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2010 - 2013
APRESENTAO
1 - O Municpio HOJE
1.1 - Informaes Bsicas
1.1.1 - Sntese Histrica
1.1.2 - Aspectos Demogrficos
1.1.3 - Dimenso Econmica
1.1.4 - Dimenso Sociocultural
2. A ESTRATGIA DO PPA
2.1. Princpios Norteadores
2.2. Objetivo Geral
2.3. Macro objetivos e Diretrizes Estratgicas
4. FINANCIAMENTO DO PLANO
APRESENTAO
O Prefeito Municipal de So Jos de Ribamar, Estado do Maranho, no uso de suas atribuies legais,
FAO SABER, que a Cmara Municipal aprovou e eu SANCIONO a seguinte Lei:
Art. 1 - Esta Lei dispe sobre o Plano Plurianual para o quadrinio 2010 a 2013, em cumprimento ao
disposto no inciso I do art. 136 da Constituio Estadual, estabelecendo, para o perodo os programas com seus
respectivos objetivos e metas, montante de recursos a serem aplicados em despesas de capital e outras delas
decorrentes e nas despesas de durao continuada, na forma dos anexos a esta Lei.
Art. 2 - O Plano Plurianual poder sofrer revises, submetidas apreciao e aprovao da Cmara
Municipal, tendo em vista a necessidade de promoo de ajustes, conforme:
Pargrafo nico De acordo com o disposto no caput deste artigo, fica o Poder Executivo
autorizado a adequar as metas das aes para compatibiliz-las com as alteraes de valor ou com outras
modificaes efetivadas na lei oramentria anual.
Art. 4 - Fica o Poder Executivo autorizado a alterar, incluir ou excluir produtos e respectivas metas
fixadas no Plano Plurianual, desde que estas modificaes contribuam para a realizao do objetivo do Programa.
Art. 5 - O Poder Executivo enviar Cmara Municipal, at o dia 15 de abril de cada exerccio,
relatrio de avaliao dos resultados alcanados com a implantao deste Plano.
1 - O MUNICPIO HOJE
1.1 - Informaes Bsicas
Em 2 de julho de 1757, o ento Governador Gonalo Pereira Lobato e Souza, de acordo com o Alvar com
fora de lei, datado de 07/06/1755, elevou a aldeia categoria de Lugar e deu a liberdade aos ndios Gamela que
a habitavam.
A aldeia estava localizada dentro das terras que haviam sido doadas aos jesutas, em 1627, pelo Governador
Francisco Coelho de Carvalho. Cumprindo ordens de sua Majestade, o Governador da Provncia, adjudicou aos
ndios, terras suficientes para a subsistncia destes e de mais 100 casais que pretendiam se deslocar para o local.
A Lei Estadual n 636 de 11 de maro de 1913 elevou o Lugar categoria de Vila e criou o municpio de
Ribamar. Em 27 de fevereiro de 1931, o Decreto-Lei n 47 extinguiu o municpio e manteve a categoria de Vila. A 6
de dezembro de 1938, pelo Decreto-Lei Estadual n 159 passou condio de Distrito de So Lus. No ano de 1943
o Decreto-Lei Estadual n 820, de 30 de dezembro criou o municpio de Ribamar com um nico distrito.
Por ato das Disposies Constitucionais Territoriais do Estado, promulgado em 28 de julho de 1947, o
municpio foi novamente extinto voltando seu territrio a integrar o do municpio de So Lus.
A Lei n 269 de 31 de dezembro de 1948, que estabeleceu a diviso administrativa do Estado, reafirmou a
condio de Distrito de So Lus.
Finalmente a Lei n 758, de 24 de setembro de 1952 devolve a Ribamar a condio de municpio e a Lei n
2890 de 16 de setembro de 1969, retifica a sua denominao para So Jos de Ribamar.
A partir da dcada de oitenta, So Jose de Ribamar vem apresentando um elevado crescimento populacional,
notadamente no que o IBGE classifica como rea rural do municpio.
A deciso do Governo do Estado de construir um grande conjunto habitacional s margens da MA-201
(Conjunto Maiobo) e, mais tarde, de construir a Cidade Operria em rea limtrofe entre municpios de So Lus e
de So Jos de Ribamar, redirecionou grande parte do crescimento populacional de So Lus para o entorno desses
conjuntos e para alm de seus limites territoriais.
A populao do Municpio evolui de 32.309 habitantes em 1980 para 107.384 habitantes em 2000.
Novos conjuntos, loteamentos e invases rapidamente ocuparam uma extensa rea do territrio ribamarense.
Infelizmente, a administrao municipal da poca, ignorou e no se estruturou para atender as demandas de
uma populao crescente.
Por omisso do poder pblico municipal, a demanda por servios dessa populao continuou direcionada
para So Lus o que gerou a polmica sobre os limites entre os dois municpios. Contudo somente a rea do
COHATRAC foi, em 1985, legalmente incorporada ao municpio de So Lus.
Ano
Populao Residente
Total
Urbana
Taxa de Crescimento %
Rural
Total
Urbana
Rural
1970
23.636
14.071
9.565
1980
32.309
18.734
13.575
3,13
2,86
3,50
1991
70.571
26.044
44.527
7,10
2,99
10,80
2000
107.384
27.245
80.139
4,66
0,50
6,53
2007
138.707
...
...
3,76
...
...
Dessa forma, enquanto pela estimativa do IBGE, a populao de Ribamar era, em 2007, de 138.707
habitantes, pelos levantamentos da Prefeitura Municipal de So Jos de Ribamar, a mesma populao era de
163.388 habitantes.
Para o IBGE, a rea do municpio de 386,3 km, enquanto que, respeitando o que determina a Lei de
Criao do Municpio sua rea de 436,1 km.
-6,00
-4,00
-2,00
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
O Produto Interno Bruto (PIB), que mede a riqueza produzida de um pas, de uma regio ou ,municpio, foi
utilizado para mensurar a economia de So Jos de Ribamar.
Assim, tem-se que em 2006, o Municpio registrou um PIB a preos correntes da ordem de R$ 312 milhes, o
que gerou um produto per capita municipal de R$ 2.322,00.
No perodo de 2003 a 2006, segundo estimativa do IBGE, o PIB acumulou um crescimento nominal de
57,84%, o que permitiu a manuteno do Municpio na 9 posio, no ranking dos municpios maranhenses.
Evoluo do PIB a preos correntes 2003-2006
R$ 1.000,00
Discriminao
2003
So Jos de Ribamar
So Lus (capital)
PIB Maranho
2006 (1)
197.994,00
312.521,00
7.045.295,00
11.217.074,00
18.483.300,00
28.621.445,00
As principais potencialidades e atividades econmicas que se destacam so: a pesca, grande potencial
econmico local, com grande produtividade, mdia de 46 toneladas de pescado, exportada principalmente para a
capital do Estado; e o turismo, que constitui expressiva fonte de renda para a economia municipal, em virtude de
So Jos de Ribamar ser uma cidade litornea com extensas praias, forte tradio religiosa e cultural, porm ainda
limitado pela falta de infra-estrutura e de equipamentos, servios, mo-de-obra especializada no atendimento ao
turista.
