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Tema:
Calidad de vida en el trabajo -Programas de Bienestar -Calidad de vida en el trabajo -Medios para la elaboracin de planes de higiene y seguridad laboral
Integrantes: Gracia Tacuri Joselyn Lindao Valencia Alexandra Pin Ochoa Jos Prieto Cedeo Zully Sumba Llangari Mercedes Curso: Segundo A Diurno Docente: Ing. Patricia Velasco Ao Lectivo 2012 2013
Tabla de contenido PROGRAMAS DE BIENESTAR ...................................................... 3 CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO ............................................. 5 Criterios para establecer un proyecto de calidad de vida en el trabajo .......................................................................................... 6 Beneficios de la calidad de vida en el trabajo ............................... 6 Limitaciones de los proyectos de C.V.T. ....................................... 7 Medios para elaborar planes de higiene y seguridad laboral ........... 8 Requisitos para Establecer un Plan de Higiene y Seguridad Laboral ......................................................................................... 8 MEDIOS PARA ELABORAR PLANES DE HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL ............................................................. 12 NORMAS DE LAS EMPRESAS PARA LA SEGURIDAD INDUSTRIAL .............................................................................. 13 OBJETIVOS DE LA EMPRESA AL IMPLEMENTAR ESTA SEGURIDAD .............................................................................. 13
PROGRAMAS DE BIENESTAR
La buena salud de los empleados de una compaa repercute en la buena salud de la propia organizacin, debido a que los trabajadores pueden asistir al trabajo, tienen fuerzas para desempear sus labores y se sienten mejor fsica y mentalmente, lo que, en consecuencia, los har dar ms de s mismos y producir mejores resultados.
Por esto y por los gastos en planes de salud, las empresas deben preocuparse por el bienestar, las costumbres y los estilos de vida de sus empleados, ya que todo ello tiene que ver con la salud de cada uno de ellos y, tambin, con el da a da de la organizacin y, por lo tanto, con los resultados de los negocios a nivel global.
DiscoveryVitality ha realizado un estudio de cinco aos de duracin, del que se hace eco WorldatoWork, entre ms de trescientas mil participantes en un enorme programa mundial de mejoramiento de la salud basado en incentivos. Los resultados de esta investigacin han revelado que los programas de bienestar que utilizan incentivos positivos pueden producir cambios en el comportamiento de los empleados. Con el tiempo, estos cambios estn relacionados con la mejora de la salud de los empleados y la reduccin de los gastos en salud de las empresas. El estudio fue publicado en la edicin de mayo junio del American Journal of HealthPromotion.
El estudio de DiscoveryVitality analiz los cambios que, durante esos cinco aos, se produjeron en la participacin de los miembros del programa en actividades fsicas, as como el efecto que produjo en las visitas al hospital. Se descubrieron as cambios significativos que evidencian la incidencia positiva de los incentivos del programa en la salud de los empleados. Por ejemplo, la investigacin revel que se dio un aumento de casi el 23% en el porcentaje de miembros del programa que asistieron al gimnasio una o ms veces por semana y que, con el tiempo, el porcentaje de miembros que se inscribieron al gimnasio pero permanecieron inactivos disminuy en un 8%. Adems, se present un aumento en el porcentaje de miembros clasificados como mediana o altamente comprometidos con las actividades fsicas.
Por otra parte, el estudio revel que los miembros que constantemente mantuvieron o aumentaron su compromiso con las actividades fsicas tuvieron los mejores resultados relacionados con la hospitalizacin y con sus costos: los costos de hospitalizacin fueron un 6% menores en aquellos miembros que eran inactivos y se volvieron activos, y un 16% ms bajos en aqullos que permanecieron activos durante el estudio, en comparacin con los que permanecieron inactivos.
