en termes de rpartition des entreprises selon leur statut par le secteur priv burkinab qui reprsente 96,5% de leffectif des entreprises recenses. Il sagit ici des entreprises pour lesquelles le type dactionnaire principal est le secteur priv burkinab, constitu par des personnes physiques ou morales appartenant au secteur priv et de nationalit burkinab. Ensuite, viennent les 828 entreprises dans lesquelles les investissements trangers sont dominants. Elles reprsentent seulement 2,3% du nombre total des entreprises. LEtat est encore majoritaire dans seulement 0,1% des entreprises.
Tableau 4:rpartition des entreprises suivant le type d'actionnaire Effectifs Public burkinab Priv burkinab Etranger ND Ensemble Source: INSD, RIC VI 17 34 915 828 409 36 169 Pourcentage (%) 0,1 96,5 2,3 1,1 100,0
CHAPITRE III : SITUATION DES ENTREPRISES PAR RAPPORT A LA REGLEMENTATION ADMINISTRATIVE

Possder des documents administratifs certifiant la formalit dune entreprise amliore les opportunits de bnficier des instruments dincitation au dveloppement des affaires mis en place par lEtat, daccder aux avantages du systme bancaire, de soumissionner aux marchs de lEtat et de donner une certaine crdibilit ses partenaires. Cette section est essentiellement consacre lanalyse de la situation des entreprises formelles du point de vue de leur accomplissement des enregistrements administratifs.
1 Formalit (informel/formel) des entreprises.

Au total, 3 986 ont dclar possder au moins lun des types dimmatriculation (CNSS, IFU, RCCM) soit seulement 11,1% des entreprises2. Cela rvle toutes les difficults du suivi des entreprises au plan statistique afin de btir de meilleures politiques visant les accompagner dans leurs activits.
Tableau 5:rpartition des entreprises par branches dactivit selon l'acte d'immatriculation
Branches d'activit
Informelle Effectif
Poids en % sur le total des entreprises 0,0 16,6 0,0 0,5 46,7 10,9 4,6 0,0 1,3 0,2 0,2 8,0 0,0 0,1 89,0
Formelle Effectif
43 450 3 229 1 804 269 263 75 394 202 82 160 3 9 3 986 Poids en % sur le total des entreprises 0,1 1,2 0,0 0,6 5,0 0,7 0,7 0,2 1,1 0,6 0,2 0,4 0,0 0,0 11,0
Taux de 3 formalit (en %)

100 7 100 55 10 6 14 97 45 78 59 5 100 16 11
Activits extractives Activits de fabrication Production et distribution dlectricit, de gaz et d eau Construction Commerce ; rparation de vhicules automobiles et d articles Htels et restaurants Transports, activits des auxiliaires de transport et commun Activits financires Immobilier, locations et services aux entreprises ducation Activits de sant et daction sociale Activits caractre collectif ou personnel Egrenage de coton ND Total Source: INSD, RIC VI
0 5 991 0 185 16 873 3 939 1 681 2 472 57 57 2 877 0 49 32 183
Il convient de rappeler que le champ de couverture dans les villes retenues pour la tenue de lopration sintresse aux entreprises ayant des locaux fixes et nexerant pas dans le secteur primaire 3 Rapport du nombre dentreprises formelles dune branche donne sur le nombre total dentreprises exerant dans la branche dactivit.
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) Parmi les entreprises formelles recenses, la branche dactivit commerce est la plus reprsente (45%). Cela sexplique par le nombre lev dentreprises de la branche. , Le taux de formalit est seulement de 10,0% pour cette lactivit commerciale. Par contre, les entreprises exerant dans les activits extractives, financires, de production et de distribution deau, dlectricit et de gaz ont une forte tendance limmatriculation. Ce sont des secteurs stratgiques pour lconomie gnralement bien constitus et la rglementation en place permet de les suivre. Par contre celles exerant dans les activits de fabrication, les htels et restaurants et celles caractre collectif ou personnel sont trs peu immatricules comme le prsente le tableau 5. Par ailleurs, parmi les entreprises qui ont rempli les formalits dimmatriculation, il ressort que le Tribunal de grande instance4 est ladministration auprs de laquelle on relve le plus denregistrements des entreprises. En effet, prs de 10,0% des entreprises ont dclar disposer dun numro RCCM contre respectivement 7,3% et 5,6% pour le numro IFU et le numro CNSS. La figure 3 ci-dessous donne la rpartition des entreprises enregistres officiellement auprs de ladministration suivant la possession des diffrents actes dimmatriculation5 :
Figure 3: Effectifs des entreprises suivant le type dimmatriculation
2 Situation par localit

Au Burkina Faso, trs peu dentreprises remplissent les formalits dimmatriculation (RCCM, IFU, CNSS). Cela pourrait sexpliquer par la mconnaissance des procdures et des avantages associs. Le taux dinscription au RCCM est de lordre de 9,9%. A Ouagadougou, les entreprises inscrites au registre du commerce sont au nombre de 2 543 soit 12,0% des entreprises de la ville alors qu Bobo Dioulasso, seulement 503, soit 6,7% sont inscrites au RCCM.
4 5
Le RCCM est dlivr aujourdhui de faon autonome par une nouvelles instance, le Tribunal Commercial Certaines entreprises possdent plus dun acte dimmatriculation mais ici laccent est mis sur le nombre dentreprises possdant ladite immatriculation.
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) Au niveau de numro IFU, les entreprises sont encore moins immatricules. Le taux dinscription est de lordre de 7,3%. A Ouagadougou, lincitation possder un numro IFU est faible (seulement 10%). A Bobo Dioulasso, le constat est bien moins reluisant (seulement 3,5%). Par ailleurs, trs peu dentreprises sont inscrites la CNSS (seulement 5,6%), dnotant ainsi de la prcarit des emplois crs. Au total, 98,5% des entreprises ont commenc exercer avant la date de cration officielle (cf. annexe tableau 20), c'est--dire avant la date dimmatriculation ; ce qui dnote dune transition de linformel au formel comme parcourt des entreprises.
Tableau 6: Rpartition des entreprises par localits et le type dimmatriculation Localit Effectif RCCM %RCCM CNSS %CNSS Banfora Bittou Bobo Dioulasso
Dafra Do Konsa
IFU
19 1 262
100 28 134
%IFU
0,1 0,0 3,5
0,3 0,1 0,4
906 197 7 473