O progresso humano e a evoluo das condies de vida das pessoas no podem ser medidos apenas por
sua economia, existe uma busca constante por medidas scio-econmicas mais abrangentes, que incluam tambm
outras dimenses fundamentais da vida e da condio humana.
O ndice de Desenvolvimento Humano (IDH) uma medida que combina trs componentes bsicos do
desenvolvimento:
A longevidade, que tambm reflete, entre outras coisas, as condies de sade da populao, medida
pela esperana de vida ao nascer;
A educao, medida por uma combinao da taxa de alfabetizao de adultos e a taxa combinada de
matrcula nos nveis de ensino fundamental, mdio e superior;
A renda, medida pelo poder de compra da populao, baseado no PIB per capita ajustado ao custo de
vida local para torn-Io comparvel entre pases e regies, atravs da metodologia conhecida como
paridade do poder de compra (PPC).
Nos dois anos em que o IDH foi calculado, o Municpio de So Jos de Ribamar, ocupava o 4 no ranking dos
municpios maranhenses.
ndice de Desenvolvimento Humano IDH 1991-2000
Discriminao
1991
2000
58,17
64,84
79,15
87,09
68,20
81,19
83,75
129,59
IDH-M Longevidade
0,553
0,664
IDH-M Educao
0,755
0,851
IDH-M Renda
0,512
0,585
IDH-M Total
0,607
0,700
O Municpio de So Jos de Ribamar bastante precrio no que se refere ao saneamento bsico. Assim
como a quase totalidade dos municpios maranhenses no existe Sistema de Esgotamento Sanitrio. O
abastecimento de gua feito, em alguns bairros, pela CAEMA e, em outros, atravs de Sistemas Simplificados,
administrados pela Prefeitura.
A coleta domiciliar de lixo atinge a quase totalidade do territrio municipal, mas no existe aterro sanitrio
para destinao final do lixo.
A Rede de Servios de Sade est constituda por:
01 Hospital Municipal de So Jos de Ribamar,
02 Centros de Sade: Dr. Honrio Gomes e Kiola Costa,
02 Centros de Especialidades: de Diagnsticos e Odontolgicos,
01 Laboratrio Municipal de Prtese Dentria,
21 Unidades Bsicas de Sade:
Panaquatira
Juatuba
Maiobinha I e II
So Raimundo
Bom Jardim
Vila Flamengo
Sarney Filho I e II
Vila J. Lima
Stio do Apicum
Vila Operria
Vila So Lus
Quinta
J. Tropical I, II e III
Mata
Parque Jair I e II
Matinha
Miritiua I e II
Maioba
Quantidade
48
29
07
07
30
30
01
27
01
02
02
02
27
96
30
193
36
13
63
238
86
A extenso de cobertura, cada vez maior, alcanada pelo Programa de Sade de Famlia, (PSF), o
transforma em estratgia fundamental para o desenvolvimento da ateno bsica no Municpio. Seu impacto nos
indicadores de sade marcante. A estratgia de sade da famlia visa alm de garantir o direito de acesso aos
servios, reorienta as prticas de sade pelo estimulo a aes de promoo e preveno, reconhecendo territrios
sociais onde se produz doenas, na busca de construo de novas prticas, em que a equipe de sade e os
gestores locais tm papel definitivo.
Com o aumento de 21 para, 30 no nmero de equipes de Sade da Famlia, j foram atendidos
701.912 pacientes com consultas mdicas e 633.569 pacientes com consultas de enfermagem, durante o perodo
de 2005 a 2008.
Na busca de reverter o quadro histrico de abandono das polticas de Sade Bucal, o Gestor Municipal
empenhou-se na expanso do nmero de equipes de sade bucal, bem como na criao do Centro de
Especialidades Odontolgicas, alm do Laboratrio de Prtese Dentria, garantindo assim que a populao tambm
tenha acesso a servios de ateno secundria.
Como resultado o Municpio obteve o reconhecimento a nvel nacional atravs da Premiao Brasil
Sorridente.
Na Sade do Idoso, so desenvolvidos os programas de controle e acompanhamento dos pacientes
com Hipertenso, Diabetes e Imunizao.
Esta atividade tem como objetivo principal reduzir a prevalncia e as complicaes causadas
principalmente pelo Diabetes Mellitus e Hipertenso Arterial, diminuir as internaes e mortalidade causados por
essas doenas, com preveno, diagnstico precoce, tratamento e controle adequado.
1.1.4.2 - Educao
O setor educacional do Municpio apresenta evoluo em todos os seus indicadores, como resultado do
esforo da administrao em, expandir e equipar a rede fsica, treinar e valorizar os professores, implantar novas
metodologias educacionais e de alfabetizao, etc.
Em cinco anos o nmero de escolas evoluiu de 63 para 94 e a matrcula total de 13.333 para 18.158.
Porm o melhor indicador dessa evoluo o ndice de Desenvolvimento da Educao Bsica o qual avalia o
grau de aproveitamento dos alunos e determina metas a serem cumpridas pelo municpio.
Como pode ser observado no quadro abaixo, o municpio superou significativamente a meta estabelecida
para o ano de 2007.
ndice de Desenvolvimento da Educao Bsica - IDEB
Ensino
IDEB Observado
Fundamental
2005
2007
2007
2009
2011
2013
Anos Iniciais
3,5
3,8
3,6
3,9
4,4
4,6
Anos Finais
3,1
3,6
3,1
3,3
3,6
4,0
Discriminao
2008
Matrcula:
Educao Infantil
Ensino Fundamental
Educao de Jovens e Adultos
3.157
13.468
1.533
Total
18.158
Aprovao
90,9%
Reprovao
7,3%
Evaso / Abandono
1.8%
Os conselhos municipais criados pelo poder pblico constituem a base de uma gesto participativa em So
Jos de Ribamar. Os conselhos indicam a existncia de condies institucionais para a participao da comunidade
na direo de uma gesto participativa, embora o seu grau de desenvolvimento dependa fundamentalmente da
efetividade do funcionamento dos conselhos.
Conselho Tutelar
Paralelamente, o rgo municipal de assistncia social foi reestruturado aumentando sua rea de atuao e,
atravs de co-financiamento o Fundo Municipal da Assistncia Social foi fortalecido. Foram criados o Centro de
Referncia da Assistncia Social CRAS e o Centro de Referncia Especializado de Assistncia Social CREAS.
A Despesa da Assistncia Social cresceu 251,5% em 2007, quando comparado ao ano de 2004.
Recursos
Tesouro Municipal
Transferncias do FNAS
Convnios
Total
2004
218.497,45
461.255,56
2005
493.473,17
663.811,20
2006
2007
799.144,69 1.560.668,88
707.679,62 669.152,58
138.000,00 159.720,00
679.753,01 1.157.284,37 1.644.824,31 2.389.541,46
%
614,27
45,07
...
