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MINISTRIO DA DEFESA COMANDO DA AERONUTICA

BUSCA E SALVAMENTO

ICA 64-6 HORRIO DE TRABALHO PARA O PESSOAL DE COORDENAO DE BUSCA E SALVAMENTO AERONUTICO BRASILEIRO E O DO CENTRO DE CONTROLE DE MISSO BRASILEIRO 2009

MINISTRIO DA DEFESA COMANDO DA AERONUTICA


DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAO AREO

BUSCA E SALVAMENTO

ICA 64-6 HORRIO DE TRABALHO PARA O PESSOAL DE COORDENAO DE BUSCA E SALVAMENTO AERONUTICO BRASILEIRO E O DO CENTRO DE CONTROLE DE MISSO BRASILEIRO 2009

MINISTRIO DA DEFESA COMANDO DA AERONUTICA DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAO AREO

PORTARIA DECEA n 15/SDOP, DE 13 DE ABRIL DE 2009.

Aprova a edio da Instruo do Comando da Aeronutica que trata de Horrio de Trabalho do Pessoal de Coordenao de Busca e Salvamento Aeronutico Brasileiro e o do Centro de Controle de Misso Brasileiro.

O CHEFE DO SUBDEPARTAMENTO DE OPERAES DO DEPARTAMENTO DE CONTROLE DO ESPAO AREO, no uso das atribuies que lhe confere o art. 1o, inciso III, alnea g, da Portaria DECEA no 1-T/DGCEA, de 2 de janeiro de 2009, RESOLVE: Art. 1 Aprovar a edio da Instruo do Comando da Aeronutica, ICA 64-6, Horrio de Trabalho do Pessoal de Coordenao de Busca e Salvamento Aeronutico Brasileiro e o do Centro de Controle de Misso Brasileiro, que com esta baixa. Art. 2 - Esta Instruo entra em vigor na data de sua publicao.

(a) Maj Brig Ar JOS ROBERTO MACHADO E SILVA Chefe do Subdepartamento de Operaes do DECEA

(Publicado no BCA n 077, de 29 de abril de 2009)

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SUMRIO 1 DISPOSIES PRELIMINARES ...................................................................................7 1.1 FINALIDADE....................................................................................................................7 1.2 MBITO ............................................................................................................................7 2 ABREVIATURAS E DEFINIES.................................................................................8 2.1 ABREVIATURAS .............................................................................................................8 2.2 DEFINIES.....................................................................................................................8 3 CARACTERSTICAS DOS SERVIOS .......................................................................11 4 TURNOS DE SERVIO OPERACIONAL ...................................................................13 5 ESCALAS DE SERVIO ................................................................................................14 5.1 ESCALA DE SERVIO OPERACIONAL.....................................................................14 5.1.1 DESIGNAO DE PESSOAL...................................................................................14 5.1.2 ORGANIZAO ........................................................................................................14 5.1.3 PROCESSO DE RODZIO .........................................................................................14 5.1.4 TOTAL DE HORAS DE TRABALHO ......................................................................14 5.1.5 CLCULO DO EFETIVO OPERACIONAL.............................................................15 5.1.6 CLCULO DE EFETIVO DIRIO ...........................................................................16 5.1.7 AFASTAMENTO DO SERVIO...............................................................................17 5.1.8 ELABORAO ..........................................................................................................17 5.1.9 EXECUO................................................................................................................17 5.1.10 ALTERAES ...........................................................................................................18 5.2 SERVIOS NO EXPEDIENTE OU PREVISTOS NO RISAER ...................................18 5.3 EXEMPLOS DE ESCALA DE SERVIO......................................................................18 6 DISPOSIES FINAIS ...................................................................................................19 ANEXOS Anexo A - Escala de 5 Equipes 3Tturnos.............................................................21 Anexo B - Escala de 5 Equipes 4 Turnos..............................................................23 Anexo C - Escala de sobreaviso com 4 Equipes em turnos de 7 dias consecutivos para as funes de SMC e OSC...................................25 Anexo D - Instrues para preenchimento das escalas de servio.....................27 Anexo E - Controle de modificaes.....................................................................28

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1 DISPOSIES PRELIMINARES 1.1 FINALIDADE A presente Instruo tem a finalidade de estabelecer normas bsicas para a definio de horrios de trabalho a serem considerados na elaborao e no cumprimento das escalas de servio operacional do Pessoal de Coordenao de Busca e Salvamento Aeronutico Brasileiro e o do Centro de Controle de Misso Brasileiro. 1.2 MBITO A presente Instruo de aplicao obrigatria nos Centros de Coordenao e Salvamento Aeronutico (RCC), nos Subcentros de Salvamento Aeronuticos (RSC), no Centro de Controle de Misso Brasileiro (BRMCC) e ainda, nas Subdivises de Busca e Salvamento (DO-SAR) dos CINDACTA e na Diviso de Busca e Salvamento (DSAR) do DECEA.

