ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS 102053 PROSPECTIVA ESTRATEGICA

ACT 1: REVISIN DE PRESABERES PROSPECTIVA ESTRATEGICA Antecedentes de la prospectiva Los primeros estudios formales sobre escenarios futuros, empezaron a desarrollarse en los Estados Unidos en la dcada de los aos veinte, no obstante, la recesin de 1929 y en seguida el inicio de la segunda Guerra Mundial, debilit este primer intento de identificar escenarios futuros, as que, se atenu el proceso de popularizar metodologas de diseo de escenarios futuros como herramienta de planeacin. Si bien la prospectiva es un rea de estudio relativamente nueva en el ambiente colombiano, en el mundo, se viene adoptando con mayor fuerza desde los aos 50. Sin embargo, el futuro siempre ha sido una preocupacin de casi todas las culturas, a lo largo y ancho del globo y a lo largo de la historia. Segn valencia, la palabra escenario fue introducida por Herman Kahn hace unos cuarenta aos, cuando en 1959 haca estudios de prospectiva para la Rand Corporation sobre aspectos militares y estratgicos solicitados por el gobierno de Estados Unidos. A finales de los sesenta, Kahn y Wiener hicieron popular la utilizacin de escenarios cuando escribieron el libro El ao 2000, pero en esa poca se consideraba ms un gnero literario que pona la imaginacin al servicio de una prediccin ms o menos rosa o negra y que muchos autores clsicos ya haban ensayado (Anatole France, Julio Verne, George Orwell, etctera). (Valencia, 2005) Las Fuerzas Armadas de Estados Unidos piden a la Corporacin RAND, que hicieran un estudio sobre desarme nuclear para determinar con cuantas armas deberan quedarse y dar la impresin de desarme de Estados Unidos ante el mundo. As est empresa consultora, empieza trabajar con la tcnica Delphi que se basa aplicar encuestas de manera annima para mantener confidencialidad e independencia entre opiniones de diferentes expertos. A partir de ah, el Delphi se convierte en una de las tcnicas ms divulgada y reconocida para hacer estudios de futuro, ya que su simpleza permite su popularizacin. La prospectiva no ha sido empleada slo por los gobiernos. Los empresarios la han venido usando logrando algunos resultados exitosos. La primera empresa multinacional que emple una de las metodologas de prospectiva, el planeamiento por escenarios, fue la petrolera Royal Shell en 1968. Anteriormente a esa fecha, la Shell slo aplicaba mtodos de pronstico, lo que les impeda identificar e interpretar eventos cruciales para su industria como el ocurrido en Octubre de 1973 en Medio Oriente, que luego fue conocido como la crisis del petrleo de 1973. Al aplicar las tcnicas de prospectiva, la Shell puedo vislumbrar este escenario poco