2 416 1 999 3 058
33 1 503
177 85 241
0,1 0,0 6,7

0,5 0,2 0,7
15 1 241
85 44 112
0,0 0,0 3,2

0,2 0,1 0,3
Baskuy Bogodogo Boulmiougou Nongremassom
328 105 570 437 133 469 923 257 129 402 268 21 072
8 641 3 890 4 225 2 961
54 32 53 41 8 50 53 23 12 12 15 2 543
1 538 417 245 289
0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 12,1
4,3 1,2 0,7 0,8
27 12 23 16 2 16 40 4 2 2 7 1 558
895 313 133 191
0,1 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 7,4
2,5 0,9 0,4 0,5
31 15 31 17 4 31 43 8 8 5 7 2 077
1 257 380 186 215
0,1 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 9,9
3,5 1,1 0,5 0,6
Signoghin Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho Total Source: INSD, RIC VI
1 355 967 225 302 296 249 253 208 36 169
54 47 13 33 32 6 17 5 3 586
0,1 0,1 0,0 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 9,9
26 26 6 5 12 4 11 6 2 036
0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,6
39 35 5 15 21 3 8 3 2 649
0,1 0,1 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 7,3
3 Situation des entreprises par domaine dactivit

Les entreprises commerciales, les BTP, les banques et les entreprises industrielles constituent plus de 70,0% des entreprises recenses. Plus de la moiti des entreprises se retrouvent dans le commerce. Ouagadougou compte elle seule plus de la moiti des entreprises commerciales (57,2%) et Bobo Dioulasso environ 20,0%. Ouahigouya, Koudougou et Banfora sont les principales villes secondaires dactivits commerciales. On dnombre trs peu dentreprises exerant dans les BTP et elles sont essentiellement situes Ouagadougou (73,8%). Il est noter que le poids des entreprises exerant lactivit de commerce est sous estim dans cette opration du fait de lexclusion des marchs. Des collectes administratives auprs des collectivits locales (mairies), gestionnaires des marchs, devraient permettre de mieux estimer ce poids. En guise dexemple, le nombre de commerants occupant les marchs construits de la Commune de Ouagadougou tait de 10 430 au 30 septembre 2009 selon les chiffres officiels de la rgie autonome de gestion des quipements marchands (RAGEM)
4 Situation des entreprises par rapport au type de comptabilit

La plupart des entreprises (environ trois quarts) des entreprises recenses ne tiennent aucune comptabilit. Cette situation traduit manifestement le caractre informel de lconomie. Seulement 4,0% des entreprises dnombres, ont dclar produire des documents comptables conformment au plan comptable de lOrganisation pour lHarmonisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) dont le Burkina Faso est membre. Par ailleurs, il existe des entreprises qui prsentent des caractristiques intermdiaires vis-vis de la tenue des comptes. En effet, un cinquime des entreprises ont dclar tenir des comptes dans des cahiers de dpenses et de recettes. Enfin, les entreprises laborant des comptes suivant dautres plans comptables constituent moins de 1,0% des entreprises recenses.

Figure 4:rpartition des entreprises suivant le type de comptabilit
CHAPITRE IV : POIDS ECONOMIQUE DES ENTREPRISES

Lun des objectifs majeurs du RIC VI tait de connatre le poids conomique des entreprises par branche et suivant les localits. Cependant, plusieurs entreprises nont pas fourni leur chiffre daffaires ralis pour le compte de lanne 2007. Cette partie donne un aperu de ce poids en tenant compte des entreprises qui ont pu renseigner les informations recherches et les analyses portent sur le chiffre daffaires moyen dgag par les entreprises. Ainsi, il ressort que les branches les plus performantes sont respectivement les activits de fabrication, les activits extractives, les activits financires, les activits de construction et les activits immobilires. Le chiffre daffaire moyen de la branche commerce est largement en dessous des branches sus cites et pourrait sexpliquer par la prsence de nombreuses petites units, oprant en grande majorit dans le secteur informel. Il ne vaut en effet quenviron 45 millions FCFA par entreprise commerciale contre 11 milliards FCFA pour lgrenage de coton, 1,5 milliard FCFA pour lextraction, 1,5 milliard pour les entreprises financires, etc. La branche production et distribution deau dlectricit et de gaz enregistre un chiffre daffaire moyen denviron 105 milliards FCFA.
Tableau 7: chiffre d'affaire ralise en moyenne par branche en 2007 (en milliers de FCFA) Mdiane Moyenne Moyenne dans le formel 1 566 901 388 066 11 094 973 104 529 230 608 714 327 242 66 025 249 710 1 471 108 203 380 104 317 110 205 464 984 2 739 568 447 242
Activits extractives Activits de fabrication Egrenage de coton Production et distribution dlectricit, de gaz et deau Construction Commerce ; rparation de vhicules automobiles et darticles Htels et restaurants Transports, activits des auxiliaires de transport et commun Activits financires Immobilier, locations et services aux entreprises ducation Activits de sant et daction sociale Activits caractre collectif ou personnel ND Ensemble Source: INSD, RIC VI
576 296 1 000 11 094 973 74 813 000 14 500 2 500 3 200 1 248 335 000 3 251 14 515 8 030 800 558890 1 800
1 566 901 35 205 11 094 973 104 529 230 378 528 45 321 11 668 38 760 1 471 108 109 069 86 804 83 400 26 490 2 327 743 67 687
En tenant compte cette fois de la productivit des entreprises oprant dans le secteur formel en termes de ralisation de chiffre daffaires, il ressort que dune manire gnrale les performances des entreprises augmentent considrablement. Les bonnes pratiques en matire dorganisation, de gestion entre autres, pourraient expliquer les meilleurs rsultats enregistrs dans le secteur formel par rapport au secteur informel. Le processus de formalisation des entreprises entrepris travers les activits des CEFORES est donc encourager pour amliorer la comptitivit des entreprises.
Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI) Enfin, les branches activits de fabrication, commerce, rparation de vhicules automobiles et darticles domestiques, transports et activits auxiliaires de transport et communications et activits caractre collectif ou personnel enregistrent des nombres relativement importants dentreprises ayant ralis des chiffres daffaires assez faibles. En effet, au regard de la mdiane des chiffres daffaires, il ressort par exemple que la moiti des entreprises de la branche activit caractre collectif ou personnel a ralis un chiffre daffaires annuel de moins de 800 000 FCFA en 2007. Les entreprises, gnralement modestes, de coiffure, de soins de beaut, de blanchisserie notamment appartiennent cette branche dactivit.
CHAPITRE V: EMPLOIS DANS LES ENTREPRISES

