LA TICA COMO FUENTE DE VENTAJA COMPETITIVA

Por:
Achahuanco Casa Keiko M. Corihuaman Huallpa Leini. Mendoza Anchay David A. Teran Champi Adriel.

La tica con el hombre desde sus inicios

los primeros reyes fueron los mejores emitiendo juicios, porque hacan de los principios morales el punto de partida para todas sus empresas y la base de todo lo que era beneficioso. Sin embargo, este principio es algo que las personas de inteligencia media nunca respetan. Al no respetarlo, carecen de conciencia, persiguen el beneficio. Pero, mientras persiguen el beneficio, les es absolutamente imposible tener la certeza de alcanzarlo Lu Bu-wei

- Adn y Eva otro ejemplo de tica donde ellos tenan que escoger que era lo bueno y lo malo al tener que escoger si deban comer o no la manzana. Desde tiempos antiguos hasta la actualidad la tica, va teniendo importancia en nuestras vidas desarrollndose sta, debido a la falta de valores, al tener que actuar correctamente que como hemos visto se ha ido perdiendo ms y ms dndose as los distintos problemas donde se ve Muchas veces llegando atentar contra nuestra dignidad y muchas veces manchando el nombre de las empresas. Dejando claro que en nuestra sociedad existe la transgresin a las normas, donde si algo es conveniente para m lo cumplo sino no , dejando de lado las buenas actitudes , anulando valores cualquier razonamiento humano , debilidad , el ego o faltas personales , es decir, actuar cmo la sociedad nos influye y no actuar por nosotros mismos . Se ha visto que cuando todo lo bueno falla los valores fundamentales nos siguen .Por suerte en el mundo de la tica empresarial el empleador ayuda a formar parte de aquello que queremos lograr donde sus valores de la empresa son los valores del empleador donde la libertad de elegir los valores ticos se ve limitado a la ola de escndalos corporativos por parte del empleador. Una empresa con tica es muy
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La tica ha rodeado la vida del hombre desde sus inicios, debido a ello el hombre se cuestiona; qu es bueno y qu es malo ; remontndonos en la historia: - Cada cultura estableca un conjunto de leyes morales, normas que regiran la vida de los pobladores, en estas se establece que es lo que pueden hacer y qu es lo que no pueden hacer; como el cdigo de Hammurabi donde se imperaba todo un conjunto de leyes y de los ms ejemplares.

importante ya que de ello se deriva todo el trabajo de las personas que laboran reconociendo que las buenas actitudes u operaciones identifiquen la calidad de empresa. Depende mucho la tica xito; de una empresa siendo esta la estructura inicial de toda empresa. Por . Leini Corihuaman Huallpa.

tica empresarial una nueva forma de empresa

Los negocios tambin son un arte ya que en ellos se mezcla la esttica y la tica. Los negocios sin tica no son tiles. - Alejandro Jodorowsky

El cambio de siglo ha trado nuevas exigencias tanto en la economa, la tecnologa e Internet, las que han aumentado la propagacin de los conocimientos y el incremento del rol social de las empresas en el avance de las organizaciones, as como

sucreciente papel en las sociedades. Es all donde surge la tica como una fuente de ventaja competitiv a, en razn de la transparen cia de las conductas empresari ales que benefician a toda la comunida d y a la empresa misma, adems de evitar las consecuencias jurdicolegales que conllevaran su no prctica.
La tica en si y siendo ms especficos la tica empresarial tiene un carcter sistmico y no puede verse como a un recetario para solucionar los problemas habituales de inmoralidad de las empresas. Se debe entenderse
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entonces como una fuente de ayuda que te permita tomar las mejores decisiones Entonces cuando hablamos de tica esta es de gran importancia para todo individuo y el mbito empresarial no escapa de ella pues en cada decisin que se tome esta inmiscuido algo de tica. Ya sea con los colaboradores, proveedores o clientes, etc. La tica siempre est presente Hoy en da hay cada vez mas organizaciones se inclinan por moralidad y buenas prcticas en sus organizaciones como es el caso de American Express, General electric, Rabobank o Starbucks (algunas empresas que se encuentran en el ranking de el instituto Ethispere) esto muestra que Las empresas son cada vez ms conscientes de las ventajas que tiene ser una organizacin

economa global. Las empresas encuentran que las prcticas comerciales ticas aumentan su competitividad en sus respectivos sectores. Pero sin duda aun quedan muchas empresas que ponen por encima de la tica y de las buenas prcticas empresariales a los resultados y la cantidad de utilidad que obtendr la empresa, estas empresas no se dan cuenta que la tica coorporativa puede ser una fuente de ventajas competitivas ya que por medio de ella se pueden atraer personal de primer nivel, proveedores de la misma categora moral y aumentar el nmero de clientes

