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CONTROL DE PRODUCCION

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADEMICA SUBPROGRAMA DE DISEO ACADMICO AREA: INGENIERA CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL
ASIGNATURA: CONTROL DE PRODUCCION CODIGO: 203

TRABAJO PRCTICO DE CONTROL DE PRODUCCION PROCESO DE ENSAMBLAJE DE SPOOL

ARNALDO BARRIOS. C.I: 7.165310 ASESOR: Prof. LINA DE SOUSA

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INTRODUCCION El presente trabajo se realiza en el proceso de ensamblaje de Spool, el cual consiste en uniones o armados de accesorios, tales como codos, bridas, reducciones, threadolet,etc, tantos en aceros inoxidables como aceros al carbono la finalidad primordial del trabajo es realizar mejorad en el proceso de produccin, que conlleve a la solucin de problemas.

CAPITULO I.

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. Generalidades de la empresa.

Empresas Y&V es una corporacin de proyectos en servicios en reas de ingeniera, construccin, mantenimiento y operacin especializada en los sectores petrolero, petroqumico, industrial y elctrico, con presencia en el mercado internacional. El proceso medular de una empresa de proyectos de esta naturaleza se inicia con la participacin en ofertas a los clientes delimitado por costos y tiempo. Considerando el impacto de la oferta en la ejecucin del proyecto y que su aspecto ms importante es la estimacin de costo de procura de equipos mecnicos, es vital la identificacin de los cuellos de botella en la disciplina mecnica en ingeniera y la disciplina procura. Actualmente los procesos y la interaccin interacciones entre algunos departamentos de la empresa estn definidos dentro de la base de conocimientos de la misma; sin embargo, el proceso de elaboracin de ofertas sufre en tiempo ya que no se dispone de medios o herramientas que lo agilicen debido a que no existe la sinergia necesaria entre los departamentos involucrados en el proceso. Por tal motivo surge la necesidad de realizar un anlisis de propuestas de mejora con la participacin de las partes involucradas, recoleccin de data y estadstica relevante; con ello se plantearn las propuestas de soluciones y los indicadores de gestin.

Y&V nace como corporacin en 1985, ao cuando decide integrar bajo un mismo esquema organizativo de servicios algunas reas adicionales a la ingeniera, como son construccin y montaje, operacin y mantenimiento y los aspectos relacionados a la medicin y supervisin del impacto de las obras en el medio ambiente. No obstante, la trayectoria de Y&V engloba las historias individuales de sus compaas filiales, las cuales se trazan en ms de 50 aos de experiencia en el campo de consultora en reas como ingeniera y construccin para los sectores petrolero, gas, petroqumico, industrial, de infraestructura y elctrico. La realizacin de importantes obras en el mbito petrolero, gasfero y petroqumico, han marcado una slida lnea de accin para Y&V, desde que en 1992 la corporacin ejecutara el primer proyecto IPC para Maraven, filial de PDVSA, con la ejecucin del IPC de los almacenes de materiales y su mudanza en la Refinera de Cardn -hoy Centro de Refinacin Paraguan-, adicionalmente entre 1994 y 1998 los proyectos para la Refinera de Amuay de Interconexin Elctrica Privada y Rehabilitacin de los muelles 1 y 3. La experiencia en el rea se ha consolidado con la ejecucin de una amplia diversidad de proyectos, entre los cuales se destacan el diseo y la construccin de Facilidades Superficiales de Produccin para SINCOR, en San Diego

