Estatutos UM PDF

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Agrupamento Vertical de Escolas de Vale de Milhaos
Dirio da Repblica, 2. srie N. 236 5 de Dezembro de 2008
Nome
Categoria
Despacho n. 31305/2008 Por despacho de 1 de Julho de 2007 da Presidente d Conselho Executivo do Agrupamento Vertical Escolas Vale de Milhaos, no uso das competncias delegadas no ponto 1.4 do despacho n.23731/2006 de 21 de Novembro, foram outorgados os contratos individuais de trabalho por tempo indeterminado de pessoal no docente abaixo mencionados, com efeitos a 1 de Julho de 2007: Dora Cristina Santos Martins Silva Glria Manuela Freitas Marques da Silva. Auxiliar de Aco Educativa Auxiliar de Aco Educativa
24 de Novembro de 2008. A Presidente do Conselho Executivo, Clia Maria Pedroso de Lima Garcia Diogo.
Direco Regional de Educao do Algarve Agrupamento Vertical de Escolas Engenheiro Duarte Pacheco
Despacho (extracto) n. 31306/2008 Por despacho de 26 de Novembro de 2008 do Presidente do Conselho Executivo, no uso da competncia delegada no despacho n. 22696/2006, publicado no Dirio da Repblica, 2. srie, n. 215 de 8 de Novembro de 2006, foram nomeados para a categoria de professor titular do quadro deste Agrupamento Vertical de Escolas Eng. Duarte Pacheco, de acordo com o Decreto-Lei n. 200/2007 de 22 de Maio, com efeitos a partir de 1 de Setembro de 2007, os docentes abaixo mencionados:
Grupo Nome Departamento
100 110 110 110 110 110 110 220 220 330 200 420 420 230 230 230 510 230 240 260
Maria Antonieta Costa Guerreiro Gago . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Isabel Maria Correia dos Santos Diogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Isabel Maria Fernandes Guerreiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Joaquim Manuel Carrasqueiro Cabrita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maria Alierta Martins Pereira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maria de Deus Farrajota Pereira Coelho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maria Manuela Ribeiro de Sousa Mariano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ftima Maria Renda Martins Bota. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maria ngela Pires Ricardo Guerreiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maria de Ftima Pereira de Moura Portugal Castanho Gomes . . . . . . . . . . . . . . Maria Guilhermina Lopes Teixeira dos Santos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nolia Maria Guerreiro Marum Leal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Olga Maria Pontes Incio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ana Paula Guerreiro Rodrigues Domingues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jorge Adelino da Silva Costa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maria lvaro Viegas Rodrigues Guerreiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maria Fernanda Benites dos santos Arajo da Fonseca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vtor Manuel Nunes Leal Mariano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Graciete Maria Guerreiro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Antnio Jos Baro Teixeira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Educao Pr Escolar 1. Ciclo Ensino Bsico 1. Ciclo Ensino Bsico 1. Ciclo Ensino Bsico 1. Ciclo Ensino Bsico 1. Ciclo Ensino Bsico 1. Ciclo Ensino Bsico Lnguas Lnguas Lnguas Cincias Sociais e Humanas Cincias Sociais e Humanas Cincias Sociais e Humanas Matemtica e Cincias Experimentais Matemtica e Cincias Experimentais Matemtica e Cincias Experimentais Matemtica e Cincias Experimentais Matemtica e Cincias Experimentais Expresses Expresses
26 de Novembro de 2008. O Presidente da Comisso Executiva Instaladora, Carlos Alberto Antunes Fernandes. Despacho (extracto) n. 31307/2008 Por despacho de 27 de Novembro do Presidente da Comisso Executiva Instaladora do Agrupamento Vertical de Escolas Eng. Duarte Pacheco, no uso da competncia delegada no n. 1.2 do despacho 23106/2006, publicado no Dirio da Repblica, 2. srie, n. 218, de 13 de Novembro, foram homologados os contratos administrativos de servio docente referentes ao ano lectivo de 2007-2008 dos docentes abaixo indicados:
Grupo Nome Grupo Nome
600 620
Margarida Isabel de Oliveira Brito Guerreiro Raquel Sofia Paulo Alvim
27 de Novembro de 2008. O Presidente da Comisso Executiva Instaladora, Carlos Alberto Antunes Fernandes.
100 100 110 220 300 330 330 330 400 420 500 520
Lina Maria Isidoro Gonalves Neto Carrio Paula Solange de Oliveira Calo Ferrinho Magda Alexandra Vilhena de Matos Ana Lcia Pacheco Gamito Maria Jos Martins Tom Cabrita Lus Miguel Palma Marques Humberto Alexandre da Silva Mendes Eduardo Lus Bengalinha da Conceio Parrana Paula Ceclia Ferreira Montemor Brito Teresa Clara Gomes Estima Vasco Miguel Valente Pisco Andreia Cristina Pedro de Sousa
MINISTRIO DA CINCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR

Gabinete do Ministro
Despacho normativo n. 61/2008 Considerando que, nos termos do n. 1 do artigo 172. da Lei n. 62/2007, de 10 de Setembro, as instituies de ensino superior devem proceder reviso dos seus estatutos, de modo a conform-los com o novo Regime Jurdico das Instituies de Ensino Superior;

Tendo a Universidade do Minho procedido aprovao dos seus novos Estatutos nos termos do citado artigo 172. e submetido os mesmos a homologao ministerial; Tendo sido realizada a sua apreciao nos termos da referida lei; Ao abrigo do disposto no artigo 69. da Lei n. 62/2007, de 10 de Setembro: Determino: 1 So homologados os Estatutos da Universidade do Minho, os quais vo publicados em anexo ao presente despacho. 2 Este despacho entra em vigor no dia seguinte ao da sua publicao no Dirio da Repblica. 14 de Novembro de 2008. O Ministro da Cincia, Tecnologia e Ensino Superior, Jos Mariano Rebelo Pires Gago. Estatutos da Universidade do Minho 1 A Universidade do Minho, criada pelo Decreto-Lei n. 402/73, de 11 de Agosto, adoptou, desde o seu incio, e para a prossecuo dos seus objectivos, um modelo de organizao designado por Grupos de Projecto, cuja malha bsica constitua um sistema matricial envolvendo projectos de ensino, de investigao e de servios e unidades de recursos. A respectiva estrutura orgnica foi materializada no Regulamento Interno Provisrio, homologado por despacho do Secretrio de Estado do Ensino Superior e Investigao Cientfica, de 10 de Fevereiro de 1976, que vigorou durante o seu perodo de instalao, e se manteve, com as adaptaes necessrias determinadas pelos rgos de governo da Universidade, at homologao dos seus estatutos, pelo Despacho Normativo n. 80/89, do Ministro da Educao, publicado no Dirio da Repblica, 1. srie, n. 198, de 29 de Agosto de 1989. 2 Com a aprovao dos estatutos, elaborados ao abrigo da Lei n. 108/88, de 24 de Setembro (Lei da Autonomia Universitria), a Universidade do Minho manteve o modelo matricial e de gesto por objectivos, dotando-se de uma organizao flexvel, capaz de se adaptar inovao e evoluo do saber, e de prover crescente interdisciplinaridade do conhecimento, bem como racionalizao da gesto dos recursos. Os estatutos foram depois objecto de alteraes, aprovadas pela Assembleia da Universidade, homologadas por Despachos Normativos publicados no Dirio da Repblica, n.os 296/1995, de 26 de Dezembro, 41/1998, de 18 de Fevereiro, E 119/2000, de 23 de Maio. A ltima reviso, com vista integrao, na Universidade do Minho, da Escola Superior de Enfermagem de Calouste Gulbenkian, e criao e reestruturao de Unidades Orgnicas, foi publicada no Dirio da Repblica n. 40/2005 (25 de Fevereiro). 3 A Lei n. 62/2007, de 10 de Setembro, definiu um novo enquadramento jurdico para as Instituies de Ensino Superior. Neste contexto, os presentes estatutos, tendo em conta a experincia acumulada e a realidade da Instituio, enquadram um novo modelo de Universidade adequado aos desafios do espao europeu de ensino superior e de investigao. Este modelo considera a necessidade de reforar a articulao entre a orientao estratgica da Universidade e as suas polticas, desenvolvidas pelos rgos de governo previstos no Regime Jurdico das Instituies de Ensino Superior, e a orientao estratgica das suas Unidades, no mbito das respectivas autonomias. Para o cumprimento da sua misso, a Universidade assume-se como Universidade de Projectos, valorizando a cultura e a experincia construda em muitos anos de vivncia do modelo matricial. As unidades orgnicas de ensino e investigao, designadas por Escolas ou Institutos, so as estruturas basilares de desenvolvimento daqueles projectos, que, para o efeito, adoptam um modelo de organizao e gesto capaz de propiciar abordagens multidisciplinares e garantir uma utilizao racional de recursos. A existncia de um Senado Acadmico, como rgo de consulta em matrias definidas pelos estatutos, garante condies de coeso e de coordenao cientfica e pedaggica da Universidade, e de participao das suas unidades orgnicas. O Conselho Cultural d continuidade a uma tradio prpria da Universidade e visa assegurar o cumprimento de funes relevantes em matria de poltica cultural e de coordenao das unidades culturais da Universidade. Numa poca em que o conhecimento se tornou a base principal do desenvolvimento scio-econmico, so precisamente as Universidades o espao por excelncia de criao, difuso de conhecimento e inovao. Neste sentido, a Universidade do Minho assume tais ditames como sua misso indeclinvel gerao, difuso e aplicao do conhecimento, assente na liberdade de pensamento e na pluralidade dos exerccios crticos, visando uma sociedade mais justa e democrtica , cujo desgnio prossegue como Universidade de Projectos, valorizando a cultura e experincia construdas em muitos anos de vivncia do modelo matricial, com as necessrias adaptaes ditadas, quer pelo novo enquadramento jurdico, quer pela necessidade de prover a Instituio de uma organizao para melhor cumprir as exigncias que lhe so cometidas.
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A Universidade do Minho identifica-se como Universidade numa Regio, em contraposio ao conceito de universidade regional, desta forma estabelecendo o que a sua actividade exige como agente privilegiado do desenvolvimento econmico e cultural da regio em que se insere. Ademais, os seus campi so espaos de incremento da sua misso e de valorizao do labor de ensino e de investigao, tornando-se plos de atraco dos melhores estudantes, professores e investigadores. Deste modo, como universidade completa que , assumindo-se como centro de investigao, de construo e consolidao do conhecimento no espao europeu de ensino superior, nas mais variadas reas cientficas cincias humanas e sociais, artes, cincias e tecnologias , vem consequentemente aferindo a realizao dos seus objectivos por exigentes padres internacionais.
TTULO I
Natureza, misso e princpios orientadores
Artigo 1. Natureza 1 A Universidade do Minho, doravante designada abreviadamente por Universidade, uma pessoa colectiva de direito pblico, dotada de autonomia estatutria, cientfica, pedaggica, cultural, administrativa, patrimonial, financeira e disciplinar. 2 As suas unidades orgnicas podem ser dotadas de autonomia cientfica, pedaggica, cultural, administrativa e financeira, nos termos dos presentes estatutos. Artigo 2. Misso e objectivos 1 A Universidade tem como misso gerar, difundir e aplicar conhecimento, assente na liberdade de pensamento e na pluralidade dos exerccios crticos, promovendo a educao superior e contribuindo para a construo de um modelo de sociedade baseado em princpios humanistas, que tenha o saber, a criatividade e a inovao como factores de crescimento, desenvolvimento sustentvel, bem-estar e solidariedade. 2 O cumprimento da misso referida no nmero anterior realizado num quadro de referncia internacional, com base na centralidade da investigao e da sua estreita articulao com o ensino, mediante a prossecuo dos seguintes objectivos: a) A formao humana ao mais alto nvel, nas suas dimenses tica, cultural, cientfica, artstica, tcnica e profissional, atravs de uma oferta educativa diversificada, da criao de um ambiente educativo adequado, da valorizao da actividade dos seus docentes, investigadores e pessoal no docente e no investigador, e da educao pessoal, social, intelectual e profissional dos seus estudantes, contribuindo para a formao ao longo da vida e para o exerccio de uma cidadania activa e responsvel; b) A realizao de investigao e a participao em instituies e eventos cientficos, promovendo a busca permanente da excelncia, a criatividade como fonte de propostas e solues inovadoras e diferenciadoras, bem como a procura de respostas aos grandes desafios da sociedade; c) A transferncia, o intercmbio e a valorizao dos conhecimentos cientficos e tecnolgicos produzidos, atravs do desenvolvimento de solues aplicacionais, da prestao de servios comunidade, da realizao de aces de formao contnua e do apoio ao desenvolvimento, numa base de valorizao recproca e de promoo do empreendedorismo; d) A promoo de actividades que possibilitem o acesso e a fruio de bens culturais por todas as pessoas e grupos, internos e externos Universidade; e) O intercmbio cultural, cientfico e tcnico com instituies e organismos nacionais e estrangeiros, atravs da mobilidade de estudantes, docentes e pessoal no docente e no investigador, do desenvolvimento de programas educacionais e da investigao com base em parcerias, da contribuio para a cooperao internacional, com especial destaque para os pases europeus e de lngua oficial portuguesa, e da construo de um ambiente multilingustico na Universidade; f) A interaco com a sociedade, atravs de contribuies para a compreenso pblica da cultura, da anlise e da apresentao de solues para os principais problemas do quotidiano, e de parcerias para o desenvolvimento social e econmico, nos contextos regional, nacional ou internacional; g) A contribuio para o desenvolvimento social e econmico da regio em que se insere e para o conhecimento, defesa e divulgao do seu patrimnio natural e cultural; h) A promoo da sua sustentabilidade institucional e da sua competitividade no espao global.
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Artigo 3. Princpios orientadores

