Você está na página 1de 5

Sistema de Gestin de la Calidad

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL CAUCA CENTRO DE TELEINFORMTICA Y PRODUCCIN INDUSTRIAL GUIA DE APRENDIZAJE 01

Fecha: Mayo 2013 Versin 2.0 Pgina 1 de 5

1. IDENTIFICACIN DE LA GUA DE APRENDIZAJE Competencia: Resultados de Aprendizaje Tiempo Estimado de Ejecucin Obtener conocimiento de los 10 horas conceptos y elementos bsicos de la ARH. Conocimiento sobre la importancia de los ARH en la organizacin.

Aplicar y desarrollar todos los aspectos claves con el rea de Recursos Humanos

2. PRESENTACION Con el desarrollo de la actividad usted va a poder conceptualizar sobre el rea de Recursos Humanos, sus objetivos, importancia, enfoques y dems. Recuerde desarrollar las actividades programadas en esta semana y tener presente las indicaciones para cada una de ellas, es importante que antes de dar inicio al desarrollo de la actividad ingrese al botn Materiales del curso y haga la lectura del material indicado para la semana 1, ante cualquier duda a travs del foro tcnico puede consultar. 3. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : 1 Descripcin: El aprendiz debe realizar la lectura del material de la unidad 1 y elaborar un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administracin de Recursos Humanos. Recuerde para enviar la actividad desarrollada ingresan por la carpeta actividades luego debe ingresar a la carpeta Actividad Semana 1 y dar clic en: Envo Actividad semana 1 y seguir las indicaciones para su envo. Ambiente(s) requerido: Plataforma Virtual Material (es) requerido: Material del curso semana 1 y Material de apoyo semana 1. Recuerden visitar las pautas para la elaboracin de ensayo 4. EVIDENCIAS Y EVALUACION

Sistema de Gestin de la Calidad

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL CAUCA CENTRO DE TELEINFORMTICA Y PRODUCCIN INDUSTRIAL GUIA DE APRENDIZAJE 01

Fecha: Mayo 2013 Versin 2.0 Pgina 2 de 5

Descripcin de la evidencia

Presenta la actividad y a travs del ensayo toma cada tema indicado

Entregable: Forma de entrega: Criterios de Evaluacin:

Elabora el trabajo tomando los conceptos claves del material de la unidad 1 Ensayo enviado por el enlace indicado dentro de la semana 1 Ensayo en archivo Word, pdf La actividad tiene una nota mxima de 5 puntos y equivale al RAP 1.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : 2 (Ya realizado) Descripcin: Participar en el foro temtico semana 1previa lectura del material semana 1 y colocar en este foro de discusin tu comentario dando respuesta a los interrogantes: - Qu papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? - Cul es su relacin con la Direccin General y el resto de direcciones de la compaa? Ingresa por Foros de discusin luego clic en foro temtico semana 1 y seguir las indicaciones dadas en el foro. Ambiente(s) requerido: Plataforma Virtual Material (es) requerido: Material del curso semana 1 y Material de apoyo semana 1. 4. EVIDENCIAS Y EVALUACION Descripcin de la evidencia Entregable: Forma de entrega: Criterios de Evaluacin: Participa en el foro temtico semana 1 de acuerdo al tema de la semana. Participacin en el foro indicado Comentario directo en el foro o como archivo adjunto en documento de Word El foro temtico tiene una nota mxima de 5 puntos y equivale al RAP 1.

5. GLOSARIO El glosario de trminos lo ubica en el botn Material de Apoyo 6. BIBLIOGRAFIA Material del curso .CONTROL DEL DOCUMENTO Autores Nombre Carmen Alicia Campo Cargo Tutora Virtual Dependencia Centro de Teleinformtica y Produccin Industrial Fecha Mayo de 2013

Sistema de Gestin de la Calidad

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL CAUCA CENTRO DE TELEINFORMTICA Y PRODUCCIN INDUSTRIAL GUIA DE APRENDIZAJE 01

Fecha: Mayo 2013 Versin 2.0 Pgina 3 de 5

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : 1 Descripcin: El aprendiz debe realizar la lectura del material de la unidad 1 y elaborar un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administracin de Recursos Humanos. Recuerde para enviar la actividad desarrollada ingresan por la carpeta actividades luego debe ingresar a la carpeta Actividad Semana 1 y dar clic en: Envo Actividad semana 1 y seguir las indicaciones para su envo.