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de Cabrutica, al sur del estado Anzotegui, Venezuela, ejecutado entre 1999 y 2003. Igualmente, es relevante en la historia de Y&V la realizacin, entre 2004 y 2005, del proyecto de Rehabilitacin de las Plantas Urea y Amonaco, en El Tablazo, estado Zulia, Venezuela, concretado en un tiempo rcord de ejecucin de apenas nueve meses. Con el proyecto Jose 250 contratado por PDVSA Gas, referido al suministro de personal profesional de diferentes disciplinas de ingeniera para ser integrados a grupos de trabajo o para un proyecto o actividad especfica relacionados directamente con instalaciones de gas, durante 2005-2006, Y&V inicia una nueva etapa de expansin y consolidacin. Junto al socio Man Ferrostaal, entre 2006 y 2008, se emprendi el aumento de la capacidad de la Planta de Polietileno de Alta Densidad (PEAD) de POLINTER, ubicada tambin en El Tablazo, estado Zulia, la cual comprendi la ejecucin del IPC para la ampliacin de la planta desde 16 t/h hasta 20 t/h de capacidad de produccin. El proyecto abarc la construccin de las reas de preparacin de catalizadores; polimerizacin; nueva rea de secado; nueva rea de pelletizacin y rea de servicios. La experticia desarrollada en el sector gas, permiti que Y&V participara en el Proyecto CIGMA (Complejo Industrial Gran Mariscal Ayacucho) que se ubicar en Giria, estado Sucre, el cual incluir, entre otras plantas, la instalacin de facilidades para el acondicionamiento del gas proveniente de cinco campos de gas no asociado ubicados a aproximadamente 40 Km. costa afuera al norte de la pennsula de Paria, en el marco del Proyecto Gran Mariscal Sucre (PMS). El acondicionamiento del gas consistir en mdulos de deshidratacin, endulzamiento (remocin de H2S y CO2) y extraccin de lquidos. Definitivamente la adecuacin del Complejo Petroqumico Morn - Plantas de rea y Amonaco de Pequiven, marcan un hito en la historia de Y&V. Se ejecutaran alrededor de 10.000.000 de horas hombre para lograr la culminacin de este importante proyecto para el sector petroqumico. Iniciada en 2007 y con fecha de finalizacin de 2010, junto a los socios internacionales Toyo Engineering y Man Ferrostaal, Y&V llevar adelante el proyecto para completar la Planta de Amonaco de 1,800 MTPD, la Planta de rea Granular incluyendo la seccin de sntesis de rea de 2,200 MTPD y toda la infraestructura de servicios y offsites que requieren ambas plantas. Con la realizacin de la ingeniera, procura y construccin de la Planta de cido Sulfrico III, en Morn, estado Carabobo, Pequiven vuelve a confiar en el equipo de profesionales de Y&V para ejecutar la ingeniera de detalle de las obras civiles, estructuras, electricidad, instrumentacin y sistema contra incendios; procura de los materiales y equipos de suministro nacional; transporte de los materiales y equipos de importacin desde Puerto Cabello hasta el sitio de la obra; construccin de toda la

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planta, incluyendo los tanques de azufre y cido sulfrico. Para este proyecto, la empresa alemana Outotec, proporcionar la tecnologa y junto a Y&V participar en la ejecucin del IPC cuyo arranque est previsto para 2011. A partir de 2009, Y&V expande su rea de negocio al consolidarse en el sector elctrico, como socio local de la espaola Duro Felguera, a travs de su participacin en la construccin de la planta de ciclo combinado Termocentro, que estar ubicada en los Valles del Tuy, estado Miranda en Venezuela. La obra fue contratada por La Electricidad de Caracas, filial de CORPOELEC. Iniciada en julio 2009 y con fecha de finalizacin 2014, se dedicar aproximadamente 5.000.000 millones de horas hombre para desarrollar el IPC de la planta que tendr una capacidad de 1050 MW. La misma estar compuesta de dos islas de potencia; cada isla tendr dos turbogeneradores de gas, dos calderas de recuperacin de vapor y un turbogenerador de vapor. Descripcin de la Empresa Empresas Y&V es una corporacin de servicios de clase mundial con sede en Caracas, Venezuela. Y&V cuenta con una slida trayectoria y liderazgo en las reas de ingeniera y construccin, de operacin y mantenimiento, y de gestin ambiental, especializada en los sectores petrolero, petroqumico, industrial y elctrico. Actualmente, esta empresa se encuentra presente en Venezuela, Colombia, Chile, Mxico, Espaa, Estados Unidos, Canad y, prximamente, en el Medio Oriente. Consolidada en 1985, la corporacin Y&V rene a compaas filiales con ms de cincuenta aos de experiencia en el rea de ingeniera para el desarrollo de proyectos de inversin. Las empresas integrantes de la Corporacin de Empresas Y&V en Venezuela son: Y&V Ingeniera y Construccin: Empresa de ms de 50 aos de experiencia en el diseo y desarrollo de soluciones en el rea reingeniera de consulta y construccin para los sectores de petrleo y de gas, petroqumico, industrial y de infraestructura. Y&V Construccin y Montaje: Empresa de probada capacidad tcnico-financiera para acometer obras de ingeniera, creada para ofrecer soluciones integrales en el rea de la construccin, con beneficios en costos, calidad, tiempos de ejecucin y seguridad para el cliente. Y&V Operacin y Mantenimiento: Desde 1968 presta servicios tcnicos gerenciales en la operacin y mantenimiento de plantas, especialmente en los sectores petrolero y de gas, petroqumico e industrial.

