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VERSO 26/01/11 MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - MDA PORTARIA MDA/N , DE DE DE 2011

O MINISTRO DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO, no uso da atribuio que lhe confere o art. 87, pargrafo nico, inciso II, da Constituio, tendo em vista o disposto no 11, do art. 16, da Lei n 11.090, de 07 de janeiro de 2005, no 8, do art. 6, da Lei n 10.550, de 13 de novembro de 2002 e no artigo 7, do Decreto n 7.133, de 19 de maro de 2010, resolve: Art. 1. Aprovar, na forma disposta nesta Portaria os critrios e procedimentos de concesso da Gratificao de Desempenho de Atividade de Reforma Agrria - GDARA, instituda nos termos do artigo 15, da Lei n 11.090/05, e da Gratificao de Desempenho de Atividade de Perito Federal Agrrio GDAPA, instituda nos termos do artigo 5, da Lei n 10.550/02, regulamentados pelo Decreto n 7.133, de 19 de maro de 2010. 1. A GDARA devida aos servidores ocupantes de cargos efetivos integrantes do Plano de Carreira dos Cargos de Reforma e Desenvolvimento Agrrio, criado de conformidade com o artigo 1, da Lei n 11.090/05. 2. A GDAPA devida aos servidores ocupantes do cargo efetivo de Engenheiro Agrnomo da Carreira de Perito Federal Agrrio, estruturada de conformidade com o artigo 1, da Lei n 10.550/02. Art. 2. Para efeito desta Portaria, ficam definidos os seguintes termos: I Avaliao de Desempenho: monitoramento sistemtico e contnuo do desempenho do INCRA e dos servidores integrantes do Plano de Carreira dos Cargos de Reforma e Desenvolvimento Agrrio e da Carreira de Perito Federal Agrrio; II Unidade de Avaliao: conjunto de unidades administrativas conforme definido no art. 7. III Equipe de Trabalho: conjunto de servidores que faa jus a GDARA ou a GDAPA em exerccio na mesma unidade de avaliao; IV Ciclo de Avaliao: perodo de doze meses considerado para realizao da avaliao de desempenho individual e institucional, com vistas a aferir o desempenho dos servidores alcanados pelo art. 1; e V Plano de Trabalho: documento em que sero registrados os dados referentes a cada etapa do ciclo de avaliao, observado o disposto no art. 20. Art. 3. A concesso da GDARA e da GDAPA tem por finalidade incentivar a melhoria da qualidade e da produtividade nas aes do INCRA e ser concedida mensalmente, de acordo com os resultados das avaliaes anuais de desempenho institucional e individual. 1. A avaliao de desempenho institucional visa a aferir o alcance das metas organizacionais, considerando projetos e atividades prioritrias e condies especiais de trabalho, alm de outras caractersticas especficas. 2. A avaliao de desempenho individual visa a aferir o desempenho do servidor no exerccio das atribuies do cargo efetivo ou funo para o alcance das metas de desempenho institucional. DOS LIMITES E CLCULO DA GDARA Art. 4. A GDARA e GDAPA tero como limites: I mximo de 100 (cem) pontos por servidor; e II mnimo de 30 (trinta) pontos por servidor. Pargrafo nico. A pontuao referente GDARA e GDAPA est assim distribuda: I - at vinte pontos percentuais de seu limite mximo sero atribudos em funo dos resultados obtidos na avaliao de desempenho individual; e

