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28 DE ABRIL DE 2009.
PANEL SALA DE LAS AMÉRICAS A.10.30HS
I n s t it u t o J u a n Z o r r il la
d e S a n M a r t ín
ANALIZANDO PROYECTOS:
UNA REFLEXIÓN PARA LA
ACCIÓN
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D
A INSTITUTO JUAN ZORRILLA DE SAN MARTIN
J ORNADA PEDAGÓGI CA
AGOSTO 2008
PROYECTOS
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Datos de la institución
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docentes de nivel medio, cuya modalidad fue un encuentro pedagógico.
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Tema
Estrategias para la
capacitación en servicio de los
docentes de nivel medio:
Organización de un Encuentro
Pedagógico Interno
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Siguiendo a Sirotnik (1987) quien propone definir la escuela “…
como centro de cambio.” Decir que está en el centro implica que hay
mucho en derredor” (…) Pero no la vemos de una manera ingenua como si
estuviera aislada de su contexto sociopolítico, capaz se emprender
actividades de una renovación milagrosa de ella misma con la prescindencia
del distrito, la comunidad, el Estado y el apoyo del gobierno federal.”1
Inquietudes movilizadoras
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Otro aspecto se refiere a las experiencias de los docentes en las
distintas modalidades de capacitación en servicio por las que han
atravesado, particularmente a partir de la Transformación Cualitativa del
Sistema Educativo. En ocasiones los talleres institucionales dispuestos por
el Ministerio de Educación, con especialistas externos o coordinados por
docentes de la misma institución pero con las consignas preestablecidas
generaron resistencias en los docentes y por consiguiente un desgaste en
dicha modalidad de capacitación. Este tipo de talleres son percibidos como
impuestos externamente y no logran impactar en modificaciones de la
cultura escolar.
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Bolivar, A. (1996): “El lugar del centro escolar en la política curricular actual. Más allá de la
reestructuración y de la descentralización” pág. 251. Cáp. 7. en Pereyra, M.,García Minguez, J.,Gómez,
A.J.,Beas, M. Comp.: “Globalización y descentralización de los sistemas educativos Fundamentos
para un nuevo programa de la educación comparada. Ed. Pomares – Corredores. Barcelona
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Intención
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El enfoque del GAD para diseñar este encuentro fue recuperar la
tarea del aula y por lo tanto recuperar las líneas pedagógicas y didácticas
que están allí presentes mostrando aquello que está tan resguardado, pero
que se convierte en experiencia y en proyecto de buena enseñanza capaz
de generar aprendizaje a partir de la reflexión.
En esa línea el GAD propuso el trabajo, sin dejar de pensar y
generar algunos cuestionamientos que surgieron en los encuentros de
trabajo con los Jefes:
¿Una propuesta, un proyecto, la mejor clase, mostrada
analizada, reflexionada por un grupo puede tener la
posibilidad de generar el aprendizaje en otros docentes?
¿La reflexión de un grupo, sus cuestionamientos pueden
servir de préstamo para abrir interrogantes en los otros?
¿Las reflexiones y los interrogantes que circulan pueden
tener un impacto positivo en las prácticas áulicas?
La propuesta del GAD fue una invitación para que todos participen
favoreciendo una cultura colaborativa y el compromiso colectivo, apostando
a las instancias de capacitación diseñadas desde el lugar de la escuela.
El Encuentro comenzó a planificarse durante la segunda mitad del
ciclo 2007. La modalidad de trabajo se llevó a cabo por medio de
reuniones departamentales en horario extra escolar en las que los docentes
discutieron, y seleccionaron un proyecto pedagógico.
En noviembre de 2007 los Departamentos seleccionaron el proyecto.
En febrero de 2008 cada departamento se reunió para llevar a cabo la
fundamentación del trabajo.
La cantidad de reuniones fue estipulada por cada departamento. Las
reuniones del GAD tenían como objetivo unificar criterios y pautas que los
Jefes transferían a sus pares.
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Los Departamentos tuvieron las siguientes tareas:
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Organizadores y Funciones
Propusieron y
Seleccionaron Proyectos
GAD Fundamentaron la
selección y el proyecto
Departamentos
por escrito
de
Materias Afines Planearon
Presentaciones
Efectivas
1. Seleccionar el proyecto
2. Colocarle un título
3. Elaborar por escrito la descripción general.
4. Fundamentación y Análisis. Lugar para las nuevas
preguntas. Punto medular de la tarea.
5. Diseñar el modo de presentación.
Los Jefes de Departamento trabajaron con sus pares en la tarea
de coordinación y asesoramiento pedagógico para seleccionar y
fundamentar los proyectos. El Jefe coordinó y convocó, pero el grupo
propuso los proyectos individuales o grupales, eligió y analizó.
El proyecto seleccionado entre todos tenía que permitir
cuestionamientos y aspectos referidos
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Los Proyectos Seleccionados centraron
su análisis en:
Evaluación: Metodología de la enseñanza:
Departamento De Ciencias Naturales Departamento De Matemática y
“EL PORTAFOLIO COMO PROPUESTA DE Computación
EVALUACIÓN” “PLANIFICANDO UN LUGAR DE RECREACIÓN”
Departamento de Formación Artística
Actividades:
Departamento de Educación Física “EL PENSAMIENTO AUDIO VISUAL:
“EL JUEGO: UN CONTENIDO CURRICULAR UNA ESTRATEGIA DIDÁCTICA DE LA
DIFERENTE” EDUCACION ARTISTICA”
“JORNADA ATLÉTICA INSTITUCIONAL”
Cuestiones actitudinales:
Análisis Epistemológicos. Fundamentación Departamento de Humanidades
de áreas:
“HACIA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA
Departamento de Ciencias Sociales
ESCUELA SEGURA”
“REFLEXIONES SOBRE LA DIDÁCTICA DE LAS
CIENCIAS SOCIALES”
Proyecto Curricular:
Departamento de Economía y Gestión de
las Organizaciones
“VIAJE A PUERTO MADRYN EN EL AÑO 2006
Departamento De Lengua
“CURSO DE INMERSIÓN EN INGLÉS”
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Reflexiones
Es posible superar los contenidos instrumentales fácilmente
generalizables a todas las áreas para intentar abrir espacios de
mayor profundidad en lo pedagógico
de agosto.
Las exposiciones favorecieron la reflexión y el análisis de las
propuestas de práctica docente. De ese modo los docentes dieron cuenta
de su formación profesional habilitando la comprensión, el análisis, el
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intercambio de experiencias y posibilitando la construcción de una escuela
que se mira por dentro para generar nuevas alternativas de diálogo con la
enseñanza y con el aprendizaje.
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