251,53
O municpio apresenta um grande potencial ambiental atravs dos seus recursos naturais disponveis: rios,
praias e cursos dgua existentes. Pode-se considerar como as localidades mais importantes as seguintes:
Sede, com grande disponibilidade de recursos naturais e potencial para atividades relacionadas ao
turismo, pesca e ao lazer nutico;
Litoral Norte do Araagy, grande extenso de faixa de praia, fcil acesso, grandes recursos e potenciais
naturais, alm de um processo de expanso urbana acelerado, que deve ser aproveitado para um
desenvolvimento urbano de qualidade, sem que os recursos naturais sejam prejudicados, o que
comprometeria todo o conjunto.
Jeniparana, regio com grande potencial agrcola e natural, inclusive com fonte hidromineral;
Panaquatira, acesso facilitado, grande extenso de faixa de areia, propcia para o Turismo ecolgico;
Praia do Cara, em frente Baa de So Jos, semi-deserta, propcia para veraneio, eco-turismo e
pratica de esportes radicais.
A rede hidrogrfica do municpio composta por uma grande quantidade de pequenos rios, que permanecem
com um expressivo volume de gua durante todo o ano, dentre eles o Antnio Esteves, tambm conhecido como
Igarap da Vila, o rio Pacincia e o Jeniparana.
Grande parte dos rios que formam a bacia hidrogrfica de So Jos de Ribamar, que antes possuam grande
potencial de pesca, agricultura, transporte e lazer, hoje se encontra poludo e em processo de assoreamento,
resultado entre outros, do desmatamento, despejo de efluentes e dejetos slidos, da implantao de obras de
engenharia, dos grandes conjuntos habitacionais, inclusive da capital, da falta de infra-estrutura de saneamento nos
estabelecimentos prximos aos rios, etc.
O municpio apresenta uma srie de problemas ambientais, entre eles: Poluio dos rios e praias;
assoreamento e devastao dos mangues e apicuns; pesca predatria; indefinio dos ciclos de pesca e extrao
de mariscos e frutos do mar; assentamentos humanos e usos indevidos do solo comprometendo o meio ambiente;
drenagem pluvial ineficiente; falta de rede de gua e esgoto; risco de contaminao/comprometimento do subsolo
devido s instalaes sanitrias individuais e indiscriminadas; dificuldade de distribuio e operacionalizao da
rede dgua devido ao espraiamento do municpio; crescimento acelerado da malha urbana decorrente da
especulao do mercado imobiliria somada fragilidade institucional.
2 - A ESTRATGIA DO PPA
2.1 - Princpios Norteadores
A execuo das aes do PPA deve ser orientada por fundamentos delineados a partir de toda base
conceitual contida no presente documento, os quais destacam-se:
Participao: A participao cidad fundamental na concepo de como gerenciar o PPA. Para tanto
foram criados, j na fase de elaborao, canais efetivos de participao. Esse exerccio do poder em co-gesto com
a comunidade, se por um lado traz direitos, tambm traz responsabilidades. O processo de participao deve ser
estimulado nas fases que se seguem: execuo, monitoria e avaliao e controle social dos Programas Finalsticos
como componente chave do PPA e considerando principalmente o alcance de seus objetivos.
Equidade e Incluso Social: O primeiro envolve princpios imutveis de justia que induzem critrios de
moderao e eqidade e o segundo baseia-se numa estratgia de adoo de polticas redistributivas apoiadas na
educao.
Transparncia: Fator de contribuio fundamental para a confiana dos governados e para a eficcia da
ao governamental, tendo como base a cooperao e a parceria do Governo do Estado para uma ao
interinstitucional/ integrao regional e induo do desenvolvimento.
O PPA de So Jos de Ribamar tem como finalidade precpua a definio de um conjunto de macroobjetivos, desdobrados em programas prioritrios na rea social e de investimentos em infra-estrutura,
representando compromissos para a sustentabilidade econmica, social, poltica e ambiental do Municpio.
promover a incluso e proteo social populao que no alcanada pelas polticas sociais bsicas
regulares e que esto fora do mercado de bens e servios, induzindo a gerao de ocupao
produtiva;
implementar programas de promoo do trabalho e gerao de emprego e renda, por meio do apoio a
educao profissional e intermediao de mo-de-obra, bem como do incentivo ao empreendedorismo;
incentivar a criao e o aumento da produo artstica e cultural da cidade, com vistas consolidao da
identidade e da imagem do Municpio;
promover a revitalizao dos bairros, compreendendo recuperao do sistema virio, dos equipamentos
pblicos e paisagismo urbano;
reduzir os dficits sociais referentes educao fundamental, analfabetismo, repetncia / evaso escolar;
100.596.444
74.839.186
37.011.568
43.667.787
29.385.554
2004
2005
2006
2007
2008
So Jos de Ribamar, assim como a grande maioria dos municpios brasileiros, depende fundamentalmente
de recursos recebidos dos governos federal e estadual, as chamadas Transferncias Correntes, que apresentaram
um crescimento de 205,92% entre 2004 e 2008. Tal incremento foi fortemente influenciado pelo aumento do FMP
ocorrido em 2007 (142,28%).
A maior dependncia com relao s transferncias da Unio com incremento de 231,44% no perodo.
FPM e Transferncias do FUNDEB e do SUS foram responsveis por 90,4% das Transferncias Correntes no ano
de 2008.
Paralelamente, com um incremento de 185,66% no perodo considerado, bem menos significativa a
participao das Transferncias Estaduais na composio da Receita Municipal. Dentre as Transferncias
Estaduais o maior crescimento ocorreu com o IPVA (562,82%) em funo tanto do aumento da frota de veculos
novos registrados no Municpio quanto pelo aumento das alquotas do imposto.
Transferncias
Correntes
81,45%
Outras Receitas
0,88%
Receitas de
Contribuies
3,45%
Receitas de
Capital
0,01%
Receita Tributria
4,52%
Outras Receitas
2,63%
Receitas de
Contribuies
3,41%
Receitas de
Capital
6,09%
Receita Tributria
6,41%
Embora as Transferncias Correntes ainda sejam a maior fonte de recursos da Prefeitura, seu
comportamento no perodo de 2004 a 2008, evidencia uma ligeira tendncia de reduo de participao relativa,
tendo passado de 91,7% em 2004 para 81,5% do total de receitas no ano de 2008.
A segunda maior fonte de recursos municipais, a receita tributria, evoluiu no perodo analisado, de uma
participao na receita total de 4,5% em 2004 para 6,4% em 2008 a partir de um incremento de 386,11% no perodo
considerado.
A dinmica da Administrao Municipal bem como sua credibilidade so fatores que influenciam
diretamente na arrecadao dos impostos municipais.