PUBLICAO: BOLETIM DE SERVIO N 07, DE 12/02/07

II - at oitenta pontos percentuais de seu limite mximo sero atribudos em funo dos resultados obtidos na avaliao de desempenho institucional. Art. 5. O valor a ser pago a ttulo de GDARA e de GDAPA ser calculado multiplicando-se o somatrio dos pontos auferidos nas avaliaes de desempenho institucional e individual pelo valor do ponto fixado em lei, observado o nvel, classe e padro do cargo efetivo ocupado pelo servidor. Pargrafo nico. Cada ponto corresponde aos valores estabelecidos de conformidade com o anexo V, da Lei n 11.090/05 e anexo III, da Lei n 10.550/02, respectivamente. DA DURAO DO CICLO DE AVALIAO Art. 6. O ciclo de avaliao regular ter a durao de 12 (doze) meses e ensejar o pagamento da GDARA e da GDAPA por igual perodo. 1. Os ciclos de avaliao regulares tero incio no primeiro dia do ms de abril e encerrar-se-o no ltimo dia do ms de maro do ano seguinte. 2. Os efeitos financeiros decorrentes da avaliao institucional e individual vigoram a partir de 1 de maio de cada exerccio, compensando-se eventuais diferenas para mais ou para menos na hiptese de no ocorrer o ajuste na folha de pagamento do citado ms. DAS UNIDADES DE AVALIAO Art. 7. Para fins de concesso da GDARA e da GDAPA aos servidores, ocupantes de cargos efetivos de nvel superior e intermedirio, ficam estabelecidas como Unidades de Avaliao, na forma do disposto no inciso II, do artigo 2, do Decreto n 7.133/10, separadamente, a Sede/DF e cada uma das Superintendncias Regionais. DAS METAS Art. 8 Na avaliao de desempenho institucional as metas devem ser segmentadas em: I Metas globais a serem fixadas levando-se em considerao, no que couber, o Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes Oramentrias e a Lei Oramentria, alm de serem compatveis com as diretrizes, polticas e metas governamentais, observando critrios objetivos de mensurao e considerando os resultados alcanados em exerccios anteriores. II Metas intermedirias a serem fixadas em consonncia com as metas globais. Art. 9 As metas institucionais globais e os respectivos parmetros para aferio sero divulgados anualmente em ato do Presidente do INCRA at o primeiro dia til do ms de abril de cada exerccio. 1. As metas institucionais globais devem observar indicadores que possibilitem aferir as atividades finalsticas atravs dos produtos e servios relacionados. 2. As metas de que trata o caput podem ser revistas na supervenincia de fatores que tenham influncia significativa e direta na sua consecuo, desde que o INCRA no tenha dado causa aos citados fatores. Art. 10. As metas intermedirias de desempenho institucional sero definidas pelas Unidades de Avaliao em consonncia com as metas globais no prazo de 30(trinta) dias contados da publicao do ato a que se refere o artigo anterior. 1. As metas intermedirias de desempenho institucional devero ser definidas por critrios objetivos, integraro o Plano de Trabalho de cada Unidade de Avaliao e sero pactuadas entre os integrantes das equipes de trabalho das unidades de avaliao em seo especial e especfica das respectivas instncias mximas de governana. 2. No havendo a pactuao a que se refere o pargrafo anterior caber ao dirigente mximo da unidade de avaliao fixar as metas observado o disposto no caput.

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3. As metas intermedirias estabelecidas pelas Unidades de Avaliao sero divulgadas mediante ato do Presidente do INCRA. Da aferio das metas institucionais Art. 11. A aferio das metas institucionais objetivando o acompanhamento do ndice de cumprimento das mesmas ser realizada: I Parcialmente: at o dcimo quinto dia til do ms de outubro de cada exerccio, considerando o nvel de cumprimento das metas no perodo de abril a setembro. II Total: at o ltimo dia do ms de abril de cada exerccio, considerando o nvel de cumprimento das metas referentes ao ciclo de avaliao completo. 1. O resultado parcial aferido dever ser divulgado at o ltimo dia til do ms de outubro. 2. O resultado final aferido dever ser publicado em Boletim de Servio e divulgado no stio eletrnico do INCRA at o dia 5 (cinco) do ms de maio. Art. 12. O resultado final da avaliao institucional ser definido em funo dos percentuais de alcance das metas globais. Pargrafo nico. A pontuao a ser atribuda aos servidores a ttulo de avaliao institucional corresponder ao ndice de cumprimento das metas institucionais globais, observando os seguintes intervalos: Percentual de cumprimento das metas institucionais: > = 80 > = 70 e < 80 > = 60 e < 70 > = 50 e < 60 > = 40 e < 50 > = 30 e < 40 > = 20 e < 30 DA AVALIAO INDIVIDUAL Art. 13. Na avaliao de desempenho individual sero consideradas as atividades desempenhadas pelo servidor no perodo correspondente ao ciclo de avaliao, observando-se os seguintes fatores de avaliao: I Produtividade no Trabalho, com base em parmetros previamente estabelecidos de qualidade e produtividade; II Conhecimento de mtodos e tcnicas necessrios para o desenvolvimento das atividades referentes ao cargo efetivo na unidade de exerccio; III Trabalho em equipe; IV Comprometimento com o trabalho; e cargo; V Cumprimento das normas de procedimento e de conduta no desempenho das atribuies do Pargrafo nico. Os fatores de avaliao individual tero pesos idnticos. Art. 14. A avaliao de desempenho individual ser realizada em funo de trs percepes diferenciadas: da chefia imediata, dos pares e auto-avaliao, observando-se os seguintes pesos: Responsvel pela Avaliao Chefia Imediata Integrantes da Equipe de Trabalho (Pares) Auto-avaliao Peso 60% 25% 15% Pontos: 80 70 60 50 40 30 20