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2 ABREVIATURAS E DEFINIES 2.1 ABREVIATURAS

BRMCC - Centro de Controle de Misso Brasileiro CINDACTA - Centro Integrado de Defesa Area e Controle de Trfego Areo DO-SAR - Subdiviso de Busca e Salvamento DSAR - Diviso de Busca e Salvamento ICA - Instruo do Comando da Aeronutica OSC - Coordenador na Cena RCC - Centro de Coordenao de Salvamento RISAER - Regulamento Interno dos Servios da Aeronutica RSC - Subcentro de Salvamento SISSAR - Sistema de Busca e Salvamento Aeronutico SMC - Coordenador de Misso SAR 2.2 DEFINIES Sempre que, nesta Instruo, forem encontrados os vocbulos e expresses abaixo, estes tero a significao que se segue: ADJUNTO DE RCC - Militar da ativa; pertencente ao efetivo de um RCC Aeronutico; de comprovada experincia profissional; designado pela Chefia do RCC para auxili-lo nas tarefas administrativas, tcnicas e operacionais. Em geral, tal militar ser o graduado mais antigo do rgo, podendo ser outro militar a critrio do Chefe do RCC. ADJUNTO DO BRMCC - Militar da ativa pertencente ao efetivo do BRMCC; de comprovada experincia profissional; designado pela chefia do BRMCC para auxili-lo nas tarefas administrativas, tcnicas e operacionais. Em geral, tal militar ser o graduado mais antigo do rgo, podendo ser outro militar a critrio do Chefe do BRMCC. CONTROLADOR DE RCC - Militar com o Curso de Controlador de RCC e titular de Licena e de Certificado de Habilitao Tcnica apropriados para o desempenho de funes inerentes posio operacional Controlador de RCC, em um determinado RCC Aeronutico ou RSC Aeronutico, quando este ltimo for ativado.

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COORDENADOR DE MISSO SAR - Militar com Curso de Coordenao SAR e titular de Licena e de Certificado de Habilitao Tcnica apropriados para o desempenho de funes inerentes posio operacional Coordenador de Misso SAR, em um determinado RCC Aeronutico ou RSC Aeronutico, quando este ltimo for ativado, designado temporariamente pela Chefia do RCC para coordenar todas as aes referentes a uma Operao SAR. COORDENADOR NA CENA - Militar com Curso de Coordenao SAR e titular de Licena e de Certificado de Habilitao Tcnica apropriado para o desempenho de funes inerentes Coordenao na Cena em uma determinada SRR, designado temporariamente pelo SMC para coordenar uma operao de Busca e Salvamento em uma rea especfica. EFETIVO OPERACIONAL - Efetivo de profissionais habilitados e homologados, aptos a operar em um determinado RCC ou no BRMCC, em uma determinada posio operacional. EQUIPE OPERACIONAL - Equipe composta por profissionais habilitados e homologados para exercer, em seu turno de servio, atividades inerentes a uma determinada posio operacional. ESCALA DE SERVIO OPERACIONAL - Relao peridica do Pessoal de Coordenao de Busca e Salvamento Aeronutico Brasileiro ou do Centro de Controle de Misso Brasileiro, designado para executar os servios permanentes nos diferentes turnos. HORRIO OPERACIONAL - Perodo estabelecido para a prestao dos servios operacionais do rgo. Ex.: H24 Horrio de funcionamento contnuo durante as 24 horas do dia. ORGO OPERACIONAL DO SISSAR - So os RCC Aeronuticos, RSC Aeronuticos e o BRMCC. OPERAO DE BUSCA E SALVAMENTO - o conjunto de misses relacionadas com o resgate de tripulaes; localizao de aeronaves, embarcaes e seus ocupantes; retorno segurana dos sobreviventes de acidentes aeronuticos, martimos e outros; medidas para atenuar os efeitos das calamidades pblicas e prestao de assistncia, sempre que houver perigo dada vida humana.