Artigo 9. Autonomia disciplinar 1 A autonomia disciplinar exerce-se segundo regulamento prprio da Universidade, nos termos da lei e dos presentes estatutos, num quadro de referncia que valoriza os princpios da vida acadmica, designadamente a independncia, o rigor e a honestidade intelectual, a responsabilidade, a tica do trabalho e o respeito pela dignidade humana. 2 A aco disciplinar em relao aos estudantes enquadrada por um cdigo de conduta acadmica e obedece a um regulamento disciplinar, aprovados pelo reitor, ouvido o senado acadmico. 3 O poder disciplinar pertence ao reitor, para o efeito assessorado por um conselho disciplinar, podendo ser delegado nos presidentes das unidades orgnicas, sem prejuzo do direito de recurso para o reitor. Artigo 10. Constituio de pessoas colectivas A Universidade, para a realizao dos seus objectivos, pode constituir ou participar na constituio de pessoas colectivas, nos termos da lei. Artigo 11. Acordos A Universidade, directamente por si ou atravs das suas unidades orgnicas, pode estabelecer consrcios, convnios, contratos, protocolos e outros acordos com instituies pblicas ou privadas, nacionais, estrangeiras ou internacionais. Artigo 12. Sede, smbolos e dia da Universidade 1 A Universidade tem a sua sede na cidade de Braga, dispe de plos nas cidades de Braga e Guimares, e poder, se necessrio para a realizao dos seus fins, criar plos em outras localidades, nos termos da lei. 2 Os plos da Universidade do Minho integram uma ou vrias unidades orgnicas e desenvolver actividades de natureza universitria e politcnica. 3 A Universidade adopta as cores branca e vermelha. 4 A Universidade adopta emblemtica e traje professoral prprios. 5 O dia da Universidade o dia 17 de Fevereiro. Artigo 13. Fundao Carlos Lloyd Braga A Universidade apoiada, na consecuo da sua misso e objectivos, pela Fundao Carlos Lloyd Braga, instituio de direito privado e utilidade pblica, que se rege por estatutos prprios.
1 A Universidade cumpre a sua misso e prossegue os seus objectivos baseada no respeito pela dignidade da pessoa humana e na sua promoo, interditando qualquer espcie de tratamento desumano. 2 A Universidade respeita os princpios da igualdade, da participao democrtica, do pluralismo de opinies e de orientaes, garantindo as liberdades de aprender, ensinar e investigar. 3 A Universidade desenvolve o seu labor impregnada por uma cultura de qualidade fundada na responsabilidade, na eficcia da sua aco e na prevalncia do interesse geral. Artigo 4. Graus e ttulos 1 A Universidade, no cumprimento da sua misso, confere os graus de licenciado, mestre e doutor, o ttulo de professor agregado e outros certificados e diplomas, bem como a equivalncia e o reconhecimento de graus e habilitaes acadmicas. 2 A Universidade confere ainda graus e ttulos honorficos, designadamente o grau de doutor honoris causa. Artigo 5. Autonomia acadmica 1 A Universidade, no exerccio da autonomia acadmica, define a sua misso, os seus objectivos e os seus projectos de ensino, de investigao e de interaco com a sociedade, de forma a contribuir para o avano do conhecimento, a qualidade da formao dos seus estudantes e o desenvolvimento do meio em que se insere. 2 A autonomia acadmica da Universidade exerce-se nos domnios cientfico, pedaggico, cultural e disciplinar, com responsabilidade social e pautada por valores ticos. Artigo 6. Autonomia cientfica 1 Compete Universidade definir, programar e executar livremente os seus projectos de investigao e demais actividades cientficas, sem prejuzo dos critrios e procedimentos de financiamento pblico da investigao. 2 No mbito da autonomia cientfica, compete Universidade estabelecer a sua poltica institucional de investigao e desenvolvimento, definindo prioridades em termos dos seus contributos para o avano do conhecimento, a qualidade da sua oferta educativa e o aprofundamento da interaco com a sociedade. 3 Para a prossecuo cabal dos objectivos da investigao, os oramentos dos projectos de investigao so consignados. Artigo 7. Autonomia pedaggica 1 Compete Universidade aprovar a criao, modificao ou extino de ciclos de estudos e de cursos no conducentes a grau, bem como elaborar os respectivos planos de estudos, definir o objecto das unidades curriculares, decidir os mtodos de ensino e aprendizagem, afectar os recursos e escolher os processos de avaliao de conhecimentos. 2 A autonomia pedaggica tem como princpio subjacente a liberdade de ensinar e aprender, nomeadamente a liberdade intelectual dos professores e dos estudantes nos processos de ensino e aprendizagem, observando-se os valores de independncia, rigor de pensamento e pluralismo de opinies. 3 A deciso sobre a criao, modificao ou extino de ciclos de estudos compete aos rgos de governo, envolvendo os rgos de consulta, designadamente o senado acadmico, e as unidades orgnicas. Artigo 8. Autonomia cultural 1 Compete Universidade definir livremente as suas polticas, programas e iniciativas culturais, sem outras restries para alm das que resultam da Constituio, da lei e das convenes internacionais. 2 A Universidade, sem perda da autonomia referida no nmero anterior, pode interligar os seus programas culturais com programas congneres, promovidos por outras instituies ou organismos, pblicos ou privados. 3 Na sua aco cultural, a Universidade promove a democratizao do acesso aos bens culturais.
TTULO II
Projectos
Artigo 14. Enquadramento Projectos so actividades desenvolvidas pela Universidade, visando a realizao da sua misso e objectivos, que, consoante a sua finalidade dominante, podem ser: a) Projectos de investigao; b) Projectos de ensino; c) Projectos de interaco com a sociedade. Artigo 15. Projectos de investigao Consideram-se projectos de investigao as actividades de investigao cientfica ou cientfico-tecnolgica, com objectivos especficos, de durao limitada e com execuo programada no tempo. Artigo 16. Projectos de ensino Consideram-se projectos de ensino os ciclos de estudos conducentes obteno de graus e cursos no conferentes de grau, previstos no mapa da oferta educativa da Universidade.

Artigo 17. Projectos de interaco com a sociedade Os projectos de interaco com a sociedade constituem aces desenvolvidas pela Universidade, integradas na sua misso, no inseridas directamente no mbito do ensino ou investigao formais, visando a satisfao de interesses ou necessidades da comunidade, num quadro de reciprocidade.
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4 Impende sobre todos os que usufruem do patrimnio da Universidade, designadamente professores, investigadores, estudantes e pessoal no docente e no investigador, o dever de o conservar e defender. Artigo 23. Autonomia oramental e receitas prprias 1 O oramento da Universidade est sujeito aos princpios da anualidade, unidade, universalidade, especificao, equilbrio e publicidade. 2 O oramento da Universidade aprovado nos termos dos presentes estatutos. 3 Constituem receitas da Universidade: a) As dotaes que lhe forem concedidas pelo Estado; b) O produto da venda dos bens de que possa dispor; c) Os rendimentos de bens prprios ou de que tenha fruio; d) As receitas provenientes de actividades de investigao e desenvolvimento; e) As receitas derivadas da prestao de servios e da venda de publicaes; f) Os rendimentos da propriedade intelectual e industrial; g) As receitas provenientes do pagamento de propinas; h) O produto de taxas, emolumentos, multas e coimas; i) Os juros de contas de depsitos; j) Os saldos da conta de gerncia de anos anteriores; k) Outras receitas, designadamente subsdios, subvenes, comparticipaes, doaes, heranas e legados. Artigo 24. Isenes tributrias A Universidade e as suas unidades orgnicas esto isentas, nos mesmos termos que o Estado, de impostos, taxas, custas, emolumentos e selos. Artigo 25. Transparncia e publicidade Sem prejuzo das formas legalmente exigidas, os actos deliberativos emanados por todos os rgos devem ser adequadamente publicitados pela Universidade.
TTULO III
Governao e estrutura organizativa
CAPTULO I Modelo de governao e princpios de gesto
Artigo 18. Governao e organizao 1 O governo da Universidade baseia-se nos princpios da participao, democraticidade, descentralizao, autonomia e pblica prestao de contas. 2 A Universidade adopta um modelo organizacional de base matricial, que promove a interaco entre as suas unidades, com vista realizao dos projectos que concretizam a sua misso e objectivos, assegurando a eficincia na utilizao dos seus meios e recursos. Artigo 19. Autonomia administrativa 1 A Universidade titular de autonomia administrativa, podendo emanar regulamentos, praticar actos administrativos definitivos e celebrar contratos administrativos. 2 A autonomia administrativa da Universidade abrange designadamente: a) A gesto corrente dos seus assuntos prprios; b) O recrutamento e a atribuio de tarefas ao seu pessoal; c) A sua organizao interna e a dos seus servios. 3 Para alm do pessoal referido nos estatutos das carreiras docente universitria, politcnica e de investigao, e nos mapas de pessoal, a Universidade pode contratar, nos termos definidos por lei, individualidades nacionais e estrangeiras para o exerccio de funes docentes ou de investigao, bem como outro pessoal para o desempenho de actividades necessrias ao seu funcionamento. Artigo 20. Gesto e avaliao do desempenho A Universidade tem a faculdade de proceder a adaptaes ao regime estabelecido para a gesto e avaliao do desempenho da Administrao Pblica, nos termos da lei, em razo das atribuies e organizao dos servios, das carreiras do seu pessoal ou das necessidades da sua gesto. Artigo 21. Autonomia financeira A Universidade titular de autonomia financeira, dispondo de patrimnio, oramento e receitas prprias. Artigo 22. Autonomia patrimonial 1 Constitui patrimnio da Universidade o conjunto de bens e direitos de que titular e os que, pelo Estado ou outras entidades, pblicas ou privadas, sejam afectados realizao da sua misso e prossecuo dos seus objectivos. 2 Constitui tambm patrimnio da Universidade o conjunto dos seus elementos simblicos, cujo uso est subordinado ao princpio do benefcio comum. 3 Os espaos da Universidade esto sujeitos ao princpio de uso comum e gratuito, apenas podendo ser estabelecido o seu uso privativo e oneroso nas condies expressamente previstas em regulamento prprio.
CAPTULO II Estrutura organizativa

