Cuestionario Capitulo I y II del Libro: Preparacin y Evaluacin de Proyectos Nassir Sapag Chain Reinaldo Sapag Chain

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Captulo I
1.- Qu es un proyecto? R= Como los seres humanos tenemos necesidades un proyecto vendra siendo la solucin es estas necesidades, con un inicio y un final de actividades interrelacionadas, todo esto con una previa evaluacin de proyecto.

2.- Explicar la evaluacin de un proyecto: R= La evaluacin es buscar, investigar, analizar y recoger, los recursos para dar curso al proyecto, y as ver las necesidades que se buscan solucionar.

3.- Qu se debe tomar en cuenta al momento de evaluar un proyecto? R= Que sea conveniente, que cumpla con el propsito, es decir satisfacer las necesidades para lo cual fue hecho. Las decisiones tienen que estar fundamentadas en antecedentes reales para que se puedan acatar con conocimiento de las distintas variaciones que estas puedan provocar y que a la vez sirvan de base para las futuras decisiones. La evaluacin deber determinar si la utilizacin de los recursos limitados se hace en forma eficiente en las mejores alternativas. Tambin deber investigar la posibilidad de una mayor efectividad en la reasignacin de las inversiones

4.- Qu funcin cumple la evaluacin social de proyecto? R=

La evaluacin social de proyectos compara los beneficios y costos que una determinada inversin pueda tener para la comunidad de un pas en su conjunto. No siempre un proyecto que es rentable para un particular es tambin rentable para la comunidad y viceversa. Tanto la evaluacin social como la privada usan criterios similares para estudiar la viabilidad de un proyecto, aunque difieren en la valoracin de las variables determinantes de los costos y beneficios que se le asocien. A este respecto, la evaluacin privada trabaja con el criterio de precios de mercado, mientras que la social lo hace con precios sombra o sociales. Estos ltimos, con el objeto de medir el efecto de implementar

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un proyecto sobre la comunidad. Por ejemplo, la redistribucin de los ingresos, la disminucin de la contaminacin ambiental, etctera.

5.- Que son las externalidades de un proyecto? R=

Son externalidades de un proyecto los efectos positivos y negativos que sobrepasan a la institucin inversora, como por ejemplo, la contaminacin ambiental que puede generar el proyecto o aquellos efectos redistributivos del ingreso que pudiera tener.

6.- Mencione variables, entes, o antecedentes que son necesario para la toma de decisiones: R= Primero que todo hay que evaluar muy bien a quien est dirigido el proyecto, ver antecedentes previos del mercado, por ejemplo. Tambin ver los posibles supuestos, en el caso que pasara algn imprevisto tener un plan B, despus de analizar bien con un estudio e investigaciones previas, estudios tcnicos si fuera necesario.

7.- Qu son los supuestos en un proyecto? R= Son las ideas que a futuro seria lo que pasara, aunque no se haya demostrado o confirmado, y a partir de la cual se extrae una consecuencia o una conclusin importante dentro de la toma de decisin.

8.- Explicar la evaluacin de proyecto en lo social: R= Los beneficios que se pretende lograr con el proyecto deben ser soluciones o

beneficios tanto como para la comunidad como para el particular quien realizara el proyecto para sus fines.

9.- Explicar brevemente los tipos de costos y beneficios mencionados en la pregunta anterior R= Directos: tiene q ver con los precios, de los gastos que varan de acuerdo al mercado

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Instituto Profesional La Araucana Indirectos: cambios en que se provocan una vez que el proyecto este en marcha. Intangibles: la medicin de estos no se puede realizar en cuanto a dinero, pero si ver como afecta a la poblacin.

10-Cules son los principales factores que pueden influir en el xito o fracaso de un proyecto? R: -Falta de anlisis de las necesidades de la comunidad. -Los cambios tecnolgicos -Los cambios polticos. -El marco financiero y la estructura del mercado de capitales.

11-De dnde nacen los proyectos? R: De las necesidades de las personas, tanto individuales como colectivas, que de alguna manera se tienen que satisfacer. 12-Cules son los principales beneficios de la toma de decisiones? R: Satisfacer las necesidades de la sociedad y de las personas. Asignar recursos escasos en mira del beneficio econmico que ello puede causar. 13.- Qu son los recursos econmicos? R= Un recurso econmico es toda cosa, material o inmaterial, tangible o intangible, que tiene la capacidad de satisfacer una necesidad de una persona o de una comunidad de personas. Como por ejemplo el agua, es un recurso econmico vital para el funcionamiento de empresas, los conocimientos de los seres humanos tambin lo son, para el avance cientfico de los pases y el mejoramiento de tecnologas involucradas en economa. Algunos recursos tienen ms facilidad de convertirse en liquidez, es decir en dinero que es el recurso econmico ms codiciado por el beneficio de empresarial. Pero los recursos econmicos ms valiosos son los naturales, ya que la mayora son irrenovables, como por ejemplo la tierra misma, el agua, los combustibles petrleos, etc.