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OPERADOR DE ESTAO DE TELECOMUNICAES DE RCC - Militar com Curso de Comunicaes SAR e titular de Licena e de Certificado de Habilitao Tcnica apropriados para o desempenho de funes inerentes posio operacional Operador de Estao de Telecomunicaes de RCC, em um determinado RCC Aeronutico ou RSC Aeronutico, quando este ltimo for ativado. OPERADOR DE MCC - Militar da Especialidade Bsico de Comunicaes com curso de Comunicaes SAR e titular de Licena e Certificado de Habilitao Tcnica apropriados para realizar atividades de Operador de MCC no BRMCC. PESSOAL DE COORDENAO DE BUSCA E SALVAMENTO AERONUTICO BRASILEIRO - So todos os profissionais que esto habilitados e homologados, no servio SAR, a realizar atividades de rotina em um RCC ou RSC Aeronuticos, bem como coordenar Operaes de Busca e Salvamento em uma determinada SRR. POSIO OPERACIONAL - Posio fsica dentro de um RCC Aeronutico, RSC Aeronutico ou do BRMCC, devidamente equipada, onde o profissional SAR desempenha atividades de Coordenao de Busca e Salvamento ou atividades inerentes ao Centro de Controle de Misso Brasileiro.

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3 3.1

CARACTERSTICAS DOS SERVIOS Os servios realizados pelos rgos Operacionais do SISSAR so de carter

permanente e contnuo (H-24). 3.2 Os Chefes de rgos, os Adjuntos e o pessoal que executa servios administrativos nos

RCC Aeronuticos, no BRMCC e na DO-SAR cumpriro o expediente administrativo e, de acordo com a necessidade, podero participar dos servios operacionais, desde que habilitados e homologados para a funo a ser desempenhada. 3.3 A DO-SAR tem como funo gerenciar administrativa e operacionalmente o RCC do

CINDACTA a que estiver subordinado e no caso do CINDACTA I, tambm gerenciar o BRMCC. O quantitativo de seu efetivo dever ser de 2 (dois) Controladores de RCC e 2 (dois) Operadores de Telecomunicaes de RCC, preferencialmente com experincia operacional no RCC, chefiados por um oficial com habilitao de SMC, que ser o chefe da DO-SAR, cabendo a esse oficial supervisionar as atividades do RCC e, no caso do CINDACTA I, tambm do BRMCC. Para tanto se recomenda que os cargos de chefia da DO-SAR, do RCC e, no caso do CINDACTA I, tambm do BRMCC no sejam cumulativas. 3.4 O efetivo da DSAR cumpre expediente administrativo, possui estrutura organizacional e quantitativo de pessoal definidos em documento prprio e tem a incumbncia de assessorar o SDOP nos assuntos relacionados ao Sistema de Busca e Salvamento Aeronutico. Para tal, necessita realizar aes de superviso, controle e normatizao sobre os rgos de Coordenao SAR dos CINDACTA. Assim, fica estabelecido que os oficiais e graduados que compem o efetivo da DSAR, devem ser possuidores de Licenas, previstas na ICA 64-5 e expedidas por qualquer dos quatro CINDACTA, em uma das categorias seguintes: Coordenador de Misso de Busca e Salvamento, para oficiais e Controlador de RCC, Operador de Estao de Telecomunicaes de RCC ou Operador de MCC, para graduados. 3.5 Os graduados, com funo especfica no expediente cumpriro, pelo menos, 30 (trinta)

horas mensais na escala operacional, a fim de se manterem habilitados. 3.6 Os oficiais que participarem da escala de sobreaviso para as funes de SMC e OSC,

devero participar apenas dessas escalas (SMC e OSC), estando vedada a sua participao em outras escalas de carter operacional (Ex: Chefe de Sala, Chefe Controlador etc).