Lun des atouts majeurs des entreprises est leur potentiel de cration demplois au profit de la population active. Un corollaire de cet avantage est la contribution significative attendue lamliorer les indicateurs demploi et de niveau de vie tels que le taux de chmage et le taux de pauvret. Cette partie aborde la structure des emplois dans les entreprises selon la permanence et la nationalit des employs et galement suivant la ville et la branche dactivit de lentreprise. Au cours de lopration, environ cent vingt mille emplois dans les entreprises des villes ont t dnombrs et ventils selon le genre, la scurit dans lemploi et la nationalit. On remarque que les deux tiers des emplois pourvus par les entreprises concernent la seule ville de Ouagadougou, avec environ un tiers pour la seule commune de Baskuy. Vient ensuite la ville de Bobo Dioulasso avec 18,3% des emplois crs par lensemble des entreprises recenses. Except ces deux villes qui totalisent plus de 80,0% des emplois pourvus par les entreprises, les autres localits nont que des contributions marginales nexcdant pas 2,0%.
1 Emploi et genre
Sur 4 employs considrs, 3 sont des hommes. En effet, 76,9% des employs des entreprises sont de sexe masculin, contre seulement 23,1% de femmes. En considrant les villes, on constate que les chiffres sont assez similaires quant la rpartition des employs selon le sexe.
Tableau 8: rpartition des emplois dans les entreprises par ville selon le genre
Villes
Banfora Bittou Bobo Dioulasso
Dafra Do Konsa
Femmes
Effectif 617 133 4 850
1 536 1 511 1 803
Hommes
% 29,7 28,8 22,2
23,2 28,0 18,4
Total
% 70,3 71,2 77,8
76,8 72,0 81,6
Effectif 1 462 329 16 953

5 076 3 892 7 985
Effectif 2 079 462 21 803

6 612 5 403 9 788
Ddougou Dori Fada Gaoua Kantchari Kaya Koudougou Koupela Manga Niangoloko Orodara
262 88 566 340 61 145 575 137 83 167 192
28,1 20,3 30,2 33,5 20,3 15,1 24,5 31,6 23,2 18,3 21,8
670 345 1 308 675 240 816 1 774 296 274 747 688
71,9 79,7 69,8 66,5 79,7 84,9 75,5 68,4 76,8 81,7 78,2
932 433 1 874 1 015 301 961 2 349 433 357 914 880

Villes
Ouagadougou
Baskuy Bogodogo Boulmiougou Nongremassom Signoghin
Femmes
18 101
8 506 3 739 2 373 2 561 922
Hommes
23,0
21,8 25,6 24,1 21,4 27,3
Total
77,0
78,2 74,4 75,9 78,6 72,7
60 753
30 519 10 883 7 463 9 428 2 460
78 854
39 025 14 622 9 836 11 989 3 382
Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho
540 153 98 164 101 102 79
23,0 27,0 12,4 28,7 18,5 23,9 30,2
1 811 414 690 407 445 324 183
77,0 73,0 87,6 71,3 81,5 76,1 69,8
2 351 567 788 571 546 426 262
Ensemble
27 554
23,1
91 604
76,9
119 158
2 Stabilit dans lemploi

Globalement, les emplois permanents sont plus nombreux que les non permanents. En effet, sur les 119 158 recenss 99 359 sont permanents (soit 83,4%). Des localits comme Kantchari, Bittou, Pouytenga, Ouahigouya et Manga ont les plus fortes proportions demplois permanents dans les entreprises qui y sont implantes (au moins 90,0%), cela pourrait toutefois se justifier par les tailles trs petites des entreprises de ces localits.
Tableau 9: rpartition des emplois par ville selon le degr de scurit
Villes
Banfora Bittou Bobo Dioulasso
Dafra Do Konsa
Permanents
Effectif 2 019 447 17 364
4 294 4 565 8 505
Temporaires
% 97,1 96,8 79,6
64,9 84,5 86,9
Effectif 60 15 4 439
2 318 838 1 283
% 2,9 3,2 20,4

35,1 15,5 13,1
Baskuy Bogodogo Boulmiougou
835 389 1 802 941 298 828 1 820 329 324 636 535 65 703
31 735 12 621 7 862
89,6 89,8 96,2 92,7 99,0 86,2 77,5 76,0 90,8 69,6 60,8 83,3
81,3 86,3 79,9
97 44 72 74 3 133 529 104 33 278 345 13 151

7 290 2 001 1 974
10,4 10,2 3,8 7,3 1,0 13,8 22,5 24,0 9,2 30,4 39,2 16,7
18,7 13,7 20,1

Villes
Nongremassom Signoghin
Permanents
10 728 2 757 89,5 81,5
Temporaires
1 261 625 10,5 18,5
Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho
2 210 473 774 523 512 381 216
94,0 83,4 98,2 91,6 93,8 89,4 82,4
141 94 14 48 34 45 46
6,0 16,6 1,8 8,4 6,2 10,6 17,6
Ensemble
99 359
83,4
19 799
16,6
3 Emploi et nationalit
La quasi-totalit des employs sont des nationaux (98,3%)., Cette structure des emplois au plan national sobserve galement dans les localits. En effet, la proportion des employs non nationaux est relativement faible et vaut respectivement 2,2% pour la ville de Ouagadougou, 1,9% pour la ville de Pouytenga, 3% pour la ville frontalire de Kantchari.
Tableau 10 : Rpartition des employs des entreprises selon la ville et la nationalit Nationaux Non nationaux Villes Effectif Banfora Bittou Bobo Dioulasso
Dafra Do Konsa
% 99,4 99,6 99,2

99,3 99,1 99,3
Effectif 12 2 167
44 50 73
% 0,6 0,4 0,8

0,7 0,9 0,7
2 067 460 21 636

6 568 5 353 9 715
928 433 1 844 1 015 292 951 2 344 432 356 907 871 77 104
37 947 14 393 9 696 11 711 3 357
99,6 100 98,4 100 97 99 99,8 99,8 99,7 99,2 99 97,8

97,2 98,4 98,6 97,7 99,3
4 30 9 10 5 1 1 7 9 1 750
1 078 229 140 278 25
0,4 0 1,6 0 3 1 0,2 0,2 0,3 0,8 1 2,2

2,8 1,6 1,4 2,3 0,7
Ouahigouya Po
2 323 565
98,8 99,6
28 2
1,2 0,4

Villes Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho Ensemble Source: INSD, RIC VI Nationaux 773 561 540 426 262 117 090 98,1 98,2 98,9 100 100 98,3 Non nationaux 15 10 6 2 068 1,9 1,8 1,1 0 0 1,7
4 Emploi et secteur dactivit