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1. A avaliao de desempenho individual ser realizada mediante utilizao das Fichas de Avaliao de Desempenho Individual constantes do Anexo I. 2. A pontuao relativa avaliao individual de cada servidor, em cada percepo, ser determinada pela soma dos pontos obtidos em todos os 5 (cinco) fatores indicados no artigo 13, totalizando no mnimo 0(zero) e no mximo 50 (cinquenta) pontos, por percepo (chefia imediata, dos pares e autoavaliao). 3. Apurada a pontuao relativa a avaliao da Chefia Imediata, dos Pares e da Auto-avaliao, a pontuao final relativa avaliao individual ser calculada aplicando-se os pesos indicados no caput. Da Avaliao da Chefia Imediata Art. 15. A avaliao da Chefia Imediata ser realizada pelo ocupante de cargo em comisso, responsvel diretamente pela superviso das atividades do avaliado, ou aquele a quem o mesmo delegar tal competncia. 1. A avaliao de desempenho individual ser realizada, em caso de exonerao da chefia imediata, pelo respectivo substituto ou pela chefia mediata do avaliado. 2. No caso de movimentao do servidor no mbito do INCRA, a avaliao de desempenho individual ser realizada pela chefia imediata qual o servidor tenha permanecido subordinado por mais tempo, inclusive nos casos de colaborao, mediante viagem a servio, entre as diversas unidades do INCRA. 3. Na hiptese do disposto no pargrafo anterior responsabilidade da chefia imediata do servidor o controle das informaes pertinentes s viagens a servio e ocorrncias de afastamento bem como das atividades que esto sendo desenvolvidas. 4. Ao longo do ciclo de avaliao, at o dia 10 do ms de setembro, a Chefia Imediata dever registrar avaliao parcial referente aos fatores de avaliao indicados no art. 13. 5. A avaliao parcial objetiva subsidiar a avaliao final da Chefia Imediata e possibilitar ao avaliado conhecer a percepo da Chefia Imediata sobre o seu desempenho. 6. Apenas a pontuao correspondente avaliao final da Chefia Imediata ser considerada para fins de clculo da gratificao. Art. 16. Sero estabelecidas de 1(uma) a 3(trs) metas de desempenho individual pelas respectivas Chefias Imediatas para todos os servidores sujeitos avaliao de desempenho individual para fins de percepo da GDARA e da GDAPA. 1. Ao longo do ciclo de avaliao, at o dia 10 do ms de setembro, a Chefia Imediata dever registrar avaliao referente ao cumprimento parcial ou necessidade de ajuste da meta individual. 2. As metas de desempenho individual sero acordadas com as chefias imediatas, os servidores e demais integrantes da equipe de trabalho e includas no Plano de Trabalho da respectiva Unidade de Avaliao no prazo mximo de 30(trinta) dias contados do incio do ciclo de avaliao. 3. Na hiptese das metas de desempenho individual no serem acordadas caber ao titular da Equipe de Trabalho fix-las. Da Avaliao dos Pares Art. 17. A avaliao dos integrantes da equipe de trabalho (pares) deve ser efetuada por 2 (dois) servidores, obrigatoriamente, ocupantes de cargos do mesmo nvel no caso de servidores ocupantes de cargos efetivos de nvel superior ou de nvel intermedirio e, preferencialmente em exerccio na mesma unidade de lotao do avaliado. 1. Os 2 (dois) pares sero definidos, respectivamente, observando uma indicao do servidor a ser avaliado e outra indicao da respectiva chefia imediata.