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3.7

No caso de impossibilidade de cumprimento da exclusividade prevista no item 3.6, ser

admitida a participao dos oficiais em outras escalas operacionais desde que os efetivos de participantes nas escalas de SMC e OSC possam ser duplicados. NOTA: A participao dos oficiais de sobreaviso em escalas RISAER e/ou servios do expediente poder ocorrer normalmente. Porm, caso haja o acionamento do referido oficial para cumprir funo de SMC ou OSC em uma Operao SAR, este dever ser autorizado a participar da Operao SAR mencionada. Convm ressaltar que, nos casos de escala RISAER, o recomendado que as escalas no conflitem. 3.8 responsabilidade do Comandante ou Chefe da OM manter os graduados de que trata

esta instruo, eficientemente instrudos e preparados, no s para atender as atividades operacionais, como tambm as do expediente administrativo e situaes de emergncia. 3.9 Para alcanar o objetivo acima, devem ser elaborados Programas de Instruo e

Manuteno Operacional (PIMO), abrangendo o seguinte, no que couber s OM: a) Instruo terica especializada da atividade operacional (MCA 64-3, Plano de Operaes de RCC, etc); b) SARMaster; c) Palestras relativas a assuntos operacionais, tcnicos e ligados atividade militar; d) Aulas de ingls; e) Instruo de tica e de cidadania; f) Ordem unida; g) Aulas de regulamento (RADA, RISAER, RDAER, RCONT, etc); h) Condicionamento fsico; i) Prtica de tiro; j) Marchas; k) Acampamentos; l) Formaturas; e m) Outras julgadas de interesse.

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4 TURNOS DE SERVIO OPERACIONAL 4.1 Os servios operacionais so realizados em turnos dirios, sendo cada turno atribudo a

uma equipe, conforme especificado nesta ICA. 4.2 O tempo de durao dos turnos de servio operacional dirio poder variar de seis a

doze horas de trabalho contnuo em funo da carga de trabalho das posies operacionais ou de posies operacionais acumuladas. 4.3 As escalas de sobreaviso dos SMC e OSC obedecero, em princpio, turnos de 7 dias

consecutivos para cada oficial participante. 4.4 A tabela abaixo dever servir como base para o estabelecimento dos turnos de servio

para as posies operacionais do rgo:

Horas de servios

24 3x8 ou 2x7 1 x 10 ou 2x6 1 x 12 ou 4x6 5

Turnos

N. de equipes

NOTA: Excepcionalmente, por ocasio da realizao de uma Operao de Busca e Salvamento, poder ser necessria a extrapolao dos limites do turno de servio, visando consolidar, dentro da equipe, a manuteno do conhecimento a respeito da Operao SAR em andamento, porm caso tal evento se prolongue por um perodo superior a 5 dias, uma substituio da equipe dever ser providenciada.

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5 ESCALAS DE SERVIO 5.1 ESCALA DE SERVIO OPERACIONAL

5.1.1 DESIGNAO DE PESSOAL A designao do pessoal operacional para os diversos turnos dever ser feita pelos chefes dos respectivos rgos em relao mensal denominada Escala de Servio, que compreender quatro fases: a) organizao; b) elaborao; c) execuo; e d) controle. 5.1.2 ORGANIZAO Na organizao da escala de servio, devero ser considerados os seguintes fatores: a) processo de rodzio; b) total mensal de horas de trabalho; c) clculo do efetivo operacional do rgo por posio operacional; d) composio e efetivo das equipes; e e) frias, licenas e outros afastamentos do servio. 5.1.3 PROCESSO DE RODZIO Os turnos de servio diurnos ou noturnos, em dias teis ou no teis, devero ser distribudos equitativamente entre o pessoal que concorre aos servios operacionais. 5.1.4 TOTAL DE HORAS DE TRABALHO O Pessoal de Coordenao de Busca e Salvamento Aeronutico Brasileiro e o do Centro de Controle de Misso Brasileiro dever trabalhar mensalmente, em princpio, um mnimo de 144 horas e um mximo de 184 horas e os oficiais de sobreaviso, para as funes de SMC e OSC, cumpriro, mensalmente, escala de 7 dias sequenciais sem carga horria mensal mnima ou mxima definida.

