2 Aniversario de la Gran Alianza por Jalisco

LIDERAZGO SOCIAL EN TIEMPOS DE CRISIS

Gerardo Kuhlmann

El cuento del pajarillo

Hay una percepcin generalizada de falta de liderazgo en nuestra sociedad.

Nuestro mundo necesita lderes. Mxico necesita lderes. Jalisco necesita lderes.

Lderes sociales al estilo del pajarillo, que sean capaces de mantenerse fieles a su comunidad a travs de su misin an en las condiciones ms adversas, en tiempos de incendio, en tiempos de crisis.

Hoy se est quemando nuestra casa comn: CRISIS GLOBAL

FALTA DE EDUCACION

POBREZA

Nuestra sociedad reclama la presencia de lderes

pero no de cualquier tipo de lderes:

Hay lderes que sirven al pueblo

Y lderes que se sirven del pueblo

Necesitamos lderes sociales que sean capaces de apasionarse por la vida de su gente y de sacrificarse por su pueblo.
Que sean capaces de servir a su gente con generosidad, sin privilegiar sus propios intereses y sin protagonismos.

Que sean capaces de buscar alianzas con otros que busquen el bien comn.
Que sean capaces de mantener la esperanza contra toda prueba.

Sin embargo el concepto de lder ha sido entendido de manera limitada: Aquel que influye en otros de manera significativa Aquel que tiene el poder de tomar decisiones Alguien a quien se sigue El que toma las riendas y organiza

Pareciera que el liderazgo tiene que ver sobre todo con HACER determinadas cosas y principalmente en el mbito de lo externo: lo interpersonal lo grupal y lo social. Se ha dejado de lado la dimensin del SER.

Y es verdad que los lderes hacen determinadas cosas:

Establecen metas

Organizan

Deciden

Controlan

Desarrollan y promueven a personas

Pero no es esto lo fundamental

SER un lder implica:

GENERAR IMPULSO

TENER UNA VISION

PROVOCAR INSPIRACION

Para SER LIDER es necesario:

Tener una Visin como una imagen positiva de la sociedad que se podra construir y del camino necesario para llegar a ella.

Para SER LIDER es necesario:

Inspirar a los individuos que conforman la sociedad y poner en movimiento a las personas. Si la vida del lder es consistente, sta se convierte en modelo a seguir y en inspiracin para los seguidores.
La inspiracin provoca pasin, convoca y fideliza.

Para SER LIDER es necesario:

Impulsar hacia la accin, aplicando la energa y capacidad para resolver problemas y avanzar hacia la visin.

Liderazgo = Visin x Inspiracin x Impulso

El nuevo paradigma sobre el liderazgo:

EL LIDERAZGO INTEGRAL

No se puede liderar a otros si antes no se ha hecho un proceso que permita liderar la propia vida. Este es el primer paso en cualquier proceso de formacin como lder y se denomina: AUTOLIDERAZGO. Como resultado de este proceso, estaramos preparados para LIDERAR A OTROS y por ltimo para SER LIDERES SOCIALES.

Autoliderazgo

Liderazgo comunitario y social

Liderazgo en la relacin interpersonal y en grupo

Estas tres dimensiones de liderazgo se pueden desglosar en diferentes aptitudes que daran como resultado un perfil integral

PERFIL

Destaco solamente algunos elementos para una propuesta de definicin de liderazgo social:
En el nivel del autoliderazgo: el autoconocimiento y la conciencia, la consistencia interna, el tener un proyecto de vida y el ser coherente con l.

En el nivel del liderazgo interpersonal tener la capacidad de trabajar con otros en torno a una visin comn.
En el nivel del liderazgo social saber generar una Visin Social compartida, el desplegar las habilidades para construir condiciones viables para realizar la Visin y el desarrollar la capacidad de servicio, de generosidad y de entrega.

Les propongo una reflexin sobre la primera dimensin: el AUTOLIDERAZGO, y una aptitud asociada a sta: TENER UN PROYECTO DE VIDA

PERFIL

En tiempos de crisis la dimensin del Autoliderazgo es particularmente importante.

Hacer una apuesta por vivir y no slo por sobrevivir

Los verdaderos lderes sociales, los que son consistentes y crebles como modelos para otros, tienen y viven de acuerdo a un Proyecto de Vida que ellos mismos han elegido.

El AUTOLIDERAZGO requiere poder responder a una serie de preguntas fundamentales:

Quin soy? hacia dnde voy? cmo quiero vivir la vida?

Cmo se llega al AUTOLIDERAZGO?

A travs del Autoconocimiento y del desarrollo de algunas habilidades.

El Proyecto de Vida es un proceso de planeacin estratgica sobre la empresa ms importante que nos atae: nuestra propia vida. Implica formular todos los diferentes elementos que implica un proceso de planeacin Y abarca todas las diferentes reas de la propia vida.

Tener un Proyecto personal de Vida nos permite lograr: - Tener una VISION y una MISION - Desarrollar nuestra propia FILOSOFIA DE VIDA Y VALORES a los que queremos apostar.

Y desde ah quisiera proponerles la definicin de los lderes que hoy necesitamos:

Lder es aqul que se ha hecho dueo de su propia vida, que ha definido una visin personal y se empea en irla construyendo, que ha definido una misin y ha consagrado a ella su vida, que ha identificado unos valores y vive de acuerdo a ellos y que ha optado por una filosofa de vida que refleja con verdad sus apuestas de vida.

Este tipo lder es capaz de desarrollar las habilidades necesarias para avanzar con otros hacia la construccin de proyectos grupales y tambin para entrar en sinergia con muchos otros para la construccin de una sociedad nueva y de un mundo mejor.

10 Elementos para una Espiritualidad de los Lderes Sociales que Jalisco necesita

1. Tener un gran amor por la gente, por el pueblo. Poner el bien comn por encima de los intereses personales o del propio grupo o partido.
2. Tener una visin clara de lo que se quiere para Jalisco sobre todo en el mediano y largo plazo. Tener una Utopa Social definida.

3. Desarrollar la capacidad para construir condiciones que hagan viable la construccin de la Utopa. Discernir en la historia para actuar estratgicamente en ella.
4. Reconocer y celebrar los pequeos logros que se van obteniendo al caminar. Mantener la esperanza sobre todo en tiempos de crisis e incertidumbre.

5. Desarrollar la capacidad de servir sin protagonismos, con generosidad y entrega en aquello que contribuya a construir el mayor bien posible.
6. Mantenerse enfocado a lo que es verdaderamente importante y hacerlo de manera transparente hacia el propio equipo de trabajo

7. La opcin por vivir y actuar en la verdad no es algo negociable. La coherencia entre lo que se cree, se proclama y se vive como distintivo fundamental.
8. Favorecer alianzas con aquellos/as que quieren sumarse a la construccin de una Sociedad nueva, mejor que la que hoy tenemos.

9. Desarrollar la capacidad de demora y de frustracin. Apostar por lo que se cree aun cuando esto genere conflicto.
10. Modelar con los propios colaboradores un nuevo estilo de relacin basado en el respeto, la confianza mutua, la honestidad, la corresponsabilidad