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2. Na hiptese da unidade de lotao do servidor no dispor de outros 2 (dois) servidores ocupantes de cargos do mesmo nvel, podero ser indicados servidores lotados em outras unidades, desde que integrantes da mesma unidade central ou Superintendncia Regional. 3. Para fins de avaliao dos servidores ocupantes de cargos efetivos de nvel auxiliar, podero ser indicados pares ocupantes de cargos de nvel intermedirio. 4. Da avaliao efetuada pelos pares no caber recurso por parte do servidor avaliado. 5. No se aplica aos servidores cedidos o disposto no caput deste artigo. 6. A pontuao final a ser considerada para fins de avaliao dos pares ser definida em razo de mdia aritmtica simples. Da Auto-Avaliao Art. 18. A auto-avaliao ser realizada mediante anlise crtica do desempenho das atividades desenvolvidas pelo servidor. Da Pontuao Final Avaliao Individual Art. 19. O resultado final para fins de concesso da GDARA e da GDAPA referente avaliao individual ser definido observando os seguintes intervalos: Pontuao relativa avaliao individual: >= 40 >= 35 e < 40 >= 30 e < 35 >= 25 e < 30 >= 20 e <25 < 20 DO PLANO DE TRABALHO Art. 20. Para fins de controle e acompanhamento de todo o processo de avaliao, ser elaborado plano de trabalho, contendo: I As metas globais do INCRA; II As aes mais representativas da Unidade de Avaliao; III As atividades, projetos ou processos em que se desdobram as aes; IV - As metas intermedirias de desempenho institucional; V As metas de desempenho individual; VI - Os compromissos de desempenho individual e institucional, os quais devero ser firmados at o ltimo dia do primeiro ms do ciclo de avaliao, considerando as metas globais do INCRA e as metas intermedirias de desempenho institucional; VII - Os critrios e procedimentos de acompanhamento do desempenho individual e institucional de todas as etapas ao longo do ciclo de avaliao. avaliao; e VIII A avaliao parcial dos resultados obtidos, para subsidiar ajustes no decorrer do ciclo de Pontos: 20 18 16 14 12 10

IX - A apurao final do cumprimento das metas e demais compromissos firmados de forma a possibilitar o fechamento dos resultados obtidos em todos os componentes da avaliao de desempenho. Pargrafo nico. O plano de trabalho dever abranger o conjunto dos servidores integrantes das equipes de trabalho das unidades de avaliao, devendo cada servidor individualmente estar vinculado pelo menos uma ao ou atividade referida no inciso II.
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DOS NOMEADOS PARA CARGOS EM COMISSO NO INCRA Art. 21. A concesso da GDARA e da GDAPA aos servidores nomeados para o exerccio de cargos em comisso no mbito do INCRA ocorrer nas seguintes condies: I - os investidos em funo de confiana ou cargo em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS, nveis 3, 2 ou 1, percebero a gratificao calculada conforme disposto no art. 4; e II - os investidos em cargo em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS, nveis 6, 5 ou 4, percebero a gratificao calculada com base no valor mximo da parcela individual, somado ao resultado da avaliao institucional. 1. O servidor nomeado para cargo em comisso perceber a gratificao observando o disposto no caput, inciso II, desde que tenha permanecido na nova situao por perodo igual ou superior a 50% do ciclo de avaliao. 2. O servidor exonerado de cargo em comisso a que se refere o inciso II ser avaliado individualmente caso tenha permanecido na nova situao por perodo igual ou superior a 50% do ciclo de avaliao. 3. No faz jus percepo da gratificao o servidor ocupante de cargo efetivo optante pela remunerao integral do cargo em comisso. Art. 22. Os servidores investidos em funo de confiana ou cargo em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS, nveis 3, 2 ou 1, sero avaliados observando-se as seguintes dimenses e pesos: Responsvel pela Avaliao Chefia Imediata Integrantes da Equipe de Trabalho Subordinada Auto-avaliao Peso 60% 25% 15%