SECO I rgos da Universidade
Artigo 26. rgos 1 O governo da Universidade exercido pelos seguintes rgos: a) Conselho geral; b) Reitor; c) Conselho de gesto. 2 Aos rgos de governo compete dirigir a Universidade na sua actividade cientfica, pedaggica, cultural e de interaco com a sociedade, bem como assegurar o planeamento e a gesto administrativa e financeira da Instituio. 3 A Universidade tem os seguintes rgos de consulta: a) Senado acadmico; b) Conselho cultural; c) Conselho disciplinar. 4 Compete aos rgos de consulta aconselhar o conselho geral e o reitor no desempenho das suas funes e emitir pareceres nos termos dos presentes estatutos. Artigo 27. Incompatibilidades e impedimentos 1 Os titulares e os membros dos rgos de governo e de gesto da Universidade esto exclusivamente ao servio do interesse pblico e so independentes no exerccio das suas funes.
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c) Um representante do pessoal no docente e no investigador; d) Seis personalidades externas de reconhecido mrito, com conhecimentos e experincia relevantes para a Universidade. 2 Para efeitos da alnea a) do n. 1, consideram-se professores e investigadores os professores e investigadores de carreira universitria e politcnica, e os doutores que exercem funes docentes e ou de investigao na Universidade, em regime de tempo integral, com contrato de durao no inferior a um ano, qualquer que seja a natureza do seu vnculo laboral. Artigo 31. Eleio e cooptao 1 Os membros do conselho geral a que se referem as alneas a), b) e c) do n. 1 do artigo anterior so eleitos, respectivamente, pelo conjunto dos seus pares. 2 As eleies referidas no nmero anterior so efectuadas atravs do sistema de representao proporcional, sendo os lugares repartidos pelas listas concorrentes de acordo com o mtodo de Hondt, nos termos de regulamento prprio a aprovar pelo conselho geral. 3 As personalidades a que se refere a alnea d) do artigo anterior so cooptadas pelo conjunto dos demais membros, por maioria absoluta, nos termos de regulamento especfico, com base em propostas fundamentadas subscritas por, pelo menos, um tero daqueles membros. 4 Os procedimentos necessrios s eleies dos membros e cooptao das personalidades externas so desencadeados pelo conselho geral, antes do termo do respectivo mandato, sendo os processos presididos pelo representante dos professores e investigadores mais antigo, de categoria mais elevada. Artigo 32. Mandatos 1 O mandato dos membros eleitos e cooptados de quatro anos, excepto no caso dos estudantes, em que de dois anos. 2 Nenhum membro do conselho geral pode ser destitudo, salvo pelo prprio conselho geral, em caso de falta grave, nos termos do seu regimento. 3 Os membros eleitos pelo respectivo corpo cessam o seu mandato quando, por alguma razo, deixem de pertencer ao corpo que representam. 4 Em caso de vacatura ou cessao de mandato, a substituio assegurada, no caso dos membros referidos nas alneas a), b) e c) do artigo 30., pelo primeiro candidato eleito na respectiva ordem de precedncia da mesma lista e, no caso dos membros cooptados, pelo membro seguinte na ordenao estabelecida na respectiva acta de apuramento. 5 Em caso de vacatura do cargo de qualquer membro, o novo membro completa o mandato do substitudo. Artigo 33. Independncia e conflito de interesses 1 Os membros do conselho geral no podem fazer parte de outro rgo de governo da Universidade, nem do senado acadmico. 2 Os membros cooptados do conselho geral no podem exercer funes nos rgos de governo de outras instituies de ensino superior. 3 O mandato dos membros do conselho geral que se apresentem como candidatos eleio para reitor, bem como o dos membros integrantes da candidatura, como vice-reitores ou pr-reitores, suspenso durante todo o processo eleitoral, sendo a sua substituio temporariamente assegurada nos termos do disposto no n. 4 do artigo anterior. Artigo 34. Presidente 1 Compete ao presidente do conselho geral: a) Convocar e presidir s reunies, com voto de qualidade; b) Verificar as vagas no conselho e promover os procedimentos conducentes designao de novos membros. 2 Cabem ainda ao presidente do conselho geral as competncias constantes do regimento. 3 O presidente no interfere no exerccio de competncias dos demais rgos da Universidade. Artigo 35. Reunies 1 O conselho geral rene, ordinariamente, quatro vezes por ano e, extraordinariamente, mediante convocao do seu presidente, por sua iniciativa ou a pedido do reitor ou de um tero dos seus membros.
2 O reitor, vice-reitores, pr-reitores, presidentes e vice-presidentes das unidades orgnicas e directores das subunidades no podem pertencer a quaisquer rgos de governo ou de gesto de outras instituies de ensino superior, pblico ou privado. 3 A verificao de qualquer incompatibilidade acarreta a perda do mandato e a inelegibilidade para os cargos previstos no nmero anterior, durante o perodo de quatro anos.
SECO II Conselho geral

Artigo 28. Definio O conselho geral o rgo colegial mximo de governo e de deciso estratgica da Universidade, integrando representantes dos seus corpos e personalidades externas, vinculando a sua aco realizao da misso da Universidade e prossecuo do interesse pblico. Artigo 29. Competncias 1 Compete ao conselho geral: a) Eleger o seu presidente, por maioria absoluta, de entre os seus membros externos; b) Aprovar o seu regimento; c) Aprovar as alteraes dos estatutos da Universidade, nos termos da lei e dos presentes estatutos; d) Organizar o procedimento de eleio e eleger o reitor, nos termos da lei, dos presentes estatutos e do regulamento aplicvel; e) Apreciar os actos do reitor e do conselho de gesto; f) Propor as iniciativas que considere necessrias ao bom funcionamento da Universidade; g) Desempenhar as demais funes previstas na lei ou nos presentes estatutos. 2 Compete ao conselho geral, sob proposta do reitor: a) Aprovar o plano estratgico de mdio prazo e o plano de aco para o quadrinio do mandato do reitor; b) Aprovar as linhas gerais de orientao da Universidade nos planos cientfico, pedaggico, financeiro e patrimonial; c) Criar, transformar ou extinguir unidades e subunidades orgnicas; d) Aprovar os planos anuais de actividades da Universidade e apreciar os respectivos relatrios; e) Aprovar a proposta de oramento; f) Aprovar as contas anuais consolidadas, acompanhadas do parecer do fiscal nico; g) Fixar as propinas devidas pelos estudantes; h) Propor ou autorizar, conforme disposto na lei, a aquisio ou alienao de patrimnio imobilirio da Universidade, bem como as operaes de crdito; i) Aprovar propostas de contratos-programa com as unidades orgnicas; j) Pronunciar-se sobre os restantes assuntos que lhe forem apresentados pelo reitor. 3 As deliberaes a que se referem as alneas a) a d) e f) do n. 2 so obrigatoriamente precedidas pela apreciao de um parecer, a elaborar e aprovar pelos seus membros externos. 4 As deliberaes do conselho geral so aprovadas por maioria simples, ressalvados os casos em que a lei ou os presentes estatutos requeiram maioria absoluta ou outra mais exigente. 5 Requerem maioria qualificada de dois teros, as decises seguintes: a) A suspenso ou a destituio do reitor; b) A destituio de seus membros; c) O previsto na alnea c) do n. 2. 6 Em todas as matrias da sua competncia, o conselho geral pode solicitar pareceres a outros rgos da Universidade, nomeadamente aos rgos de natureza consultiva e s unidades orgnicas, bem como a entidades externas. Artigo 30. Composio 1 O conselho geral tem a seguinte composio: a) Doze representantes de professores e investigadores; b) Quatro representantes de estudantes;

2 O reitor participa nas reunies, sem direito a voto. 3 O conselho pode, nos termos do seu regimento, convidar para as suas reunies, sem direito a voto, membros da Universidade e elementos externos para se pronunciarem sobre matrias da sua especialidade.
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SECO III Reitor

