t-4,PRODACTTONDOCTRTNALECOMME OBJET ET TERRAIN DE LATTES POLITIQUES ET PROFESSIONNETI'ES

PAR

Yves DEZALAY CRIY, C/VRS

Comme l'a montr Bourdieu', l'utilisation de la sociologie dans un champ de croyance symbolique est gnralement d'ordre ornemental ou tactique. Comme les allusions lettres, les rfrences la "dimension sociale" rappellent tous qu'il s'agit l d'un discours savant dont la porte et les ambitions se situent bien au-del du simple commentaire technique. Lorsque les emprunts la sociologie - et plus particulirement certains de ses outils - sont plus considrables, c'est gnralement qu'ils ont une vise tactique : fournir des arguments et un supplment de lgitimit scientifique dans les affrontements symboliques ou politiques. Le plus souvent, la stratgie consiste mettre en vidence des volutions ou des pesanteurs (sic) sociales que le savoir professionnel doit prendre en compte sous peine d'obsolescence ou d"'ineffectivit". De ce fait, ces enqutes sociales prennent surtout 'oconsommateurs" comme objet les de ces productions symboliques ou ceux qui en sont les excutants. Quand elle n'est pas tude de march recensant les aspirations des fidles ou les besoins des usagers de justice, cette "sociologiemaison" a des vises quasi-disciplinaires : les enqutes de terrain permettent de vrifier le zle avec lequel le bas clerg ou les praticiens appliquent les orientations dfinies en haut lieu. Bref, l'exception d'une minorit de travaux critiques qui s'efforl. Notamment Martin (I982). propos de la sociologie religieuse, cf. Bourdieu (1974) ; Bourdieu, de Saint

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DOCTRINAIE

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cent de dnoncer les dterminations politiques qui psent sur ces champs de pouvoir symbolique, cette sociologie domine a plutt tendance regarder vers le bas que vers le haut. Parce qu'elle est un outil au service des dominants, elle se garde bien de dvoiler les ressorts de leur pouvoir, et notamment la division hirarchise du travail de domination symbolique qu'ils ont institue. C'est dire tout l'intrt mais aussi la gageure de I'entreprise presque iconoclaste que serait une sociologie de la production doctrinale. Particulirement dans un systme de droit que Max Veber qualifiait de "professorenrecht". En effet, du fait de la division et de la hirarchisation des rles, caractristiques de ce modle juridique, la doctrine est au coeur des rapports de pouvoir : c'est l que se dfinissent - et se redfinissent sans cesse - la politique du droit, son autonomie et sa lgitimit sociale. L'importance des enjeux explique l'pret des luttes qui s'y droulent. Quand elles n'anticipent pas les travaux lgislatifs, les controverses savantes s'emploient les rintgrer dans l'difice juridique par un patient travail d'interprtation et de rinterprtation dans lequel une petite lite d'universitaires, de hauts magistrats et de grands praticiens se distribuent - et se disputent - les rles. Mais ces querelles de chapelle ou ces jalousies de corps ne doivent pas masquer l'essentiel : le contrle collectif que ces "gardiens du temple" exercent sur un champ de pratiques au nom de la gestion du capital symbolique que reprsente l'accumulation du savoir juridique. Les luttes savantes, dans et par lesquelles il se reconstitue sans cesse, permettent au champ juridique de refaire en permanence la dmonstration de son indpendance en recodant dans son propre imaginaire les transformations sociales ou technologiques, tout en ajustant le dplacement des rapports de force interne celui qui se droule simultanment dans le charnp social. Au nom de la puret du droit et de la disqualification du "savoir vulgaire" des praticiens, une petite lite s'arroge ainsi la mainmise sur les orientations politiques du champ.