1. Aplica-se aos servidores a que se refere o caput o disposto nos artigos 13, 15, 16, 18 e 19. 2. A avaliao dos integrantes da equipe de trabalho deve ser efetuada por 2 (dois) servidores subordinados ao servidor avaliado, definidos, respectivamente, observando uma indicao do mesmo e outra indicao da respectiva chefia imediata. 3. Na hiptese da equipe de trabalho do servidor avaliado no dispor de no mnimo 2 (dois) servidores, a avaliao ser efetuada por um nico subordinado. 4. A pontuao final a ser considerada para fins de avaliao dos pares ser definida em razo de mdia aritmtica simples. DOS SERVIDORES QUE NO SE ENCONTRAM EM EXERCCIO NO INCRA/CEDIDOS Art. 23. Os servidores ocupantes de cargos a que se referem os pargrafos 1 e 2 do artigo 1, que no se encontrem em exerccio no INCRA, somente faro jus a GDARA ou a GDAPA nas seguintes situaes: I - quando requisitados pela Presidncia ou Vice-Presidncia da Repblica ou nas hipteses de requisio previstas em lei, percebero a gratificao com base nas regras aplicveis como se estivessem em efetivo exerccio no respectivo rgo ou entidade de lotao; e II - quando cedidos para rgos ou entidades da Unio distintos dos indicados no inciso I e investidos em cargo de Natureza Especial, de provimento em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores DAS, nveis 6, 5, 4 ou equivalentes, percebero a gratificao de desempenho calculada com base no resultado da avaliao institucional do perodo. 1. A avaliao institucional do servidor a que se refere o inciso I deste artigo corresponder mesma pontuao a que faria jus se em exerccio no INCRA. 2. O servidor passa a perceber a gratificao na forma do disposto no inciso II no ciclo seguinte ao que ocorreu a cesso.
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3. Aplica-se o disposto no inciso I aos servidores integrantes do Plano de Carreira dos Cargos de Reforma e Desenvolvimento Agrrio e da Carreira de Perito Federal Agrrio quando em exerccio no Ministrio do Desenvolvimento Agrrio, nos termos do disposto no inciso I, do artigo 155, da Lei n 11.784, de 22 de setembro de 2008. Art. 24. No fazem jus GDARA ou GDAPA os servidores cedidos em situaes distintas das mencionadas no artigo anterior. Pargrafo nico. O servidor deixa de perceber a gratificao a partir da data de publicao do ato de cesso na hiptese do disposto no caput. DAS RESPONSABILIDADES DAS UNIDADES Art. 25. A Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas, da Diretoria de Gesto Administrativa do INCRA, dever manter e acompanhar o sistema de aplicao, processamento da avaliao de desempenho individual e clculo da gratificao. Art. 26. A Coordenao-Geral de Monitoramento e Avaliao da Gesto, da Diretoria de Gesto Estratgica do INCRA, dever manter e acompanhar o sistema de aplicao, processamento da avaliao institucional e clculo da gratificao. Art. 27. Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas e s Divises de Administrao das Superintendncias Regionais, do INCRA, caber: pertinente; I - orientar, acompanhar e controlar a aplicao do estabelecido nesta Portaria e na legislao II zelar pelo cumprimento dos prazos; III solicitar a formalizao dos processos administrativos referentes aos recursos apresentados pelos servidores avaliados; IV - providenciar a incluso do valor referente GDARA e a GDAPA em folha de pagamento; V - identificar os casos em que ser assegurada a participao em processo de capacitao; e VI - articular-se com as chefias imediatas para analisar as necessidades e propor a participao do servidor referido no inciso anterior em treinamento especfico que favorea a melhoria de seu desempenho; DAS COMISSES DE ACOMPANHAMENTO DA AVALIAO DE DESEMPENHO Art. 28. Ficam criadas as Comisses de Acompanhamento da Avaliao de Desempenho CAD/GDARA/GDAPA, no mbito do INCRA, com a finalidade de acompanhar o processo de avaliao de desempenho, propor critrios para a correo de desvios eventualmente identificados e alteraes necessrias para sua melhor operacionalizao, julgar os recursos interpostos e homologar os resultados da avaliao. Art. 29. Integraro as Comisses de Acompanhamento da Avaliao de Desempenho CAD/GDARA/GDAPA, no mbito das Superintendncias Regionais, os integrantes dos respectivos Comits de Deciso Regional, e no mbito da Sede/DF, os titulares da Diretoria de Gesto Administrativa, da CoordenaoGeral de Gesto de Pessoas, da Diviso de Capacitao e Avaliao Funcional e do Servio de Avaliao Funcional, todos do INCRA. Pargrafo nico. Integraro, ainda, os Comits de Avaliao de Desempenho CAD/GDARA/GDAPA, 2(dois) servidores de cada entidade de representao, mediante indicao das mesmas. DOS RECURSOS Art. 30. O servidor poder apresentar pedido de reconsiderao do resultado da avaliao individual efetuada pela Chefia Imediata, mediante requerimento constante do Anexo II, o qual dever ser encaminhado Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas, na Sede/DF, ou s Divises de Administrao, nas Superintendncias Regionais, respectivamente.