4.1 Emploi, secteur dactivit et genre
Globalement, seulement 23,1% des employs dans les entreprises sont des femmes. Mais, cette proportion est diffrente lorsquon considre la rpartition des emplois selon les secteurs dactivits. En effet, certains secteurs dactivit prsentent une proportion de femmes employes largement suprieure la moyenne nationale. Il sagit notamment des activits suivantes : La branche Transports, activits des auxiliaires de transport et communication a une proportion de femmes de 49,8%, justifie principalement par la forte prsence des femmes dans le secteur de la communication (tl centres notamment). Il en est de mme des branches Activits caractre collectif ou personnel incluant notamment les salons de coiffure et de soins de beaut (48,2%), Activits financires (43%), Htels et restaurants comprenant entre autres les bars et les dbits de boisson (42,3%).
Tableau 11: rpartition des emplois selon la branche dactivit et le genre BRANCHE Femmes Activits extractives Activits de fabrication Construction Commerce ; rparation de vhicules automobiles et d articles Htels et restaurants Transports, activits des auxiliaires de transport et commun Activits financires Immobilier, locations et services aux entreprises ducation Activits de sant et d action sociale Activits caractre collectif ou personnel Egrenage de coton ND Ensemble Source: INSD, RIC VI Effectif 365 4 568 872 6 001 5 735 2 611 759 1 418 1 249 441 3 464 19 52 27 554 % 10,9 17,7 12,3 14,6 42,3 49,8 43,0 18,9 24,9 38,1 48,2 5,3 22,8 23,1 Hommes Effectif 2 978 21 179 6 223 34 966 7 818 2 634 1 005 6 090 3 762 715 3 719 339 176 91 604 % 89,1 82,3 87,7 85,4 57,7 50,2 57,0 81,1 75,1 61,9 51,8 94,7 77,2 76,9
En revanche, certaines activits semblent tre le domaine privilgi des hommes. Cest le cas des activits de construction rputes tre des activits plutt rserves aux hommes, o seulement 12,3% des emplois pourvus sont occups par des femmes.
4.2 Emploi, secteur dactivit et stabilit dans lactivit

La proportion des emplois permanents assez leve au niveau national (83,4%) se reflte dans les diffrentes branches dactivits lexception des branches construction (59,2%), ducation (51,0%) et grenage de coton (35%). En effet, les entreprises de btiments et de travaux publics embauchent des journaliers ou des contractuels selon les chantiers excuter. Il en ait de mme de lducation o une proportion importante des enseignants sont des vacataires. La saisonnalit des activits dgrenage de coton galement justifie la prsence de la branche concerne dans ce groupe.
Tableau 12:rpartition des emplois selon la permanence par branche BRANCHE Permanent Effectif 3 009 20 882 4 203 37 581 12 058 4 725 1 622 5 231 2 555 843 6 331 127 192 99 359 % 90,0 81,1 59,2 91,7 89,0 90,1 92,0 69,7 51,0 72,9 88,1 35,5 84,2 83,4 Temporaires Effectif 334 4 865 2 892 3 386 1 495 520 142 2 277 2 456 313 852 231 36 19 799 % 10,0 18,9 40,8 8,3 11,0 9,9 8,0 30,3 49,0 27,1 11,9 64,5 15,8 16,6
Activits extractives Activits de fabrication Construction Commerce ; rparation de vhicules automobiles et darticles Htels et restaurants Transports, activits des auxiliaires de transport et commun Activits financires Immobilier, locations et services aux entreprises ducation Activits de sant et daction sociale Activits caractre collectif ou personnel Egrenage de coton ND Ensemble Source: INSD, RIC VI
4.3 Emploi, secteur dactivit et nationalit

Certaines activits enregistrent une proportion de non nationaux bien au dessus de la moyenne globale (1,7%). On peut citer entre autres, la branche Activits extractives avec une proportion demploys trangers (5,4%), les htels et restaurants (4,6%) et lducation (4,2%). Les emplois dans bien dautres secteurs sont quasi exclusivement constitus de nationaux. Il sagit notamment de la branche activits de fabrication , avec les entreprises industrielles (98,8%), Transports, activits des auxiliaires de transport et communication (99,3%), Construction (98,7%), Commerce et rparation de vhicules automobiles et darticles (99,2%), Activits financires (98,9%).

Tableau 13: Rpartition des entreprises selon la branche dactivit et la nationalit BRANCHE Nationaux Activits extractives Activits de fabrication Construction Commerce ; rparation de vhicules automobiles et d articles Htels et restaurants Transports, activits des auxiliaires de transport et commun Activits financires Immobilier, locations et services aux entreprises ducation Activits de sant et daction sociale Activits caractre collectif ou personnel Egrenage de coton ND Ensemble Source: INSD, RIC VI Effectif 3 163 25 450 7 005 40 643 12 926 5 207 1 744 7 421 4 799 1 135 7 015 356 226 117 090 % 94,6 98,8 98,7 99,2 95,4 99,3 98,9 98,8 95,8 98,2 97,7 99,4 99,1 98,3
Non Nationaux Effectif 180 297 90 324 627 38 20 87 212 21 168 2 2 2 068 % 5,4 1,2 1,3 0,8 4,6 0,7 1,1 1,2 4,2 1,8 2,3 0,6 0,9 1,7
CHAPITRE VI ENTREPRISES ET TECHNOLOGIES DE LINFORMATION ET DE LA COMUNICATION

Le reprage des entreprises est une condition pralable pour toute investigation statistique ou de contact daffaires. Ce reprage revt plusieurs dimensions dont la localisation physique, lexistence de dadresse lectronique, lexistence de numro tlphonique fonctionnel. Cette partie sintresse notamment aux lments de localisation que constituent la boite postale et les coordonnes lectroniques ou tlphoniques.
1 Boite postale
A lissue du recensement, seulement 13,0% des entreprises (4 786) possdent une bote postale. Ce taux, relativement faible pourrait sexpliquer par limportance de la composante informelle de lconomie burkinab. Seules les villes comme Bobo Dioulasso, Dori, , Kaya, Koudougou et Ouagadougou ont une proportion dentreprises possdant une boite postale suprieur 9,0%. Ouagadougou enregistre une proportion de 16,4% tandis qu Bobo Dioulasso, cette proportion vaut 9,7%.
Tableau 14: Rpartition des entreprises par villes selon la possession dune adresse postale Effectif Ville Banfora Bobo Dioulasso
Dafra Do Konsa
Proportion (%) 4,9 9,7