I. - POUR UNE APPROCHE

STRUCTURALE

DE I.A DOCTRINE

L'analyse de ces dispositifs de pouvoir constitue donc un objectif prioritaire pour l'mergence d'une vritable sociologie du droit et on ne peut que se fliciter de tout effort allant dans ce sens. Surtout quand il mane de gens du srail dont l'exprience est infiniment plus riche que celle de tout observateur extrieur. Encore faut-il que, dans ces travaux pionniers, le recours la dmarche sociologique ne se contente pas d'tre ornementale ou tactique. Certes, il n'existe pas de sociologie pure et on peut concevoir qu'il soit opportun de souligner l'importance de la contribution doctrinale la production de droit une poque o, prcisment, l'autonomie de cette doctrine est remise en question par la concentration et l'internationalisation du march des services juridiquei. Aprs tout, les priodes dB crise sont propices la lucidit. La mise en concurrence des droits dans l'espace europen - et trnsatlantique - est aussi une mise en concurrence des modes de production du

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droit et de la lgitimit du droit. Elle menace ainsi la division et la hirarchisation du travail juridique sur lesquelles reposent le pouvoir et l'autonomie de la doctrine. On conoit qu'une telle perspective puisse inciter l'introspection ! Mais une vritable sociologie ne peut s'en tenir cet aspect tactique ; il lui faut essayer d'expliquer pourquoi et comment l'autonomie de la doctrine devient aujourd'hui un enjeu. En admettant mme qu'on veuille laisser de ct cet aspect qui relve - pour quelque temps encore - de la prospective'z, l'analyse du mode traditionnel de production doctrinal ne peut se borner oogrammaire'o du discours doctrinal sous la forme d'un recenseune sorte de ment des diffrentes figures lgitimes qu'il peut revtir. Ce discours est un discours stratgique ; ces figures sont autant d'arguments dans des controverses savantes dans - et par lesquelles - se constitue la doctrine. Bref, ce sont ces affrontements qu'il convient d'analyser et ils ne se rsument pas cette relation arnbivalente, souvent dcrite, entre le juge et l'universitaire. Certes, la division des rles entre ces frres ennemis - aussi indissociables que complmentaires - est au coeur du jeu doctrinal. Mais, au-del de ces querelles de prsance, ce qui est beaucoup plus fondarnentalo c'est doanalyser le march de la production doctrinaleo c'est--dire ces relations complexes d'alliances et d'changes qui se nouent l'occasion des luttes doctrinales entre les diffrents groupes de producteurs qui sont en concurrence et leur clientle de praticiens ou d'intrts sociaux. Contrairement ce que suggrent A. Bernard et Y. Poirmeuro la sociologie de la doctrine ne peut donc se limiter au cercle troit des producteurs de doctrine. Pour plusieurs raisons : d'abord parce que la prise en compte des changes - d'informations mais aussi de ressources - entre producteurs de doctrines, praticiens et groupes d'intrts sociaux est essentielle pour apprhender la doctrine comme un jeu stratgique avec des enjeux sociaux et professionnels. Isoler la doctrine de l'espace social et professionnel dans lequel elle puise ses ressources et qui constitue son march ne pourrait que reproduire - et authentifier - la reprsentation idologique que la doctrine cherche donner d'elle-mme : celle d'une recherche savnte ayant pour seul souci l'amlioration du droit et poursuivie l'cart des contraintes ou des pressions du monde social. De surcrot, cette coupure opre entre le monde de la doctrine et Comme I'espace des pratiques professionnelles ne peut tre qu'arbitraire. I'indiquent eux-mmes ces auteurs, les limites de la doctrine sont floues et fluctuantes. Dans ces conditions, dfinir a priori une liste des producteurs et des modes de production de la doctrine ne serait pas seulement difficile mais sociologiquement absurde : ce serait s'interdire de voir et d'analyser ce qui est prcisment un des enjeux central du dbat doctrinal - la dfinition de la
et la magistrature comme l'universit 2. Dans la mesure o, prcisment, des institutions anglo-saxon dont les pratisont les bastions d'une rsistance I'avance du modle juridique ooamricanisaciens du droit des affaires sont les agents. Pour l'analyse des ressorts de cette tion", cf. Dezalay, 1992.