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Art. 31. O avaliador obrigatoriamente dever manifestar-se no caso de apresentao de pedido de reconsiderao avaliao, bem como dar cincia ao servidor avaliado. 1. Na hiptese do avaliador manifestar concordncia com o contido no pedido de reconsiderao apresentado pelo avaliado, os respectivos expedientes sero enviados Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas, na Sede/DF, ou s Divises de Administrao nas Superintendncias Regionais, respectivamente, para adoo das providncias decorrentes. 2. Na hiptese do avaliador manifestar discordncia total ou parcial com o pedido de reconsiderao, o avaliado poder apresentar novo pedido de reconsiderao Chefia Imediata do avaliador; 3. Na hiptese da Chefia Imediata do avaliador manifestar concordncia com o contido no pedido de reconsiderao apresentado pelo avaliado, os respectivos expedientes sero enviados Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas, na Sede/DF, ou s Divises de Administrao nas Superintendncias Regionais, respectivamente, para adoo das providncias decorrentes. 4. Na hiptese da Chefia Imediata do avaliador manifestar discordncia total ou parcial com o contido no pedido de reconsiderao, o avaliado poder apresentar recurso ao respectivo CAD/GDARA/GDAPA que emitir deciso final sobre o assunto. 5. Sob nenhuma hiptese sero conhecidos pedidos de reconsiderao ou recursos interpostos fora do prazo estabelecido. Art. 32. Na impossibilidade de utilizao de sistema informatizado eventuais pedidos de reconsiderao e recursos do avaliado, a manifestao do avaliador e os demais expedientes relacionados ao assunto devero constituir processo administrativo especfico e individual. DOS PRAZOS PARA OS PROCEDIMENTOS Art. 33. Para fins de concesso da GDARA e da GDAPA, considerando o disposto no 2, do artigo 6, devero ser observados os prazos relativos as seguintes atividades nos meses de abril e maio de cada exerccio, inclusive no primeiro ciclo de avaliao: I Realizao da avaliao individual: at o dia 08 de abril; II Cincia do avaliado: at o dia 10 de abril; III Apresentao de pedido de reconsiderao: at o dia 20 de abril; IV Manifestao do avaliador com relao ao recurso apresentado e cincia do avaliado: at o dia 25 de abril; V Apresentao de pedido de reconsiderao Chefia Imediata do avaliador: at o dia 30 de abril; VI Manifestao da Chefia Imediata do avaliador e cincia do avaliado: at o dia 10 de maio; VII Apresentao de recurso ao CAD/GDARA/GDAPA: at o dia 20 de maio. VIII - Manifestao do CAD/GDARA/GDAPA: at o dia 30 de maio. Pargrafo nico. Sero realizados eventos preparatrios sob responsabilidade da Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas, do INCRA, no mbito da Sede/DF e das Divises de Administrao, no mbito das Superintendncias Regionais do INCRA, objetivando esclarecer a metodologia de avaliao de desempenho individual, fatores de avaliao, pesos, procedimentos, critrios, recursos e CAD/GDARA/GDAPA. Art. 34. O processamento tempestivo das avaliaes ficar condicionado estreita observncia dos procedimentos e prazos estabelecidos neste ato, os quais devero ser cumpridos sob pena de responsabilidade nos termos do artigo 122, da Lei n 8.112, de 11 de dezembro de 1990. Pargrafo nico. No caso do servidor se recusar a dar cincia da avaliao, o fato ser devidamente registrado no Plano de Trabalho, comunicado ao respectivo CAD/GDARA/GDAPA e a avaliao ser considerada aceita. DO 1 CICLO DE AVALIAO Art. 35. Observado o disposto no 1, do art. 10, do Decreto n 7.133/10, excepcionalmente, o 1 ciclo de avaliao corresponder ao perodo de 1 a 30 de maro de 2011. 1. Para fins de apurao da avaliao institucional relativa ao primeiro ciclo, observando o disposto no 9, do art. 5, do Decreto n 7.133/10, ser utilizado o percentual de cumprimento das metas referentes ao ciclo de avaliao relativo ao perodo de setembro de 2007 a fevereiro de 2008, divulgado por
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intermdio da Portaria INCRA/P/n 99, de 26 de maro de 2008, publicado no Boletim de Servio do INCRA n 13, de 31 de maro de 2008. 2. Para fins de apurao da avaliao individual, observando o disposto no 5, do art. 4, do Decreto n 7.133/10, os servidores sero avaliados apenas pelas respectivas Chefias Imediatas. 3. O primeiro ciclo de avaliao surtir efeitos financeiros a partir da data de publicao desta portaria, compensando-se eventuais diferenas tanto para mais quanto para menos. DAS DISPOSIES GERAIS Art. 36. A GDARA e a GDAPA ser concedida aos servidores com carga horria de quarenta horas semanais, salvo disposies diversas em leis especficas, observada a proporcionalidade nos casos de reduo da jornada de trabalho. Art. 37. At que seja processada a primeira avaliao de desempenho individual, o servidor recmnomeado ou com ocorrncia de afastamento que no tenha sido avaliado, perceber a GDARA ou a GDAPA no valor correspondente a oitenta pontos, observados os respectivos nveis, classes e padres. Art. 38. Nos afastamentos e licenas com direito remunerao o servidor permanecer percebendo a GDARA ou a GDAPA no valor correspondente a ltima pontuao obtida, at o incio dos efeitos financeiros de sua primeira avaliao aps o retorno. Art. 39. Ao servidor que obtiver pontuao correspondente a 10(dez) pontos na avaliao individual ser assegurado processo de capacitao. Art. 40. A partir do segundo ciclo a avaliao de desempenho individual s produzir efeitos financeiros na hiptese do servidor ter permanecido em efetivo exerccio no mnimo dois teros do respectivo ciclo. Art. 41. Os casos omissos e as peculiaridades sero analisados pela Diretoria de Gesto Administrativa, do INCRA.