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5.1.5 CLCULO DO EFETIVO OPERACIONAL 5.1.5.1 O Efetivo Operacional dever ser calculado de tal maneira que o efetivo ideal seja correspondente ao total mnimo de horas de trabalho mensais e o efetivo mnimo seja correspondente ao total mximo de horas de trabalho mensais, conforme o item 5.1.4, em funo das posies operacionais ativadas. 5.1.5.2 Para o clculo do Efetivo Operacional dever ser levado em conta, ainda, a margem de segurana de 15% (Para cobrir frias, LESP, dispensas mdicas e outros afastamentos). 5.1.5.3 Para o clculo do Efetivo Operacional necessrio, para cada equipe operacional, deve-se utilizar a seguinte frmula: Para Efetivo Operacional Ideal: - {[((EF PO T1) x (C HOR T1) + (EF PO T2) x (C HOR T2) +...+ (EF PO Tn) x (C HOR Tn)) x 30]/144} + 15% Para Efetivo Operacional Mnimo: - {[((EF PO T1) x (C HOR T1) + (EF PO T2) x (C HOR T2) +...+ (EF PO Tn) x (C HOR Tn)) x 30]/184} + 15% Sendo: EF PO T1 = Efetivo da Posio Operacional do 1 Turno; EF PO T2 = Efetivo da Posio Operacional do 2 Turno; EF PO Tn = Efetivo da Posio Operacional do n Turno; C HOR T1 = Carga Horria do 1 Turno; C HOR T2 = Carga Horria do 2 Turno; e C HOR Tn = Carga Horria do n Turno. NOTA 1: Para determinao de Efetivo Operacional Mnimo e Ideal, o acrscimo de 15% previsto nas frmulas acima descritas, deve ser aplicado ao total obtido ao final de cada clculo efetuado. NOTA 2: Sempre que o resultado das frmulas acima for um nmero decimal, dever ser arredondado para o inteiro superior mais prximo; NOTA 3: Tanto os RCC Aeronuticos, quanto o BRMCC devero acrescentar ao efetivo calculado, conforme acima, 1 (um) Adjunto para as funes de expediente; e

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NOTA 4: Excepcionalmente, no caso de necessidade de trabalho com o Efetivo Operacional Mnimo (carga de 184 horas), poder ser necessrio utilizar um nmero de equipes e/ou de turnos de servio diferentes do que o previsto em 4.4, at que fato motivador de tal necessidade se encerre. Porm os turnos de servio, neste caso, no podero ser de nmero menor que 2 (dois). 5.1.5.4 Para efeito de clculo de Efetivo Operacional, dever ser considerada a opo para Efetivo Operacional Ideal, sendo a opo para Efetivo Operacional Mnimo utilizada apenas em casos extraordinrios (Ex: deficincia de efetivo devido afastamentos mdicos etc). 5.1.5.5 Para o caso das escalas de sobreaviso de SMC e de OSC com oficiais exclusivos, conforme previsto em 3.5, o nmero de oficiais, para comp-las, ser fixada em 4 (quatro) indivduos capacitados para a funo em cada uma dessas escalas, sendo desnecessria a aplicao das frmulas previstas em 5.1.5.3. Tambm dever ser previsto 1 (um) oficial a mais em cada uma dessas escalas, visando cobrir frias e outros afastamentos que se fizerem necessrios. 5.1.5.6 Caso haja a impossibilidade de cumprimento da exclusividade nas escalas de SMC e OSC, o nmero de oficiais necessrios ser de 8 (oito) indivduos capacitados para a funo em cada uma dessas escalas, sendo desnecessria a aplicao das frmulas previstas em 5.1.5.3. Tambm dever ser previsto 1 (um) oficial a mais em cada uma dessas escalas, visando cobrir frias e outros afastamentos que se fizerem necessrios. 5.1.5.7 Para cada posio Operacional de um RCC (Controlador de RCC e Operador de Estao de Telecomunicaes de RCC) ou do BRMCC (Operador de MCC) corresponder uma escala diferente com seu respectivo efetivo componente, assim como para as funes de SMC e de OSC dever haver uma escala diferente com seu respectivo efetivo componente. 5.1.6 CLCULO DE EFETIVO DIRIO 5.1.6.1 O nmero de profissionais de Coordenao de Busca e Salvamento Aeronutico Brasileiro, por turno de servio, quando no estiver em andamento uma Operao SAR, ser: a) a)1 (um) Controlador de RCC; b) 1 (um) Operador de Estao de Telecomunicaes de RCC; c) 1 (um) Coordenador de Misso SAR, em regime de sobreaviso; e