Prefeitura Municipal de So Jos de Ribamar
Evoluo da Receita de Impostos - 2004-2008
Milhares
7.000,00
6.000,00
5.000,00
4.000,00
3.000,00
2.000,00
1.000,00
0,00
2004
IPTU
2005
IRRF
2006
ITBI
2007
2008
ISS
20.833.613,61
11.177.417,48
2.049.354,19
Educao
14,7%
2.821.933,50
Sade
9,9%
2005
2006
2007
2008
4 FINANCIAMENTO DO PLANO
Programas
PROGRAMAS FINALSTICOS
0001
0002
0003
0004
0005
0006
0007
0008
0009
0010
0011
0012
0013
0014
0015
0016
0017
0018
0019
0020
0021
0022
Legislao Integrada
Administrao Legislativa
Sade Melhor para Todos
Vigilncia em Sade
Educao Melhor para Todos
Ao Pedaggica Melhor para Todos
Ao Social Melhor para Todos
Proteo Social Bsica
Cultura Viva Melhor para Todos
Esportes Melhor para Todos
Dinamizao do Turismo
Uma Cidade Melhor para Todos
gua para Todos
Preservao Ambiental
Produo e Abastecimento Melhor para Todos
Programa Municipal de Aquisio de Alimentos
Trabalho para Todos
Trnsito Melhor para Todos
Gesto Tributria
Moradia Melhor para Todos
Erradicao do Trabalho Infantil
Juventude em Ao
OUTROS PROGRAMAS
0090
0099
9999
Encargos Especiais
Apoio Administrativo
Reserva de Contingncia
TOTAL
2010
2011
2012
2013
127.877.926,00
131.311.258,00
130.283.009,00
137.080.499,00
3.547.512,00
1.591.210,00
31.537.966,00
2.050.818,00
33.978.500,00
200.000,00
170.000,00
910.039,00
5.500.000,00
2.867.300,00
3.700.000,00
34.722.700,00
650.000,00
100.000,00
1.230.000,00
882.000,00
80.000,00
85.000,00
2.000.000,00
500.000,00
714.200,00
860.681,00
3.922.711,00
1.803.709,00
33.244.183,00
1.355.450,00
35.932.615,00
208.808,00
484.482,00
963.159,00
3.175.208,00
1.683.576,00
911.744,00
39.161.451,00
635.000,00
120.000,00
3.902.530,00
933.791,00
120.000,00
89.991,00
500.000,00
500.000,00
756.138,00
906.712,00
4.035.185,00
2.140.586,00
33.482.830,00
1.431.782,00
38.074.756,00
218.464,00
513.939,00
1.021.720,00
2.318.659,00
1.328.372,00
924.178,00
38.059.770,00
586.000,00
150.000,00
1.960.773,00
990.565,00
150.000,00
95.463,00
500.000,00
500.000,00
802.112,00
997.855,00
4.230.000,00
2.279.274,00
35.509.843,00
1.512.754,00
40.347.143,00
228.707,00
545.186,00
1.083.840,00
2.450.940,00
1.382.999,00
937.342,00
40.218.244,00
537.400,00
180.000,00
1.402.844,00
1.050.791,00
180.000,00
101.267,00
500.000,00
500.000,00
850.880,00
1.051.045,00
22.297.658,00
23.868.855,00
25.322.726,00
26.751.159,00
2.727.029,00
18.380.055,00
1.190.574,00
3.088.851,00
19.504.179,00
1.275.825,00
3.177.960,00
20.798.214,00
1.346.552,00
3.263.566,00
22.058.813,00
1.428.780,00
Macroobjetivo / Programa
Valor R$
2010
2011
2012
2013
4.846.920,00
170.000,00
910.039,00
1.230.000,00
882.000,00
80.000,00
714.200,00
860.681,00
8.066.812,00
484.482,00
963.159,00
3.902.530,00
933.791,00
120.000,00
756.138,00
906.712,00
6.436.964,00
513.939,00
1.021.720,00
1.960.773,00
990.565,00
150.000,00
802.112,00
997.855,00
6.164.586,00
545.186,00
1.083.840,00
1.402.844,00
1.050.791,00
180.000,00
850.880,00
1.051.045,00
01
02
12.067.300,00
5.500.000,00
2.867.300,00
3.700.000,00
5.770.528,00
3.175.208,00
1.683.576,00
911.744,00
4.571.209,00
2.318.659,00
1.328.372,00
924.178,00
4.771.281,00
2.450.940,00
1.382.999,00
937.342,00
03
36.057.700,00
34.722.700,00
650.000,00
100.000,00
85.000,00
500.000,00
40.506.442,00
39.161.451,00
635.000,00
120.000,00
89.991,00
500.000,00
39.391.233,00
38.059.770,00
586.000,00
150.000,00
95.463,00
500.000,00
41.536.911,00
40.218.244,00
537.400,00
180.000,00
101.267,00
500.000,00
04
67.767.284,00
31.537.966,00
2.050.818,00
33.978.500,00
200.000,00
70.741.056,00
33.244.183,00
1.355.450,00
35.932.615,00
208.808,00
73.207.832,00
33.482.830,00
1.431.782,00
38.074.756,00
218.464,00
77.598.447,00
35.509.843,00
1.512.754,00
40.347.143,00
228.707,00
05
7.138.722,00
3.547.512,00
1.591.210,00
2.000.000,00
6.226.420,00
3.922.711,00
1.803.709,00
500.000,00
6.675.771,00
4.035.185,00
2.140.586,00
500.000,00
7.009.274,00
4.230.000,00
2.279.274,00
500.000,00
127.877.926,00
131.311.258,00
130.283.009,00
137.080.499,00
Total
Programa
Ao
Funo : 01 - Legislativa
Subfuno : 031 - Ao Legislativa
Subfuno : 122 - Administrao Geral
Legislao Integrada
Administrao Legislativa
Funo : 04 - Administrao
Subfuno : 129 - Administrao de Receitas
Gesto Tributria
Programa
Ao
Funo : 10 - Sade
Subfuno : 301 - Ateno Bsica
Vigilncia em Sade
Vigilncia em Sade
Programa
Ao
Funo : 11 - Trabalho
Subfuno : 334 - Fomento ao Trabalho
Funo : 12 - Educao
Subfuno : 361 - Ensino Fundamental
Fortalecimento da Ao Pedaggica
Programa
Ao
Construo, Reforma e Equipamento de Unidades da
Educao Infantil
Expanso e Manuteno da Educao Infantil
Funcionamento das Atividades Docentes da Educao Infantil
Ampliao, Equipamento e Manuteno de Unidades da
Educao Infantil
Funcionamento das Atividades Docentes da Educao de
Jovens e Adultos
Manuteno da Educao de Jovens e Adultos
Funo : 13 - Cultura
Subfuno : 392 - Difuso Cultural
Funo : 15 - Urbanismo
Subfuno : 451 - Infra-Estrutura Urbana
Programa
Uma Cidade Melhor para Todos
Ao
Manuteno da Limpeza Pblica
Manuteno da Iluminao Pblica
Sinalizao de vias urbanas e rodovias
Educao para o Trnsito
Implantao de Abrigos para Usurios de Transporte Coletivo
Implementao das aes do FMTT
Construo de Praas
Funo : 16 - Habitao
Subfuno : 482 - Habitao Urbana
Funo : 17 - Saneamento
Subfuno : 511 - Saneamento Bsico Rural
Preservao Ambiental
Preservao Ambiental
Programa
Ao
Funo : 20 - Agricultura
Subfuno : 602 - Promoo da Produo
Animal
Subfuno : 605 - Abastecimento
Dinamizao do Turismo
Cdigo
Programa / Produto
Unidade
2010
Meta
Valor
Valor
3.547.512,00
Unid.
