TALLER DE FUNCIONES BSICAS DE GESTIN

Instrucciones Etapa 1: Presupuesto y Clculo de ratios, brechas y rendimientos

Procesos de gestin relacionados:

GYM.SGP.PG.33 Control de Productividad GYM.SGP.PG.15 Presupuesto Meta

Desarrollo del taller: PARTE A

1.1 Material de Trabajo: Contrato. WBS Nava Industrial Lurn. Listado de las tareas a ejecutar con sus metrados correspondientes. Formato de Presupuesto. Firts Run Study (FRS).

1.2 Actividades: Leer el contrato y extraer la informacin que considere necesaria para resolver el caso. Leer y analizar el FRS. Elaborar el presupuesto contractual y el anlisis de precios unitarios (APUs) para las partidas de concreto, encofrado, acero y acero estructural de cada estructura mostrada en el WBS, teniendo en cuenta los siguientes datos: Acero: Para una cuadrilla de 01 operario y 01 pen para la habilitacin y colocacin del acero en cimentaciones y elementos horizontales (excepto losa de almacn) el rendimiento es de 300 kg/da; para elementos verticales es de 250 kg/da; y para la losa de almacn es de 235 kg/da. Por cada kg de acero colocado, el desperdicio es 7% y se utiliza 0.06 kg de Alambre negro N16. Se utilizan herramientas menores cuyo costo es el 15% del costo de la MO.

Encofrado: Para una cuadrilla de 01 operario y 01 pen para el encofrado y desencofrado, el rendimiento en elementos verticales es 12 m2/da y para la cimentacin y elementos horizontales es 10 m2/da. Se utiliza encofrado metlico. 10 cuadrillas utilizan 03 sierras circulares. Por cada 50m2 de encofrado se utiliza 01 galn de Desmoldante, 01 galn de curador, 5 kg de Alambra negro N08, 5 kg de Clavos y 0.35 planchas (pl) de Tripley Lupuna. Se utilizan herramientas menores cuyo costo es el 5% del costo de la MO.

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Colocacin de Concreto Premezclado: El concreto es suministrado por el cliente, el contratista solo coloca el concreto. Para la colocacin de concreto en las losas de la cisterna y en la cimentacin del edificio, una cuadrilla de 02 operarios y 08 peones tiene un rendimiento de 45 m3/da. Para la colocacin de concreto en los muros de la cisterna, una cuadrilla de 02 operarios y 09 peones tiene un rendimiento de 70 m3/da. Para la colocacin de concreto en el contrapiso del edificio, una cuadrilla de 02 operarios y 09 peones tiene un rendimiento de 50 m3/da. Para la colocacin de concreto en la losa del almacn principal, una cuadrilla de 02 operarios y 09 peones tiene un rendimiento de 75 m3/da. Para cada 1 m3 de concreto colocado, 01 cuadrilla utiliza 02 andamios y 08 vibradores elctricos de 1-3 por da. Se utilizan herramientas menores cuyo costo es el 5% del costo de la MO. Acero estructural: Para la colocacin del acero estructural se subcontrata la fabricacin y montaje de acero, cuyo rendimiento es de 900 kg/da. Se utiliza 01 gra para esta actividad. Precios: Descripcin Acero de Refuerzo fy=4200 kg/cm2 Alambre Negro N08 Alambre Negro N16 Andamio Clavos Curador Desmoldante Operario Pen Gra Sierra Circular Encofrado Metlico Vibrador Elctrico de 1-3 Tripley Lupuna SC Fabricacin y Montaje de Acero Unidad Kg Kg Kg Da Kg Gal Gal HH HH HM da m2 Da Pl Kg Precio (USD$) 1.17 1.62 1.62 2.00 1.63 6.55 (Inc. IGV) 5.69 (Inc. IGV) 4.86 3.96 128.00 7.00 4.50 5.00 25.00 11.00

La jornada laboral es de 8 horas. Gastos Generales y Utilidad: El monto de gastos generales calculado es $48,483.22 y el porcentaje de Utilidad sobre la venta es de 7.50%

Colocar sus resultados en el formato de presupuesto entregado.

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Teniendo las siguientes consideraciones: La jornada diaria de trabajo es de 8 horas y de lunes a sbado. An no se tiene un presupuesto meta, por lo que los ratios meta de mano de obra se aproximarn al 120% de los ratios obtenidos en el FRS. Para el presupuesto meta se considerar que la tarifa promedio de la HH es US$ 4.50 Asumir que todas las actividades inician el mismo da y tienen el mismo plazo. El 1er da se harn las actividades de movilizacin y los 2 ltimos das de la obra se har la desmovilizacin y entrega de obra (das en los cuales no se podr realizar actividades de construccin).

Calcular lo siguiente: a. Rendimiento promedio de cada tarea para terminar en el plazo (Ver Listado de tareas a ejecutar). b. Cantidad de personal obrero en promedio por cada actividad (acero, encofrado y concreto). c. Presentar en un cuadro las HH totales y las brechas existentes entre el presupuesto contractual y el meta por estructura. d. Graficar las brechas de MO encontradas en US$ por estructura (Cisterna, Edificio y Losa de Almacn) y sustentar el origen de cada una de ellas. Al trmino, sustentar sus resultados con el tutor designado al grupo.

1.3 Diagrama de flujo:

Leer los documentos

Calcular los APUs y realizar el Presupuesto Contractual

Clculo de rendimientos y personal

Calculo y Grfico de brechas

Sustentar sus resultados

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PARTE B 2.1 Material de Trabajo: Material utilizado en la parte A (menos el FRS). Presupuesto Contractual. Presupuesto meta.

2.2 Actividades: Teniendo en cuenta las siguientes consideraciones: La jornada diaria de trabajo es de 8 horas y de lunes a sbado. En la primera semana se piensa construir la cisterna, en la segunda semana el almacn y en la ltima semana el edificio. La obra ya ha elaborado su presupuesto meta. El 1er da se harn las actividades de movilizacin y los 2 ltimos das de la obra se har la desmovilizacin y entrega de obra (das en los cuales no se podr realizar actividades de construccin)

Calcular lo siguiente: a. Rendimiento promedio de cada tarea para terminar en el plazo. b. Cantidad de personal obrero en promedio por cada actividad. c. Analizar las brechas de costo por rubro para cada frente (cisterna, edificio y almacn) entre el presupuesto meta y contractual. d. Graficar las brechas de costo encontradas en US$ por rubro y por estructura (Cisterna, Edificio y Losa de Almacn) y sustentar el origen de cada una de ellas. Al trmino, entregar sus resultados en digital al tutor designado al grupo. Sustentar sus resultados con el tutor designado. 2.3 Diagrama de flujo: Clculo de rendimientos y personal Calculo de brechas por rubro

Leer los documentos

Entregar resultados

Sustentar sus resultados