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d) 1 (um) Coordenador na Cena, em regime de sobreaviso. NOTA: Na ocorrncia de uma Operao de Busca e Salvamento um Coordenador de Misso SAR dever ser acionado para compor o rgo SAR durante toda a operao, e podero ser convocados tantos Controladores de RCC ou Operadores de Estao de Telecomunicaes de RCC quantos sejam necessrios para fazer frente situao. Alm disso, o Coordenador na Cena de sobreaviso poder ser acionado para atuar presencialmente, caso haja necessidade de deslocamento cena do sinistro ou a um local mais prximo da rea de busca. 5.1.6.2 O quantitativo operacional do Centro de Controle de Misso Brasileiro (BRMCC), por turno de servio, ser de 1(um) Operador de MCC. 5.1.7 AFASTAMENTO DO SERVIO Frias, licenas e outros afastamentos devem ser levados em conta na organizao das escalas de servio, sendo indispensvel que o rgo elabore um criterioso plano de frias e de licenas, a fim de que o efetivo operacional permanea equilibrado durante todo o ano. NOTA: O nmero de equipes previsto no item 4.4 e o clculo do efetivo operacional, como previsto no item 5.1.5, incluem previso para os casos de afastamento do servio. 5.1.8 ELABORAO As escalas de servio, contendo as disposies constantes na presente Instruo, devero ser confeccionadas de acordo com os modelos anexos e, no mnimo, em 3 vias, que tero os seguintes destinos: a) 1 via DO-SAR do CINDACTA respectivo; b) 2 via Quadro de avisos do rgo; e c) 3 via Arquivo do rgo. 5.1.9 EXECUO As escalas de servio devem estar prontas e aprovadas at o dia 25 do ms anterior ao qual as mesmas se aplicam.

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5.1.10 ALTERAES As alteraes na escala de servio somente podero ser feitas com autorizao do Comandante do CINDACTA, ou do Chefe da DO. 5.2 SERVIOS NO EXPEDIENTE OU PREVISTOS NO RISAER A designao do pessoal operacional para atendimento a servios, previstos no RISAER ou de necessidade da organizao ser feita sem prejuzo do rendimento dos servios operacionais, observando-se especificamente que: a) pelo menos o mnimo mensal previsto em 5.1.4 seja cumprido no servio operacional; b) o limite mximo mensal previsto em 5.1.4 seja ultrapassado somente em casos de necessidade definida pelo Comandante do CINDACTA; e c) se o efetivo operacional permitir a complementao das horas ociosas dever ser feita com as atividades previstas no item 3.9 desta ICA. 5.3 EXEMPLOS DE ESCALA DE SERVIO Os Anexos, abaixo relacionados, apresentam exemplos de escalas para orientao: a) Anexo A: Exemplo de escala de servio composto de cinco equipes distribudas em trs turnos. b) Anexo B: Exemplo de escala de servio composto por cinco equipes em quatro turnos. c) Anexo C: Exemplo de escala de servio, em regime de sobreaviso, composto por quatro equipes em turnos de 7 dias consecutivos para as funes de SMC e OSC. d) Anexo D: Instruo para preenchimento das escalas de servio. e) Anexo E: Controle de modificaes.

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6 DISPOSIES FINAIS Os casos no previstos nesta Instruo sero resolvidos pelo Exmo Sr Chefe do Subdepartamento de Operaes do Departamento de Controle do Espao Areo.

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Anexo A - Escala de 5 Equipes 3 Turnos


CINDACTA LOCALIDADE RGO ESCALA DO MS/ANO EFETIVO TOTAL MDIA HORA MENSAL EFETIVO DA ESCALA HORA INSTRUO ESCALANTE CHEFE DO RGO Cmte CINDACTA

DIA DO MS SEM

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 TURNO /

A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A

2 TURNO /

E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E

3 TURNO /

FOLGA

OBSERVAO

C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C

BD CE CA EB AC BD CE DA EB AC BD CE DA EB AC BD CE DA EB AC BD CE DA EB AC BD CE DA EB AC BD
COD

A=152h. B=152h. C=144h. D=144h. E=152h.

LEGENDA COD OPERADOR / EQUIPE COD OPERADOR / EQUIPE OPERADOR / EQUIPE

CDD

OPERADOR / EQUIPE

CDD

OPERADOR / EQUIPE

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Continuao do Anexo A - Escala de 5 Equipes 3 Turnos


ESPAO RESERVADO PARA OBSERVAES QUE SE FAAM NECESSRIAS

ASS. _________________________________
ALTERAES NA ESCALA

ASS. _________________________________
OBSERVAES DO Cmte. CINDACTA

ASS. _________________________________

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Anexo B - Escala de 5 Equipes 4 Turnos


CINDACTA LOCALIDADE RGO ESCALA DO MS/ANO EFETIVO TOTAL MDIA HORA MENSAL EFETIVO DA ESCALA HORA INSTRUO ESCALANTE CHEFE DO RGO Cmt CINDACTA

DIA DO MS SEM

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 TURNO /

A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A

2 TURNO /

E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E

3 TURNO /

D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D

4 TURNO /

FOLGA

OBSERVAO

C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C

B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E A B

A=150h. B=144h. C=150h. D=150h. E=150h.