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Y&V Eco proyectos: Desarrolla soluciones orientadas al crecimiento de las empresas petroleras y de gas, petroqumicas e industriales, en armona y respeto con el equilibrio ambiental. Posee la certificacin RASDA, otorgada por el Ministerio de Ambiente y de los Recursos Naturales de Venezuela, que permite el manejo de desechos susceptibles Propsito, Misin y Principios de la Empresa Propsito Medular de Y&V: Ser proveedor de clase mundial de servicios integrales reingeniera, construccin, fabricacin, operacin y mantenimiento, reconocidos en los mercados que servimos por los excelentes niveles de cumplimiento, confiabilidad, calidad, compromiso y alineacin de capacidades con los requerimientos de nuestros clientes. Principios Corporativos: Los principales valores que marcan el proceder y las actividades diarias de Y&V son el respeto al individuo y al medio ambiente, la integridad y el compromiso,

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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL GENERAL DE Y&V. C-RH-01O

CAPTULO 2
2.-1. El problema.

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Hoy en da las organizaciones enfrentan diversos problemas, los cuales surgen de los rpidos cambios producidos en el entorno y que inevitablemente le afectan en su dinmica y funcionamiento. Para sobrevivir a estos cambios se ha hecho indispensable la revisin continua de los procesos y procedimientos que se siguen para logro de los objetivos.

Adaptar cada proceso haciendo el mayor esfuerzo por alcanzar la mxima eficiencia, al menor costo y al menor tiempo posible, es definitivamente la nica va que asegura la permanencia de las organizaciones en el tiempo. Y&V Ingeniera y Construccin C.A, es una corporacin de servicios, ubicada en Caracas de slida trayectoria y liderazgo en las reas de ingeniera procura y construccin, de operacin y mantenimiento, y de gestin ambiental, especializada en los sectores petrolero, petroqumico, industrial y elctrico.

Debido a la creciente demanda de trabajo de servicios y construccin en Venezuela, la corporacin ha extendido sus reas operacionales en varios estados del territorio nacional para la ejecucin de varios proyectos en distintas disciplinas. La corporacin est construyendo dos plantas para la industria petroqumica en Morn, Edo Carabobo, donde la ms importante es la Nueva Planta de Fertilizantes Morn conformada por las plantas de Amoniaco y Urea Granular cuya produccin estimada ser de 1800 MTPD y 2200 MTPD respectivamente.