8,6 8,4 11,3
44 723
208 168 347
49 20 44 26 5 59 115 23 13 12 13 3 450
2 155 535 347 336 77
14,9 19 7,7 5,9 3,8 12,6 12,5 8,9 10,1 3 4,9 16,4
24,9 13,8 8,2 11,3 5,7
Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako
59 21 34 29 6
6,1 9,3 11,3 9,8 2,4

Ville Ziniar Zorgho Ensemble Source: INSD, RIC VI Effectif 17 10 4 772 Proportion (%) 6,7 4,8 13,2
2 Communications lectroniques
La possession des coordonnes lectroniques, grce lavnement de la tlphonie mobile et lInternet, est une opportunit offerte aux entreprises pour se rendre plus visibles et accessibles par les clients et partenaires. Les Technologies de linformation et de la communication offrent lopportunit de rduire galement les cots de communication de lentreprise et partant une amlioration de ses performances conomiques.
2.1 Tlphone (fixe ou mobile)

On note que 85,7% des entreprises recenses disposent dun tlphone fixe ou mobile, mais cela ne signifie pas que cest effectivement des contacts exclusifs de lentreprise. En effet, avec le poids important de linformel, ces contacts se confondent souvent avec le tlphone priv du promoteur. Lavnement de la tlphonie mobile et son dveloppement exponentiel dans la socit burkinab a donc permis aux entrepreneurs de disposer dun moyen de communication pour la gestion de leurs affaires. Par ailleurs, une analyse plus dtaille laisse entrevoir que le constat de lutilisation du tlphone mobile est valable pour toutes les villes. En effet, la proportion des entreprises qui possdent un numro de tlphone est suprieure 70,0% environ. Par ailleurs, il existe une relative ingalit spatiale entre les villes en termes de possession dun contact tlphonique. On note ainsi une proportion de 87,9% pour la ville de Ouagadougou et 69,8% pour la ville de Ddougou.
Tableau 15: Possession dun numro de tlphone par ville Ville Banfora. Bittou Bobo Dioulasso Dafra Do Konsa Ddougou Dori Fada Gaoua Kantchari Kaya Koudougou Koupela Manga Effectif 708 154 6 050 2 132 1 643 2 275 229 88 492 352 111 400 817 244 102 Proportion(%) 78,1 78,2 81,0 88,2 82,2 74,4 69,8 83,8 86,3 80,5 83,5 85,3 88,5 94,9 79,1

Ville Niangoloko Orodara Ouagadougou Baskuy Bogodogo Boulmiougou Nongremassom Signoghin Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho Ensemble Source: INSD, RIC VI Effectif 345 250 18 526 7 933 3 191 3 605 2 582 1 215 800 182 278 265 210 215 191 31 009 Proportion(%) 85,8 93,3 87,9 91,8 82,0 85,3 87,2 89,7 82,7 80,9 92,1 89,5 84,3 85,0 91,8 85,7
2.2 Autres moyens de communication lectronique

Trs peu dentreprises disposent dun fax (2,6%)
Un tlcopieur ou tlfax, est un appareil lectronique qui convertit l'image de documents en impulsions lectriques pour les transmettre un destinataire. Contrairement au tlphone, le tlcopieur est un outil beaucoup moins vulgaris. En effet, seulement 2,6% des entreprises recenses utilisent ce moyen de communication. Cette faible utilisation pourrait sexpliquer par le cot et/ou loffre limite. dune adresse email (4,5%) Seulement 4,5% des entreprises possdent une adresse email en rapport avec lexercice de leurs activits. La prdominance du secteur informel dans le tissu conomique pourrait expliquer la faible proportion que reprsentent ces entreprises (Toutefois, certaines villes importantes comme Ouagadougou (6,1%), Koudougou (4,8%) enregistrent un taux qui se situe au del de la moyenne nationale. Les villes frontalires comme Niangoloko, Bittou et Kantchari enregistrent les plus faibles taux (moins de 1,0%). Cela pourrait sexpliquer par lloignement de ces villes des grands centres urbains pour avoir aisment accs la connexion Internet. Lutilisation de lInternet dans les entreprises burkinab se trouve donc trs limite. Des efforts sont donc consentir pour garantir un accs plus accru cet outil de communication.

Tableau 16: possession de fax, email, site web par villes. Fax Ville Banfora Bittou Bobo Dioulasso
Dafra Do Konsa
Email Effectif 8 1 209

78 33 98
Site Web Effectif 4 Proportion(%) 0,4
Effectif 8 1 83
19 3 61
Proportion(%) 0,9 0,5 1,1

0,8 0,2 2,0

3,2 1,7 3,2
0
36
12 1 23
0,0
0,5
0,5 0,1 0,8
8 7 2 3 1 3 11 2 1 4 1 748
465 144 43 91 5
2,4 6,7 0,4 0,7 0,8 0,6 1,2 0,8 0,8 1,0 0,4 3,5
5,4 3,7 1,0 3,1 0,4
4 10 10 14 0 8 44 2 4 0 4 1 279
726 236 125 157 35
1,2 9,5 1,8 3,2 0,0 1,7 4,8 0,8 3,1 0,0 1,5 6,1
8,4 6,1 3,0 5,3 2,6
0,3
6
3
5,7
0,5
0
0
0,0
0,0
1
8
0,2
0,9
0
1
0,0
0,8
0
2
0,0
0,7
292
161 55 18 55 3
1,4
1,9 1,4 0,4 1,9 0,2
Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho Ensemble Source: INSD, RIC VI
42 2 4 3 7 1 2 944
4,3 0,9 1,3 1,0 2,8 0,4 1,0 2,6
15 3 4 5 2 6 3 1 635
1,6 1,3 1,3 1,7 0,8 2,4 1,4 4,5
3
0
0,3
0,0
0
1
0,0
0,3
1
1
0,4
0,4
2
362
1,0
1,0
et dun site Internet (1,0%)
Au total, 362 entreprises disposent dun site internet (1,0%) travers lequel bien des activits peuvent tre menes sur le plan marketing. Parmi ces entreprises, 328 sont situes dans les capitales conomique et politique du Burkina Faso, soit une proportion de 90% des entreprises disposant dun site web .Les cots de cration, de gestion et de maintenance des sites Internet sont autant de facteurs qui pourraient expliquer la faible possession dun site internet par les entreprises.
3 Utilisation de lInformatique
Cette partie sintresse lusage effectif des ordinateurs et de lInternet par les entreprises pour leurs besoins professionnels. Si un nombre trs faible dentreprises disposent dun site internet, la situation est moins critique lorsquil sagit de lusage effectif des technologies de linformation et de la communication. En effet 2 842 entreprises, soit une proportion de 7,9% ont dclar utiliser un ordinateur dans le cadre de lexercice de leurs activits. Cette proportion est due principalement linfluence des entreprises situes dans les chefs lieu de rgion en particulier Ouagadougou (10,5%). La plus forte proportion est observe au niveau de la commune de Baskuy Ouagadougou avec un taux dutilisation des ordinateurs de lordre de 14,9% pour leurs travaux de production. Concernant lusage effectif de lInternet par les entreprises, il ressort que seulement 1 494 entreprises, soit une proportion de 4,1% au niveau national lutilise. Une analyse au niveau des villes montre que dans la capitale Ouagadougou, environ 5,6% des entreprises ont intgr internet dans leur fonctionnement. Des efforts restent donc fournir pour amliorer les proportions dentreprises dont lusage dordinateurs et/ou dinternet sont partie intgrante de leurs activits, afin de permettre aux entreprises de gagner en termes de clrit dans lexcution de leurs tches, toutes choses qui pourraient contribuer accroitre leur performance.
Tableau 17: lusage dordinateurs et dInternet selon les villes Ordinateur Ville Effectif Banfora Bittou Bobo Dioulasso
Dafra Do Konsa
Internet Effectif 4 1 182

