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Gestin de Proyectos de Inversin Pblica

Frases conocidas: El principal obstculo para la ejecucin rpida de los proyectos es el SNIP, los trmites de aprobacin demoran mucho. El SNIP es una traba para la ejecucin de proyectos. En la regin no existe Consultores con capacidad para elaborar estudios de calidad. El SNIP no debe existir El SNIP ya no existe.

Gestin de Proyectos de Inversin Pblica El certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica. El es un medio para lograr que los escasos recursos pblicos tengan mayor impacto. El es un mecanismo para la transparencia del gasto pblico y la rendicin de cuentas, El la inversin. es una herramienta de planificacin de

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1. Presentacin del Ciclo de Vida de Proyectos

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Los proyectos de inversin pueden clasificarse en cinco tipos bsicos : Productivos (proyectos de produccin industrial, agrcola, ganadera, artesanal, etc.). De Infraestructura Econmica: Facilitan el desarrollo de futuras actividades (centrales energa, caminos rurales, diques, canales de riego, redes primarias de electrificacin y telefona, etc.) De Infraestructura Social: Se dirigen a solucionar limitantes que afectan el rendimiento de la mano de obra (Deficiencias en educacin, salud, saneamiento, redes secundarias de telefona) De Regulacin y Fortalecimiento de Mercados: Buscan normalizar las reglas de juego de los mercados, o a fortalecer el marco jurdico De apoyo de base: Son proyectos de asistencia, (Capacitacin, asistencia tcnica, alfabetizacin, vacunacin)

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Cada tipo de proyecto de inversin se dirige a solucionar determinadas barreras al desarrollo, y tiene costos y beneficios especficos asociados.

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Fases en el Ciclo de Vida de un Proyecto: Preinversin: Son los estudios tcnicos y econmicos del proyecto, mediante los cuales se demuestra que es procedente ejecutar el proyecto. Inversin: En esta fase se realiza la ejecucin fsica de los proyectos, de acuerdo a las estimaciones realizadas en el estudio de preinversin. Operacin: Puesta en marcha la obra terminada o el plan especfico a seguir, de acuerdo a lo proyectado. En esta fase se comenzarn a generar los beneficios estimados en la preinversin.

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FASES EN EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
PIP Viables en el Banco de Proyectos

IDEA

PREINVERSIN

INVERSIN

POSTINVERSIN

Perfil

ETAPAS DE CADA FASE

Expediente Tcnico

Puesta en marcha

Prefacti -bilidad

Ejecucin

Operacin Plena

Factibilidad

La declaracin de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversin a la fase de inversin.

Taller de Gestin de Proyectos de Inversin Pblica La seleccin de la alternativa que se transformar en proyecto y la decisin sobre la conveniencia de ejecutarlo requiere seguir una serie de etapas. El grado de complejidad que alcanzan los estudios dentro de la preinversin est asociado a la etapa y depende de la complejidad y costo del proyecto.

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A MAYOR PROFUNDIDAD, MAYORES COSTOS Y M S TIEMPO COSTOS

INCERTIDUMBRE 100%

A MENOR INCERTIDUMBRE, MAYOR COSTO Y MS TIEMPO

IDEA

ILID AD

CTI B IL IDA

PERFIL

BILI DAD

50%

PRE FAC TIB

PRE FA

IDEA

PERFIL

FAC TI

FAC T
COSTOS

TIEMPO

IBIL IDA

UMBRAL DE LO PREVISIBLE

Taller de Gestin de Proyectos de Inversin Pblica Cada etapa puede tener como resultado, decisiones tales como: Pasar a una etapa ms avanzada Dar por terminados los estudios, ya que en ese punto se logr el nivel de detalle suficiente para tomar la decisin de ejecutar el proyecto o abandonarlo definitivamente.

Taller de Gestin de Proyectos de Inversin Pblica A travs de estas etapas se va precisando: El problema a solucionar, Los bienes o servicios que sern otorgados, Las alternativas tcnicas ms convenientes y, Sus respectivos costos y beneficios sociales. Por lo tanto, las distintas etapas constituyen un proceso gradual de compra de certidumbre, donde la complejidad de los proyectos va a exigir pagar ms por el nivel de detalle y profundidad de los estudios.

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QU ES UN PROYECTO VIABLE?
Un proyecto se declara viable cuando a travs del estudio de preinversin ha demostrado ser: beneficios costos Socialmente rentable,

Sostenible, y Compatible con las polticas


sectoriales nacionales.

Generacin de recursos para operacin y mantenimiento, aceptacin de la comunidad, entre otros. Enmarcados en los esfuerzos y prioridades del pas (Reduccin de la pobreza, Identidad cultural, saneamiento, turismo, entre otros)

GERENCIAL LTDA Hctor Sann Angel

El Ciclo de Vida del Proyecto


Desarrollo de Alternativas Evaluacin

Problema

Identificacin

Preinversin

Alternativa Seleccionada

El Proyecto

Evaluacin de Resultados (EX-POST)

Operacin

Inversin
GERENCIAL LTDA - Hctor Sann Angel

GERENCIAL LTDA Hctor Sann Angel

El Ciclo Integral del Proyecto

Problema / Involucrados

Preinversin Evaluacin Exante Evaluacin Expost

Proyecto

Impactos, Efectos derivados

Objetivo central, Efecto directo

Operacin Productos de la Inversin

Inversin (Gerencia)

GERENCIAL LTDA Hctor Sann Angel

El Ciclo Integral del Proyecto

Problema / Involucrados

Preinversin Evaluacin Exante

Proyecto

Sostenibilidad

Inversin (Gerencia) Operacin

Fines

Propsito

Componentes

Actividades

2. Ejecucin de Proyectos

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Relaciones Estratgicas para el Control de Gestin del Proyecto

Autoridades del Gobierno

Sistema de Control (Contralora)

UNIDAD EJECUTORA Direccin de Obras

Poblacin Afectada (Demanda)

Contratistas Proveedores (Oferta)

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2. Ajustar la Estructura Analtica del Proyecto

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5. Insercin Institucional MODALIDADES DE ORGANIZACIN E INSERCIN Organizacin por Proyecto. Organizacin Matricial

Organizacin Interinstitucional

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Direccin de Proyectos y Programacin de Inversiones - ILPES

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