AFONSO BANDEIRA FLORENCE

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ANEXO I - PORTARIA MDA N

, DE

MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - MDA INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAO E REFORMA AGRRIA - INCRA GRATIFICAO: ( ) GDARA ( ) GDAPA FICHA DE AVALIAO INDIVIDUAL A - CICLO DE AVALIAO: B - IDENTIFICAO DO AVALIADO NOME UNIDADE DE LOTAO CARGO EFETIVO/NVEL MAT SIAPE

C - IDENTIFICAO DO AVALIADOR TIPO: NOME UNIDADE DE LOTAO CARGO EFETIVO/NVEL D - META(S) INDIVIDUAIS 1) CHEFIA IMEDIATA MAT SIAPE

2)

3)

Data

Avaliador (carimbo e assinatura)

Data E - FATORES DE AVALIAO

Avaliado (carimbo e assinatura)

I)PRODUTIVIDADE NO TRABALHO (MXIMO = 10 PONTOS) Apresenta bom rendimento no trabalho em termos de quantidade e qualidade dos resultados apresentados; CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO Avaliao Parcial FRACO 1, 2 ou 3 pontos _____ Pontos REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos TIMO 9 ou 10 pontos _____ Pontos

Avaliao Final

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10

II)CONHECIMENTO DE MTODOS E TCNICAS NECESSRIOS PARA O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO CARGO EFETIVO (MXIMO 10 PONTOS) Possui conhecimentos e domnio das habilidades exigidas para o desempenho das atividades. CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO Avaliao Parcial FRACO 1, 2 ou 3 pontos _____ Pontos REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos TIMO 9 ou 10 pontos _____ Pontos

Avaliao Final

III)TRABALHO EM EQUIPE (MXIMO 10 PONTOS) Interage com as pessoas de forma emptica e positiva, inclusive em situaes conflitantes. CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO Avaliao Parcial FRACO 1, 2 ou 3 pontos _____ Pontos REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos TIMO 9 ou 10 pontos _____ Pontos

Avaliao Final

IV)COMPROMETIMENTO COM O TRABALHO (MXIMO 10 PONTOS) Apresenta engajamento, esforo e empenho no trabalho. CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO Avaliao Parcial FRACO 1, 2 ou 3 pontos _____ Pontos REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos TIMO 9 ou 10 pontos _____ Pontos

Avaliao Final

V)CUMPRIMENTO DE NORMAS DE PROCEDIMENTO E DE CONDUTA NO DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO CARGO (MXIMO 10 PONTOS) Cumpre adequadamente as normas de procedimentos e de conduta inerentes s atribuies do cargo que ocupa. CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO Avaliao Parcial FRACO 1, 2 ou 3 pontos _____ Pontos REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos TIMO 9 ou 10 pontos _____ Pontos

Avaliao Final

F - TOTAL DA PONTUAO ATINGIDA PELO AVALIADO

Data

Avaliador (carimbo e assinatura)

Data

Avaliado (carimbo e assinatura)

