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Instrues para Preencimento do Plano de Negcios Introduo: Este e um plano de negcio simplificado com o objetivo exclusivo de permitir a avaliao

de projetos para incubao. Procure ser objetivo e coerente no preenchimento dos quadros, pois alguns esto relacionados entre eles. Aps a aprovao e admisso a empresa ser instruda na elaborao de um plano de negocio mais detalhado. O planejamento e demonstrativo financeiro dever ser projetado prevendo-se o funcionamento da empresa c/ a comercializao dos produtos e servios propostos. Os custos apropriados no perodo de desenvolvimento dos produtos e/ou servios propostos devero ser considerados como investimento prprio ou reinvestimento aps resultado operacional positivo.

Obs.: Do quadro 6.1 ate o quadro 11.2, preencher somente os campos que esto em branco.
1. Informaes sobre o responsvel pela proposta - Informe os dados pessoais do proponente e de suas atribuies no projeto proposto.
Formulrio

Formulrio 2. Natureza/Descrio do Empreendimento - informe os dados da empresa responsvel pelo desenvolvimento do projeto. Se a empresa j existe formalmente, preencher os campos solicitados. Caso no haja empresa constituda, informar apenas a forma jurdica da futura empresa e assinalar no campo "Razo Social" - EMPRESA A SER CONSTITUDA. Formulrio 2.1 Nome dos scios e respectiva participao na Empresa. - Informe o nome dos scios, quando existente e a participao de cada scio no capital social.
Formulrio 2.2 rea de competncia tecnolgica - Informe os nomes dos componentes da equipe de desenvolvimento do projeto, com as respectivas reas de conhecimento tcnico. (no e necessrio que essa equipe detenha ou venha a deter cotas de capital da empresa existente ou a ser constituda).

Formulrio 2.3 Responsveis pela gesto do empreendimento - Informar o nome das pessoas que sero responsveis pelas diversas funes (administrativa, comercial, marketing, etc.) da empresa existente ou a ser constituda. No caso em que, para determinadas reas, o responsvel no esteja identificado, informar no campo apropriado a expresso "a identificar".

3. Plano Estratgico - Os itens relacionados ao Plano Estratgico, no so de preenchimento obrigatrio, porem ajudam muito no sentido de analise do novo empreendimento.
Formulrio 3.1 Misso e Objetivos Estratgicos - Misso = A razo de ser da empresa. - Objetivos Estratgicos = Conjunto de objetivos de mdio e longo prazo que devem ser perseguidos e estar em sintonia com a misso identificada. Formulrio 3.2 Ameaas e Oportunidades - Ameaas = Fatores externos que possam afetar Negativamente o desempenho da empresa. - Oportunidades = Fatores externos que possam afetar Positivamente o desempenho da empresa.

3.3 Pontos Fortes - Fatores internos que representam vantagens comparativas da empresa. 3.4 Pontos Fracos - Fatores internos que representam desvantagem ou carncia da empresa.

Formulrio

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4. Produtos e Servios Formulrio 4.1 Descrio do produto/servio - Informar o detalhamento do produto e/ou servio que resultaro do projeto proposto. - Devero ser identificados e descritos com toda clareza, destacando-se suas definies de utilidade e funcionalidade.
Formulrio 4.2 Foco do Negocio - Informar os mercados a serem explorados, bem como informaes relativas aos principais clientes potenciais e tambm concorrentes.
Formulrio 4.3 Diferenciais dos produtos/servios - informar as caractersticas dos produtos e/ou servios que sero comercializados e que conferem vantagens comparativas em relao aqueles existentes no mercado.

Formulrio 4.4 Estagio atual de desenvolvimento dos produtos e/ou servios - Marcar a fase de estagio em que se encontra o projeto (ESTAGIO ATUAL) e marque com um X os perodos correspondentes a cada etapa do desenvolvimento.

5. Comercializao Formulrio 5.1 Estratgia de venda e assistncia tcnica - informar a estratgia de vendas a ser adotada, destacando-se as formas de comercializao (Ex.: vendedores prprios, telemarketing, vendas a varejo ou atacado, e-commerce, etc.) e as formas de assistncia ps venda. 6. Plano de investimentos - A seguir ser apresentado vrios quadros para preenchimento, que so informaes vitais para a analise do empreendimento proposto.
Formulrio 6.1 Custos Pre-Operacionais - (Despesas antes da Incubao) - informar os investimentos j realizados antes do perodo de incubao (pesquisa de mercado, registro de marcas, registro da empresa, honorrios - advogado, contador, consultores, etc., e outras despesas gerais. Formulrio 6.2 Investimento Fixo - Informar os investimentos necessrios nos doze primeiros meses com aquisio de maquinas, equipamentos, moveis e utenslios, software, etc.
Formulrio 6.3 Investimento Fixo - Condies de Pagamento - informar a forma de aquisio do Investimento Fixo. - Se a aquisio for efetuada a vista, coloque no numero de parcelas o valor "1". - Se a aquisio for efetuada em mais de 12 parcelas, considerar somente as doze primeiras. Formulrio 6.4 Origem dos Recursos - Neste quadro a coluna Valor Total j estar preenchida com a soma das informaes anteriores. - A coluna Reinvestimento ser preenchida automaticamente, lembrando-se que o reinvestimento, somente ser possvel aps resultado operacional positivo do empreendimento. - Nas colunas seguintes devero ser informados (em termos percentuais) as fraes de recursos provenientes dos scios (capital prprio), de Terceiros (financiamento, patrocnio, etc.).