11
2011
Meta
3.547.512,00
11
345.000,00
100
1.246.210,00
3.922.711,00
31.537.966,00
1.803.709,00
Meta
Valor
4.035.185,00
11
1.803.709,00
100
2013
Valor
3.922.711,00
1.591.210,00
Prdio
2012
Meta
4.035.185,00
4.230.000,00
11
2.140.586,00
100
33.244.183,00
2.140.586,00
4.230.000,00
2.279.274,00
100
33.482.830,00
2.279.274,00
35.509.843,00
Pessoa
31.111
1.312.620,00
32.666
1.389.697,00
34.299
1.474.190,60
36.014
1.563.821,40
Pessoa
2.834
2.297.085,00
2.834
2.431.969,75
2.834
2.579.833,55
2.834
2.736.687,45
Pessoa
47.886
2.953.395,00
50.286
3.126.818,25
52.794
3.316.928,85
55.433
3.518.598,15
Pessoa
1.899
2.953.395,00
1.993
3.126.818,00
2.092
3.316.929,00
2.196
3.518.598,00
Unid.
350.000,00
370.552,00
393.082,00
416.981,00
Unid.
32
2.587.600,00
32
2.601.910,00
32
2.760.106,00
32
2.927.920,00
Unid.
28
1.106.390,00
30
1.171.357,00
32
1.242.576,00
32
1.318.125,00
Unid.
326.371
2.789.460,00
342.690
2.953.257,00
359.825
3.132.815,00
377.816
3.323.290,00
Unid.
92.054
920.540,00
96.657
966.570,00
101.490
1.014.900,00
106.565
1.065.650,00
Unid.
611.424
1.812.880,00
668.448
1.838.467,00
668.448
1.950.246,00
668.448
2.068.821,00
Pessoa
173.817
825.657,00
182.507
874.140,00
191.633
927.288,00
201.214
983.668,00
4.450.000,00
3.821.709,00
1.906.469,00
1.943.341,00
15.000
333.250,00
15.750
Ambulncia adquirida
Unid.
Pessoa
352.818,00
16.537
374.770,00
17.364
397.025,00
50.000,00
50.000,00
Unid.
Unid.
Unid.
32
5.642.044,00
32
6.693.772,00
32
7.690.890,00
32
8.243.322,00
Unid.
180.000,00
190.570,00
202.157,00
214.448,00
250.000,00
Cdigo
Programa / Produto
Unidade
2010
Meta
2011
Valor
Meta
2012
Valor
Meta
2013
Valor
Meta
Valor
Unid.
480.000,00
508.186,00
539.084,00
571.860,00
Unid.
16.361
163.610,00
17.179
173.217,00
18.038
183.748,00
18.940
194.920,00
culos distribuido
Unid.
15.000
40.040,00
15.750
42.391,00
16.538
44.968,00
17.365
47.702,00
Unid.
188.740
220.000,00
198.177
232.918,00 208.085
247.079,00 218.489
262.101,00
Unid.
10.500
120.000,00
11.025
127.046,00
134.770,00
142.964,00
Unid.
Unid.
Unid.
202.075
Unid.
2.050.818,00
11.576
1.355.450,00
12.155
1.431.782,00
1.512.754,00
865.000,00
1
100.000,00
100.000,00
100.000,00
1.030.378,00 233.925
1.097.130,00
910.051,00 212.178
967.453,00 222.786
4.900
101.117,00
5.145
107.495,00
5.402
114.487,00
5.672
121.903,00
Unid.
13.690
64.350,00
14.374
68.129,00
15.092
72.272,00
15.846
76.666,00
Unid.
903
75.000,00
948
75.000,00
995
75.000,00
1.044
75.000,00
Unid.
35.300,00
37.373,00
39.645,00
42.055,00
33.978.500,00
35.932.615,00
38.074.756,00
40.347.143,00
Escola
94
2.800.000,00
102
2.964.416,00
107
3.144.652,00
110
3.335.847,00
Aluno
3.400
650.500,00
3.570
688.697,00
3.748
730.570,00
3.935
774.989,00
Aluno
14.587
5.028.422,00
15.652
5.323.691,00
16.795
5.647.371,00
18.020
5.990.731,00
Aluno
1.238
200.000,00
1.114
170.000,00
1.002
144.500,00
902
122.825,00
Professor
1.086
16.645.438,00
1.136
17.664.602,00
1.186
18.774.445,00
1.236
19.946.392,00
Ao educacional coordenada
Unid.
2.550.000,00
2.967.264,00
3.405.433,00
3.658.084,00
Unid.
576.140,00
874.651,00
927.830,00
984.242,00
Unid.
900.000,00
700.000,00
500.000,00
500.000,00
Unid.
44
380.000,00
44
402.314,00
47
426.775,00
47
452.723,00
Cdigo
Programa / Produto
Unidade
2010
Meta
2011
Valor
Meta
2012
Valor
Meta
2013
Valor
Meta
Valor
Unid.
350.000,00
Unid.
150.000,00
250.000,00
250.000,00
250.000,00
Unid.
94
900.000,00
102
952.848,00
107
1.010.781,00
110
1.072.236,00
Pessoa
1.500
150.000,00
1.500
158.808,00
1.500
168.464,00
1.500
178.707,00
Aluno
19.225
1.630.000,00
20.336
1.690.482,00
21.545
1.756.783,00
22.857
1.827.116,00
5.957,00
Escola
94
5.000,00
102
5.294,00
107
5.616,00
110
Unid.
30.000,00
31.762,00
33.693,00
35.742,00
Aluno
1650
1.033.000,00
1.890
1.087.786,00
2.130
1.147.843,00
2.210
1.211.552,00
200.000,00
208.808,00
218.464,00
228.707,00
Pessoa
30
50.000,00
30
50.000,00
30
50.000,00
30
50.000,00
Professor
20
150.000,00
20
158.808,00
20
168.464,00
20
178.707,00
1.400
170.000,00
170.000,00
Unid.
Unid.