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11

H - OBSERVAES REGISTRADAS PELO AVALIADOR

Data

Rubrica

Data

Rubrica

Data I - OBSERVAES REGISTRADAS PELO AVALIADO

Rubrica

Data

Rubrica

Data

Rubrica

Data

Rubrica

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12

MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO MDA INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAO E REFORMA AGRRIA INCRA GRATIFICAO: ( ) GDARA ( ) GDAPA FICHA DE AVALIAO INDIVIDUAL A - CICLO DE AVALIAO: B - IDENTIFICAO DO AVALIADO NOME UNIDADE DE LOTAO CARGO EFETIVO/NVEL MAT SIAPE

C - IDENTIFICAO DO AVALIADOR TIPO: NOME UNIDADE DE LOTAO CARGO EFETIVO/NVEL E - FATORES DE AVALIAO I)PRODUTIVIDADE NO TRABALHO (MXIMO = 10 PONTOS) Apresenta bom rendimento no trabalho em termos de quantidade e qualidade dos resultados apresentados; CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO FRACO 1, 2 ou 3 pontos Avaliao Final REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos _____ Pontos TIMO 9 ou 10 pontos ( ) PAR INDICADO PELA CHEFIA IMEDIATA ( ) PAR INDICADO PELO AVALIADO ( ) AUTO-AVALIAO MAT SIAPE

II)CONHECIMENTO DE MTODOS E TCNICAS NECESSRIOS PARA O DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO CARGO EFETIVO (MXIMO 10 PONTOS) Possui conhecimentos e domnio das habilidades exigidas para o desempenho das atividades. CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO FRACO 1, 2 ou 3 pontos Avaliao Final REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos _____ Pontos TIMO 9 ou 10 pontos

III)TRABALHO EM EQUIPE (MXIMO 10 PONTOS) Interage com as pessoas de forma emptica e positiva, inclusive em situaes conflitantes. CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO FRACO 1, 2 ou 3 pontos Avaliao Final REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos _____ Pontos TIMO 9 ou 10 pontos

IV)COMPROMETIMENTO COM O TRABALHO (MXIMO 10 PONTOS)


PUBLICAO: BOLETIM DE SERVIO N

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Apresenta engajamento, esforo e empenho no trabalho. CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO Avaliao Final FRACO 1, 2 ou 3 pontos _____ Pontos REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos TIMO 9 ou 10 pontos _____ Pontos

Avaliao Final

V)CUMPRIMENTO DE NORMAS DE PROCEDIMENTO E DE CONDUTA NO DESEMPENHO DAS ATIVIDADES DO CARGO (MXIMO 10 PONTOS) Cumpre adequadamente as normas de procedimentos e de conduta inerentes s atribuies do cargo que ocupa. CONCEITO INTERVALO DE PONTUAO Avaliao Final FRACO 1, 2 ou 3 pontos _____ Pontos REGULAR 4, 5 ou 6 pontos BOM 7 ou 8 pontos TIMO 9 ou 10 pontos _____ Pontos

Avaliao Final

F - TOTAL DA PONTUAO ATINGIDA PELO AVALIADO

Data

Avaliador (carimbo e assinatura) Data F - OBSERVAES GERAIS

Avaliado (carimbo e assinatura)

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ANEXO II - PORTARIA MDA N

, DE

MINISTRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO - MDA INSTITUTO NACIONAL DE COLONIZAO E REFORMA AGRRIA - INCRA AVALIAO INDIVIDUAL (CHEFIA IMEDIATA) PEDIDO DE RECONSIDERAO GRATIFICAO: ( ) GDARA ( ) GDAPA I - CICLO DE AVALIAO: II - IDENTIFICACO DO AVALIADO NOME UNIDADE DE LOTAO CARGO EFETIVO/NVEL MAT SIAPE

Pelo presente, venho requerer a reviso da Avaliao Individual por considerar que a avaliao efetuada no est compatvel com o desempenho de minhas atividades, conforme justificativas apresentadas a seguir: III ITENS A SEREM REVISTOS/JUSTIFICATIVAS I)Produtividade no Trabalho.

II)Conhecimento de mtodos e tcnicas necessrios para o desempenho das atividades do cargo efetivo.

III)Trabalho em Equipe.

IV)Comprometimento com o trabalho.

V)Cumprimento de normas de procedimento e de conduta no desempenho das atividades do cargo.

Data

Avaliado (carimbo e assinatura)

Data

Avaliador (carimbo e assinatura)

PUBLICAO: BOLETIM DE SERVIO N

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