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deseable y plantear planes contingentes que fueron empleados en su momento. As las cosas, se fortaleci la importancia de apalear al pensamiento prospectivo y al diseo de escenario alternativos. En 1970 Nace en suiza el Club de Roma, es una asociacin de cientficos, empresarios, polticos, que procedan de varios pases. Ellos ocupan en debates sobre los cambios que se estaban produciendo en el mundo como consecuencia de la accin del hombre. Esta asociacin, encomend a un equipo de investigadores del Massachusetts Institute of Technology la realizacin de un estudio sobre las tendencias y los problemas econmicos que amenazan a la sociedad global. Los resultados fueron publicados en marzo de 1972 bajo el ttulo "Los Lmites del Crecimiento. En sntesis la publicacin cientfica dice que si seguimos patrones de consumo actuales, los recursos los recursos no nos van a alcanzar y que es necesario considerar nuevos modelos de consumo hacia futuro. En la actualidad los permanentes cambios, cada vez ms acelerados, como consecuencia del desarrollo de nuevas tecnologas de la comunicacin, el creciente aumento del conocimiento, la globalizacin, la aparicin de nuevos productos y servicios, nuevos y diferentes competidores en los mercados, etc., las organizaciones tienen ms responsabilidad de prepararse para la toma de decisiones y de gestionar los cambios en aras de lograr los objetivos que se han propuesto. Es importante para el logro de los fines institucionales anticiparse a hechos y hacer estudios de futuro que ayuden a mitigar la incertidumbre reinante en esta poca de grandes transformaciones sociales. La ausencia de la prospectiva empresarial que induzca a la anticipacin del futuro, relegar a la organizacin a una posicin o actitud de permanente reaccin, con baja o nula capacidad para conquistar escenarios deseados. En la actualidad existen muchsimos organismos, sistemas o centros de investigacin de futuro alguno de estos son nacionales, multinacionales, multilaterales, sectoriales y de toda clase de organizaciones que se dedican a este oficio. Entre las organizaciones que se dedican a estudiar el futuro de manera sistemtica y formal son muy distintas entre s, pero el trabajo en red tambin les contribuye a sus propios objetivos, por ejemplo la mayora aporta al ms grande estudio sobre el futuro: El Proyecto Milenio, que es un sistema apoyado por Naciones Unidas donde participan mltiples organizaciones y ms de 3000 personas de todo el mundo pertenecientes a diversas organizaciones. Algunas sociedades, sistemas o redes que se desenvuelven en el diseo y desarrollo de estudios de futuro son: The Millennium Project o Proyecto Milenio, El Proyecto del Milenio es un rgano consultivo independiente, es un proyecto patrocinado por las Naciones Unidas, creado

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en 2002 para recomendar un plan de accin concreto para el mundo a reducir la pobreza, el hambre y la enfermedad que afecta a miles de millones de personas. Anualmente emiten un estado del futuro que resume escenarios posibles en diferentes aspectos mundiales y regiones del mundo: http://www.unmillenniumproject.org/ Prospektiker o Instituto Europeo de Prospectiva y Estrategia. Es una organizacin espaola, que se centra en el asesoramiento, la planificacin prospectiva y estratgica a largo plazo y en la gestin de la innovacin y el conocimiento.: http://www.prospektiker.es/ Celgyp: Centro Latinoamericano de Globalizacin y Prospectiva, es un, Centro virtual de origen chileno, que contribuye a que profesionales, acadmicos, polticos, medios de comunicacin, incorporen en su actividad la visin prospectiva para la "gestin del futuro". Es Nodo Chile del Millennium Projec: http://celgyp.org/ Instituto de Globalizacin y Prospectiva: http://www.institutodeglobalizacionyprospectiva.blogspot.com/ The World Future Society o Sociedad Mundial de Futuro, La Sociedad Mundial del Futuro es una organizacin sin fines de lucro, de carcter educativo y cientfico, fundada en 1966 en Bethesda, Maryland, EE.UU. esta organizacin investiga cmo los desarrollos sociales, econmicos y tecnolgicos estn modelando el futuro. Ayuda a las personas, organizaciones, comunidades y observar, comprender y responder al cambio social adecuada e investiga los efectos beneficiosos de la aplicacin de pensamiento anticipatorio para la sociedad.: http://www.wfs.org/ The Rand Corporation: La Corporacin RAND (Research ANd Development) es un laboratorio de ideas norteamericano formado, en un primer momento, para ofrecer investigacin y anlisis a las Fuerzas Armadas Norteamericanas: http://www.rand.org/ OCDE: Organizacin para Cooperacin y el Desarrollo Econmico, La Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE) es una organizacin de cooperacin internacional, compuesta por 34 estados, cuyo objetivo es coordinar sus polticas econmicas y sociales: http://www.oecd.org/searchResult/0,3400,es_36288966_36288120_1_1_1_1_1,00.html OPTI Observatorio de Prospectiva Tecnolgica Industrial, inicia su tareas a finales de 1997 por iniciativa del entonces Ministerio de Industria y Energa de Espaa: http://www.opti.org/ El Instituto de Prospectiva Tecnolgica IPTS: Es un instituto de investigacin del Centro Comn de Investigacin de la Comisin Europea. El IPTS tiene su sede en Sevilla, Espaa, http://ipts.jrc.ec.europa.eu/index_es.cfm