La organizacin est enfrentando diversos problemas, los cuales les afectan para llevar a cabo sus actividades, en el rea de construccin, ensamblaje de SPOOL (conformado por tuberas y accesorio tales como codos, briadas, treadolet, unidos mediante un proceso de soldaduras) e instalacin en las plantas. Lo antes mencionados es consecuencia de:

Ausencia de un sistema gestin de procura, un eslabn importante en la cadena de valor de la empresa, afectando a cada una de las dependencia que se relacionan directamente con la adquisicin de materiales, equipos,

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herramienta e insumo, generando a su vez, el no cumplimiento con la fecha de entrega de algunos sistemas que conforman la obra, ocasionada por la falta de recursos que al momento de requerirlos no se encuentran disponibles en almacn, parada del proceso productivo, maquinarias daadas en espera por reparacin, nivel de stock de almacn no adecuado a las necesidades y en algunos casos no se ha iniciado el proceso de compra de los materiales requerido o est en proceso. Todo esto crea una imagen de servicio de compra ineficiente. Otro aspectos de gran incidencia en el rea de produccin que causa retrasos en la fabricacin e instalacin de los SPOOL, es la ubicacin del almacn de materia prima e insumo el cual est muy alejado del taller de fabricacin, los operarios tienen que realizar un recorrido muy largo para el manejo y traslado de materiales, ocasionando retraso en la produccin. Otros de las grandes limitaciones de la empresa La ausencia o la no utilizacin de un dispositivo gua entre el ensamble de los extremos de los accesorios y tuberas, ocasionando algunas veces defectos de desnivel, desalineacin en el conjunto armado tubera accesorios, es una operacin netamente manual, generndose rechazos por piezas defectuosas. Personal con poca experiencia y destrezas, lo cual influye productivo. en el proceso

Como se puede observar los problemas en la empresa Y&V, INGENIERIA Y CONSTRUCCION, surgen de una necesidad, puesto que lo esperado que son en si las metas para cumplir con los trabajos, no se estn cumpliendo.

2.2.- Objetivos General.

Aplicacin del estudio de mtodos en el proceso de ensamblado de SPOOL (Accesorios y tuberas), en Aceros al carbono e Inoxidables realizado en los talleres la empresa Y&V. INGENIERIA Y CONSTRUCCION, para posteriormente plantear una solucin que aumente la, eficiencia y productividad en la fabricacin de los SPOOL, con la finalidad de eliminar el retraso en la instalacin en las plantas en construccin, distribuyendo equitativamente y eliminando actividades que le resten valor al producto.

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2.2.- Objetivos General. Las principales actividades que involucran el presente informe son: Recolectar la informacin referente a las actividades asociadas al proceso de Produccin de la empresa. Describir la situacin actual de la lnea de produccin del ensamblaje de SPOOL Aplicar las herramientas de diagramacin de la ingeniera de mtodos. Proponer las soluciones pertinentes para la optimizacin del proceso de Ensamblaje de los SPOOL, y evitar retrasos de instalacin de los mismos en plantas en construccin. 2.4.- Justificacin. La ingeniera industrial es parte esencial en el anlisis, control y estandarizacin de procesos productivos. Todo ello para lograr el ptimo aprovechamiento de los recursos humanos, materiales e instalaciones y as lograr un aumento en la productividad. La lnea de ensamblaje de los SPOOL, se realiza a travs de la operacin de soldadura de piezas pequeas y grandes denominadas ACCESORIOS , las cuales ya vienen listas solo de ensamblarlas al cuerpo principal (TUBERIAS ), el propsito de este trabajo es darle solucin al problema de ineficiencia en el mtodo de trabajo debido a la inadecuada distribucin de la Planta y manejo de materiales, recorridos excesivos; ocasionando prdidas a la empresa y cansancio a los trabajadores, por lo cual se hace necesario evaluar el sistema de produccin actual con el fin de suponer alternativas que mejoren esta situacin . Por ello se requiere que la lnea trabaje lo mejor posible utilizando sus recursos de la mejor manera, esto es, eliminando tiempos muertos y balanceando la lnea. En este caso las lnea de produccin de ensamblaje de los SPOOL, en aceros al carbono e inoxidables de la empresa Y&V. INGENIERIA Y CONSTRUCCION, son lnea que requiere aumentar su productividad debido a que hay variaciones en el nmero de SPOOL fabricados y hay ocasiones en que no se entrega el producto al departamento de Montaje por retrasos en la produccin del mismo. 2.5 Alcance. El alcance de este proyecto implica proponer una alternativa de solucin a la Empresa Y&V. INGENIERIA Y CONSTRUCCION. Esto para que aumente la productividad en las lnea de ensamblaje de los SPOOL (Accesorios y tuberas), distribuyendo las operaciones equitativamente y eliminando las