484.482,00
513.939,00
545.186,00
1.470
179.982,00
1.544
190.925,00
1.621
202.533,00
304.500,00
323.014,00
342.653,00
910.039,00
963.159,00
1.021.720,00
1.083.840,00
Idoso assistido
Pessoa
630
5.513,00
636
5.836,00
642
6.191,00
648
6.567,00
Criana assistida
Criana
238
31.237,00
240
33.072,00
242
35.082,00
244
37.216,00
Menores
Famlia assistida
Familia
30
70.000,00
30
74.110,00
30
78.616,00
30
83.396,00
1.600
113.400,00
1.600
120.059,00
1.600
127.359,00
1.600
135.102,00
Menores
200
151.189,00
200
160.067,00
200
169.799,00
200
180.123,00
Menores
10
113.400,00
10
120.059,00
10
127.359,00
10
135.102,00
100
80.000,00
100
80.000,00
100
80.000,00
100
80.000,00
14.234
182.800,00
14.376
197.914,00
14.520
214.812,00
14.665
232.736,00
Pessoa
Cdigo
Programa / Produto
Unidade
2010
Meta
2011
Valor
Meta
2012
Valor
Meta
2013
Valor
Meta
Valor
100
62.500,00
100
72.042,00
100
82.502,00
100
93.598,00
projeto
18
100.000,00
18
100.000,00
18
100.000,00
18
100.000,00
5.500.000,00
3.175.208,00
2.318.659,00
2.450.940,00
Unid.
10
1.200.000,00
10
1.270.464,00
10
1.347.708,00
10
1.429.649,00
Unid.
20
200.000,00
20
211.744,00
20
224.618,00
20
238.275,00
Biblioteca implantada
Unid.
143.000,00
143.000,00
143.000,00
Unid.
4.000.000,00
500.000,00
Unid.
100.000,00
600.000,00
603.333,00
640.016,00
Unid.
450.000,00
2.867.300,00
Unid.
338.300,00
Unid.
Unid.
1.129.000,00
Unid.
30
800.000,00
Unid.
600.000,00
1.683.576,00
2
286.600,00
550.000,00
30
846.976,00
3.700.000,00
1.328.372,00
1.382.999,00
429.900,00
429.900,00
30
898.472,00
30
953.099,00
911.744,00
924.178,00
937.342,00
Unid.
125.000,00
130.625,00
136.503,00
Unid.
30
25.000,00
30
28.183,00
30
31.520,00
30
38541
Unid.
50.000,00
52.936,00
56.155,00
56.155,00
0,5
200.000,00
0,5
200.000,00
200.000,00
Km
Unid.
Km
142.646,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
8,5
3.400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
Cdigo
Programa / Produto
Unidade
2010
Meta
2011
Valor
Meta
2012
Valor
34.722.700,00
Meta
Valor
39.161.451,00
2013
Meta
Valor
38.059.770,00
40.218.244,00
Via asfaltada
Km
40
16.040.700,00
43
17.250.000,00
39
15.500.000,00
39
15.500.000,00
Km
15
3.000.000,00
19
3.850.000,00
21
4.293.989,00
23
4.658.000,00
Unid.
150.000,00
158.808,00
168.464,00
178.707,00
Km
1.320.000,00
2.539.859,00
2.826.076,00
3.077.326,00
300.000,00
Unid.
150.000,00
10
300.000,00
10
300.000,00
10
Unid.
25
900.000,00
25
952.848,00
25
1.010.781,00
25
1.322.236,00
Unid.
25
500.000,00
25
529.360,00
25
561.545,00
25
595.687,00
Unid.
1.692.000,00
Praa construda
Unid.
770.000,00
740.000,00
784.992,00
832.720,00
960
5.300.000,00
1.008
5.800.000,00
1.058
6.100.000,00
1.111
6.500.000,00
13.000
4.000.000,00
13.650
4.234.880,00
14.333
4.492.361,00
15.049
4.765.497,00
122
400.000,00
500.000,00
Lixo coletado
Poste iluminado
2 Etapa do Parque Folclrico construdo
T
Unid.
m
Unid.
Unid.
650.000,00
850.000,00
1.010.781,00
1.244.035,50
1.955.696,00
1.010.781,00
1.244.035,50
635.000,00
586.000,00
537.400,00
Unid.
50.000,00
1,00
95.000,00
1,00
100.000,00
1,00
100.000,00
Unid.
53
600.000,00
42
540.000,00
34
486.000,00
27
437.400,00
Cdigo
Programa / Produto
Unidade
2010
Meta
2011
Valor
Meta
2012
Valor
100.000,00
Meta
2013
Valor
120.000,00
Meta
Valor
150.000,00
180.000,00
Pessoa
50
20.000,00
50
20.000,00
50
20.000,00
50
20.000,00
Unid.
12
60.000,00
12
80.000,00
12
110.000,00
12
140.000,00
Projeto
20.000,00
20.000,00
20.000,00
20.000,00
1.230.000,00
3.902.530,00
1.960.773,00
1.402.844,00
Unid.
150
10.000,00
150
10.999,00
150
12.163,00
150
kg
120
5.000,00
130
5.225,00
140
5.460,00
150
5.706,00
Fertilizante distribuido
kg
8.000
25.000,00
10.000
26.125,00
12.000
27.301,00
15.000
28.530,00
13.419,00
Unid.
40.000,00
41.800,00
43.681,00
45.647,00
Unid.
70.000,00
35.000,00
35.575,00
38.221,00
300
40.000,00
600
82.008,00
600
89.208,00
600
94.839,00
Pescador capacitado
Infra-estrutura em Polo Agrcola implantado
Unid.
0,34
180.000,00
0,33
180.000,00
0,33
180.000,00
Unid.
800.000,00
3.457.850,00
1.500.000,00
1.105.000,00
Feiras
24
60.000,00
24
63.523,00
24
67.385,00
24
71.482,00
882.000,00
933.791,00
990.565,00
1.050.791,00
270
793.800,00
280
843.424,13
280
894.703,87
280
949.101,55
30
88.200,00
30
90.366,87
30
95.861,13
30
101.689,45
80.000,00
Unid
80.000,00
120.000,00
6
85.000,00
120.000,00
150.000,00
7
89.991,00
150.000,00
180.000,00
9
95.463,00
180.000,00
101.267,00
Km
25.000,00
26.500,00
28.111,00
30.000,00
Unid.
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
Cdigo
Programa / Produto
Unidade
Unid.
2010
Meta
2011
Valor
Meta
100
28.416,00
100
30.267,00
30.000,00
31.991,00
33.936,00
36.000,00
Unid.
Unid.
30
2.000.000,00
500.000,00
3
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
3
500.000,00
30
756.138,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
30
802.112,00
500.000,00
850.880,00
Cr/Adol.
720
214.200,00
720
226.778,00
720
240.567,00
720
255.193,00
Bolsa
100
500.000,00
110
529.360,00
118
561.545,00
129
595.687,00
860.681,00
Centro
Centro
Unid.