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La Red EyE Escenarios y Estrategia: en Amrica Latina es un equipos especializado en pensamientos de futuro con experiencia en la construccin y utilizacin de escenarios de futuro para el diseo de concepciones estratgicas: http://www.esyes.com.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=8&Itemid= 7 Como las anteriores existen innumerables redes o sistemas de generacin de conocimiento en cuanto a estudios de futuro para diferentes fines pero bsicamente con la misma finalidad aumentar el bienestar de comunidades, sociedades o la humanidad y por supuesto apoyar la toma de decisiones anticipadas. En Colombia existe un centro de pensamiento prospectivo, liderado por Francisco Jos Mjica, el cual desarrolla proyectos a nivel acadmico, empresarial y regional, Mojica es a su vez discpulo del Godet, quien viene a ser un padre de la prospectiva moderna. Este centro hace parte del Proyecto Milenio Nodo Colombia.

Evolucin conceptual de la Prospectiva El mundo est frente a una evolucin conceptual, institucional y operativa en materia de prospectiva. Hoy en da se conserva la visin clsica de la prospectiva, entendida como anticipacin, orientada a la Exploracin de futuros posibles para clarificar decisiones y acciones presentes. Pero la prospectiva de nueva generacin aade el concepto de construccin social del futuro, que implica el despliegue de la imaginacin y la capacidad social, tcnica y poltica de los territorios, pases, sectores, o reas de investigacin y desarrollo de la ciencia y la tecnologa en cuestin. La aparicin de la tercera generacin de prospectiva no anula las prcticas anteriores. Representa un complemento que surge luego de varias dcadas de acumulacin de conocimiento en virtud del ejercicio de la disciplina. Esta evolucin conceptual se debe a las variaciones de entorno que se registran a lo largo de los diferentes perodos de existencia de la prospectiva. (CEPAL, 2006) As las cosas se plantea que existen tres grandes etapas evolutivas de la prospectiva. En el siguiente cuadro se encuentra una sntesis de las tres etapas descritas. Se invita al lector a hacer anlisis de la siguiente informacin:

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Tomado de CEPAL. (2006). Manual de prospectiva y decisin estratgica: bases tericas e instrumentos para Amrica Latina y el Caribe. Santiago de Chile CEPAL. Disponible en:. http://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/3/27693/manual51.pdf 1.1.2 Definicin y concepto de la prospectiva La prospectiva es una disciplina y un conjunto de metodologas orientadas a la previsin del futuro. Bsicamente se trata de imaginar escenarios futuros posibles, denominados futuribles y en ocasiones de determinar su probabilidad, con el fin ltimo de planificar las acciones necesarias para evitar o acelerar su ocurrencia. La prospectiva tiene mltiples concepciones y definiciones, entre las que se encuentran:

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CONCEPTO / DEFINICIN Ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en l De la misma manera se aade que: Se puede considerar la Prospectiva como una actitud mental de concebir el futuro para obrar en el presente (Mojica, 1999)

AUTOR Gaston Berger

La prospectiva, constituye una anticipacin (preactiva y proactiva) Michel Godet para iluminar las acciones presentes con la luz de los futuros posibles y deseables; Para una organizacin, la prospectiva no es un acto filantrpico sino una reflexin que pretende iluminar la accin y todo aquello que particularmente reviste un carcter estratgico1 Conjunto de tentativas sistemticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnologa, la economa y la sociedad con el propsito de identificar las tecnologas emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios econmicos o sociales Disciplina que tiene como objeto el anlisis del futuro; Gestin de la incertidumbre2 Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) Francisco Mojica