Artigo 36. Definio O reitor o rgo uninominal que superiormente dirige e representa a Universidade. Artigo 37. Competncias 1 Compete ao reitor: a) Elaborar e apresentar ao conselho geral as seguintes propostas: i) Plano estratgico de mdio prazo e plano de aco para o quadrinio do seu mandato; ii) Linhas gerais de orientao da Universidade no plano cientfico e pedaggico; iii) Plano anual de actividades e respectivo relatrio; iv) Oramento e contas anuais consolidadas, acompanhadas do parecer do fiscal nico; v) Aquisio ou alienao de patrimnio imobilirio da Universidade, e de operaes de crdito; vi) Criao, transformao ou extino de unidades e subunidades orgnicas, unidades culturais, de servios e diferenciadas; vii) Propinas devidas pelos estudantes. b) Aprovar a criao, suspenso e extino de ciclos de estudos; c) Aprovar os valores mximos de novas admisses e de inscries de estudantes, nos termos da lei; d) Superintender na gesto acadmica, decidindo, designadamente, quanto abertura de concursos, nomeao e contratao de pessoal, a qualquer ttulo, e designao dos jris de concursos e de provas de doutoramento e de agregao; e) Aprovar os sistemas de auto-avaliao da Universidade e de avaliao dos docentes e investigadores, bem como do pessoal no docente e no investigador; f) Promover a obteno dos meios financeiros necessrios ao bom funcionamento da Universidade; g) Prover as unidades orgnicas com os recursos financeiros provenientes do oramento de Estado, aps parecer prvio do conselho geral, em sede de elaborao do oramento anual da Universidade, salvaguardada a necessidade de garantir mecanismos de coeso; h) Atribuir apoios aos estudantes no quadro da aco social escolar, nos termos da lei; i) Aprovar a concesso de ttulos ou distines honorficas; j) Conceder o estatuto de professor emrito; k) Instituir prmios escolares; l) Homologar as eleies dos membros do conselho das unidades orgnicas e do seu presidente, s podendo recusar com base em ilegalidade, e dar-lhes posse; m) Nomear e exonerar, nos termos da lei e dos presentes estatutos, os dirigentes das unidades culturais e unidades diferenciadas, observados os respectivos regulamentos; n) Superintender os servios de aco social; o) Nomear e exonerar, nos termos da lei e dos presentes estatutos, o administrador e os dirigentes dos servios da Universidade; p) Exercer o poder disciplinar, em conformidade com o disposto na lei e nos presentes estatutos; q) Assegurar o cumprimento das deliberaes tomadas pelos rgos de governo da Universidade; r) Aprovar os regulamentos previstos na lei e nos estatutos, designadamente os regulamentos gerais em matria pedaggica, sem prejuzo do poder regulamentar das unidades orgnicas no mbito das suas competncias prprias; s) Reafectar recursos humanos e financeiros entre unidades e subunidades, se necessrio, tendo em considerao parecer prvio do conselho geral e audio do senado; t) Velar pela observncia das leis, dos estatutos e dos regulamentos; u) Propor as iniciativas que considere necessrias ao bom funcionamento da Universidade;
v) Comunicar ao ministro da tutela todos os dados necessrios ao exerccio desta, designadamente os planos e oramentos e os relatrios de actividades e contas; w) Tomar as medidas necessrias garantia da qualidade do ensino e da investigao na Universidade e nas suas unidades orgnicas; x) Desempenhar as demais funes previstas na lei. 2 Cabem ainda ao reitor todas as competncias que por lei ou pelos presentes estatutos no sejam atribudas a outros rgos da instituio. 3 A deciso sobre as matrias a que se referem as subalneas iii), vi) e vii) da alnea a) e as alneas b), c), i), j) e k) do n. 1 precedida de consulta obrigatria ao senado acadmico. 4 O reitor pode delegar nos rgos de governo das unidades orgnicas as competncias que se revelarem necessrias a uma gesto mais eficiente e descentralizada. 5 O reitor coadjuvado por vice-reitores e pr-reitores, nos quais pode delegar ou subdelegar parte das suas competncias. Artigo 38. Eleio do reitor 1 O reitor eleito pelo conselho geral nos termos estabelecidos pelos presentes estatutos e segundo o procedimento previsto no respectivo regulamento. 2 O procedimento de eleio inclui, designadamente: a) O anncio pblico da abertura de candidaturas; b) A apresentao de candidaturas; c) A audio pblica dos candidatos, com apresentao e discusso do seu programa de aco; d) A votao final do conselho geral, por maioria, por voto secreto. 3 Podem ser candidatos a reitor professores ou investigadores doutorados da Universidade ou de outras instituies de ensino universitrio ou de investigao, nacionais ou estrangeiras. 4 No pode ser eleito reitor: a) Quem se encontre na situao de aposentado; b) Quem tenha sido condenado por infraco disciplinar, financeira ou penal no exerccio de funes pblicas ou profissionais, nos quatro anos subsequentes ao cumprimento da pena; c) Quem incorra noutras inelegibilidades previstas na lei. Artigo 39. Mandato do reitor 1 O mandato do reitor tem a durao de quatro anos, podendo ser renovado uma nica vez, nos termos dos presentes estatutos. 2 Em caso de cessao antecipada do mandato, o novo reitor inicia novo mandato. Artigo 40. Vice-reitores 1 O reitor coadjuvado, nos termos dos presentes estatutos, por vice-reitores, at um mximo de quatro. 2 Os vice-reitores so escolhidos e nomeados pelo reitor de entre os professores ou investigadores da Universidade. 3 Os vice-reitores podem ser exonerados a todo o tempo pelo reitor e o seu mandato cessa com a cessao do mandato deste. Artigo 41. Pr-reitores 1 O reitor pode ainda ser coadjuvado por pr-reitores, no mximo de cinco, por ele livremente escolhidos e nomeados, podendo ser exteriores Universidade. 2 Os pr-reitores desenvolvero as suas actividades, por delegao do reitor, em tarefas especficas. Artigo 42. Suspenso e destituio do reitor Em situao de gravidade para a vida da Universidade, o conselho geral, convocado pelo presidente ou por um tero dos seus membros, pode deliberar, por maioria de dois teros dos seus membros, a suspenso do reitor e, aps o devido procedimento administrativo, por idntica maioria, a sua destituio.
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Artigo 43. Dedicao exclusiva

SECO V rgos consultivos
SUBSECO I
1 O cargo de reitor exercido em regime de dedicao exclusiva. 2 Quando sejam docentes ou investigadores da Universidade, o reitor e vice-reitores ficam dispensados da prestao de servio docente ou de investigao, sem prejuzo de, por sua iniciativa, o poderem prestar. Artigo 44. Substituio do reitor 1 Quando se verifique a incapacidade temporria do reitor, bem como nas suas ausncias e impedimentos, assume as suas funes o vice-reitor por ele designado ou, no sendo possvel, o vice-reitor mais antigo. 2 Caso a situao de incapacidade se prolongue por mais de 90 dias, o conselho geral deve pronunciar-se acerca da convenincia da eleio de um novo reitor. 3 Em caso de vacatura, de renncia ou de incapacidade permanente do reitor, deve o conselho geral determinar a abertura do procedimento de eleio de um novo reitor no prazo mximo de oito dias. 4 Durante a vacatura do cargo de reitor, bem como no caso de suspenso, nos termos do artigo 42., ser aquele exercido interinamente pelo vice-reitor escolhido pelo conselho geral ou, na sua impossibilidade, por um professor ou investigador da universidade, escolhido pelo mesmo rgo.
Senado acadmico
Artigo 49. Definio 1 O senado acadmico o rgo consultivo que assegura a coeso da Universidade na prossecuo da sua misso, cumprindo funes de coordenao, prospectiva e planeamento em matrias pedaggicas e cientficas que ultrapassem o mbito das unidades orgnicas. 2 O senado acadmico funciona em plenrio e em comisses especializadas. 3 So comisses especializadas do senado acadmico a comisso cientfica, a comisso pedaggica e a comisso de planeamento. 4 Mediante deciso do plenrio, em funo de matrias de natureza especfica, o senado acadmico pode ainda funcionar em comisses eventuais. Artigo 50. Competncias do plenrio 1 Compete ao plenrio do senado acadmico: a) A anlise estratgica da oferta educativa, da actividade cientfica e da actividade de interaco com a sociedade, tendo em conta o quadro de referncia internacional; b) Pronunciar-se sobre o regulamento disciplinar dos estudantes; c) Pronunciar-se sobre outras matrias que lhe sejam apresentadas pelo conselho geral ou pelo reitor. 2 Compete ainda ao plenrio do senado acadmico a emisso de pareceres sobre: a) As linhas gerais de orientao da Universidade no plano cientfico e pedaggico; b) O plano estratgico de mdio prazo; c) O plano anual de actividades e o respectivo relatrio; d) A criao, transformao ou extino de unidades e subunidades orgnicas, culturais, de servios e diferenciadas; e) As propinas devidas pelos estudantes; f) Os valores mximos de novas admisses e de inscries de estudantes, nos termos da lei. Artigo 51. Composio do plenrio 1 O plenrio do senado acadmico tem a seguinte composio: a) O reitor, que preside; b) Os presidentes das unidades orgnicas; c) Os responsveis dos conselhos pedaggicos das unidades orgnicas; d) O presidente do conselho cultural, o presidente da Associao Acadmica, o administrador e o administrador dos servios de aco social; e) Um estudante por cada Conselho Pedaggico das unidades orgnicas, procurando-se assegurar a presena de representantes de estudantes dos ciclos de estudos conducentes aos graus de licenciado, mestre e doutor, eleitos nos termos de regulamento prprio; f) Trs representantes dos professores e investigadores doutorados; g) Trs representantes dos estudantes; h) Dois representantes do pessoal no docente e no investigador. 2 Os membros referidos nas alneas f), g) e h) do nmero anterior so eleitos, respectivamente, pelo conjunto dos professores e investigadores doutorados, pelo conjunto dos estudantes, e pelo conjunto do pessoal no docente e no investigador da Universidade, nos termos de regulamento prprio. Artigo 52. Competncias da comisso cientfica 1 Compete comisso cientfica do senado acadmico: a) A anlise prospectiva da actividade cientfica e de interaco com a sociedade desenvolvida pela Universidade; b) A anlise dos processos e resultados da avaliao dos projectos cientficos da Universidade; c) Pronunciar-se sobre matrias de natureza cientfica que lhe sejam apresentadas pelo conselho geral ou pelo reitor.
SECO IV Conselho de gesto

Artigo 45. Definio O conselho de gesto o rgo colegial que conduz a gesto administrativa, patrimonial e financeira da Universidade, bem como a gesto dos seus recursos humanos. Artigo 46. Competncias 1 Compete ao conselho de gesto conduzir a gesto administrativa, patrimonial e financeira da Universidade, bem como a gesto dos recursos humanos, sendo-lhe aplicvel a legislao em vigor para os organismos pblicos dotados de autonomia administrativa. 2 Compete ainda ao conselho de gesto fixar as taxas e emolumentos. Artigo 47. Composio 1 O conselho de gesto, designado e presidido pelo reitor, composto por cinco membros. 2 O conselho de gesto inclui obrigatoriamente um vice-reitor e o administrador. 3 A convite do reitor, podem participar nas reunies do conselho de gesto, sem direito a voto, elementos da equipa reitoral, os presidentes das unidades orgnicas, os responsveis por outras unidades da Universidade, representantes dos estudantes e outros membros da comunidade acadmica, sempre que as matrias o justificarem. Artigo 48. Funcionamento 1 O funcionamento do conselho de gesto rege-se por princpios de transparncia, responsabilidade, racionalidade e eficincia, numa perspectiva de gesto estratgica. 2 O conselho de gesto pode delegar no reitor, nos rgos prprios das unidades orgnicas e nos dirigentes dos servios as competncias consideradas necessrias a uma gesto mais eficiente. 3 O regime de funcionamento do conselho de gesto definido em regulamento prprio.

2 Compete ainda comisso cientfica do senado acadmico a emisso de pareceres sobre: a) A criao, transformao ou extino de unidades orgnicas e suas subunidades; b) Os regulamentos das unidades orgnicas; c) A concesso de ttulos ou distines honorficas. Artigo 53. Composio da comisso cientfica A comisso cientfica composta pelo reitor, que preside, e pelos presidentes das unidades orgnicas. Artigo 54. Competncias da comisso pedaggica 1 Compete comisso pedaggica do senado acadmico: a) A anlise prospectiva da oferta educativa da Universidade; b) A anlise dos processos e resultados da avaliao dos projectos de ensino; c) A anlise dos programas de promoo da qualidade do ensino ministrado; d) Pronunciar-se sobre outras matrias de natureza pedaggica que lhe sejam apresentadas pelo conselho geral ou pelo reitor. 2 Compete ainda comisso pedaggica do senado acadmico a emisso de pareceres sobre: a) As alteraes ao mapa da oferta educativa da Universidade; b) A criao, suspenso e extino de ciclos de estudos; c) As polticas e os programas de promoo da qualidade do ensino ministrado; d) Os regulamentos genericamente aplicveis em matria pedaggica; e) A atribuio de prmios escolares; f) Os regulamentos dos ciclos de estudos. Artigo 55. Composio da comisso pedaggica A comisso pedaggica composta pelo reitor, que preside, pelos responsveis dos conselhos pedaggicos das unidades orgnicas e pelos estudantes representantes das unidades orgnicas. Artigo 56. Competncias da comisso de planeamento Compete comisso de planeamento pronunciar-se sobre: a) A anlise integrada e prospectiva da oferta educativa, cientfica e de interaco com a sociedade; b) O oramento e contas anuais consolidadas, acompanhadas do parecer do fiscal nico; c) A criao, transformao ou extino de unidades culturais, de servios e diferenciadas; d) O regulamento orgnico dos servios e das unidades diferenciadas; e) Os processos e os resultados da avaliao do pessoal no docente e no investigador; f) O regulamento dos projectos de interaco com a sociedade; g) As polticas e os programas da aco social escolar; h) Os estatutos dos servios de aco social; i) Outros assuntos que lhe sejam apresentados pelo conselho geral ou pelo reitor. Artigo 57. Composio da comisso de planeamento A comisso de planeamento composta pelo reitor, que preside, pelos presidentes das unidades orgnicas, pelo presidente do conselho cultural, pelo administrador, pelo administrador dos servios de aco social, pelo presidente da Associao Acadmica, por trs representantes dos professores, por trs representantes dos estudantes e por dois representantes do pessoal no docente e no investigador da Universidade. Artigo 58. Funcionamento 1 O senado acadmico funciona em plenrio, pelo menos duas vezes por ano, e em comisses especializadas, com a periodicidade fixada no respectivo regimento.
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2 As deliberaes das comisses especializadas, nas matrias das suas competncias, so definitivas, s podendo ser submetidas a reapreciao do plenrio, nos termos e em condies a definir no regimento. 3 Os vice-reitores podem presidir s reunies das comisses especializadas, por delegao do reitor. 4 Os vice-reitores e os pr-reitores podem ser convidados a participar nas reunies do plenrio ou das comisses especializadas, sem direito a voto.
SUBSECO II Conselho cultural

