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Seiri

Seiton

Seis

Shitsuke

Seiketsu

ZER DA DEFINICIN

5S metodoa Japongo kudeaketa teknika bat da. Teknika honen bost urrats nagusien izenaren lehen hizkia hartzen du.

El mtodo de las 5S es una tcnica de gestin japonesa basada en cinco principios simples. Se inici en Toyota en los aos 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, ms ordenados y ms limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Toyota enpresan hasi ziren 60ko hamarkada. Helburua honakoa zen:


lantoki txukunagoa izatea ordena eta garbitasuna areagotzea produktibitatea areagotzea

ZER DA DEFINICIN

5S metodoak 5 urrats nagusitan banatzen da, giro atseginagoa, garbiagoa eta txukunagoa izateko.
Seiri () Seiton () Seis () Seiketsu () Shitsuke ()

Las 5 S forman una metodologa basada en 5 palabras japonesas que empiezan por la letra S y que definen 5 etapas en un proceso de organizacin, con el objetivo de conseguir una empresa limpia, ordenada y con un ambiente de trabajo agradable.

Seiri () Seiton () Seis () Seiketsu () Shitsuke ()

ZER DA DEFINICIN

Izena / Denominacin
Kontzeptua / Concepto Euskera / Castellano
Sailkapena / Clasificacin

Helburua Objetivo particular

Japoniera / Japons
Beharrezkoa ez dena kendu / Separar innecesarios Beharrezkoa dena kokatu / Situar necesarios Zikintasuna kendu/ Suprimir suciedad Zuzen ez dagoena nabarmendu / Sealizar anomalas Etengabeko hobekuntza / Seguir mejorando

Seiri ()

Beharrezkoa ez dena lantokitik kendu / Eliminar del espacio de trabajo lo que sea intil Lantokia modu eraginkorrean antolatu / Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz

Ordena / Orden

Seiton ()

Garbitasuna / Limpieza Seis ()

Lantokiko garbitasuna areagotu / Mejorar el nivel de limpieza de los lugares


Zikintasuna eta desordena uxatu / Prevenir la aparicin de la suciedad y el desorden Zentzu honetan ahaleginak areagotu / Fomentar los esfuerzos en este sentido

Normalizazioa / Normalizacin Mantenimendua / Mantener la disciplina

Seiketsu ()

Shitsuke ()

HELBURUAK OBJETIVOS

Metodologiak honakoa hobetu nahi du:


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Lan-baldintzak hobetzea eta langileen ongizatea sustatzea Atseginagoa eta seguruagoa da toki gargi eta ordenatuan lan egitea Denbora eta energia aurreztea Istripuak eta osasun arriskuak gutxitzea Produkzioan kalitatea areagotzea

La metodologa pretende:

Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es ms agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado. Reducir gastos de tiempo y energa. Reducir riesgos de accidentes o sanitarios. Mejorar la calidad de la produccin.

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Lan segurtasuna ziurtatzea

Seguridad en el trabajo.

5S UPV/EHUn 5S en la UPV/EHU

UPV/EHU urteak daramatza 5S metodologia garatzen, batez ere, laborategietan, bertako lan-izaeragatik, ordena eta garbitasuna ziurtatzea La UPV/EHU lleva aos funtsezkoa baita, bereziki implantando las 5S, en especial osasun eta segurtasun en los laboratorios, donde por la ikuspunturik, besteak beste.

naturaleza de su trabajo, el orden y la limpieza es fundamental para la salud y seguridad de los trabajadores y trabajadoras, entre otros motivos.

5S UPV/EHUn 5S en la UPV/EHU

UPV/EHUko 40 lantoki desberdinek 5S ziurtagiria jaso dute 2006 eta 2009 urteen artean, Euskalitekin lankidetzari esker.

Desde el 2006 al 2009, un total de 40 lugares de trabajo de la UPV/EHU han sido acreditados por Euskalit con el certificado de las 5S.

Zure burua neurtzen Mida el orden en su lugar de trabajo

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Hay material acumulado en las reas de trabajo? Se han hecho trabajos mal hechos debido al desorden? Consideras que las reas de trabajo estn ordenadas? Estn los materiales y documentacin accesibles para su uso? Est a la vista todo aquello que necesitas para trabajar?

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Hay material acumulado en tus reas de trabajo? Se han hecho trabajos mal hechos debido al desorden?

Consideras que las reas de trabajo estn ordenadas?


Estn los materiales y documentacin accesibles para su uso? Est a la vista todo aquello que necesitas para trabajar? Retiras los documentos obsoletos con frecuencia de tu rea de trabajo?
Tienes a la vista documentacin que no es necesaria?

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Retiras los documentos obsoletos con frecuencia de tu rea de trabajo?


Tienes a la vista documentacin que no es necesaria?

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TAUPADAK CPSULAS FORMATIVAS

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