65 29 88
Proportion(%) 18 1 2 0,5 4,4

4,5 2,8 5,4

2,7 1,5 2,9
330
109 56 165
Baskuy
26 12 24 20 1 18 44 10 7 4 7 2 211
1 286
7,9 11,4 4,2 4,6 0,8 3,8 4,8 3,9 5,4 1 2,6 10,5
14,9
10 8 5 12 0 6 28 3 3 0 3 1 188
699
3 7,6 0,9 2,7 0 1,3 3 1,2 2,3 0 1,1 5,6

8,1

Ville
Bogodogo Boulmiougou Nongremassom Signoghin
Ordinateur
397 244 220 64 10,2 5,8 7,4 4,7
Internet
208 130 128 23 5,3 3,1 4,3 1,7
Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho Ensemble Source: INSD, RIC VI
49 9 10 13 2 17 9 2 842
5,1 4 3,3 4,4 0,8 6,7 4,3 7,9
13 4 7 6 0 8 3 1 494
1,3 1,8 2,3 2 0 3,2 1,4 4,1
Lanalyse de lusage de lordinateur et/ou dInternet selon la branche dactivit rvle que les entreprises qui intgrent le plus lutilisation dordinateurs dans leurs activits quotidiennes exercent principalement dans les branches dactivits suivantes : Extraction (100%), production et distribution dlectricit, deau et de gaz (100%) activits financires (98,7%), Education (64,9%), Immobilier, location de services aux entreprises (56,2%).Dans la branche des activits de fabrication, except les entreprises dgrenage du coton et les grandes entreprises industrielles formelles, les autres (constitues de petites units de production) uvrent dans le domaine de lagroalimentaire. Cela pourrait expliquer la faible proportion de 3,9% en ce qui concerne la possession dordinateur dans cette branche.
Tableau 18: usage de lordinateur et de linternet par branches dactivit Ordinateur BRANCHE Effectif % Activits extractives 43 Activits de fabrication 253 Production et distribution 3 dlectricit, de gaz et deau Construction 201 Commerce ; rparation de vhicules automobiles et d 966 articles Htels et restaurants 120 Transports, activits des auxiliaires de transport et 217 commun Activits financires 76 Immobilier, locations et 487 services aux entreprises ducation 168 Activits de sant et daction 59 sociale
Internet
Effectif 100,0 3,9 100,0 48,6 5,2 2,9 11,2 98,7 56,2 64,9 42,4 43 166 3 85 486 62 140 74 240 73 38 % 100,0 2,6 100,0 20,5 2,6 1,5 7,2 96,1 27,7 28,2 27,3

BRANCHE Activits caractre collectif ou personnel Egrenage de coton ND Ensemble Source: INSD, RIC VI
Ordinateur
198 3 48 2 842 6,5 100,0 82,8 7,9
Internet
81 3 0 1 494 2,7 100,0 0,0 4,1
Les mmes constats faits ci-dessus pour lutilisation dordinateurs sont valables pour lutilisation dInternet. En effet, les branches extraction (100%), production et distribution deau dlectricit et de gaz (100%) ainsi que la branche des activits financires (96,1%) sont celles o la quasi-totalit des entreprises utilisent au quotidien Internet pour effectuer des tches. Le taux dutilisation dinternet (4,1%) par les entreprises est due principalement linfluence de secteurs dactivits tels que les activits de fabrication (2,6%), de commerce (2,6%), htels, bars et restaurants (1,5%).
Usage des TIC et Echanges avec lextrieur
Les entreprises qui nchangent pas avec lextrieur sont caractrises par une faible utilisation des technologies de linformation et de la communication. En effet, seulement 6,0% de ces entreprises utilisent des ordinateurs pour leurs activits et 3,0% linternet pour changer avec les partenaires. Par contre, les entreprises qui importent et exportent la fois utilisent beaucoup plus les ordinateurs et Internet dans leurs activits. En effet, 73,0% de ces entreprises ont dclar disposer dordinateurs quils utilisent effectivement dans leur fonctionnement et 60,0% dentre elles utilisent effectivement Internet.
Figure 5:Pourcentage des entreprises utilisant dordinateurs/Internet selon le type dchange avec lextrieur

Usage des TIC et taille des entreprises
Plus le nombre demploys est lev dans une entreprise, plus elle a tendance utiliser linternet et lordinateur pour ses activits. En effet, 96,0% des entreprises de plus de 50 employs utilisent des ordinateurs. . Relativement cet indicateur, la situation est la suivante pour les autres classes dentreprises : 21-50 employs (79,0%), 11-20 employs (50,0%), 6-10 employs (24,2%), 3-5 employs (9 ,0%), moins de deux employs (0,2%). Cela montre que plus lentreprise est de grande taille, plus elle fait recours lordinateur pour son fonctionnement. La mme configuration se prsente lorsquon considre lutilisation dinternet par les entreprises, mais la proportion est globalement moindre. Plus de 50 employs (81,3%), 2150 employs (52,0), 11-20 employs (30,2%), 6-10 employs (26,0%), 3-5 employs (9,0%), moins de deux employs (3,0%). Dune manire gnrale, les entreprises de grande taille sont plus enclines utiliser la technologie de linformation et de la communication dans leurs activits, quil sagisse des ordinateurs ou de linternet.
Figure 6:rpartition des entreprises selon l'usage des tics et l'effectif des employs
Source : RIC VI, 2009
Annexes
Tableau 19:Rpartition des entreprises selon le dbut d'activit par rapport la date de cration lgale
avant
Banfora Bittou Bobo Dioulasso Dafra Do Konsa Ddougou Dori Fada Gaoua Kantchari Kaya Koudougou Koupela Manga Niangoloko Orodara Ouagadougou Baskuy Bogodogo Boulmiougou Nongremassom Signoghin Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho ensemble Source: INSD, RIC VI 902 197 7 372 2 377 1 979 3 016 325 103 566 430 133 464 917 255 126 399 265 20 694 8 408 3 826 4 191 2 930 1 339 962 220 300 294 247 250 207
aprs
4 0 101 39 20 42 3 2 4 7 0 5 6 2 3 3 3 378 233 64 34 31 16 5 5 2 2 2 3 1
ensemble 906 197