Artigo 59. Definio O conselho cultural o rgo colegial de consulta do reitor e do conselho geral em questes de poltica cultural da Universidade. Artigo 60. Competncias 1 Compete, genericamente, ao conselho cultural a emisso de pareceres sobre a poltica cultural da Universidade, assegurando a ligao com a comunidade, bem como promover a coordenao das actividades das unidades culturais. 2 Compete, designadamente, ao conselho cultural: a) Dar parecer sobre as linhas gerais de orientao da Universidade no plano cultural; b) Dar parecer sobre a criao, transformao e extino de unidades culturais; c) Promover a interligao dos programas e iniciativas culturais da Universidade com os programas desenvolvidos por outras instituies ou organismos pblicos ou privados; d) Submeter ao reitor os planos de actividades das unidades culturais; e) Submeter ao reitor o modelo de gesto das unidades culturais; f) Propor ao reitor a designao dos dirigentes das unidades culturais; g) Promover a coordenao e a cooperao entre as unidades culturais; h) Elaborar e aprovar o regulamento interno, a submeter ao reitor; i) Dar parecer sobre os demais assuntos de natureza cultural que lhe sejam solicitados pelos rgos de governo ou consultivos da Universidade, bem como pelos rgos das unidades orgnicas; j) Divulgar as iniciativas desenvolvidas pelo conselho cultural, bem como pelas unidades culturais. Artigo 61. Composio O conselho cultural da Universidade tem a seguinte composio: a) O presidente, designado pelo reitor; b) Os responsveis das unidades culturais; c) Um estudante, nomeado pelo reitor, ouvida a Associao Acadmica; d) At dez personalidades com interveno relevante no domnio da cultura, nomeadas pelo reitor, ouvida a comisso permanente do conselho cultural. Artigo 62. Funcionamento 1 O conselho cultural rene em plenrio, pelo menos uma vez por ano, e em comisso permanente, com a periodicidade fixada no respectivo regulamento. 2 A comisso permanente do conselho cultural constituda pelo presidente e pelos responsveis das unidades culturais.
SUBSECO III Conselho disciplinar

Artigo 63. Definio e competncias 1 O conselho disciplinar o rgo consultivo do reitor no exerccio do poder disciplinar. 2 Compete ao conselho disciplinar a emisso de parecer para aplicao de penas graves.
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Artigo 64. Composio 1 O conselho disciplinar tem a seguinte composio:

compartilhar meios materiais e humanos, bem como desenvolver projectos conjuntos, incluindo projectos de ensino, de investigao, culturais e de interaco com a sociedade. Artigo 69. Criao de unidades orgnicas de ensino e investigao 1 A criao de unidades orgnicas de ensino e investigao da competncia do conselho geral, observados, cumulativamente, os critrios seguintes: a) Identidade, natureza diferenciada e necessidade da sua criao, tendo em conta a misso e os objectivos da Universidade; b) Coerncia cientfica do domnio de actividade; c)existncia de um projecto cientfico e pedaggico de qualidade, compatvel com os restantes projectos da Universidade; d) Dimenso e perspectiva de crescimento da sua estrutura de recursos humanos, tendo em conta referenciais nacionais e internacionais da respectiva rea do conhecimento. 2 Excepcionalmente, podem ser criadas, na dependncia directa do reitor, unidades que no renam todas as condies definidas no nmero anterior, regidas por regulamento prprio, aprovado pelo reitor, ouvido o senado acadmico. 3 As unidades criadas nos termos do nmero anterior devem submeter aprovao do conselho geral um plano de desenvolvimento que descreva e suporte a sua evoluo para um estatuto autnomo. Artigo 70. Enumerao e denominao das unidades de ensino e investigao 1 Existem na Universidade as seguintes unidades de ensino e investigao: a) Escola de Cincias; b) Escola de Engenharia; c) Instituto de Educao; d) Instituto de Letras e Cincias Humanas; e) Instituto de Cincias Sociais; f) Escola de Economia e Gesto; g) Escola de Direito; h) Escola de Cincias da Sade; i) Escola de Arquitectura; j) Escola de Psicologia; k) Escola Superior de Enfermagem. 2 A Escola Superior de Enfermagem uma unidade orgnica com especificidades decorrentes da sua natureza politcnica, no que diz respeito, nomeadamente, composio dos rgos e carreira acadmica dos seus membros. Artigo 71. Autonomia acadmica As unidades orgnicas de ensino e investigao gozam de autonomia cientfica, pedaggica e cultural, contribuindo para a realizao dos objectivos estratgicos da Universidade numa determinada rea do conhecimento. Artigo 72. Autonomia administrativa e competncia de gesto 1 As unidades orgnicas de ensino e investigao dispem de autonomia administrativa, com o mbito e extenso definidos nos presentes estatutos, no sendo embora dotadas de autonomia financeira. 2 A autonomia administrativa e a competncia de gesto traduzem-se na capacidade dos seus dirigentes para autorizar a realizao de despesas e para praticar, no mesmo mbito, actos administrativos definitivos no que se refere gesto corrente. 3 Os actos de gesto corrente so todos aqueles que integram a actividade que as unidades orgnicas normalmente desenvolvem para a prossecuo das suas atribuies. 4 Excluem-se do mbito da gesto corrente os actos que, nos termos da lei e dos presentes estatutos, so da competncia exclusiva dos rgos de governo da Universidade, bem como a autorizao para a realizao de despesas cujo montante ou natureza ultrapassem a execuo nos limites aprovados. 5 As unidades gozam dos seguintes poderes ao nvel da sua gesto financeira: a) Elaborar, aprovar e executar os planos anuais e plurianuais, oramentos e outros documentos previsionais relativos s verbas de funcionamento;
a) O reitor ou um professor por ele designado, que preside; b) Dois professores ou investigadores; c) Dois estudantes; d) Dois representantes do pessoal no docente e no investigador. 2 Os membros do conselho disciplinar so indicados pelos representantes eleitos do respectivo corpo no senado acadmico, sendo designados pelo reitor. Artigo 65. Mandatos O mandato dos membros do conselho disciplinar de quatro anos para os professores e investigadores, bem como para os representantes do pessoal no docente, e de dois anos para os estudantes. Artigo 66. Funcionamento 1 O conselho disciplinar rene sempre que convocado pelo presidente. 2 Os membros do conselho disciplinar no podem abster-se. 3 A comparncia s reunies do conselho disciplinar prefere a todos os outros servios, salvo nos casos previstos na lei.
TTULO IV
Unidades
CAPTULO I Disposies gerais
Artigo 67. Tipologia das unidades 1 A Universidade tem diferentes tipos de unidades, que se distinguem pelos seus objectivos, estrutura, natureza e grau de autonomia: a) Unidades orgnicas de ensino e investigao; b) Unidades orgnicas de investigao; c) Unidades culturais; d) Unidades de servios. 2 A Universidade tem ainda unidades diferenciadas, com objectivos e natureza distintos das anteriores, criadas por si ou conjuntamente com entidades do exterior, dotadas de autonomia e estrutura prprias, nos termos dos respectivos estatutos.
CAPTULO II Unidades orgnicas de ensino e investigao

SECO I Unidades
Artigo 68. Enquadramento 1 As unidades orgnicas de ensino e investigao so estruturas com rgos e pessoal prprios, atravs das quais a Universidade faz a afirmao da sua misso, numa determinada rea do conhecimento, com especial nfase nas dimenses do ensino e da investigao. 2 As unidades orgnicas de ensino e investigao congregam recursos humanos e materiais coerentes e adequados ao desenvolvimento das suas actividades pedaggicas e cientficas, no mbito de projectos autnomos ou em parceria com outras unidades, que se enquadrem na misso e objectivos da Universidade. 3 As unidades orgnicas de ensino e investigao, por sua iniciativa ou por determinao dos rgos de governo da Universidade, podem