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Captulo II
1.- Explicar la planificacin en un proyecto: R= Se refiere a anticiparse a lo que pasara en el futuro, es decir, evaluar o proyectarse como ser la economa en unos aos ms, para donde esta apuntado el tipo de proyecto y si este se ver afectado con los cambios que vendrn, ya sea en la sociedad como en la tecnologa.

2.- Nombrar los 2 tipos de Sistemas de planificacin: R= Sistema de planificacin de desarrollo centralizado Sistema de planificacin de desarrollo no centralizado

3.- Mencionar caractersticas del sistema de planificacin de desarrollo centralizado: R= La toma de decisiones toma gran importancia y es donde se enfoca este tipo de sistema, porque es ac donde se pone el mayor esfuerzo para lograr el objetivo final, este control lo realiza organismos centrales dentro de la organizacin. Este sistema pretende lograr el desarrollo econmico mediante un mecanismo de planificacin central que d origen a distintos programas y proyectos, los que a su vez dependen de una autoridad central que los selecciona, evala y posteriormente los aprueba para su posterior ejecucin. La caracterstica principal de este sistema est dada por el alto grado de concentracin en la toma de decisiones, las que se establecen mediante los organismos centrales de planificacin en el ms alto nivel de la organizacin poltica y social. De esta forma, el proceso de planificacin estudia diversas alternativas posibles que podran dar cumplimiento a otras tantas acciones tendientes a lograr los objetivos trazados.

4.-

Qu significa planificar el desarrollo?

R= Significa determinar los objetivos y las metas en el interior de un sistema econmico, para una forma de organizacin social y para una determinada estructura poltica en un horizonte de tiempo determinado. De esta forma, la planificacin, y dentro de ella la Preparacin y Evaluacin de Proyectos Prof. Ximena Snchez Parraguez
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Instituto Profesional La Araucana preparacin y evaluacin de proyectos, tiene un carcter neutral y puramente tcnico, ya que no puede considerrsele
como caracterstica de un determinado sistema poltico, econmico o social. Sin perjuicio de lo anterior, debe reconocerse que algunos modelos de desarrollo econmico ofrecen una gama ms amplia de instrumentos susceptibles de aplicarse en la planificacin. Este proceso pretende finalmente, que lo planteado se cumpla .

5.Mencionar caractersticas del sistema de planificacin de desarrollo no centralizado: R= Este sistema es libre, el estado no influye en la toma de decisiones aunque como dice en el presente capitulo todas las economas en cierto modo o de alguna manera influye el estado Se puede definir un abanico de posibilidades, que van desde una
con claros rasgos de planificacin central. En otras palabras, la no existencia de un plan explcito de desarrollo, en una economa liberal, no implica que ste no exista, dado que de una u otra manera las polticas econmicas formuladas son en s la base de los planes de desarrollo, encontrndose la diferencia fundamental en la interpretacin que los distintos agentes econmicos hagan de stas. Esto deja ms que claro que aunque existen economas con planes de desarrollo descentralizado, no quiere decir que sean menos o deficientes a la centralizada. economa completamente liberal hasta un modelo de desarrollo econmico con fuerte decisin estatal y

6.- Explique brevemente la teora de la planificacin. R= Constituye un proceso mediador entre el futuro y el presente. Se ha sealado que el futuro es incierto puesto que lo que ocurrir maana no es tan slo una consecuencia de muchas variables cambiantes, sino que fundamentalmente depender de la actitud que adopten los hombres en el presente, pues ellos son, en definitiva, precisamente los que crean esas variables. El futuro, construido por todos nosotros, incidir en cada agente econmico ahora, en el momento en que debemos efectuar el proceso de evaluar un proyecto cuyos efectos esperamos para maana. Ese maana nos afecta hoy, que es cuando podemos hacer algo para estar en condiciones de aprovechar las oportunidades del futuro. 7.- Como se dividen los programas de planeacin? Explicar R= Se dividen en subprogramas, que tambin son programas pero ms pequeos que con el logro de sus propios objetivos ayudan a la realizacin del programa mayor y q estos sean compatibles uno con el otro.

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8.- Nombre las cuatro etapas con las cuales se elige uno u otro programa: R= La generacin de la idea La decisin de su estudio La formulacin del proyecto Evaluacin de este

9.- Mencionar algunas funciones del preparador y evaluador de proyectos: R= Debe explicar o decir en que contexto se enfoco al momento de la evaluacin, esto para, en el caso de alguna variacin del ambiente, ya sea poltico o en la comunidad, se tomen las medidas necesarias en caso de fracasar dicho proyecto. Tambin debe dejar en claro los supuestos cambios a futuros para que el proyecto se valla adaptando o flexibilizando de acuerdo a como sucedan las cosas a futuro.

10.- Cul es la principal funcin de la planificacin desarrollo econmico? R: Servir a las necesidades y requerimientos de las personas, a su desarrollo y a los proyectos que lo hacen posible.

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