7. Custos - Identificao dos custos do empreendimento


Formulrio 7.1 Custos Pre-Operacionais - (Despesas aps incubao - 02 primeiros meses) - informar os investimentos a realizar no perodo dos dois primeiros meses de incubao (pesquisa

de mercado, registro de marcas, registro da empresa, honorrios - advogado, contador, consultores, e outras despesas - transporte, copias, etc.).
Formulrio 7.2 Custo Fixo - Neste quadro algumas informaes sero preenchidas automaticamente, preencher somente os quadros disponveis. - Informar os valores a serem despendidos com salrios, pro-labore, taxa diversas (telefone, aluguel de equipamentos, etc.), materiais de consumo, manuteno e conservao de maquina/equipamento, prmio de seguro, e outras investimentos em bens durveis. Formulrio 7.3 Custo Varivel/Produo - Informar os custos que so afetados pelo volume de produo e vendas tais como aqueles relativos a aquisio de matria-prima e outros insumos de produo, materiais para embalagem, transporte, bem como, de outras despesas que estejam diretamente relacionadas ao volume de produo e/ou vendas.

7.4 Custo do Produto/Formao de Preos - Neste quadro ser fornecido o valor do Custo Final do Produto. - Devera ser informada a Margem de Lucro (%) que a empresa ira adotar.

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8. Receitas - Destina-se a previso de receitas decorrentes da comercializao dos produtos/servios gerados e de outras receitas no operacionais.
Formulrio 8.1 Receita Operacional - Comercializao do Produto - Mediante as informaes prestadas no quadro 7.3 (Custo Varivel/Produo), informe a produo a ser comercializada nos doze primeiros meses. A venda devera ser compatvel com a informao dada.

Formulrio 8.2 Receita No Operacional - Outras Receitas - informar as receitas no ligadas diretamente a operao da empresa(aplicaes financeiras, venda de ativo, outros servios, etc.) com descrio e valor, previstos para os doze primeiros meses.

9. Demonstrativos Simplificados de Receitas/Investimentos/Resultado - So informaes gerais, que ajudam na interpretao financeira do empreendimento.
Formulrio 9.1 Demonstrativo Simplificado da Receitas - Este quadro j estar automaticamente preenchido, servindo para analise do empreendimento.
Formulrio 9.2 Demonstrativo Simplificado dos Investimentos - Este quadro j estar automaticamente preenchido, servindo para analise do empreendimento. Formulrio 9.3 Demonstrativo Simplificado de Resultados - Este quadro j estar automaticamente preenchido, servindo para analise do empreendimento.

10. Fluxo de Caixa - Este quadro j estar automaticamente preenchido, tendo pr objetivo o fornecimento de dados relativos ao fluxo de caixa estimado para os doze primeiros meses subsequentes a incubao do projeto proposto. O proponente deve, portanto, ter a mxima ateno no preenchimento dos quadros anteriores, para que obtenha, informaes corretas do fluxo de caixa.
Formulrio 10.1 Projeo do Fluxo de Caixa e Necessidades de Capital - Este quadro ira fornecer as informaes relativas as necessidades de capital no projeto proposto. - "INVESTIMENTO PRPRIO" = Significa CAPITAL necessrio q/ o proponente devera disponibilizar, para cobertura dos custos (Fixo, Varivel e Investimentos), nos primeiros meses de incubao.

- 'SALDO DA EMPRESA' = Significa o estagio que o projeto proposto, no mais necessitara de capital, para cobertura dos custos (Fixo, Varivel e Investimentos). Obs.: Os valores fornecidos, tem como base as informaes prestadas nos quadros anteriores. 11. Indicadores - Os quadros a seguir, calculam indicadores de avaliao quanto faturamento mnimo e o tempo de retorno do investimento.
Formulrio 11.1 Ponto de Equilbrio - Este quadro ira fornecer as informaes relativas ao valor correspondente do faturamento, para que a empresa possa cobrir, exatamente, os seus custos (custo fixo + custo varivel), ou seja, atingir um lucro operacional igual a zero. Formulrio 11.2 Tempo de Retorno (Payback) - Este quadro ira fornecer as informaes relativas ao tempo necessrio para se recuperar o capital inicial investido. O tempo calculado em numero de meses, arredondando-se para cima o resultado encontrado.

12. Infra Estrutura - Apontar as necessidades para o desenvolvimento do projeto proposto. 12.1 rea Fsica - Indique a rea fsica necessria para o desenvolvimento do projeto proposto. 12.2 Servios Administrativos - Indique os servios de apoio necessrio para o desenvolvimento do projeto proposto.
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Formulrio 13. Consideraes Finais - Comentrios, consideraes e justificativas que sejam relevantes para o desenvolvimento do projeto e sobre as expectativas de apoio da Incubadora. Se necessrio, reforce alguns conceitos que considere importante e/ou que no tenham sido abordados no Plano de Negcios.

14. Informativos - Impostos Incidentes sobre as operaes - ndices de Depreciao

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