Prospectiva: Ciencia que tiene por objeto el estudio de las causas Real Academia de la tcnicas, cientficas, econmicas y sociales que aceleran la evolucin Lengua Espaola. del mundo moderno, y la previsin de las situaciones que podran derivarse de sus influencias conjugadas. La prospectiva es un modelo de aproximacin al futuro que se trae del Carlos Jaime Buitrago porvenir hacia el presente, para disear y construir alternativas que Quintero permitan un acercamiento progresivo al futuro deseado (Buitrago, 2007) Se define as como un proceso de anticipacin y exploracin de la Javier Medina Vsquez opinin experta proveniente de redes de personas e instituciones del Edgar Ortegn gobierno, la empresa y las universidades, en forma estructurada, interactiva y participativa, coordinada y sinrgica, para construir visiones estratgicas de la ciencia y la tecnologa y su papel en la competitividad y el desarrollo de un pas, territorio, sector econmico, empresa o institucin pblica (CEPAL, 2006)

1 GODET, Michel. Caja de herramientas de la Prospectiva Estratgica. Paris. 2000. 2 MOJICA, Francisco. Concepto y aplicacin de la Prospectiva Estratgica, Bogot D.C. 2006

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Se trata, por consiguiente, de una herramienta de apoyo a la estrategia y de observacin del entorno a largo plazo que tiene como objetivo la identificacin temprana de aquellos aspectos y tecnologas que pueden tener un gran impacto social, tecnolgico y econmico en el futuro. La prospectiva es una disciplina con visin global, sistmica, dinmica y abierta que explica los posibles futuros, no slo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables cuantitativas y cualitativas, as como los comportamientos de los actores implicados, de manera que reduce la incertidumbre, ilumina la accin presente y aporta mecanismos que conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado. En definitiva se puede decir que, la prospectiva es una mirada al porvenir dirigida a aclarar la accin actual. Se dice que la prospectiva es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poderlo influir. Aunque de hecho es, paradjicamente, una ciencia sin objeto que se mueve entre la necesidad de predecir lo que puede ocurrir y el deseo de inventar el mejor futuro posible. Porque aunque el devenir no puede predecirse con exactitud, si podemos imaginar nuestro maana preferido. Y los ltimos suspiros del siglo veinte son un buen momento para ello. Para un prospectivista la bsqueda de conocimientos sobre el futuro est siempre orientada a dirigir la accin para conseguir un efecto deseado; de hecho, no se debera concebir el estudio de los futuros si no es para poder realizar o evitar escenarios futuros. Postulados de la prospectiva: Hugues de Jouvenel argumenta que la Prospectiva se apoya en tres principios o postulados: la libertad, el poder y decisin. A continuacin se describen: La Libertad: Es la capacidad de autodeterminacin de la voluntad, que permite a los seres humanos actuar como deseen, es decir sin restricciones, teniendo en cuenta que los actos que realicen no deben interferir con os derechos de otras personas El Poder: El Poder es el dominio, imperio, facultad y jurisdiccin de la que dispone el individuo para mandar o ejecutar, o la capacidad de imponer la propia voluntad sobre los otros. La Decisin: Es la determinacin o resolucin adoptada por una persona, respecto a una situacin especfica y la cual se expresa en un resultado, que puede ser entendido como un mandato, una orden, una sentencia, un juicio o una medida. La prospectiva es una ciencia? Sobre ello no hay consenso. Cmo puede existir una ciencia que no tiene objeto? Para muchos la respuesta es simple: no puede, el futuro no existe, y por definicin no puede existir, ya que en el momento en que se concreta deja de serlo. El futuro es un concepto mental, una constructo social (algunas culturas carecen de sustantivo para l), por