b) Elaborar o relatrio e o mapa de execuo oramental; c) Dispor das dotaes provenientes do oramento geral do Estado e demais receitas disponibilizadas pelos rgos competentes da Universidade, nos termos de mecanismos claros de transferncia que salvaguardem a necessidade de garantir a coeso e o equilbrio financeiro; d) Dispor das receitas provenientes das propinas de cursos no conducentes a grau e de outras receitas provenientes de projectos e de prestao de servios, deduzidos os custos gerais de funcionamento imputveis pela Universidade; e) Autorizar a realizao de despesas nos limites que vierem a ser fixados pelos rgos de governo competentes 6 As unidades de ensino e investigao esto obrigadas ao princpio da eficincia na utilizao dos seus recursos, transparncia e ao cumprimento de todas as normas legais em vigor. Artigo 73. Participao nos recursos financeiros da Universidade 1 A participao das unidades orgnicas de ensino e investigao nos recursos da Universidade resulta do plano estratgico, visando o equilbrio financeiro vertical e horizontal. 2 O equilbrio financeiro vertical visa adequar os recursos das unidades orgnicas de ensino e investigao s respectivas competncias e dimenso. 3 O equilbrio financeiro horizontal pretende promover a correco de desigualdades entre unidades orgnicas, resultantes, designadamente, de diferentes capacidades na captao de receitas ou de diferentes necessidades de despesa resultantes da natureza cientfica e pedaggica das unidades orgnicas de ensino e investigao. Artigo 74. Auditoria e controlo 1 As unidades ficam sujeitas fiscalizao financeira da Universidade, atravs do rgo competente. 2 Os servios disponibilizaro as informaes relevantes s unidades orgnicas de ensino e investigao e respectivas subunidades. Artigo 75. Modelo de governao e rgos 1 As unidades tm rgos de governo prprios, regendo-se por estatutos prprios, no respeito da lei e dos presentes estatutos. 2 Os rgos de governo das unidades orgnicas de ensino e investigao so: a) O conselho da unidade; b) O presidente; c) O conselho cientfico; d) O Conselho Pedaggico. 3 Caso o regulamento da unidade o preveja, podero ainda ser criados: a) O conselho de gesto; b) O conselho consultivo. 4 As unidades orgnicas de ensino e investigao do ensino superior politcnico tm um conselho tcnico-cientfico, com as competncias adaptadas sua especificidade, de acordo com a lei e os presentes estatutos. Artigo 76. Conselho da unidade O conselho da unidade o rgo colegial representativo da unidade. Artigo 77. Competncias do conselho da unidade Compete ao conselho da unidade: a) Definir as linhas gerais de orientao da unidade; b) Aprovar os regulamentos internos da unidade; c) Aprovar o plano anual de actividades, o oramento, o relatrio de actividades e as contas; d) Eleger o presidente da unidade, nos termos do respectivo regulamento; e) Pronunciar-se sobre a criao, modificao e extino de subunidades orgnicas; f) Exercer outras competncias fixadas nos estatutos da unidade. Artigo 78. Composio do conselho da unidade
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1 O conselho da unidade composto por um mximo de quinze membros, do seguinte modo: a) Por, pelo menos, 60 % de professores e investigadores doutorados, podendo nestes incluir directores de departamentos e directores de centros de investigao, caso os estatutos da unidade assim o prevejam; b) Por, pelo menos, 20 % de estudantes dos vrios ciclos de estudos ministrados; c) Por representantes do pessoal no docente e no investigador, at 10 %. 2 O conselho da unidade pode incluir ainda membros externos. 3 O resultado dos clculos para determinao da constituio do conselho, quando tiver parte decimal, arredondado para o inteiro imediatamente inferior. Artigo 79. Presidente da unidade O presidente da unidade o rgo uninominal que superiormente dirige e representa a unidade. Artigo 80. Competncias do presidente da unidade Compete ao presidente da unidade orgnica de ensino e investigao: a) Representar a unidade perante os demais rgos da Universidade e perante o exterior; b) Dirigir os servios da unidade; c) Exercer o poder disciplinar estabelecido pelos estatutos ou delegado pelo reitor; d) Elaborar o oramento e o plano de actividades, bem como o relatrio de actividades e as contas; e) Exercer as demais funes previstas na lei e nos estatutos da unidade. Artigo 81. Eleio do presidente da unidade 1 O presidente um professor catedrtico ou coordenador, ou um investigador coordenador, eleito pelo conselho da unidade, atravs de regulamento prprio, para um mandato de trs anos, renovvel uma nica vez. 2 Em situaes devidamente fundamentadas, por deciso do reitor, sob proposta do conselho da unidade, o presidente pode ser eleito entre os professores catedrticos e associados. 3 O presidente pode ser coadjuvado por vice-presidentes, at um mximo de trs, podendo neles delegar as competncias necessrias para o adequado funcionamento da unidade. Artigo 82. Conselho cientfico e conselho tcnico-cientfico 1 O conselho cientfico o rgo que define e superintende a poltica cientfica da unidade de ensino e investigao de natureza universitria. 2 O conselho tcnico-cientfico o rgo que define e superintende a poltica cientfica da unidade de ensino e investigao de natureza politcnica. Artigo 83. Competncias do conselho cientfico e tcnico-cientfico 1 Compete ao conselho cientfico: a) Definir a poltica de investigao da unidade, tendo em conta as linhas gerais de orientao da Universidade; b) Aprovar os planos de actividades e os relatrios anuais das respectivas subunidades; c) Aprovar as propostas de admisso e reconduo do pessoal docente, bem como do pessoal investigador; d) Pronunciar-se sobre a transferncia de professores; e) Propor a abertura de concursos de professores e a composio dos jris, depois de ouvidos os respectivos departamentos; f) Decidir sobre as propostas de constituio dos jris para as provas de mestrado; g) Propor a composio dos jris de outras provas acadmicas; h) Pronunciar-se sobre pedidos de concesso de equivalncia de doutoramento e propor a nomeao dos respectivos jris;
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b) Promover a realizao de inquritos regulares ao desempenho pedaggico da unidade orgnica e a sua anlise e divulgao; c) Promover a realizao da avaliao do desempenho pedaggico dos docentes, por estes e pelos estudantes, e a sua anlise e divulgao; d) Garantir mecanismos de auto-avaliao regular relativa ao desempenho dos projectos de ensino; e) Apreciar as queixas relativas a falhas pedaggicas e propor as providncias necessrias; f) Aprovar o regulamento de avaliao do aproveitamento dos estudantes; g) Pronunciar -se sobre o regime de prescries; h) Pronunciar-se sobre a criao de ciclos de estudos e sobre os planos dos ciclos de estudos ministrados; i) Pronunciar-se sobre a instituio de prmios escolares; j) Assegurar a gesto corrente dos assuntos comuns aos ciclos de estudos, designadamente no que concerne ao calendrio lectivo e ao calendrio de avaliao; k) Propor a afectao de recursos para um correcto funcionamento dos ciclos de estudos; l) Aprovar as equivalncias de unidades curriculares e de planos de estudos, segundo as normas e critrios fixados pelo senado acadmico; m) Moderar e arbitrar os conflitos que venham a ocorrer no funcionamento dos ciclos de estudos; n) Exercer as demais competncias que lhe sejam conferidas pela lei ou pelos estatutos. 2 O conselho pode delegar parte das suas competncias no seu presidente. 3 Nas reunies do Conselho Pedaggico podero participar, sem direito a voto, elementos externos ao conselho, nos termos previstos no respectivo regulamento. Artigo 88. Composio do conselho pedaggico 1 O conselho pedaggico da unidade composto paritariamente por elementos dos corpos docente e discente. 2 O conselho pedaggico composto por um mximo de vinte e quatro membros, do seguinte modo: a) O presidente, que dever ser um vice-presidente da unidade; b) At onze professores, assegurando a presena de directores de cursos dos diferentes ciclos de estudos promovidos pela unidade, bem como de representantes de outras unidades orgnicas com participao especfica nesses ciclos de estudos; c) At doze estudantes, assegurando a representao dos diferentes ciclos de estudos promovidos pela unidade. 3 Os mandatos dos representantes referidos no nmero anterior tm a durao de dois anos, no caso dos professores, e de um ano, no caso dos estudantes. 4 A eleio dos membros do Conselho Pedaggico obedece a regulamento prprio, a aprovar pelo reitor. Artigo 89. Conselho de gesto 1 O conselho de gesto um rgo de representao das subunidades, que tem como funes gerir a unidade e coordenar o seu funcionamento. 2 O conselho de gesto tem a seguinte composio: a) O presidente da unidade, que preside; b) Um vice-presidente; c) Os directores dos departamentos e dos centros de investigao; d) O secretrio e representantes do pessoal no docente e no investigador, se os estatutos assim o previrem. Artigo 90. Conselho consultivo 1 O conselho consultivo presidido pelo presidente da unidade, sendo composto por membros da unidade e por personalidades, nacionais ou estrangeiras, de reconhecido mrito nos domnios da sua actividade, nos termos dos estatutos da unidade. 2 Compete ao conselho consultivo pronunciar-se sobre matrias de carcter pedaggico, cientfico e de interaco com a sociedade, relativas aos projectos em que a unidade intervm.
i) Propor a criao de novos ciclos de estudos e aprovar os planos de estudo referentes criao ou reestruturao de ciclos de estudos em que a unidade seja parte interveniente; j) Decidir ou pronunciar-se sobre os demais assuntos previstos na lei e nos regulamentos internos da Universidade; k) Desempenhar as demais funes previstas na lei e nos presentes estatutos. 2 As competncias do conselho tcnico-cientfico so as previstas no nmero anterior, com excepo da alnea h). 3 O conselho cientfico ou tcnico-cientfico pode delegar no seu presidente as competncias que entenda adequadas ao seu bom funcionamento. Artigo 84. Composio do conselho cientfico 1 O conselho cientfico composto por um mximo de vinte e cinco membros, assim distribudos: a) O presidente da unidade, que preside; b) Representantes eleitos pelos respectivos corpos dos professores e investigadores de carreira que sero, pelo menos, 50 % dos membros; c) Representantes dos centros de investigao associados unidade, reconhecidos e avaliados positivamente, nos termos da lei, entre 30 % a 40 % dos membros; d) Representantes eleitos pelos respectivos corpos dos outros docentes e investigadores em tempo integral, detentores do grau de doutor e contratados h mais de um ano, at um mximo de 10 % dos membros. 2 O resultado dos clculos do nmero anterior, para determinao da constituio do conselho cientfico da unidade, quando tiver parte decimal, arredondado para o inteiro imediatamente inferior. 3 Os directores das subunidades orgnicas podem ser convidados a participar nas reunies do conselho cientfico, sem direito a voto. 4 Os mandatos dos representantes referidos nas alneas b), c) e d) do n. 1 tm a durao de trs anos. 5 A eleio dos membros do conselho cientfico obedece a regulamento prprio, a aprovar pelo reitor. Artigo 85. Composio do conselho tcnico-cientfico 1 O conselho tcnico-cientfico composto por um mximo de vinte e cinco membros, assim distribudos: a) O presidente da unidade, que preside; b) Representantes eleitos pelos respectivos corpos dos professores e investigadores de carreira que sero, pelo menos, 50 % dos membros do conselho; c) Representantes dos centros de investigao associados unidade, reconhecidos e avaliados positivamente, nos termos da lei, que sero, pelo menos, 20 % dos membros; d) Equiparados a professor em regime de tempo integral, com contrato com a Escola h mais de 10 anos, at um mximo de 10 %; e) Docentes com o ttulo de especialista, no abrangidos pelas alneas anteriores, em regime de tempo integral, com contrato com a instituio h mais de 2 anos, at um mximo de 20 %. 2 O resultado dos clculos do nmero anterior, para determinao da constituio do conselho cientfico da unidade, quando tiver parte decimal, arredondado para o inteiro imediatamente inferior. 3 Os directores das subunidades orgnicas podem ser convidados a participar nas reunies do conselho tcnico-cientfico, sem direito a voto. 4 Os mandatos dos representantes referidos nas alneas b), c), d) e e) do n. 1 tm a durao de trs anos. 5 A eleio dos membros do conselho tcnico-cientfico obedece a regulamento prprio, a aprovar pelo reitor. Artigo 86. Conselho pedaggico O Conselho pedaggico o rgo que define e superintende a poltica pedaggica da unidade. Artigo 87. Competncias do conselho pedaggico 1 Compete, designadamente, ao conselho pedaggico: a) Pronunciar-se sobre as orientaes pedaggicas e os mtodos de ensino e de avaliao;