ENSAYO: LA ADMON DEL RECURSO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES BASADOS EN LOS OBJETIVOS
POR: EUNICE SOTELO GUEVARA

Partiendo de unas de las tantas definiciones sobre la Admn del Recurso Humano en las organizaciones y en donde se han elegido las siguientes, de los autores: Vctor M. Rodrguez, quien sostiene que es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor eleccin, educacin y organizacin de los servidores de una organizacin su satisfaccin en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros; por su parte el autor: Joaqun Rodrguez Valencia, define la Administracin de Recursos Humanos como la planeacin, organizacin, direccin y control de los procesos de dotacin, remuneracin, capacitacin, evaluacin del desempeo, negociacin del contrato colectivo y gua de los Recursos Humanos idneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer tambin, las necesidades del personal y finalmente Fernando Arias Galicia, quien dice que la Administracin de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las

Sistema de Gestin de la Calidad

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL CAUCA CENTRO DE TELEINFORMTICA Y PRODUCCIN INDUSTRIAL GUIA DE APRENDIZAJE 01

Fecha: Mayo 2013 Versin 2.0 Pgina 4 de 5

experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general. Pues bien, partiendo de las anteriores definiciones se puede concluir que la Administracin de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organizacin con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organizacin y del pas. Ahora bien, la Admn de los Recursos humanos viene direccionado por un objetivo que puede ser general, como es el de llevar a cabo acciones conducentes al logro de unos objetivos especficos por parte de los Administradores y esos objetivos especficos vienen dados por cuatro grandes grupos que sern: los objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales. Por lo tanto, si se desglosaran cada uno de los anteriores grupos de objetivos, se ver que por ejemplo: los objetivos sociales, como su nombre lo indica guarda estrecha relacin con la sociedad, basados en principios ticos y socialmente responsables; entre ellos la de brindad o generar fuentes de empleo, donde los empleados puedan desarrollar todas sus capacidades coadyuvando con el crecimiento de la organizacin. En cuanto al objetivo corporativo, este guarda estrecha relacin con el aspecto de mediador para que la organizacin alcance sus metas propuestas, proporcionndole y administrndole el personal que apoye a la organizacin para que esta logre sus objetivos inicialmente propuestos. Y refirindonos a los objetivos funcionales, estos vienen a ser los encargados de contribuir a que los Recursos Humanos se mantengan en un nivel adecuado segn las necesidades de la organizacin, siendo precisamente ah donde la Admn de los Recursos Humanos juega un papel fundamental, dado que no se debe ni estar en un nivel insuficiente, ni en un nivel de exceso de Recursos Humanos en la organizacin, pues de lo contrario generara de una u otra forma desequilibrio con respecto a la contratacin del personal. Finalmente, est el grupo de objetivos personales, los cuales considero vitales a l ahora de mantener o no el personal en la organizacin, dado que si el nivel de satisfaccin por parte

Sistema de Gestin de la Calidad

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL CAUCA CENTRO DE TELEINFORMTICA Y PRODUCCIN INDUSTRIAL GUIA DE APRENDIZAJE 01

Fecha: Mayo 2013 Versin 2.0 Pgina 5 de 5

de los mismos es ptima, estos estarn en capacidad de mostrar empoderamiento hacia la misma, coadyuvando con la generacin de rentabilidad para la misma, o por el contrario insatisfaccin generando consigo reduccin en los niveles de desempeo y satisfaccin en el mbito laboral, lo cual es contraproducente para la organizacin.