500.000,00
500.000,00
500.000,00
30
714.200,00
0022 Juventude em Ao
Jovem atendido
Valor
26.500,00
500.000,00
Meta
100
2013
Valor
25.000,00
2.000.000,00
Meta
100
2012
Valor
Pessoa
82.000,00
906.712,00
2
82.000,00
997.855,00
3
123.000,00
1.051.045,00
2
123.000,00
50.000,00
52.936,00
56.155,00
59.569,00
600
364.061,00
600
385.745,00
600
409.198,00
600
434.076,00
20.000
30.000,00
21.000
31.762,00
22.050
33.693,00
23.153
35.742,00
Bolsa
30
182.520,00
30
193.238,00
30
204.987,00
30
217.450,00
Bolsa
50
152.100,00
50
161.031,00
50
170.822,00
50
181.208,00
Total
127.877.926,00
131.311.258,00
130.283.009,00
137.080.499,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
3.547.512,00
3.922.711,00
4.035.185,00
4.230.000,00
15.735.408,00
3.547.512,00
3.922.711,00
4.035.185,00
4.230.000,00
15.735.408,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
345.000,00
Total
345.000,00
1.246.210,00
1.803.709,00
2.140.586,00
2.279.274,00
7.469.779,00
Total
1.591.210,00
1.803.709,00
2.140.586,00
2.279.274,00
7.814.779,00
2010
4.450.000,00
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
3.821.709,00
1.906.469,00
1.943.341,00
12.121.519,00
250.000,00
50.000,00
50.000,00
350.000,00
863.650,00
914.364,00
969.957,00
1.028.930,00
3.776.901,00
11.365.979,00
12.745.792,00
14.100.937,00
15.031.612,00
53.244.320,00
2.587.600,00
2.601.910,00
2.760.106,00
2.927.920,00
10.877.536,00
1.106.390,00
1.171.357,00
1.242.576,00
1.318.125,00
4.838.448,00
2.789.460,00
2.953.257,00
3.132.815,00
3.323.290,00
12.198.822,00
1.812.880,00
1.838.467,00
1.950.246,00
2.068.821,00
7.670.414,00
825.657,00
874.140,00
927.288,00
983.668,00
3.610.753,00
120.000,00
127.046,00
134.770,00
142.964,00
524.780,00
333.250,00
352.818,00
374.269,00
397.025,00
1.457.362,00
Aes Estratgicas
220.000,00
232.918,00
247.079,00
262.101,00
962.098,00
5.063.100,00
5.360.405,00
5.686.318,00
6.032.046,00
22.141.869,00
31.537.966,00
33.244.183,00
33.482.830,00
35.509.843,00
133.774.822,00
2010
Valor (R$)
2012
2013
865.000,00
Total
865.000,00
64.350,00
68.129,00
72.272,00
76.666,00
281.417,00
1.046.468,00
1.112.321,00
1.184.510,00
1.261.088,00
4.604.387,00
75.000,00
75.000,00
75.000,00
75.000,00
300.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
300.000,00
1.355.450,00
1.431.782,00
1.512.754,00
6.350.804,00
2011
2.050.818,00
Valor (R$)
2012
2010
2011
250.000,00
250.000,00
250.000,00
250.000,00
1.000.000,00
2.700.000,00
2.858.544,00
3.032.343,00
3.216.710,00
11.807.597,00
750.000,00
808.720,00
873.090,00
941.374,00
3.373.184,00
380.000,00
402.314,00
426.775,00
452.723,00
1.661.812,00
2.800.000,00
2.964.416,00
3.144.652,00
3.335.847,00
12.244.915,00
150.500,00
159.337,00
169.025,00
179.302,00
658.164,00
5.028.422,00
5.323.691,00
5.647.371,00
5.990.731,00
21.990.215,00
14.083.552,00
14.910.538,00
15.817.098,00
16.778.777,00
61.589.965,00
1.630.000,00
1.690.482,00
1.756.783,00
1.827.116,00
6.904.381,00
5.000,00
5.294,00
5.616,00
5.957,00
21.867,00
200.000,00
211.744,00
224.618,00
238.275,00
874.637,00
150.000,00
158.808,00
168.464,00
178.707,00
655.979,00
900.000,00
952.848,00
1.010.781,00
1.072.236,00
3.935.865,00
2013
Total
2013
Total
100.000,00
100.000,00
400.000,00
1.109.967,00
1.177.453,00
1.249.042,00
4.584.867,00
1.326.140,00
1.404.011,00
1.489.375,00
1.579.929,00
5.799.455,00
200.000,00
211.744,00
224.618,00
238.275,00
874.637,00
733.000,00
776.042,00
823.225,00
873.277,00
3.205.544,00
30.000,00
31.762,00
33.693,00
35.742,00
131.197,00
1.080.663,00
1.144.120,00
1.213.682,00
1.287.474,00
4.725.939,00
432.818,00
458.233,00
486.094,00
515.649,00
1.892.794,00
33.978.500,00
35.932.615,00
38.074.756,00
40.347.143,00
148.333.014,00
2010
2011
100.000,00
100.000,00
1.048.405,00
Valor (R$)
2012
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
200.000,00
150.000,00
158.808,00
168.464,00
178.707,00
655.979,00
200.000,00
208.808,00
218.464,00
228.707,00
855.979,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
304.500,00
323.014,00
342.653,00
970.167,00
170.000,00
179.982,00
190.925,00
202.533,00
743.440,00
170.000,00
484.482,00
513.939,00
545.186,00
1.713.607,00
Contribuir para a implantao da politica de assistencia social no municpio, com vistas a garantir a proteo
bsica aos segmentos mais vulnerveis da populao ribamarense.
Descrio da Ao
2010
2011
113.400,00
120.059,00
70.000,00
Valor (R$)
2012
2013
Total
127.359,00
135.102,00
495.920,00
74.110,00
78.616,00
83.396,00
306.122,00
113.400,00
120.059,00
127.359,00
135.102,00
495.920,00
162.500,00
172.042,00
182.502,00
193.598,00
710.642,00
151.189,00
160.067,00
169.799,00
180.123,00
661.178,00
262.800,00
277.914,00
294.812,00
312.736,00
1.148.262,00
36.750,00
38.908,00
41.273,00
43.783,00
160.714,00
910.039,00
963.159,00
1.021.720,00
1.083.840,00
3.978.758,00
Familia Acolhedora
Justia Juvenil Restaurativa
2010
4.000.000,00
2011
143.000,00
450.000,00
2013
500.000,00
Implantao de Bibliotecas
Valor (R$)
2012
Total
4.500.000,00
143.000,00
143.000,00
429.000,00
450.000,00
100.000,00
600.000,00
603.333,00
640.016,00
1.943.349,00
1.200.000,00
1.270.464,00
1.347.708,00
1.429.649,00
5.247.821,00
200.000,00
211.744,00
224.618,00
238.275,00
874.637,00
5.500.000,00
3.175.208,00
2.318.659,00
2.450.940,00
13.444.807,00
Incentivar a prtica de esportes como meio de valorizao da sade, criando valores ticos de cooperao e
competitividade sadia.