Adems, el estudio descubri una relacin de dosis-respuesta, segn la cual una mayor frecuencia en las visitas al gimnasio pudo relacionarse con una menor probabilidad de hospitalizacin: dos visitas adicionales al gimnasio a la semana reducen la posibilidad de una hospitalizacin en un 13%. Las empresas pueden mejorar la salud de sus empleados
Las cifras del estudio no slo recuerdan las repercusiones de la actividad fsica en la salud, sino que muestran una reveladora e importante relacin entre la actividad fsica, la disminucin de las probabilidades de ser hospitalizado y, por ende, la reduccin de los costos de salud de las empresas que tomen la iniciativa para crear programas de bienestar que incentiven a sus empleados a comprometerse con actividades fsicas que les ayuden a mejorar su salud. Como afirma Ken Thorpe, profesor de Robert W. Woodruff y director del Departamento de Polticas y Gerencia de la Salud en la Universidad de Emory en WorldatoWork: Estos hallazgos son importantes para los contratantes ya que buscan maneras de reducir los gastos en el cuidado de la salud y de mejorar la salud de su empleados.
Se trata de un estudio revelador que, de ser tenido en cuenta y sus resultados considerados en las estrategias de las compaas, podra producir transformaciones importantes en los mbitos de la salud y de gastos del cuidado de la salud de muchas organizaciones.
Esto puede se logrado por suficiencia en los ingresos para mantener un estndar social aceptable para vivir,
Estableces condiciones de trabajo que minimicen el riesgo de enfermedades y daos; una edad lmite en el trabajo que es potencialmente perjudicial para aquellos de menor o mayor edad de lo establecido.
Oportunidades Humanas.
Inmediatas
para
Desarrollar
las
Capacidades
Se incluye en esta categora la autonoma, el uso de mltiples habilidades ms que la aplicacin repetitiva de una sola, retroalimentacin acerca de los resultados de una actividad como una base de autorregulacin.
Este proceso abarca asignacin de trabajo y propsitos educacionales para expandir las capacidades del trabajador, oportunidades de ascenso, y seguridad en el empleo.
Esto significa liberarse de prejuicios; igualdad; interpersonal; apoyo constante a los equipos de trabajo.
Esto significa que los requerimientos de trabajo, incluyendo programaspresupuesto, asuntos urgentes, y viajes, no se tomen del tiempo de ocio o del tiempo familiar como algo cotidiano, y que las oportunidades de ascenso no requieran frecuentemente de cambios geogrficos.
Una elevada motivacin Mejor desenvolvimiento de sus funciones Menor rotacin en el empleo Menores tasas de ausentismo Menos quejas Tiempo de ocio reducido Mayor satisfaccin en el empleo Mayor eficiencia en la organizacin.
Esto se da en organizaciones es que los empleados son incapaces de asumir una nueva responsabilidad, son reacios a trabajos en grupo, les desagrada reaprender, les desagradan los deberes ms complejos, por lo que la implementaron de Proyectos de C.V.T se hace ms difcil.
Al mejorar los empleos los empleados ahora pensaran que lo que reciben de paga no va de acuerdo a los nuevos deberes, o los nuevos procedimientos de trabajo, por lo que desearan obtener un mejor sueldo.
Aumento de costos
Luego de replantear, mejorar o reestructurar los puestos de trabajo es posible que se necesite nueva tecnologa, nuevos ambientes, nuevas herramientas, nueva capacitacin, lo cual har que la organizacin tenga ms costos en su funcionamiento.
Algunas organizaciones realizan inversiones tan gigantescas en equipos tecnolgicos, que no pueden hacer cambios sustanciales mientras estos no se sustituyan. Cuando las condiciones tecnolgicas problemticas se combinan con actitudes negativas del empleado en lo concerniente al mejoramiento de las condiciones de trabajo, ste, se hace inapropiado mientras no se transforme el ambiente para hacerlo ms favorable.
Para qu sirve?
Para mejorar las condiciones de trabajo de seguridad e higiene en un lugar especifico; en consecuencia, a contribuir al mejoramiento de la calidad del rea de los procesos que se realizan en ese lugar.
Las personas directamente involucradas en los procesos que se llevan a cabo en el rea o lugar en cuestin.
1) Declaracin de Polticas: El empleador o empleadora deber establecer por escrito los lineamientos mnimos siguientes:
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Compromiso de asegurar la ejecucin de las diferentes actividades, considerando los riesgos, y garantizando la integridad fsica de los trabajadores, proteger las instalaciones y evitar riesgos a las propiedades de terceros y el ambiente. Apoyar al rgano de Seguridad Laboral, el cual deber asesorar, soportar, facilitar, planificar y controlar todo lo relacionado con el programa. Asegurar el estricto cumplimiento de leyes, reglamentos, normas y procedimientos relacionados con la Higiene y Seguridad Laboral.