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actividades que le resten valor al producto, as como la redistribucin en Planta de la lnea de produccin, desarrollado en la empresa Y&V. INGENIERIA Y CONSTRUCCION

CAPTULO 3
Objetivo 3 SOLUCIN DE PROBLEMAS EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL. Explicar las etapas y metodologa para la solucin de problemas en el mbito Organizacional

POSIBLES MISIONES DEL PROBLEMA. La etapa ms importante de la identificacin del problema, es la determinar la misin del problema. La misin del problema es el propsito global que Y&V, INGENIERIA Y CONSTRUCCION, debe lograr, la cual debe ser las metas y objetivos de la organizacin. Entre las posibles misiones tenemos: Implantar en la organizacin un manual de gestin de procura, que les permita optimizar la adquisicin de los materiales e insumo requerido para el proceso productivo. Aplicacin del estudio de mtodos en el proceso de ensamblado de SPOOL (Accesorios y tuberas), en Aceros al carbono e Inoxidables realizado en los talleres la empresa Y&V. INGENIERIA Y CONSTRUCCION, con la finalidad de mejorar el mtodo actual, que aumente la, eficiencia y productividad en la fabricacin de los SPOOL, eliminando el retraso en la instalacin en las plantas en construccin, distribuyendo equitativamente y eliminando actividades que le resten valor al producto. Disponer de equipos y herramientas ptimas, operativas para el proceso de productivo. Asegurar la adquisicin oportuna de los materiales, con las especificaciones requeridas. Cumplir con la fechas de entrega de los sistemas que conforman la obra. Obtener productos, de ptima calidad, sin rechazo.

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MISION SELECCIONADA. Implantar en la organizacin un manual de gestin de procura, que garanticen que los materiales requeridos estn disponibles en el momento oportuno. Aplicacin del estudio de mtodos en el proceso de ensamblado de SPOOL (Accesorios y tuberas), en Aceros al carbono e Inoxidables realizado en los talleres la empresa Y&V. INGENIERIA Y CONSTRUCCION, con la finalidad de mejorar el mtodo actual, que aumente la, eficiencia y productividad en la fabricacin de los SPOOL, eliminando el retraso en la instalacin en las plantas en construccin, distribuyendo equitativamente y eliminando actividades que le resten valor al producto.

Para Y&V, INGENIERIA Y CONSTRUCCION, las misiones seleccionadas son especficas, correctas y validas, para resolver los problemas existentes. El manual de gestin debe ser basado en un estndar de ISO-9001. Para mejorar el mtodo actual, debe recurrir al campo de la ingeniera de mtodos. DUEOS DEL PROBLEMAS Dueos del Problema: Los dueos del problema son las personas que deben vivir con la solucin. Para el caso de Y&V INGENIERIA Y CONSTRUCCIO, l personal de la gerencia de procura, son los encargados o responsables o es la unidad encargada de gestionar y procesar todas las requisiciones de materiales, equipo, herramientas e insumo que se requieren en la empresa para la construccin y desarrollo de las obras de manera oportuna y en forma eficiente, en tal sentido son los dueos principalmente del problema. El departamento de ingeniera tambin tiene la responsabilidad en la aplicacin del estudio de mtodos, basado en la INGENIERIA DE METODOS, en el proceso de ensamblado de SPOOL (Accesorios y tuberas), en Aceros al carbono e Inoxidables realizado en los talleres la empresa Y&V. INGENIERIA Y CONSTRUCCION, con la finalidad de mejorar el mtodo actual, que aumente la, eficiencia y productividad en la fabricacin de los SPOOL, eliminando el retraso en la instalacin en las plantas en construccin, distribuyendo equitativamente y eliminando actividades que le resten