LEGENDA COD OPERADOR / EQUIPE COD OPERADOR / EQUIPE COD OPERADOR / EQUIPE

CDD

OPERADOR / EQUIPE

CDD

OPERADOR / EQUIPE

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Continuao do Anexo B - Escala de 5 Equipes 4 Turnos


ESPAO RESERVADO PARA OBSERVAES QUE SE FAAM NECESSRIAS

ASS. _________________________________
ALTERAES NA ESCALA

ASS. _________________________________
OBSERVAES DO Cmte. CINDACTA

ASS. _________________________________

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Anexo C - Escala de sobreaviso com 4 Equipes em turnos de 7 dias consecutivos para as funes de SMC e OSC
CINDACTA LOCALIDADE RGO ESCALA DO MS/ANO EFETIVO TOTAL MDIA HORA MENSAL EFETIVO DA ESCALA HORA INSTRUO ESCALANTE CHEFE DO RGO Cmt CINDACTA

DIA DO MS SEM

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 TURNO /

FOLGA

OBSERVAO

A A A A A A A B B B B B B B C C C C C C C D D D D D D D A A A

B, C, D B, C, D B, C, D B, C, D B, C, D B, C, D B, C, D A, C, D A, C, D A, C, D A, C, D A, C, D A, C, D A, C, D A, B, D A, B, D A, B, D A, B, D A, B, D A, B, D A, B, D A, B, C A, B, C A, B, C A, B, C A, B, C A, B, C A, B, C B, C, D B, C, D B, C, D
LEGENDA

A=240h. B=168h. C=168h. D=168h.

SMC

OSC

SMC

OSC

SMC

OSC

SMC

OSC

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Continuao do Anexo C - Escala de sobreaviso com 4 Equipes em turnos de 7 dias consecutivos para as funes de SMC e OSC
ESPAO RESERVADO PARA OBSERVAES QUE SE FAAM NECESSRIAS

ASS. _________________________________
ALTERAES NA ESCALA

ASS. _________________________________
OBSERVAES DO Cmte. CINDACTA

ASS. _________________________________

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Anexo D - Instrues para preenchimento das escalas de servio CINDACTA LOCALIDADE RGO - CINDACTA ao qual o rgo esta subordinado; - Localidade onde o rgo esta situado, ex.: Curitiba; - rgo Operacional; ex.: BRMCC, RCC;

ESCALA DO MS/ - Ms e ano da referida escala; ANO EFETIVO TOTAL - Total de pessoal que pertence ao rgo Operacional; EFETIVO ESCALA MDIA HORA MENSAL HORA DE INSTRUO - Total mdio de horas de trabalho dos escalados; - Total de horas de instruo programada. OBS.: Dever constar, no verso da folha; uma descrio sucinta da instruo realizada. Ex.: 05 (cinco) horas de ingls, 03 (trs) horas de treinamento simulado. - Nome de guerra e posto do Cmte. do CINDACTA responsvel; - Dia do ms e da semana correspondente;

VISTO DIA/SEMANA

1. Turno/2. Turno/ - Horrio de incio e termino do turno em hora local. 3. Turno/4. Turno FOLGA OBSERVAO LEGENDA - Devero contar nesta coluna todas as equipes de folga no dia; - Coluna reservada para pequenas observaes que se faam necessrias; - Cd. Letras das equipes; Operador/Equipe Relao nominal do pessoal que faz parte das equipes de escala; Devero constar os nomes do pessoal de frias, licena especial, movimentado, fazendo estgio ou curso, respondendo a expediente, fora da escala por qualquer outro motivo e outras observaes que se faam necessrias;

ESPAO RESERVADO PARA OBSERVAES QUE SE FAAM NECESSRIAS ASSINATURA

- Assinatura de quem deu as informaes;

OBSERVAO DO Cmte. DO CINDACTA/ - Observaes que se faam necessrias pelo Cmte do CINDACTA. ASSINATURA - Assinatura do Cmte. do CINDACTA.

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ICA 64-6/2009

Anexo E Controle de modificaes


EMENDAS DATA DA DATA DA APLICAO ANOTAO ANOTADA POR DATA DA DATA DA ANOTADA APLICAO ANOTAO POR

N.

N.

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