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tanto, la prospectiva puede aspirar a ser una disciplina humanstica, como la filosofa, por ejemplo, pero no una ciencia. Todo esto es cierto, pero se pueden hacer ciertas matizaciones. En primer lugar, esta crtica que se hace a la prospectiva se puede extender a la mayora de las ciencias sociales. La economa, con toda su tradicin y peso acadmico y profesional, tendra problemas para pasar un examen estricto de su objeto. Al fin y al cabo, qu es la economa?, existe realmente la economa ms all de la teora? La ciencia poltica, a pesar de su nombre, tiene un objeto que resulta, cuando menos, nebuloso. Si tomamos la historia hemos de aceptar que su objeto, el pasado, tampoco existe, y eso no es impedimento para que se estudie; la historia analiza documentos, restos y registros que han llegado hasta hoy, pero no el pasado en s. Vemos, pues, que el criterio del objeto no puede ser determinante.3 La pretensin a la cientificidad de la prospectiva tiene ms que ver con su empeo en estudiar el futuro mediante el mtodo cientfico que con el cumplimiento estricto de todos los criterios para merecer el calificativo de ciencia. Si bien es cierto que el futuro no existe, no lo es menos que no carecemos de informacin sobre l. De hecho, sabemos bastante. Por un lado, conocemos la naturaleza cclica de muchos fenmenos, como las estaciones, o los ciclos de actividad solar. Somos capaces de proyectar informaciones pasadas y/o presentes en el futuro (extrapolacin de tendencias), cuyo caso ms obvio son las previsiones demogrficas. Para resolver medianamente el asunto de la cientificidad se puede decir que, si bien la prospectiva carece de objeto real, s dispone de pseudo objeto que le permite emprender el estudio de los futuros posibles con el rigor y la sistemtica que se suponen en la ciencia. Si hay que investigar el futuro de un sector concreto no es suficiente proyectar la informacin que tenemos, hay que reflexionar sobre conceptos y categoras de ese sector y ver en qu medida influyen en su desarrollo, valorar distintos futuros en circunstancias cambiantes y ser consciente de que no se puede dar nada por sentado. La experiencia muestra que el futuro menos posible es aquel en el que nada cambia. Ciertamente existen diversas aproximaciones epistemolgicas y metodolgicas parciales en las que se trata de desbrozar la complicada maraa terminolgica que envuelve los pies de los estudios del futuro, impidindole caminar con la facilidad que se quisiera, pero no existe un acuerdo generalizado que homogenice la metodologa existente en estudios del futuro. La necesidad de un desarrollo ontolgico y epistemolgico de los estudios del futuro es, por tanto, una realidad tanto cara a la investigacin como a la educacin sobre el futuro.4

3 Tomado de http://www.oocities.org/es/apoyo_legislativo/prospect.html 4 BAS, Enric. Prospectiva. Cmo usar el pensamiento sobre el futuro. Espaa: Editorial Ariel, 2004. p 23.

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BIBLIOGRAFA Buitrago, C. J. (2007). La incertidumbre de futuro y la estrategia empresarial. ADMINISTER, 97 131. Disponible en: http://www.eafit.edu.co/revistas/administer/Documents/REVISTA11pdf.pdf CEPAL. (2006). Manual de prospectiva y decisin estratgica: bases tericas e instrumentos para Amrica Latina y el Caribe. Santiago de Chile: CEPAL. http://www.cepal.org/ilpes/publicaciones/xml/3/27693/manual51.pdf Mojica, F. (1999). Determinismo y Construccin del Futuro. Recuperado el 2012, de http://www.celgyp.org/trabajos/trabajos/Determinismo_y_Construccion_del_Futuro.pdf Valencia, J. R. (2005). Cmo aplicar la planeacin estratgica a la pequea y mediana empresa. Mxico: Cengage Learning. UNAM. (2012). Episode 34 Prospectiva Estratgica. [G. Baena, Intrprete, & F. d. UNAM, Direccin] Mxico. Disponible en: http://hommopoliticus.podomatic.com/entry/2012-03-05T17_04_4208_00 Consultado, abril de 2012