2) Seleccin y Empleo de Personal: El empleador o empleadora deber considerar entre otros aspectos, los siguientes:
Realizacin de examen mdico pre-ocupacional. Experiencia y conocimiento del trabajo a ejecutar. 3) Adiestramiento Se deber establecer en base a las descripciones y anlisis de trabajo, inspecciones de seguridad y otros aspectos, tomando en cuenta lo indicado a continuacin:
a) Induccin: todo nuevo trabajador deber recibir charlas de induccin e informacin por escrito de los riesgos involucrados y los medios de prevencin y proteccin antes de incorporarse a la labor asignada. b) Adiestramiento Operacional: todo trabajador deber recibir un adiestramiento operacional para desarrollar habilidades y conocimientos en la ejecucin de la labor asignada. c) Adiestramiento en Higiene y Seguridad Laboral: todo trabajador o trabajadora, deber recibir un adiestramiento en Higiene y Seguridad Laboral, tendente a desarrollar conciencia sobre la identificacin de
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riesgos, prevencin de accidentes y enfermedades profesionales en cada rea respectiva de trabajo, mediante cursos bsicos de:
Prevencin de accidentes. Primeros auxilios. Equipo de proteccin personal. Prevencin y control de incendios. Riesgos ambientales. Orden y limpieza industrial. Riesgos especficos segn la labor a ejecutar (fsicos, qumicos, biolgicos, Seguridad vial. ergonmicos y psicosociales).
Todo trabajador o trabajadora con deberes de supervisin, adems de los cursos mencionados anteriormente, deber recibir cursos especiales sobre:
Prevencin de accidentes. Prevencin y control de incendios. Trabajos que requieren de permiso escrito para su ejecucin, tales como: en caliente, en fro, excavaciones, espacios cerrados. Control de emergencias. Deber establecer planes de accin para el control de emergencias y realizacin de simulacros.
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b) Reuniones en el sitio de trabajo dirigidas por supervisor calificado para analizar y discutir accidentes ocurridos y riesgos detectados.
c) Eventos y campaas especiales con el objeto de promover la Higiene y Seguridad Laboral dentro y fuera del trabajo.
d) Distribucin peridica de boletines, mensajes, folletos, afiches, y cualquier otro medio de comunicacin relacionado con el tema.
e) Reconocimiento mediante diplomas, placas por hechos sobresalientes en la prevencin de accidentes, sea en forma individual o por grupos.
f) Establecimiento de concursos y competencias para desarrollar el inters y la participacin individual, de grupo y de la supervisin.
Los carteles que dicen cmo se puede estar seguro, que le aconsejan utilizar defensas protectoras, que le recuerdan que sea precavido y cuidadoso, emplean enunciados positivos. A continuacin damos algunos ejemplos de lemas que podran aparecer en carteles colocados en lugares apropiados:
- LOS PEATONES DEBEN CRUZAR POR AQU - SE PERMITE FUMAR EN LA PRXIMA REA - UTILICE CASCOS DE PROTECCIN EN STA REA - VAPORES DE GASOLINA EN STA ZONA ALGUNOS CONCEPTOS IMPORTANTES: Estrategias: Conjunto de acciones que sirven para lograr polticas u objetivos en un periodo de largo plazo, por ejemplo implementacin y desarrollo de un plan de higiene y seguridad industrial.
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Higiene Industrial: Un conjunto de conocimiento que tienen como objeto conservar la salud de los Trabajadores en relacin con el trabajo que desempean, buscando eliminar o Disminuir los riesgos a que estn expuestos, mediante la implementacin de reglas y procedimientos que tienden a preservar la salud y la vida. Seguridad en el trabajo: Es el conjunto de medidas tcnicas, educativas, medicas y psicolgicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y para instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantar practicas preventivas.
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materiales, mejorar la calidad de los productos y aumentar la produccin como resultado de un mejor ambiente laboral.