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manire de parler lgitimement du droit. Cette sorte de codification des 'obons usages" commande en effet l'accs aux lieux o se dit le droit du droit. L encore, cette coupure ne pourrait que renforcer cette image d'internporalit, voire de naturalit, que la doctrine cherche donner d'elle-mme pour mieux asseoir son autorit et son autonomie dans le champ des pratiques professionnelles. Or, cette autorit et cette autonomie reposent sur une division hirarchise du travail juridique qui. comme toute construction sociale. est toujours susceptible d'tre remise en question. A la marge ou d'une manire plus fondamentale, comme c'est, semble-t-il, le cas actuellement. En rsum, limiter une sociologie de la doctrine aux seuls producteurs dment homologus reviendrait faire une lecture doctrinale de la doctrine, aux mrites heuristiques limits. Comme on le verra plus loin, c'est ailleurs, dans le champ des pratiques et dans le champ social, qu'il faut chercher l'origine des bouleversements qui affectent la doctrine. Cela ne veut pas dire que la doctrine n'est pas un objet sociologique pertinent ouo ce qui revient au mme, que la sociologie de la production doctrinale doit se fondre dans une sociologie du champ juridique. Au contraire, s'il convient d'largir le terrain d'nalyse, il faut aussi simultanment approfondir la connaissance du milieu des producteurs. Et sur ce point, tout reste faire ou presque. Le plus urgent est sans doute de constituer une sorte d'histoire sociale des lieux institutionnels (ou semi-institutionnaliss) dans lesquels se construisent la lgitimit et la hirarchie des productions doctrinales : les relations de matre disciples, les concours d'agrgation, les coles, les colloques, les revues, les directions de collections ou les maisons d'dition... Ce sont ces rseaux qui structurent les trajectoires de carrire et autour desquels s'organisent les batailles doctrinales I c'est par l'intermdiaire de ces institutions que les joutes savntes s'inscrivent dans la dure et dans le temps du droit. C'est l que s'accumule le capital d'autorit juridique conquis dans les luttes passes et disponible pour les affrontements futurs. Cette topographie de loespace institutionnel dans lequel se droulent ces ffrontements savants est indispensable la comprhension des stratgies des diffrents intervenants : elle dfinit les ressources et les solidarits sur lesquelles ils peuvent s'appuyer I'intrieur du sous-champ doctrinal. Certes, il faut tenir compte aussi des alliances qu'ils peuvent nouer au dehorst. Mais ces deux niveaux ne sont pas indpendants : sur le march social de la doctrine, la valeur des producteurs est fortement lie aux positions de force qu'ils dtiennent dans les instances de production, d'homologation et de diffusion du savoir juridique. Cette histoire sociale des lieux institutionnels de production et d'accumulation du capital doctrinal doit tre ainsi cornplte par une analyse de ce qu'on pourrait appeler le march largi des productions doctrinales,

3. Ou monnayer. Une analyse des fluctuations du march des consultations serait trs rvlatrice des positions occupes par la doctrine dans le champ des pratiques juridiques.