7 473
2 416 1 999 3 058 328 105 570 437 133 469 923 257 129 402 268
21 072
8 641 3 890 4 225 2 961 1 355 967 225 302 296 249 253 208 36 169
35 628
541

Tableau 20:rpartition des entreprises selon la possession d'ordinateur/internet suivant le nombre d'employs
nbre entrep
Moins de 2 3-5 6-10 11-20 21-50 Plus de 50 employs ND Source: INSD, RIC VI 25 509 7 617 1 925 604 313 180 21
Ordinateur
876 716 510 301 248 172 19
internet
363 388 281 175 145 123 19
%ordinateur 3,43 9,40 26,49 49,83 79,23 95,56 90,48
%internet 1,42 5,09 14,60 28,97 46,33 68,33 90,48
Tableau 21: rpartition des entreprises selon les changes et la possession d'ordinateur/internet
ordinateur
Aucun Import Export Import Export ND Source: INSD, RIC VI 1 940 409 33 106 354
internet
985 320 36 87 66
%ordinateur 5,67 30,16 31,73 73,10 95,93
%internet 2,88 23,60 34,62 60,00 17,89
nbre entrep
34 195 1 356 104 145 369
Tableau 22:rpartition des entreprises suivant le type de comptabilit effectif Aucun SYSCOA Cahier de recettes&dpenses Autres ND Source: INSD, RIC VI 26 467 1 404 7 536 366 396 pourcentage 73,2% 3,9% 20,8% 1,0% 1,1%
Tableau 23: rpartition des entreprises selon la taille et lutilisation effective doutil TIC Ordinateur Nombre d employs Moins de 2 3-5 6-10 11-20 21-50 Plus de 50 employs ND Ensemble Source: INSD, RIC VI
Internet Effectif % 1,4 5,1 14,6 29,0 46,3 68,3 90,5 4,1 363 388 281 175 145 123 19 1 494
Effectif
876 716 510 301 248 172 19 2 842
% 3,4 9,4 26,5 49,8 79,2 95,6 90,5 7,9
Tableau 24: Rpartition des entreprises selon le type d'actionnaire principal et l'activit principale de l'entreprise Type d actionnaire principal
Ensemble
branches d activit NAEMA
Public burkinab Nb l% 0 13 3 2 29 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1%
Priv burkinab Nb 2 6 235 0 347 18 303 % 0,0% 17,2% 0,0% 1,0% 50,6%
Etranger Nb 5 167 0 13 289 % 0,0% 0,5% 0,0% 0,0% 0,8%
ND Nb 36 26 0 52 56 % 0,1% 0,1% 0,0% 0,1% 0,2% Nb 43 6 441 3 414 18 677 % 0,1% 17,8% 0,0% 1,1% 51,6%
Activits extractives Activits de fabrication Production et distribution d'lectricit, de gaz et d eau Construction Commerce ; rparation de vhicules automobiles et d articles Htels et restaurants Transports, activits des auxiliaires de transport et commun Activits financires Immobilier, locations et services aux entreprises ducation Activits de sant et d action sociale Activits caractre collectif ou personnel Egrenage de coton ND Ensemble Source: INSD, RIC VI
15 7
0,0% 0,0%
4 100 1 874
11,3% 5,2%
86 27
0,2% 0,1%
7 36
0,0% 0,1%
4 208 1 944
11,6% 5,4%
1 3 5 1 6 0 0 85
0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2%
39 777 206 120 2 834 1 9 34 847
0,1% 2,1% 0,6% 0,3% 7,8% 0,0% 0,0% 96,3%
10 26 10 11 184 0 0 828
0,0% 0,1% 0,0% 0,0% 0,5% 0,0% 0,0% 2,3%
27 60 38 7 13 2 49 409
0,1% 0,2% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,1% 1,1%
77 866 259 139 3 037 3 58 36 169
0,2% 2,4% 0,7% 0,4% 8,4% 0,0% 0,2% 100,0%

Tableau 25:Rpartition des entreprises parnature du flux d'change avec l'extrieur selon la localit
aucun
Banfora Bittou Bobo Dioulasso Dafra Do Konsa Ddougou Dori Fada Gaoua Kantchari Kaya Koudougou Koupela Manga Niangoloko Orodara Ouagadougou Baskuy Bogodogo Boulmiougou Nongremassom Signoghin Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho Ensemble Source: INSD, RIC VI 894 186 7267 2363 1951 2953 323 102 566 429 126 465 908 250 124 398 264 19475 7532 3665 4126 2822 1330 953 215 267 280 244 253 206
importati on
6 10 142 37 36 69 4 2 2 3 7 4 8 7 5 4 2 1082 808 125 71 65 13 10 10 30 11 5 0 2
exportati on
2 1 22 7 5 10 1 0 1 2 0 0 3 0 0 0 2 64 39 7 6 9 3 2 0 4 0 0 0 0
importexport
1 0 19 1 5 13 0 1 1 2 0 0 3 0 0 0 0 115 79 18 4 12 2 2 0 1 0 0 0 0
ND
3 0 23 8 2 13 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 336 183 75 18 53 7 0 0 0 5 0 0 0
total 906 197 7473 2416 1999 3058 328 105 570 437 133 469 923 257 129 402 268 21072 8641 3890 4225 2961 1355 967 225 302 296 249 253 208 36 169
34 195
1 356
104
145
369
47