METAS QUE PRETENDE LOGRAR LA EMPRESA Con la implementacin del plan se pretende lograr las siguientes metas. Capacitar el 100% del personal de las fbricas en cuanto al manejo de medidas de prevencin y situaciones de riesgos. Minimizar en un 75% los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales dentro de las fbricas sujetas de anlisis. Reducir en un 50% los gastos ocasionados por accidentes de trabajo, ausentismo y enfermedades profesionales.
PLAN DE CAPACITACION QUE IMPLANTA LA EMPRESA PARA LA SEGURIDAD DE SUS TRABAJADORES Que debe hacer la empresa para iniciarse en las actividades de higiene y seguridad industrial. Lo primero es recibir una capacitacin en la que se abordan los principales aspectos y herramientas que utiliza la higiene y la seguridad industrial para crear y mantener un ambiente seguro de trabajo. El programa durara 28 horas y se abordaran temas como son las generalidades, quien o quienes deberan saber de esta temtica, la metodologa a seguir para la identificacin de riesgos o peligros, que se har con ello, la importancia de estar preparados para una emergencia como incendios. Posterior a la capacitacin se puede profundizar en los distintos temas que se abordaron, ya que en ellas nicamente se abordan los aspectos principales sin entrar en mucho detalle debido a que el tiempo se distribuye en todos los temas.
TEMAS DE LA CAPACITACION Orden y limpieza. -Relacin entre el orden la limpieza y la calidad. -El uso de la sealizacin como tcnica preventiva de accidentes. - Importancia del adecuado orden y limpieza en la prevencin de accidentes. Primeros Auxilios: -Generalidades -Lesiones traumticas y su atencin. -Lesiones de tejidos blandos -Lesiones de tejidos duros. Inmovilizaciones vendaje
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transporte de lesionados. -Hemorragia y estado de shock. -Paro y reanimacin Prevencin y combate de incendios. -Teora moderna de la combustin. -Propagacin y extincin del juego. -Clasificacin principales tipo de extinguidores. -Ubicacin y sealizacin de los extinguidores. -Medidas de prevencin. -Medidas de proteccin. Equipo de proteccin personal -Proteccin de la cara y ojos. -Proteccin de la cabeza -Proteccin de las manos. -Proteccin de los odos. -Proteccin de los pies. -Quejas frecuentes en el uso de los equipos de proteccin personal.
EL PLAN ESTRATGICO. Est conformado por los siguientes componentes u elementos. Las estrategias a desarrollarse, los objetivos que se pretende alcanzar con cada estrategia, actividades a desarrollar, el responsable en realizar cada una de las actividades, el periodo en que se llevaran a cabo las actividades y los recursos que se utilizaran para el desarrollo de cada una de las estrategias.
En el cual estn las estrategias de: 1- Sealizacin de higiene y seguridad 2- Primeros auxilios 3-Supervisin de infraestructura 4- Investigacin de los accidentes 5-Prevencin de accidentes de trabajos y enfermedades profesionales 6- Medios de comunicacin 7- Capacitacin sobre higiene y seguridad industrial
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Bibliografa:
www.monografias.com/trabajos5/calvida/calvida.shtml Administracin de Recursos Humanos, por R.Wayne Mondy y Robert M. Noe www.sht.com.ar/archivo/temas/bienestar.htm.
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Conclusin
La CVT (Calidad de vida en el trabajo) representa el grado en que los miembros de una organizacin pueden satisfacer sus necesidades personales con su actividad en la organizacin Para que las condiciones de trabajo garanticen condiciones de salud y bienestar, se deben minimizar las condiciones de insalubridad y peligrosidad. La higiene laboral se enfoca tanto hacia las personas como a las condiciones ambientales del trabajo. La seguridad laboral gira en torno a la prevencin de accidentes, robos e incendios. La prevencin de accidentes procura identificar las causas de stos, con el objeto de removerlas y de evitar que se sigan generando nuevos accidentes. La CVT est adquiriendo una importancia sin precedente para el xito de la organizacin. sta depende del grado de satisfaccin de las personas en relacin con la empresa y el ambiente laboral.
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