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Dans la mesure o la diversit - sinon la segmentation - de ce march est grande, il conviendrait sans doute de l'aborder travers une srie de monographies prenant pour objet des controverses savantes autour d'enjeux politiques bien dfinis, socialement et historiquement. L'objectif de cette dmarche tant de mettre en vidence comment les enjeux sociaux et professionnels se combinent et quels sont les "termes de l'change" entre productions doctrinales, pratiques professionnelles et intrts sociaux. La combinaison de ces deux approches est essentielle pour expliquer la logique du systme de positions, d'alliances et de stratgies qui structurent la production doctrinale. Cette esquisse de ce que pourrait tre une sociologie de la production doctrinale va, on le voit, bien au-del du recensement des figures du discours doctrinal utilises dans les querelles intestines entre chapelles ou entre corps. Ce qui ne veut pas dire que cette premire tape n'est pas essentielle mais simplement que ce premier effort n'est pas suffisant. Certes, la connaissance des armes disponibles est indispensable pour comprendre le droulement des hostilits ; mais on sait bien, hlas, qu'il ne suffit pas de feuilleter un catalogue d'armements pour se faire une ide de la ralit des combats. Encore faut-il savoir quel est le terrain, qui sont les adversaires et ce qui les motive. A la fois, bien sr, les enjeux sociaux et professionnels au nom desquels ils se battent, mais aussi leurs propres intrts. Ces affrontements sur le terrain doctrinal n'ont pas seulement pour objet de ractualiser le droit, ils contribuent aussi remodeler le champ de bataille voire en changer les rgles implicites. Les dominants peuvent ainsi un avantage qui leur perrenforcer leurs positions en les institutionnalisant, met de disqualifier leurs adversaires et de se rserver le monopole du discours lgitime. A l'inverse, ceux-ci peuvent essayer de faire reconnatre de nouvelles formes dointervention - et donc souvent aussi de nouveaux intervenants dans les lieux o se dfinit la manire lgitime de parler du droit et de dire le droit. Les enjeux de type substantif - faire reconnatre de nouvelles normes du droit - et les enjeux de type structural par une relecture-interprtation lieux et de nouveaux modes de production du faire reconnatre de nouveaux droit et de la lgitimit du droit - sont donc troitement lis. Ils sont d'autant plus insparables que ces deux dimensions ne sont pas antinomiques mais se renforcent mutuellement. L'homologie des positions dans le champ social et dans le champ professionnel implique que les domins de loun sont le plus souvent reprsents par les domins de l'autre. Les groupes dfavoriss ont d'autant plus de difficults se faire entendre dans le champ de la doctrine qu'ils sont reprsents par des professionnels dmunis d'autorit juridique et ayant recours des arguments dvaloriss - comme celui de l'enqute sociale'.
4. Il est ainsi assez significatif que ce soit dans des matires peu valorises, comme le droit du travail, que la doctrine recourt plus volontiers des arguments de type sociologique. L'anastructurale un autre exemple de cette proximit & Society fournit lyse du nouvementLau entre la dmarche sociologique et la dfense des droits des groupes sociaux dfavoriss (Dezalay, Sarat, Silbey, 1989).

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II. - SURENCHERE ET REMISE EN QUESTION DE 1.4 DIVISION DU TRAVAIL SUR LE MARCHE DU DROIT SAVANT

Le regain d'intrt pour les mcanismes et les structures de production du savoir doctrinal pourrait bien tre, avons-nous suggr en introduction, un des signes avant-coureur d'une crise lie l'internationalisation du march du droit des affaires. L'utilisation de ces termes, et surtout leur association, peuvent sembler paradoxales. Les nouveaux idologues n'annoncentils pas "le retour du droit'o ? A en croire certains, ool'internationalisation est un puissant alli d,e la cause du d.roit" et la dcennie 90 devrait tre "la dcennie des juristes" (Cohen-Tanugi, f988). Certes, mais quel droit et quels juristess ? L'essor et I'internationalisation du march du droit accroissent incontestablement la demande de droit savant ; mais ils en transforment aussi l'offre. Ne serait-ce qu'en introduisant de nouveaux producteurs et, plus encore de nouveaux modes de production. Cette irruption de la concurrence dans un petit monde clos qui tendait considrer ses attributions et son autorit comme des privilges statutaires peut susciter des inquitudes. Effectivement, les juristes universitaires ont prouv rcemment le besoin de convoquer des "Assises de la recherche juridique"u. L'objectif tait double : paralllement l'opration de promotion du savoir doctrinal, il y avait une forte incitation ou rexamen des mcanismes traditionnels de production de ce savoir et cette rflexion devrait dboucher sur des projets de restructurationT. L'acclration de la construction europenne a sans doute largement contribu cette prise de conscience : du fait du rapprochement, ou de la confrontation, des systmes juridiques, le droit compar n'est plus seulement un objet de spculation intellectuelle rserv une petite lite de comparatistes mais devient un enjeu concret pour tous les producteurs savants. En ctoyant d'autres systmes, ils sont amens prendre conscience de la spcificit de leur propre mode de fonctionnement. Et peut-tre surtout de sa fragilit : la concurrence externe d'autres producteurs, mais aussi les apptits nouveaux suscits jusque dans leurs propres rangs par I'essor du march des affaires, pourraient bien remettre en question l'autonomie et la collgialit sur lesquelles la doctrine universitaire avait construit son prestige et qu'elle avait tendance considrer comme allant de soi. Un des premiers effets de cette crise pourrait bien tre, en effet, l'clatement de la relative unit que le monde du droit savant s'tait efforc de prserver. Si, dans le droit des affaires, la distinction entre doctrine et pratique devient de plus en plus floue, en revanche le foss s'accrot entre les clercs lis au monde des affaires et les
5. Effectivement, les grands cabinets internationux, comme celui dont cet auteur est un partner, n'ont gure se plaindre d'un processus de globalisation des conomies dont ils sont la fois les agents et les bnficiaires. 6. L'appellation initiale tait encore plus parlante puisqu'il s'agissait des'oEtats Gnraux". Mais les connottions taient sans doute trop lourdes... ou inquitantes et on a prfr un terme plus neutre. 7. Cf. l'appel d'offres de la DRED.