Tableau 26: Rpartition des entreprises selon le type d'actionnaire principal et la taille en nombre demploys Type d actionnaire principal Ensemble taille Moins de 2 3-5 6-10 11-20 21-50 Plus de 50 employs ND Ensemble Nb % Nb % Nb % Nb % Nb % Nb % Nb % Nb % Public burkinab 45 0,1% 12 0,0% 6 0,0% 5 0,0% 4 0,0% 10 0,0% 3 0,0% 85 0,2% Priv burkinab 24 849 68,7% 7 375 20,4% 1 785 4,9% 521 1,4% 233 0,6% 84 0,2% 0 0,0% 34 847 96,3% Etranger 490 1,4% 195 0,5% 64 0,2% 32 0,1% 26 0,1% 21 0,1% 0 0,0% 828 2,3% ND 125 0,3% 35 0,1% 70 0,2% 46 0,1% 50 0,1% 65 0,2% 18 0,0% 409 1,1% 25 509 70,5% 7 617 21,1% 1 925 5,3% 604 1,7% 313 0,9% 180 0,5% 21 0,1% 36 169 100,0%
48
Tableau 27: Rpartition selon l'existence d'une activit secondaire au sein de lentreprise Ville Non Oui Ensemble Nb Banfora Bittou Bobo Dioulasso Dafra Do Konsa Ddougou Dori Fada Gaoua Kantchari Kaya Koudougou Koupela Manga Niangoloko Orodara Ouagadougou Baskuy Bogodogo Boulmiougou Nongremassom Signoghin Ouahigouya Po Pouytenga Tenkodogo Yako Ziniar Zorgho Ensemble Source: INSD, RIC VI 786 182 6 550 2 110 1 743 2 697 276 83 469 342 99 416 763 224 97 326 215 18 271 7 500 3 442 3 720 2 440 1 169 705 192 248 268 176 205 175 % 2,2 0,5 18,1 5,8 4,8 7,5 0,8 0,2 1,3 0,9 0,3 1,2 2,1 0,6 0,3 0,9 0,6 50,5 20,7 9,5 10,3 6,7 3,2 1,9 0,5 0,7 0,7 0,5 0,6 0,5 Nb 120 15 923 306 256 361 52 22 101 95 34 53 160 33 32 76 53 2 801 1 141 448 505 521 186 262 33 54 28 73 48 33 % 0,3 0,0 2,6 0,8 0,7 1,0 0,1 0,1 0,3 0,3 0,1 0,1 0,4 0,1 0,1 0,2 0,1 7,7 3,2 1,2 1,4 1,4 0,5 0,7 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,1 Nb 906 197 7 473 2 416 1 999 3 058 328 105 570 437 133 469 923 257 129 402 268 21 072 8 641 3 890 4 225 2 961 1 355 967 225 302 296 249 253 208
% 2,5 0,5 20,7 6,7 5,5 8,5 0,9 0,3 1,6 1,2 0,4 1,3 2,6 0,7 0,4 1,1 0,7 58,3 23,9 10,8 11,7 8,2 3,7 2,7 0,6 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 100,0
31 068
85,9
5 101
14,1
36 169
49
BURKINA FASO
UNIT-PROGRS-JUSTICE
MINISTERE DE LECONOMIE ET DES FINANCES --------Secrtariat Gnral

---------
Institut National de la Statistique et de la Dmographie (I.N.S.D.)

Avenue Pascal Zagr, Ouaga 2000, 01 BP 374 Ouagadougou 01 BURKINA FASO Tel : (226) 50 47 80 51 Site Web: www.insd.bf Email : insdbf@yahoo.fr Bamory OUATTARA Namaro YAGO Placide Sankar SOME Dansane OUEDRAOGO Placide Sankar SOME Laurent BIRBA Gerald ZONGO Salou BANDE Arouna SOW Yves TIENDREBEOGO Zakarie SANOU Relecture : Franois RAMDE Dieudonn SAWADOGO Mahamadi BALIMA Serge SOMDA Mamadou REMBA Missa SIRIBIE Harouna OUEDRAOGO Harouna Kouanda
Directeur Gnral: Directeur des Statistiques et des Synthses Economiques: Chef de Service des Statistiques de Production Chef du Service des Statistiques dEchanges Traitement et analyse :
Pour toute information, sadresser au : Service des Statistiques de Production (SSP)
Direction des Statistiques et des Synthses Economiques (DSSE) Tel: (226) 50 37 61 88 / 50 47 80 51

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MINISTERE DE LECONOMIE ET DES FINANCES

INSTITUT NATIONAL DE LA STATISTIQUE ET DE LA DEMOGRAPHIE

VIme RECENSEMENT INDUSTRIEL ET COMMERCIAL

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

Sensibilisation ............................................................................................................. 12 Organisation des quipes de collecte ........................................................................... 13

POPULATION ET CHAMP DAPPLICATION .................................................................. 14

TRAITEMENT DES DONNEES ..................................................................................... 15

CONCEPTS ET DEFINITIONS ...................................................................................... 16

Direction des statistiques et des synthses conomiques 2

Utilisation de lInformatique .................................................................................... 40

Direction des statistiques et des synthses conomiques 3

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

Liste des tableaux

Direction des statistiques et des synthses conomiques 4

Liste des Graphiques

Direction des statistiques et des synthses conomiques 5

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

Rgie autonome de gestion des quipements marchands

Direction des statistiques et des synthses conomiques 6

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

Direction des statistiques et des synthses conomiques 7

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

Direction des statistiques et des synthses conomiques 8

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

Direction des statistiques et des synthses conomiques 9

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

Objectifs du recensement industriel et commercial

Direction des statistiques et des synthses conomiques 10

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

CHAPITRE I: APERU METHODOLOGIQUE

1.2 Visa statistique

1.3 Recensement pilote

Direction des statistiques et des synthses conomiques 11

Direction des statistiques et des synthses conomiques 12

1.5 Organisation des quipes de collecte

Direction des statistiques et des synthses conomiques 13

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

2 POPULATION ET CHAMP DAPPLICATION

2.2 Zone de couverture

3 TRAITEMENT DES DONNEES

3.2 Apurement et tabulation

3.3 Difficults rencontres (cf. pilote)

Direction des statistiques et des synthses conomiques 15

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

Direction des statistiques et des synthses conomiques 16

Direction des statistiques et des synthses conomiques 17

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

EFFECTIF DES ENTREPRISES RECENSEES SUIVANT LES LOCALITES

Direction des statistiques et des synthses conomiques 18

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

967 225 302 296 249 253 208 36 169

2,7 0,6 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 100,0

Source: INSD, RIC VI

Direction des statistiques et des synthses conomiques 19

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LA BRANCHE DACTIVITE

Direction des statistiques et des synthses conomiques 20

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)

REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LE STATUT JURIDIQUE

REPARTITION DES ENTREPRISES SELON LECHANGE DIRECT AVEC LEXTERIEUR

Direction des statistiques et des synthses conomiques 21

Recensement Industriel et Commercial (RIC. VI)