Descrio da Ao
2010
2011
338.300,00
286.600,00
Valor (R$)
2012
429.900,00
2013
429.900,00
550.000,00
Total
1.484.700,00
550.000,00
600.000,00
600.000,00
1.129.000,00
1.129.000,00
800.000,00
846.976,00
898.472,00
953.099,00
3.498.547,00
2.867.300,00
1.683.576,00
1.328.372,00
1.382.999,00
7.262.247,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
200.000,00
200.000,00
200.000,00
600.000,00
3.500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
5.000.000,00
200.000,00
211.744,00
224.178,00
237.342,00
873.264,00
3.700.000,00
911.744,00
924.178,00
937.342,00
6.473.264,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
16.040.700,00
17.250.000,00
15.500.000,00
15.500.000,00
64.290.700,00
3.000.000,00
3.850.000,00
4.293.989,00
4.658.000,00
15.801.989,00
150.000,00
158.808,00
168.464,00
178.707,00
655.979,00
1.320.000,00
2.539.859,00
2.826.076,00
3.077.326,00
9.763.261,00
150.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
1.050.000,00
Construo de Praas
1.692.000,00
740.000,00
784.992,00
832.720,00
4.049.712,00
1.670.000,00
2.805.696,00
2.021.562,00
2.488.071,00
8.985.329,00
500.000,00
529.360,00
561.545,00
595.687,00
2.186.592,00
5.300.000,00
5.800.000,00
6.100.000,00
6.500.000,00
23.700.000,00
4.000.000,00
4.234.880,00
4.492.361,00
4.765.497,00
17.492.738,00
900.000,00
952.848,00
1.010.781,00
1.322.236,00
4.185.865,00
34.722.700,00
39.161.451,00
38.059.770,00
40.218.244,00
152.162.165,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
50.000,00
95.000,00
100.000,00
100.000,00
345.000,00
600.000,00
540.000,00
486.000,00
437.400,00
2.063.400,00
650.000,00
635.000,00
586.000,00
537.400,00
2.408.400,00
Preservao Ambiental
Total
2010
2011
100.000,00
120.000,00
100.000,00
120.000,00
Valor (R$)
2012
2013
Total
150.000,00
180.000,00
550.000,00
150.000,00
180.000,00
550.000,00
Total
168.464,00
178.707,00
655.979,00
3.457.850,00
1.500.000,00
1.105.000,00
6.862.850,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
Apoio a Produo
40.000,00
42.349,00
44.924,00
47.655,00
174.928,00
Apoio a Comercializao
60.000,00
63.523,00
67.385,00
71.482,00
262.390,00
1.230.000,00
3.902.530,00
1.960.773,00
1.402.844,00
8.496.147,00
Total
2011
150.000,00
158.808,00
800.000,00
Valor (R$)
2012
2013
2010
540.000,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
882.000,00
933.791,00
990.565,00
1.050.791,00
3.857.147,00
882.000,00
933.791,00
990.565,00
1.050.791,00
3.857.147,00
Desenvolver aes para expanso das oportunidades de emprego, e de formao, qualificao e requalificao
de mo-de-obra voltada para o mercado de trabalho.
Descrio da Ao
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
80.000,00
120.000,00
150.000,00
180.000,00
530.000,00
80.000,00
120.000,00
150.000,00
180.000,00
530.000,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
25.000,00
26.500,00
28.111,00
30.000,00
109.611,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
5.000,00
20.000,00
25.000,00
26.500,00
28.416,00
30.267,00
110.183,00
30.000,00
31.991,00
33.936,00
36.000,00
131.927,00
85.000,00
89.991,00
95.463,00
101.267,00
371.721,00
Total
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
2.000.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
3.500.000,00
2.000.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
3.500.000,00
Valor (R$)
2012
2010
2011
2013
Total
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
2.000.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
2.000.000,00
Valor (R$)
2012
2010
2011
Meninos do Santurio
500.000,00
529.360,00
561.545,00
595.687,00
2.186.592,00
214.200,00
226.778,00
240.567,00
255.193,00
936.738,00
714.200,00
756.138,00
802.112,00
850.880,00
3.123.330,00
Total
2013
Total
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
82.000,00
82.000,00
123.000,00
123.000,00
410.000,00
50.000,00
52.936,00
56.155,00
59.569,00
218.660,00
30.000,00
31.762,00
33.693,00
35.742,00
131.197,00
ProJovem Adolescente
364.061,00
385.745,00
409.198,00
434.076,00
1.593.080,00
334.620,00
354.269,00
375.809,00
398.658,00
1.463.356,00
860.681,00
906.712,00
997.855,00
1.051.045,00
3.816.293,00
Total
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
2.727.029,00
3.088.851,00
3.177.960,00
3.263.566,00
12.257.406,00
2.727.029,00
3.088.851,00
3.177.960,00
3.263.566,00
12.257.406,00
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
Manuteno da SEMGOV
2.944.120,00
3.116.999,00
3.306.513,00
3.507.549,00
12.875.181,00
Manuteno da SEMPAF
1.346.512,00
1.425.579,00
1.512.254,00
1.604.199,00
5.888.544,00
Encargos Administrativos
5.183.442,00
5.460.846,00
5.756.310,00
5.991.714,00
22.392.312,00
Manuteno da SEMURB
991.792,00
1.050.030,00
1.113.872,00
1.181.595,00
4.337.289,00
280.000,00
280.000,00
280.000,00
280.000,00
1.120.000,00
1.233.430,00
1.305.858,00
1.385.254,00
1.469.478,00
5.394.020,00
520.000,00
550.534,00
584.006,00
619.514,00
2.274.054,00
50.000,00
100.000,00
150.000,00
300.000,00
50.000,00
52.936,00
56.155,00
59.569,00
218.660,00
170.000,00
179.982,00
190.925,00
202.533,00
743.440,00
Manuteno da SEMCEL
569.870,00
603.333,00
640.016,00
678.929,00
2.492.148,00
200.000,00
250.000,00
350.000,00
450.000,00
1.250.000,00
50.000,00
52.936,00
56.155,00
59.569,00
218.660,00
619.870,00
656.269,00
696.170,00
738.497,00
2.710.806,00
50.000,00
52.936,00
86.155,00
96.425,00
285.516,00
593.210,00
628.043,00
666.228,00
706.735,00
2.594.216,00
Manuteno da SEMAS
Manuteno da Cozinha Escola Municipal
Manuteno de Centros Sociais
Manuteno de Unidades de Produo e
Comercializao
2010
2011
Valor (R$)
2012
2013
Total
2.652.800,00
2.808.572,00
2.979.333,00
3.160.476,00
11.601.181,00
Manuteno da SEMTUR
308.270,00
326.372,00
346.215,00
367.265,00
1.348.122,00
Manuteno da SEMJUV
361.789,00
383.033,00
406.321,00
431.025,00
1.582.168,00
Manuteno da SEMMA
254.950,00
269.921,00
286.332,00
303.741,00
1.114.944,00
18.380.055,00
19.504.179,00
20.798.214,00
22.058.813,00
80.741.261,00
Total