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utres. Une dualisation qui, il est vrai, n'est pas spcifique au droit saYant. L'ambigut de cette crise tient au fait qu'elle est, pour partie' une crise de croissance, ce qui conduit certains la voir comme une formidable opportunit, une revanche sur les dcennies de dclin social lies au dveloppement de l'Etat-providence... et au succs de I'ENA. Le modle franais du droit est d'autant plus menac qu'il est rnenac de l'intrieur, et par le haut. Pour prserver leurs positions dans un champ du pouvoir qui s'internationalise, de larges fractions de l'lite des clercs considrent qu'elles n'ont d'autre ooeuro-la'wyer". choix que de se "convertir" en Quitte laisser pour compte tous ceux qui ne veulent - et souvent ne peuvent - oprer cette reconversion. Pour essayer de comprendre cette remise en question du modle de production doctrinale, il faut remonter I'origine de ces transformations loessor sans prcdent du march du droit des affaires - en essayant de retracer par quels mcanismes et par quels cheminements ce phnomne affecte le mode de production doctrinale, S'il est incontestable que I'internationalisation de l'activit conomique stimule la demande de services juridiques de la part des entreprises, elle s'accompagre aussi doune transformation du mode de production de ces services dont les effets ne se limitent pas au petit cercle des grands cabinets de droit des affaires. La mme dynamique qui conduit les auxiliaires de justice se transformer progressivement en marchands de oojuristes purs" se redfinir leur conseils incite ceux qui se voulaient des tour comme des entrepreneurs savants en mettant leur savoir au service des entreprises. La mise en concurrence des droits est une mise en concurrence des modes de production des services juridiques. Et sur ce plan, le combat n'est gure gal entre le modle franais et le modle anglo-saxon* : c'est l'artisanat contre l'usine. La concentration des ressources humaineso juridiques et financires que reprsentent ces grosses structures leur permet de rnener de et une stratgie de diversification front une politique d'hyper-spcialisation offrant leur clientle toute la gamme des expertises. C'est la boutique contre le supermarch... de luxe. En effet, ces grandes firrnes veillent jalousement accrotre sans cesse leur capital d'autorit juridique, parce que leur notorit et leur prosprit sur le march du conseil en dpendent' L'offensive des grands cabinets sur le modle anglo-saxon ne menace pas seulement la position des praticiens mais aussi celle des producteurs de droit pur. Certeso la globalisation des marchs suscite un accroissement de la demande de mdiatione ; mais elle exige aussi la mise sur pied de nouveaux dispositifs de rgulation de ce march transnational que les instances tatiques sont de plus en plus irnpuissantes contrler. Les grands cabinets internationaux ne se contentent donc pas de monnayer leur carnet d'adresses ; ils ne

8. Ou, plus exactement, le modle continental et le modle nord-amricain. 9. Une demande laquelle les praticiens du droit rpondent en se prsentant comme des "technicicns d.esrelations" (J zgabel, 1989).