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valor al producto. Y reubicacin del almacn de materia prima lo ms cerca posible de los talleres de ensamblaje. La gerencia de recursos humanos tiene la responsabilidad de implementar planes de adiestramientos y capacitacin del personal que intervienen en el proceso productivo, con la finalidad de mejorar el desempeo de los mismos. Por otra parte los clientes para los cuales trabaja Y&V INGENIERIA Y CONSTRUCCION, son parte de los dueo del problemas, ya que si no se le entrega la obra en el tiempo estipulado le produce insatisfaccin.

Se debe revisar con cuidado las partes y metas e involucrar continuamente a los dueos del problema en el proceso de solucin.

ENUNCIADO INICIAL DEL PROBLEMA. Una vez, identificado el problema en Y&V, INGENIERIA Y CONSTRUCCION, se describe un enunciado Formal, del mismo. Se incluye una descripcin de las misiones en uno o dos renglones. Se describe brevemente el estado actual y el estado meta. Posteriormente enumeramos todas las suposiciones. ESTADO ACTUAL. Los problemas por los cuales est atravesando la organizacin, le ocasiona consecuencia tales como el no cumplimiento con la fecha de entreaga de algunos sistemas que conforman la obra , ocasionada por la falta de recursos que al momento de requerir materiales, equipos e insumo no se encuentran disponibles en almacn, parada de un proceso productivo, maquinarias daadas en espera por reparacin, nivel de stock de almacn no adecuado a las necesidades y en algunos casos no se ha iniciado el proceso de compra de los materiales requerido o esta en proceso. Otro aspectos de gran incidencia en el rea de produccin que causa retrasos en la fabricacin e instalacin de los SPOOL, conformados por (Tuberas y accesorios, tales como codos, briadas, treadolet, etc.), mediante un proceso de soldadura, es la ubicacin del almacn de materia prima e insumo est muy alejado del taller de fabricacin, donde se requiere de un recorrido muy largo para el manejo de materiales, ocasionando retraso en la produccin.

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Otros de las grandes limitaciones de la empresa La ausencia o la no utilizacin de un dispositivo gua entre el ensamble de los extremos de los accesorios y tuberas, ocasionando algunas veces defectos de desnivel, desalineacin en el conjunto armado tubera accesorios, es una operacin netamente manual, generndose rechazos en las piezas. Para resolver lo antes expuesto de tomar correctivo, como se especifica: Implantar en la organizacin un manual de gestin de procura, que garanticen que los materiales requeridos estn disponibles en el momento oportuno. Aplicacin del estudio de mtodos en el proceso de ensamblado de SPOOL (Accesorios y tuberas), en Aceros al carbono e Inoxidables realizado en los talleres la empresa Y&V. INGENIERIA Y CONSTRUCCION, con la finalidad de mejorar el mtodo actual, que aumente la, eficiencia y productividad en la fabricacin de los SPOOL, eliminando el retraso en la instalacin en las plantas en construccin, distribuyendo equitativamente y eliminando actividades que le resten valor al producto.

Para Y&V, INGENIERIA Y CONSTRUCCION, las misiones seleccionadas son especficas, correctas y validas, para resolver los problemas existentes. El manual de gestin debe ser basado en un estndar de ISO-9001. Para mejorar el mtodo actual, debe recurrir al campo de la ingeniera de mtodos. ESTADO META. El departamento de procura, debe proporcionar toda la materia prima e insumo, que le permita a produccin cumplir con el ensamble de los spool e instalacin de los mismos en las plantas. Cumplimientos con los tiempos de entregas de las obras. Equipos y herramientas en perfectos estado de operatividad. Personal altamente calificado y entrenado. Minimizar los rechazos de productos

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