Artigo 91. Secretrio As unidades orgnicas de ensino e investigao podem dispor de um secretrio, ao qual compete, nomeadamente: a) Orientar e coordenar a actividade dos servios da unidade, de acordo com as directivas do presidente; b) Dirigir o pessoal no docente e no investigador, sob orientao do responsvel da respectiva unidade ou subunidade; c) Assistir tecnicamente aos rgos da unidade; d) Elaborar estudos, pareceres e informaes, relativos gesto da unidade; e) Recolher, sistematizar e divulgar legislao com interesse para a actividade da unidade; f) Informar e submeter a despacho do presidente todos os assuntos relativos a questes de natureza tcnica; g) Passar certides dos documentos constantes dos processos sua guarda; h) Exercer as demais competncias que lhe forem cometidas por lei ou que sejam delegadas pelo presidente.
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g) Pronunciar-se sobre a criao, reestruturao ou extino de projectos de ensino em que o departamento seja parte interveniente; h) Propor ao conselho cientfico a composio dos jris para as provas acadmicas no mbito do departamento; i) Emitir parecer, quando necessrio, sobre a admisso de candidatos ao doutoramento; j) Propor a contratao do pessoal do departamento; k) Pronunciar-se sobre a abertura de concursos para as vagas de professores do quadro; l) Elaborar o regulamento do departamento; m) Exercer as demais competncias que lhe sejam atribudas pelos estatutos da respectiva unidade orgnica ou delegadas pelo conselho da unidade. Artigo 96. Composio do conselho do departamento O conselho do departamento tem a seguinte composio: a) Os docentes doutorados do departamento; b) Um representante dos docentes no doutorados e um representante do pessoal no docente e no investigador, caso o regulamento assim o preveja. Artigo 97. Funcionamento do conselho do departamento 1 O conselho do departamento funciona em plenrio e em comisso coordenadora restrita a docentes doutorados. 2 O conselho do departamento poder ainda funcionar em comisses eventuais, cuja constituio, composio e competncias sero aprovadas pelo plenrio. Artigo 98. Director do departamento 1 O director do departamento um professor catedrtico ou associado, ou um professor coordenador, eleito pelo conselho de departamento entre os seus membros doutorados, em regime de tempo integral. 2 Em situaes devidamente fundamentadas, por deciso do presidente da unidade orgnica, sob proposta do conselho do departamento, o director pode ser eleito de entre o conjunto dos professores do departamento. 3 Compete ao director do departamento: a) Presidir ao conselho do departamento e s suas comisses; b) Representar o departamento; c) Convocar e conduzir as reunies do conselho do departamento e, caso existam, da comisso coordenadora e demais comisses; d) Submeter ao conselho do departamento a proposta de plano oramental e de actividades e o relatrio anual, a apresentar unidade orgnica; e) Coordenar a gesto dos recursos humanos, financeiros e materiais, afectos ao departamento; f) Garantir a realizao das eleies previstas nos estatutos da unidade orgnica e submeter aos rgos de gesto da unidade orgnica os respectivos resultados; g) Coordenar a elaborao dos mapas de distribuio do servio docente; h) Executar as delegaes de competncias que lhe forem atribudas pelos rgos da unidade orgnica; i) Exercer, em permanncia, as funes que lhe forem cometidas pelo conselho do departamento e pela comisso coordenadora. 4 O mandato do director do departamento de dois anos, renovvel por duas vezes. 5 O director poder delegar competncias num director-adjunto, que assegurar ainda as suas funes em caso de ausncia ou de impedimento. Artigo 99. Departamentos de unidades de natureza politcnica Os regulamentos das unidades de ensino e investigao de natureza politcnica devero adaptar o disposto nos artigos anteriores s especificidades decorrentes da carreira acadmica dos seus membros.
SECO II Subunidades
Artigo 92. Enquadramento 1 As unidades orgnicas de ensino e investigao podem estruturar-se em subunidades, correspondentes a clulas bsicas de operacionalizao da matriz cientfico-pedaggica da Universidade, de acordo com domnios do conhecimento e rea de actividade. 2 So subunidades orgnicas os departamentos e os centros de investigao. 3 Os regulamentos das subunidades orgnicas so aprovados pelos rgos da unidade, nos termos dos respectivos estatutos. 4 Os departamentos e os centros de investigao gozam de autonomia acadmica, nos termos a estabelecer nos estatutos da respectiva unidade orgnica. SUBSECO I
Departamentos
Artigo 93. Definio Os departamentos so subunidades orgnicas permanentes de criao e transmisso do conhecimento no domnio de uma disciplina, de um grupo de disciplinas ou de grupos afins de disciplinas, constituindo, como tal, a clula base de organizao cientfico-pedaggica e de gesto de recursos num domnio consolidado do saber. Artigo 94. rgos dos departamentos 1 Os departamentos tm os seguintes rgos de governo: a) O conselho de departamento; b) O director. 2 Os estatutos da unidade podero prever a constituio de rgos de natureza diferente que repartam as funes cometidas ao conselho de departamento. Artigo 95. Competncias do conselho do departamento Compete, designadamente, ao conselho do departamento: a) Assegurar, no seu mbito de actuao, o normal funcionamento e progresso dos projectos em que o departamento esteja envolvido; b) Aprovar o plano e o relatrio anual de actividades; c) Eleger o director do departamento; d) Gerir os recursos afectos ao departamento; e) Propor a distribuio de servio docente pelos membros do departamento; f) Propor os planos e programas de formao do pessoal docente e no docente afecto ao departamento;
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SUBSECO II
Dirio da Repblica, 2. srie N. 236 5 de Dezembro de 2008 CAPTULO IV Unidades culturais

Artigo 104. Unidades culturais 1 As unidades culturais so unidades com rgos e pessoal prprios, que contribuem para a realizao da poltica cultural da Universidade, promovendo a interaco com a sociedade e disponibilizando patrimnio cultural para o desenvolvimento de actividades de investigao e de interaco com a sociedade. 2 So unidades culturais da Universidade: a) O Arquivo Distrital de Braga; b) A Biblioteca Pblica de Braga; c) O Museu Nogueira da Silva; d) A Unidade de Arqueologia; e) A Unidade de Educao de Adultos; f) O Centro de Estudos Lusadas; g) A Casa Museu de Mono. 3 Os modelos de gesto das unidades culturais sero fixados em regulamento prprio, a ser elaborado pelo conselho cultural e aprovado pelo reitor.
Centros de investigao
Artigo 100. Centros de investigao 1 A actividade cientfica e de desenvolvimento tecnolgico, no mbito das unidades orgnicas de ensino e investigao, realizada em centros de investigao que integram docentes e investigadores da Universidade e de outras instituies, nos termos dos respectivos regulamentos. 2 Os centros promovem e desenvolvem projectos de investigao, reunindo actividades de natureza cientfica ou cientfico-tecnolgica, que visam objectivos bem definidos, de durao limitada e de execuo programada no tempo. 3 Os centros de investigao podem integrar investigadores de diferentes unidades, da Universidade ou de entidades exteriores, pblicas ou privadas, nos termos dos respectivos regulamentos, tendo em vista a promoo da investigao e uma melhor interaco de recursos. 4 Os centros de investigao avaliados positivamente, de acordo com a legislao aplicvel, tm assento nos rgos das respectivas unidades orgnicas de ensino e investigao. 5 Os centros de investigao so coordenados pelos conselhos cientficos das unidades orgnicas de ensino e de investigao a que esto associados, e articulam-se, ao nvel da Universidade, na comisso cientfica do senado acadmico. 6 Os modelos e os rgos de gesto dos centros de investigao, a definir em regulamento prprio, devem prever a existncia de um rgo uninominal, designado director, em princpio eleito, e de um rgo colegial representativo.
CAPTULO V Unidades de servios

Artigo 105. Enquadramento 1 A Universidade dispe de unidades de servios, que so unidades de apoio logstico, tcnico e administrativo actividade da Universidade, destinadas a assegurar a prossecuo das suas atribuies e o exerccio das competncias dos rgos de governo, bem como das suas unidades orgnicas, culturais e diferenciadas. 2 As unidades de servios compreendem, nomeadamente, as reas de recursos humanos, financeiros e patrimoniais; de sistemas de informao; de comunicao e difuso da informao; de assessoria jurdica; de protocolo; de auditoria; da avaliao e qualidade do ensino; de planeamento, gesto e acompanhamento dos projectos de construo; de conservao e manuteno de instalaes; de apoio aos estudantes portadores de deficincia; de apoio pedaggico e administrativo aos estudantes e aos projectos de ensino; da internacionalizao; de apoio a projectos de investigao e desenvolvimento; de organizao, gesto e conservao do acervo bibliogrfico e documental; de apoio informtico e da gesto dos sistemas de comunicaes. 3 A organizao das unidades de servios assentar em estruturas flexveis, agrupadas funcionalmente, podendo adoptar designaes distintas, em funo da sua dimenso, objectivos e competncias. 4 Quando a natureza das funes o justificar, a mesma unidade de servios pode localizar-se em distintos plos da Universidade. 5 A estrutura orgnica das unidades de servios, compreendendo a definio da sua coordenao ou direco, bem como as suas competncias e objectivos, constar de regulamento prprio, aprovado pelo reitor, ouvido o senado acadmico. 6 A criao, fuso e extino de unidades de servios so da competncia do conselho geral, por proposta do reitor, ouvido o senado acadmico. Artigo 106. Administrador 1 A Universidade tem um administrador, escolhido entre pessoas com saber e experincia na rea da gesto. 2 Compete, genericamente, ao administrador a gesto corrente da instituio, orientando e coordenando as actividades e os servios da Universidade, no mbito administrativo, patrimonial e financeiro, sob a direco do reitor. 3 Compete, designadamente, ao administrador: a) Coordenar tecnicamente a aco dos responsveis administrativos das unidades, por forma a garantir a uniformidade de procedimentos e a articulao entre a administrao e os servios; b) Elaborar anualmente um relatrio das actividades desenvolvidas pelos servios da sua directa competncia; c) Elaborar estudos e formular propostas conducentes a uma melhor organizao dos servios da Universidade.
CAPTULO III Unidades orgnicas de investigao

Artigo 101. Enquadramento 1 As unidades orgnicas de investigao so estruturas da Universidade, com rgos e pessoal prprios, atravs das quais a Universidade desenvolve, de forma autnoma, actividade de investigao numa determinada rea do conhecimento. 2 As unidades orgnicas de investigao congregam recursos humanos e materiais coerentes e adequados ao desenvolvimento das suas actividades cientficas, atravs de projectos autnomos ou em parceria com outras unidades, ou com outras instituies, que se enquadrem na misso e objectivos da Universidade. Artigo 102. Autonomia das unidades orgnicas de investigao 1 As unidades orgnicas de investigao gozam de autonomia cientfica, bem como de autonomia administrativa e de competncia de gesto, nos termos enunciados nestes estatutos. 2 As unidades orgnicas de investigao podero ser dotadas de autonomia financeira, mediante deliberao do conselho geral, por maioria qualificada, ficando sujeitas aos mecanismos de fiscalizao financeira da Universidade. 3 A composio, as competncias e o funcionamento dos rgos da unidade orgnica de investigao so definidas no respectivo regulamento, respeitando as disposies previstas nos presentes estatutos. Artigo 103. Criao de unidades orgnicas de investigao A criao de unidades orgnicas de investigao da competncia do conselho geral, observados os critrios seguintes: a) Identidade, natureza diferenciada e necessidade da sua criao, tendo em conta a misso e os objectivos da Universidade; b) Coerncia cientfica do domnio de actividade; c) Existncia de um projecto cientfico de qualidade e consistente com a restante estrutura da Universidade; d) Dimenso e perspectiva de crescimento da sua estrutura de recursos humanos, tendo em conta referenciais nacionais e internacionais da respectiva rea do conhecimento; e) Desempenho cientfico comprovado dos grupos promotores, com resultados de avaliao, nos termos da lei, ao nvel da excelncia; f) Sustentabilidade financeira.

