Repblica Bolivariana de Venezuela Se encuentra vinculado con la toma de decisiones.

El gerente utiliza la informacin disponible para fundamentar la escogencia de opciones entre diferentes alternativas. Emprendedor. Manejador de perturbaciones. Distribuidor de recursos. Negociador. Esta forma de ver el trabajo de los directivos es de mucha utilidad cuando se trata de determinar las habilidades que un gerente potencial o en ejercicio debe desarrollar para garantizar eficiencia en su desempeo. Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada Nacional Ncleo Anzotegui Extensin San Tom

La innovacin es lo que distingue a un lder de los dems.

Durante el proceso de resolver problemas, los gerentes toman decisiones, que es el acto de seleccionar uno o varios cursos de accin alternativos. Una decisin es un curso de accin especfico escogido. Por lo regular, es necesario tomar decisiones en el proceso de resolver un solo problema. Los pasos a seguir para solucionar problemas son: definir el problema, buscar alternativas de solucin, valorar las consecuencias positivas y negativas de cada alternativa, elegir la ms conveniente e implantar.

Integrantes: Garca, Freberly C.I.24.577.397 Gmez, Kenia C.I.21.513.287 Lpez, Jos C.I.19.941.740

Solzano, Pedro C.I.19.939.717. Nombre del Grupo: Tecnosisoft S.A Seccin: D01. 7mo Semestre. Ingeniera de Sistemas.

Una empresa es una organizacin conformada por varios elementos que juntos trabajan y se relacionan persiguiendo un mismo objetivo. sta se encuentra formada por distintos departa-

Para que el de- partamento

de

recursos El gerente debe contar con capacidad para relacionarse con los dems durante extensos periodos. Necesita suficiente experiencia, para entender las capacidades de su personal. Asimismo, debe tener una tica personal y profesional firme que le ayude a moldear las relaciones con sus subordinados.

humanos pueda alcanzar sus objetivos a travs del capital humano, debe de establecer ciertas polticas las cuales son reglas que los empleados deben seguir para asegurar que las funciones sean desempeadas correctamente y as evitar de una manera que se cometan errores que podran poner peligro xito en el de

mentos como: finanzas, tracin, adminisventas,

mercadotecnia, recursos humanos, tecnologas de informacin, operaciones y mantenimiento, etc. La administracin de recursos humanos forma parte importante de la empresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organizacin.

Los componentes del liderazgo incluyen: visin (que se puede utilizar para compartir e inspirar a otros), objetivos y lo ms importante, el entusiasmo. Los directivos universalmente concuerdan en que el entusiasmo con frecuencia eleva a los empleados menos talentosos a tener un mayor rendimiento que sus compaeros ms talentosos. Los lderes comunican y transmiten entusiasmo para obtener un mayor rendimiento

funciones especficas. Otra funcin que no se debe de dejar de tomar en cuenta es la capacitacin de personal que es un proceso continuo por medio del cual los recursos humanos de una organizacin y/o empresa puede adquirir y perfeccionar un conjunto de conocimientos, actitudes y habilidades, con el fin de permitirles mejores oportunidades, mejor calidad de vida y de tra-