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sont pas seulement des intermdiaires de haut vol, mais aussi des marchands de droit. Pour vendre du droit, encore faut-il en produire et se donner les moyens de le produire en investissant sur le terrain du droit savant : par le recrutement de producteurs lgitimes du fait de leur comptence savante reconnue, la mise leur disposition de moyens de recherche considrables, mais aussi par une politique de prsence systmatique tant dans les lieux et les circuits de production et d'homologation de I'expertise juridique que dans ceux o s'laborent et se mettent en place les nouveaux dispositifs de rgulation. Telle est effectivement la stratgie de ces grandes firmes que Nelson (f981) dcrit juste titre comme es oornachines produire du droit". Cette politique systmatique d'investissement dans le droit leur vaut de disposer d'une autorit juridique reconnue qu'ils peuvent monnayer auprs de leur clientle : soit en lui proposant la juridicit, soit en faisant valoir leur accs privilgi aux instances de rgulation ou de jugement. Ces choix stratgiques correspondent parfaitement aux caractristiques et ux attentes de leur clientle de grandes entreprises. Compte-tenu de leur taille et de leur utilisation rpte du droit et de la justice (Galanter, 1974), celles-ci ont en effet tout intrt investir dans le droit en se lanant dans des stratgies jurisprudentielles ou lgislatives. Cet investissement sur le terrain des normes leur permet de peser sur la structuration de leur march en fonction de leurs intrts spcifiques, tout en contribuant le protger contre la concurrence sauvage de nouveaux venus. La taille et la richesse de ces multinationales leur permet de supporter aisment le cot des prestations juridiques 'osur mesure" requis par cette stratgie. Par contre, du fait mme qu'il interdit leurs concurrents moins fortuns de les suivre sur ce terrain normatif, le prix de ces services oohaut de gamme" reprsente une barrire I'entre supplmentaire qui contribue verrouiller les marchs domins par ces grandes entreprises. Cette transformation du droit en marchandise qui rserve aux oprateurs dominants du monde conomique un accs privilgi I'autorit juridique leur perrnet de faire prvaloir leur vision conomiste des rapports sociaux en lui donnant la forme lgitime d'un ordre jurifique. Cette intgration du droit dans I'ordre marchand - vec son corollaire, I'irruption de la logique marchande dans le droit - n'est pas nouvelle : le modle de la lau finn a t conu pour rpondre aux exigences des robber barons ; tl a t un des principaux outils qui leur a permis de raliser la premire grande opration de restructuration et de concentration de l'conomie nord-amricaine. Et ce n'est certes pas un hasard si, presque un sicle plus tardo la nouvelle vague de restructuration qui a suivi la crise ptrolire concide avec un largissement et une acclration de ce phnomne de concentration de l'expertise au service des marchands. Une nouvelle gnration de mega-fi,rms (Galanter, Palay, l99l) a vu le jour dont les moyens et les ressources sont la mesure doun champ d'activit et d'influence qui s'tend dsormais I'ensemble des conomies industrielles. Les petites firmes qui fleurissaient loombre de Wall Street, tout en se flattant de prserver I'ambiance litiste doun "club de gentlemen", sont devenues des conglomrats multinationaux regroupant des centaines de professionnels et grs par des spcialistes

