LA ADMINISTRACIN DURANTE EL PERIODO MEDIEVAL La Edad Media de Europa se caracteriz bsicamente por un sistema poltico original: el feudalismo.

Los reyes slo disponan de un poder limitado: no eran ms que la cabeza de toda una jerarqua de seores. El seor feudal administraba la justicia, recaudaba los impuestos y acuaba la moneda. Su autoridad y, en ciertos casos, su papel de protector se ejercan sobre sus vasallos y sobre la masa de campesinos, que constituan en ese entonces el elemento esencial de la poblacin. Fue as como apareci el feudalismo bajo el cual los antiguos ciudadanos y habitantes del cado Imperio Romano se agruparon alrededor de personajes importantes en busca de proteccin. Durante la poca medieval hubo una notable evolucin de los sistemas organizativos como resultado del debilitamiento del poder central durante los ltimos das del Imperio Romano. La autoridad pas al terrateniente, el cual tena poderes extraordinarios para fines tributarios de polica dentro de su dominio. Se dio tambin la entrega voluntaria de tierra, de parte de un pequeo terrateniente que continuaba viviendo en ella, con el objeto de que lo protegieran. Durante el periodo feudal la economa era autnoma, es decir, se produca slo lo necesario para el consumo del feudo. La base de la riqueza la constitua la propiedad de la tierra ya que era ms rico quien tuviera mayor extensin de tierras y la base de la produccin era la agricultura. Tambin en esta poca, floreci y se consolid tambin la Iglesia Catlica y Apostlica Romana. El estudio de su organizacin ha de interesar a quien se inicia en las disciplinas administrativas, cualquiera que sea su credo religioso, porque ella tiene caractersticas muy particulares que inclusive en algunos aspectos obedecen a una concepcin distinta del patrn clsico. En la Edad Media hubo una descentralizacin del gobierno, con lo que se diferenci de las formas administrativas que haban existidos anteriormente. Hubo una notable evolucin de las ideas administrativas y se consolidaron instituciones como la Iglesia catlica que tuvo mucho inters para los estudios de la administracin, debido a su peculiar forma de organizacin y de funcionamiento. Los primeros en escribir sobre la administracin fueron los escribas, miembros de rdenes religiosas, como temas principales incluan la religin, el gobierno del reino, empresas blicas y las leyes de la tierra. Solo aquellos que saban de letras como los sacerdotes, legisladores, nobles y hacendados educados podan leerlos. ). La mayora de escritos fueron de carcter religioso, gobierno, empresas blicas y leyes de la tierra; no fue dada la prioridad a la administracin. Los principales rasgos de un administrador contemporneo eran: gran inteligencia, buena memoria, ser elocuente, firme en sus decisiones, amor por la justicia, por el estudio, por la verdad y gozo y desdn por las riquezas. Alfarabi, en efecto, formul una descripcin de tareas para un estado dominante, Ghazali asesor al rey sobre cmo debera actuar y las cualidades que debera desarrollar para ser un buen administrador. Lucas Pacioli establece el mtodo de contabilidad de la partida doble, sealo la necesidad por un inters en los controles internos administrativos. Tcnicamente la metodologa contable sugerida por en su libro es aplicable a gran parte de nuestras modernas prcticas contables. Frederic C. Lane escribi dos libros que nos periten investigar sobre las antiguas prcticas administrativas Venetian ships and shipbuilders of the renaissance una historia econmica de la industria naviera en Venecia y Andrea barbarigo: Merchant of Venice (1418-1449) que nos describe el florecimiento del comercio de Venecia en el siglo XV.

LOS

MERCADERES

DE

VENECIA.

Andrea Barbarigo hace contribuciones interesantes al pensamiento administrativo, que se complementan con la experiencia de esa ciudad en el campo del comercio martimo. La asociacin y la empresa en comandita fueron las principales formas de organizar los negocios en el renacimiento italiano. La asociacin familiar veneciana llego a ser una combinacin fiduciaria de inversiones y compaa propietaria de acciones, llegaron a tener tanto poder que ejercieron poder econmico y presin poltica. EL ARSENAL DE VENECIA

Mientras el poder martimo de Venecia creca sus ciudadanos se preocupaban por mantener salvo su comercio, el cual era crucial para la subsistencia de los mismos, contemplando as la necesidad de una flota armada. Su administracin fue notoria por sus balances y comprobaciones, el senado as mismo interfiri en la administracin del arsenal. Sus principales tareas eran fabricar y armar galeras de guerra, armas y equipamiento, almacenar materiales hasta que fuera necesario usarlos Los productos acabados fueron enumerados he inventariados, les fue difcil adoptar un sistema ordenado de almacenamiento de la madera no procesada, ya que cuando la necesitaban tenan que buscarla en un montn hasta encontrar la pieza que buscaban. Linea de montaje: Al llegar el momento de equipar los navios, empleaban un sistema parecido al que usamos actualmente en nuestras lneas de montaje, las bodegas se ubicaban a lo largo del canal, asi las galeras podan ir hasta el equipamiento y ahorrando el trabajo de tener que llevarlas hasta ellas. Personal: la supervisin de los trabajadores era estricta, exisitia una cuidadosa guardia en la entrada del astillero con el fin de evitar hurtos. Los salarios se pagaban por pieza y por tarea. Control contable: Se distinguieron tres clases de costos, fijos, variables y extraordinarios, fue requerida una contabilidad estricta de dinero, hombres, materiales y tiempo. Control Inventarios: Se mantuvo un registro detallado de armas, municiones y a donde se enviaban sin importar de quienes provenan las ordenes de embarque, se ve una vigilancia ms activa. Control de costos: Ha causa de la ineficiencia que se vio al controlar el almacenamiento de la madera, llevo a evitar q se tirara la madera q no se utilizaba y condujo a un riguroso estudio de costos de muchas operaciones.

TOMAS MORO Expres sus ideas polticas en "Utopa". El Estado es la expresin de los intereses de la clase dominante: la propiedad, el derecho individual y el dinero engendran injusticia. La utopa es un rgimen comunista, donde el papel del Estado se reduce a la administracin de las cosas y todos los magistrados son elegidos. El Estado en Utopa ya no ser la expresin de los intereses de la clase dominante, pues si se trata de construir una sociedad igualitaria, es preciso que la justicia sea su primer fundamento. NICOLAS MAQUIAVELO Su pensamiento tiene aplicaciones importantes a la moderna administracin, sus ideas forman parte del pensamiento administrativo de la edad media, tenia aplicacin al gobierno de los estados. Su pensamiento trata fundamentalmente de la direccin, aconseja a las personas a las que se les ha dado autoridad para guiar la actividad de muchos hombres, as como la responsabilidad de alcanzar ciertos objetivos. Sus principales teas administrativos son: Permanencia, centralizacin, descentralizacin, aprobacin de masas, cohesividad y cualidades el lder. Permanencia: Permanecer dentro de un sistema de competencia en el que solo los ms fuertes subsisten. Centralizacin/descentralizacin: En el sistema de Maquiavelo la centralizacin y la descentralizacin se complementan. Habra descentralizacin en el sentido de delegar funciones y responsabilidades; se debe hacer con el objeto de ejercer un mayor control entre las diversas ramas de una empresa y de acelerar la solucin de los problemas que se presenten. Pero la organizacin a su vez debe tener cierta centralizacin, la cual consistira en la coordinacin de todos los delegados y todos persigan unos mismos objetivos generales. Cohesin: lo principal es que el pueblo sepa lo que puede esperar de su prncipe, y este de su pueblo. Para mantener la unidad orgnica hay que tener un firme poder sobre sus amigos.