LA GUERRA Y SUS ESTRATEGIAS Anayeli Vzquez-Valladolid Declara la guerra a tus enemigos es una de las 33 estrategias que menciona Robert

Greene en su libro Las 33 estrategias de la guerra donde divide lo que llama tipos de estrategia en cinco tipos de guerra: autodirigida, organizacional, defensiva, ofensiva y no convencional o sucia. Declarar la guerra lleva a entender el entorno en el cual se envuelve la batalla o en este caso el entorno en el que juega una empresa y los tipos de enemigos o competidores posibles a encontrar; la identificacin de los enemigos se hace necesaria ya que estos pueden confundir al adversario con acciones que parecern positivas ms sin embargo obstaculizan el terreno que de por s ya es hostil. Los enemigos son clasificados entonces en interno y externos, los primeros se dan cuando la responsabilidad es propia y radica en las medidas del tomador de decisiones por lo que se debe tener claro quines somos y cul es nuestro propsito. Los externos son aquellos que se logran identificar a la vista y por lo tanto no se permite la influencia de ellos; un enemigo buscara la forma de poner obstculos en el camino pero evitando que lo descubran, por esa razn siempre es necesario estar alerta ya que puede haber seales que en algn momento delataran sus verdaderas intenciones, especialmente en situaciones de hostilidad, y para poder salir de dichas hostilidades se tiene que salir avante ya que la recompensa ser proporcional a la lucha ganada siempre teniendo en claro que estrategia se seguir. Para poder ser capaces de vencer al enemigo se debe aprender del presente y no repetir el pasado no des la guerra pasada aunque hacerlo implique riesgos, se debe enfrentar la realidad y ser creativos en cmo se har para adaptarse a las condiciones y a los enemigos; nunca se debern repetir estrategias pasadas aunque hayan dado buenos resultados, adaptarse a los tiempos y cambiar constantemente aunque este sea incierto; el hecho de cambiar y no permanecer siempre en lo mismo nos puede ayudar a salir victoriosos, debemos acomodarnos siempre a las circunstancias para evitar peligros.

Para poder ganarle al enemigo debemos tener determinacin tanto al pensar como al actuar y mantener la concentracin en ganar dejando de lado todas las dudas que nos puedan afectar en la confusin de los hechos, no pierdas tu presencia de nimo, es necesario planear lo que se debe hacer para lo que pueda suceder y as saber cmo reaccionar ante ellos, tener el control anticipndonos a los riegos, dejando de lado las emociones e interponiendo a estas a la razn para no denostar debilidad sino por el contrario disciplina y prctica. No debemos depender de los dems ya que esto nos puede debilitar, debemos mantener la concentracin apoyndonos de nuestra sensibilidad intuitiva para aprender a tomar decisiones. Para actuar no debemos esperar demasiado tiempo aun cuando no exista presin alguna, debemos pensar y actuar rpido en todo momento genera una sensacin de urgencia y desesperacin, tomando riegos ya que solo as podremos crecer; si nuestro futuro est en juego ante un reto realmente importante no nos permitiremos perderlo; al mantener nuestra energa siempre activa, no conformndonos con lo que ya alcanzamos podemos seguir avanzando para lograr cada vez ms objetivos. Para mantener el control dentro de un grupo necesitamos encontrar cierto punto de equilibrio entre ser autoritarios y complacientes, ya que todo extremo es perjudicial; es necesario mostrar cierta flexibilidad y comprensin ante los dems pero sin dejar nunca de ser el mando evita las trampas del pensamiento grupal; la cadena de mando que se disee ser la clave para determinar si vamos a obtener grandes logros o fracasos, nuestro liderazgo marcara la pauta para el camino que seguirn los dems. Una manera de dominar a los dems sin que se den cuenta es mediante el mando a travs de otros, as parecer que actuamos de manera incluyente y no desperdiciaremos tiempo; debemos actuar con sutileza, enrgicos pero concesivos, seguros pero permisivos.