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du management plus soucieux de taux de profit que de bonnes manires. La diffrence ne se mesure pas seulement en termes de taille ou d'chelle. La course au gigantisme est alle de pair avec la gnralisation de la rationalit marchande sous la pression d'une concurrence de plus en plus exacerbe. L'ouverture et la croissance spectaculaire du march du conseil font voler en clat les accords tacites qui mettaient la pratique du droit des affaires l'cart de la comptition marchande et la rservait une petite lite d'hritiers des gentlcmen-lau)yers rocqevilliens. L'arrive simultane dans les entreprises et dans le champ professionnel de nouveaux venus plus soucieux d'efficacit et de profits que de bonnes manires n'a pas seulement stimul la demande de services juridiques en rapprochant le monde des affaires et celui du droit, elle a aussi contribu introduire la guerre conomique sur le terrain du droit. A la faveur des grandes OPA, les nouveaux financiers ont dcouvert les mrites tactiques du prtoire ; mais en mme temps, les entrepreneurs de services juridiques se sont laisss convertir aux techniques du management. Comme leurs clients, les plus ambitieux ont ralis que l'acquisition de concurrents permettait une "croissance externe" plus rapide et moins coteuse ; mais en contrepartie, les moins chanceux ont connu les angoisses de la faillite ou de l'absorption. Mais ce n'est pas parce qu'elles deviennent de plus en plus des entreprises comme les autres que ces nouvelles multinationales de l'expertise abandonnent le terrain du droit. Au contraire, stimules par la concurrence de nouveaux savoir-faire sur le march du conseil (les fameux big six), elles sont mme amenes y investir toujours davantage en mobilisant les ressources considrables dont elles disposent dsormais. Paradoxalement, plus les marchands de droit sont gagnspar la logique marchande, plus ils investissent dans le droit savant en y introduisant, du mme coup, les rgles et les impratifs du march. Cette surenchre correspond la structure du march international de l'expertise juridique o l'incertitude sur la qualit des produits est accrue par le nombre des oprateurs et l'acclration du rythme des transactions. Comme dans les situations de guerre froide, cette inscurit conduit privilgier une stratgie de dissuasion, et donc au surarmement. Les multinationales du droit sont obliges de faire talage d'autorit juridique pour rassurer leurs clients et intimider leurs adversaires par une dmonstration de force prventiou les montages fiscaux ve. Etant donn que les dispositifs juridico-financiers qu'ils mettent sur pied ne sont qu'exceptionnellement tests et homologus par des instances disposant d'une autoritlgptime,leur crdibilit et leur validit leur viennent essentiellement du capital d'autorit arrach au nom d'un grand cabinet. Pour entretenir leur rputation, ces grandes organisations sont donc obliges d'en faire toujours trop pour convaincre qu'elles seraient capables d'en faire assez, le cas chanT, si quelque impudent s'avisait de menacer leur autorit et les intrts de leurs clients. La logique du surquipement devient le corollaire d'une concentration oligopolistique. Cette combinaison de pressions internes et externes aboutit une vritable surenchre de ces grandes firmes sur le terrain du droit savant qui se

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manifeste par de nombreux indices comme le dbauchage systmatique d'universitaires et la multiplication des enseignements assurs temps partiel par des praticiens, le financement de chaires, de travaux de recherche, la prolifration des formations et des publications internes, le patronage de colloques, de revues, voire de maisons d'dition... Bref toute une srie de phnomnes convergents qui rendent de plus en plus floue la frontire entre praticiens et producteurs de droit savnt et qu'on peut lire, soit comme une privatisation des lieux de production du savoir juridique, soit comme une annexion de la doctrine ou, au moins, une rduction de son autonomie. Le mme phnomne s'observe au niveau de la production normative. Les instances de rgulation transnationales se plaignent d'tre littralement "assiges" par ces experts offrant bnvolement ou presque leurs services et leurs comptences en s'appuyant sur les tudes qu'ils ont ralises titre priv. Effectivement, dans tous les domaines o l'expertise peut tre monnaye auprs des entreprises l'environnement ou la proprit industrielle, la rgulation des concentrations ou celle des OPA... - l'essentiel de la "littrature grise" mane aujourd'hui de ces grandes firmes. Comme, simultanment, les organismes publics nationaux qui se chargeaient traditionnellement de la collecte et de la rationalisation des informations ncessaires la ractualisation du dispositif de rgulation sont de plus en plus "hors jeu", soit parce qu'ils sont limits l'espace national, soit du fait de la mdiocrit des moyens dont ils disposent face la complexit d'un march transnational, la privatisation de l'expertise et du savoir s'acclre. Arrtons l cette description. Il est trop tt encore pour dcrire comment le champ de la production doctrinale est en train de se recomposer sous la pression des multinationales de I'expertise. Le rnarch international du savoir est lui-mme en pleine effervescence. Le rle de la sociologie n'est doailleurs pas de faire de la prospective mais simplement d'aider reformuler les questions : en l'occurrence, en incitant considrer la production doctrinale comme un enjeu social et professionnel.

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