4 O administrador ter ainda as competncias que lhe forem delegadas pelo reitor. 5 O administrador livremente nomeado e exonerado pelo reitor. 6 A durao mxima do exerccio de funes como administrador de dez anos. Artigo 107. Servios de aco social 1 A Universidade integra os servios de aco social, que gozam de autonomia administrativa e financeira, e que se regem pelo disposto na lei e nos presentes estatutos. 2 Os servios de aco social regem-se por estatutos prprios, a aprovar pelo conselho geral, sob proposta do reitor, ouvida a comisso de planeamento do senado acadmico. 3 O administrador dos servios de aco social escolhido pelo reitor entre pessoas com saber e experincia na rea da gesto. 4 A durao mxima do exerccio de funes como administrador de dez anos. 5 Compete ao administrador dos servios de aco social a gesto corrente dos servios, bem como a elaborao da proposta de oramento, do plano de actividades e do relatrio de actividades, a serem submetidos ao reitor. 6 O administrador dos servios de aco social ter ainda as competncias que forem definidas na lei e nos estatutos dos servios, bem como as que lhe forem delegadas pelo reitor. Artigo 111. Direco e gesto dos projectos de ensino
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1 Os ciclos de estudos conducentes obteno dos graus de licenciado, de mestre e de doutor so objecto de uma direco e gesto prprias, a definir em regulamento a aprovar pelo reitor, ouvido o senado acadmico. 2 A gesto dos ciclos de estudos da responsabilidade de uma comisso de curso, constituda paritariamente por professores e estudantes, e de um director de curso, que ser um professor, a designar nos termos do regulamento prprio. 3 As comisses de curso so coordenadas pelos conselhos pedaggicos das unidades orgnicas a que esto associadas e articulam-se, ao nvel da Universidade, na comisso pedaggica do senado acadmico. 4 Os projectos de ensino no abrangidos pelo n. 1 regem-se por um modelo de gesto simplificada, a definir em regulamento prprio, a aprovar pelo reitor, ouvido o senado acadmico. Artigo 112. Organizao dos projectos de interaco com a sociedade 1 Os projectos de interaco com a sociedade organizam-se no mbito das unidades orgnicas e das unidades culturais que, para o efeito, se podem associar entre si ou com outras entidades pblicas ou privadas, nacionais ou estrangeiras. 2 A realizao dos projectos de interaco com a sociedade obedece a regulamento prprio, a aprovar pelo reitor, ouvido o senado acadmico. 3 Os mecanismos de aprovao, gesto e acompanhamento dos projectos de interaco com a sociedade so definidos nos regulamentos das unidades da Universidade.
CAPTULO VI Unidades diferenciadas

Artigo 108. Unidades diferenciadas 1 So unidades diferenciadas da Universidade: a) A Biblioteca Lcio Craveiro da Silva, em parceria com o Municpio de Braga, dotada de autonomia administrativa e financeira, que se rege pelos respectivos estatutos, tendo por objectivo a informao, a formao e a valorizao do patrimnio bibliogrfico e documental; b) O Instituto Confcio, em parceria com o Gabinete Nacional de Divulgao da Lngua Chinesa no Mundo Hanban e com a Universidade de Nankai, Tianjin, dotado de autonomia administrativa e financeira, que se rege pelos respectivos estatutos, tendo por principal objectivo o desenvolvimento e aprofundamento dos estudos chineses. 2 A Universidade pode criar outras unidades diferenciadas, de acordo com o disposto no n. 2 do artigo 67., que se revelem necessrias ao cumprimento da sua misso e prossecuo dos seus objectivos.
TTULO V
Disposies complementares
Artigo 113. Provedor do estudante 1 O provedor do estudante tem como funo promover os direitos dos estudantes, recolhendo e tratando as reclamaes apresentadas, arbitrando situaes de conflito, produzindo recomendaes internas e contribuindo para a qualidade do ambiente acadmico da Universidade. 2 O provedor do estudante uma personalidade ligada ao meio acadmico, eleito por maioria absoluta no conselho geral, tendo por base propostas subscritas por um mnimo de 20 % dos seus membros, incluindo necessariamente dois estudantes. 3 O provedor do estudante desenvolve a sua aco com total autonomia e independncia relativamente aos rgos da Universidade. 4 A Universidade deve garantir resposta em tempo oportuno e de modo adequado s solicitaes do provedor e ter em conta as suas recomendaes. Artigo 114. Sistema de garantia da qualidade 1 A Universidade dispe de um sistema para a garantia interna da qualidade dos projectos de ensino, de investigao e de interaco com a sociedade. 2 O sistema de garantia interna de qualidade da Universidade define: a) A estratgia institucional e os padres para a qualidade; b) A sua organizao; c) As responsabilidades dos diferentes rgos e nveis de gesto na garantia da qualidade, atravs da monitorizao, controlo, reflexo e posterior interveno; d) As formas de participao de estudantes, professores e investigadores, pessoal no docente e no investigador, e parceiros externos; e) O modo de monitorizao e reviso da poltica de qualidade. 3 O sistema de garantia de qualidade ter em conta as orientaes estabelecidas pelos sistemas nacional e europeu de garantia da qualidade do ensino superior. 4 A Universidade promove a avaliao interna permanente das suas actividades, de forma a consolidar a interiorizao de uma cultura de qualidade transversal a todos os seus projectos, facultando informao crtica sobre o grau de consecuo da sua misso.
CAPTULO VII Organizao dos projectos e articulao com as unidades

Artigo 109. Organizao dos projectos de investigao 1 Os projectos de investigao organizam-se no mbito de unidades orgnicas que, para o efeito, se podem associar entre si ou com entidades pblicas ou privadas, nacionais ou estrangeiras, durante o seu perodo de execuo. 2 A realizao de projectos de investigao obedece a regulamento prprio, a aprovar pelo reitor, ouvido o senado acadmico. Artigo 110. Organizao dos projectos de ensino 1 Os projectos de ensino organizam-se e desenvolvem-se no mbito de unidades orgnicas de ensino e investigao que, para o efeito, se podem associar entre si ou com entidades exteriores Universidade. 2 Os ciclos de estudos conferentes do grau de doutor podem envolver unidades orgnicas de investigao associadas rea cientfica respectiva.
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2 O mandato dos actuais presidentes das Escolas termina nos termos do n. 3 do artigo 174. da Lei n. 62/2007. Artigo 121. Actuais rgos da Universidade 1 O mandato do reitor em funes termina nos termos do n. 3 do artigo 174. da Lei n. 62/2007. 2 Aps a entrada em vigor dos presentes estatutos, e at constituio dos rgos de governo, de consulta e de gesto neles definidos, mantm-se em funcionamento os rgos definidos nos anteriores estatutos, com as necessrias adaptaes, por forma a no contrariarem o disposto na lei. Artigo 122. Actuais regulamentos At publicao dos novos regulamentos da Universidade, continuam em vigor, naquilo em que no contrariem a lei e os presentes estatutos, os actuais regulamentos. Artigo 123. Patrimnio imobilirio e patrimnio do Estado At ao final de Maro de 2009, a Universidade proceder actualizao do inventrio do seu patrimnio imobilirio e do patrimnio do Estado que lhes esteja afecto, nos termos do artigo 175. da Lei n. 62/2007. Artigo 124. Reviso dos estatutos 1 Os presentes estatutos podem ser revistos: a) Quatro anos aps a data de publicao da ltima reviso; b) Em qualquer momento, por deciso de dois teros dos membros do conselho geral em exerccio efectivo de funes. 2 A alterao dos estatutos carece de aprovao por maioria de dois teros dos membros do conselho geral. 3 Podem propor alteraes aos estatutos: a) O reitor; b) Qualquer membro do conselho geral. Artigo 125. Casos omissos e dvidas Os casos omissos e as dvidas suscitados na aplicao dos presentes estatutos sero resolvidos pelo conselho geral. Artigo 126. Entrada em vigor dos estatutos Os presentes estatutos entram em vigor cinco dias aps a sua publicao no Dirio da Repblica. Despacho normativo n. 62/2008 Considerando que, nos termos do n. 1 do artigo 172. da Lei n. 62/2007, de 10 de Setembro, as instituies de ensino superior devem proceder reviso dos seus estatutos, de modo a conform-los com o novo Regime Jurdico das Instituies de Ensino Superior; Tendo o Instituto Politcnico de Bragana procedido aprovao dos seus novos Estatutos nos termos do citado artigo 172. e submetido os mesmos a homologao ministerial; Tendo sido realizada a sua apreciao nos termos da referida lei; Ao abrigo do disposto no artigo 69. da Lei n. 62/2007, de 10 de Setembro: Determino: 1 So homologados os Estatutos do Instituto Politcnico de Bragana, os quais vo publicados em anexo ao presente despacho, com excepo da alnea b) do n. 1 do artigo 7. 2 Este despacho entra em vigor no dia seguinte ao da sua publicao no Dirio da Repblica. 20 de Novembro de 2008. O Ministro da Cincia, Tecnologia e Ensino Superior, Jos Mariano Rebelo Pires Gago.
5 A Universidade promove periodicamente a realizao de uma avaliao global do seu funcionamento. Artigo 115. Associao Acadmica 1 A Universidade promove o associativismo acadmico e, no quadro legal em vigor, reconhece a Associao Acadmica, que se rege por estatutos e regulamentos prprios, como organizao que tem por misso representar os estudantes da Universidade. 2 A Universidade colabora com a Associao Acadmica nos termos determinados pela legislao aplicvel, nomeadamente proporcionando condies para a afirmao da actividade associativa. 3 A Universidade apoia, no mbito da cultura e do desporto, a aco e as iniciativas da Associao Acadmica.
TTULO VI
Disposies finais e transitrias
Artigo 116. Regime transitrio da Escola de Arquitectura 1 A Escola de Arquitectura rege-se por estatutos provisrios, aprovados pelo conselho geral. 2 Os rgos de governo e de gesto da Escola de Arquitectura so nomeados pelo reitor. 3 Cabe ao conselho geral deliberar, no prazo mximo de 5 anos, a passagem da Escola de Arquitectura ao regime de autonomia atribudo nos presentes estatutos s unidades orgnicas de ensino e investigao, observados os requisitos enunciados na alnea d) do n. 1 do artigo 69. Artigo 117. Primeira eleio do conselho geral 1 Aps a entrada em vigor dos estatutos, nos termos da lei, o reitor marca a data da primeira eleio dos membros do conselho geral. 2 O regulamento e o calendrio eleitorais so aprovados pelo reitor, ouvido o senado. Artigo 118. Assembleias estatutrias das unidades orgnicas 1 No prazo de trs meses aps a entrada em vigor dos estatutos da Universidade, as unidades orgnicas devero submeter ao reitor, para homologao, os respectivos estatutos. 2 Os estatutos de cada unidade orgnica devero ser elaborados e aprovados por uma assembleia estatutria composta por: a) O presidente da Escola, que preside; b) Oito representantes dos professores e investigadores de carreira e outros docentes e investigadores com o grau de doutor em regime de tempo integral; c) Dois representantes dos estudantes; d) Um representante do pessoal no docente e no investigador. 3 O regulamento das eleies para as assembleias estatutrias das unidades orgnicas aprovado pelo reitor, ouvido o senado. 4 O processo eleitoral ser desencadeado pelo presidente da unidade orgnica de ensino e investigao. 5 Os estatutos das unidades orgnicas, bem como as respectivas alteraes, so homologados pelo reitor. Artigo 119. Constituio e entrada em funcionamento dos novos rgos da Universidade Os novos rgos de governo e consulta devem entrar em funcionamento quatro meses aps a entrada em vigor dos presentes estatutos, competindo ao reitor desencadear as necessrias eleies. Artigo 120. Constituio e entrada em funcionamento dos rgos das unidades orgnicas 1 No prazo de dois meses aps a entrada em vigor dos estatutos das unidades orgnicas, devero ser constitudos e entrar em funcionamento os rgos neles previstos.

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Agrupamento Vertical de Escolas de Vale de Milhaos

Dirio da Repblica, 2. srie N. 236 5 de Dezembro de 2008

Margarida Isabel de Oliveira Brito Guerreiro Raquel Sofia Paulo Alvim

MINISTRIO DA CINCIA, TECNOLOGIA E ENSINO SUPERIOR

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CAPTULO II Estrutura organizativa

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SECO II Conselho geral

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SECO III Reitor

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SECO IV Conselho de gesto

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SUBSECO II Conselho cultural

SUBSECO III Conselho disciplinar

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CAPTULO II Unidades orgnicas de ensino e investigao

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Dirio da Repblica, 2. srie N. 236 5 de Dezembro de 2008 CAPTULO IV Unidades culturais

CAPTULO V Unidades de servios

CAPTULO III Unidades orgnicas de investigao

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CAPTULO VI Unidades diferenciadas

CAPTULO VII Organizao dos projectos e articulao com as unidades

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