Las empresas que adoptan una cultura de tica en todas sus operaciones y de veracidad y transparencia en su informacin financiera tienen una ventaja competitiva muy importante: credibilidad y confianza pblica, y la fidelidad de todos sus colaboradores.
La operacin basada en la tica es el mejor modo de tener una empresa slida y perdurable; resulta benfico a la larga y es un requisito indispensable para

tica, especialmente en la

construir una institucin sana y duradera. En consecuencia, la tica produce beneficios. Por : David Anthony Mendoza Anchay

Los 5 valores fundamentale s para alcanzar la tica empresarial

Las virtudes sociales como la

Los actos de las empresas y de sus miembros tienen un impacto ya sea negativo o positivo en otras empresas, otros individuos u otros procesos y aunque pueden ser innumerables, los siguientes daran lugar a las bases de una tica organizacional segn Susana del Pilar Martnez los mas importantes son: 1. Vivir de acuerdo con los cinco valores fundamentales. (Igualdad, libertad, dialogo, respeto y solidaridad) 2. Una cultura organizacional con valores comunes para sus miembros. 3. Luchar por alcanzar la satisfaccin de todos los agentes involucrados en la empresa: accionistas, directivos, empleados, proveedores y clientes. 4. Asumir la responsabilida d social de sus actuaciones.

honestidad, responsabilidad, lealtad, respeto, calidad y eficiencia, no solo tienen mrito como valores ticos, tambin poseen un valor econmico y ayudan a la empresa a lograr objetivos como: productividad, calidad, crecimiento, confianza, credibilidad y prestigio en la comunidad. Las organizaciones que crecen y perduran estn unidas por valores, normas y experiencias compartidas por sus miembros. Cuanto ms identificados estn mayor ser la confianza que la sociedad otorgue a la empresa y sus productos.

5. Pesa ms el contrato moral entre la empresa y sus integrantes y asociados que el mero contrato legal. Cuando logremos incorporar estos componentes bsicos se llegara a generar mayor valor econmico, ya que las relaciones, con los distintos stakeholders mejorarn y el tiempo y los recursos que se invertan en mejorar los problemas que se presentaban en dichas relaciones, podr ser invertido en otros problemas y para seguir mejorando. Cabe aclarar que un comportamiento empresarial tico no es la solucin para todos los problemas, ni tampoco te asegura un xito 100% asegurado como empresa, pero el comportamiento no tico tampoco lo har . Adems la tica y las buenas prcticas te har mejorar como empresario y como persona y creara un clima laboral en el que solo se inspire a mejora

Por. David Anthony Mendoza Anchay

El manejo de la tica sirve en los negocios?

cada vez ms empresas se dan cuenta de lo importante que puede ser la tica en el competitivo contexto de la economa global. Las compaas ticas se han dado cuenta de que hacer lo correcto es bueno para sus negocios. - Alex Brigham

Hoy en da las organizaciones empresariales poco a poco parecen estar acogiendo una actitud cada vez ms interesada en la tica empresarial, los gerentes de grandes corporaciones en el mundo estn ms abiertos a la necesidad de incorporar a la toma de decisiones referentes de tipo moral. Y nos preguntamos Cul es la causa del inters por la tica en las compaas en estos ltimos aos?

Segn estudios del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Instituto ETHOS los principales beneficios que trae manejar la tica empresarial son: 1) Aumenta los niveles de satisfaccin, , compromiso y lealtad de los empleados. 2) Mejora del clima laboral, y tiende a mayor productividad, menor rotacin y retencin de talentos. 3) Refuerza la comunicacin y la

4) Facilita la negociacin con los proveedores. 5) Mejora la relacin con el entorno e incrementa la influencia de la empresa en la comunidad . 6 ) Posiciona y diferencia el producto con relacin a la competencia. 7) Logra un fortalecimiento continuo en la cadena de valor. 8) La tica influencia positivamente en lderes de opinin, es as cuando la empresa es transparente en el manejo de la informacin, esta ser destacada en los medios de comunicacin y el reconocimiento pblico . 9) Una empresa tica y responsable influye en la lealtad de sus clientes hacia la empresa y estos renuevan su compromiso o sea que son compradores recurrentes. 10) Las acciones responsables mejoran la imagen frente a la comunidad empresarial y los accionistas, facilitando su inclusin en los fondos de inversin tica y los mercados internacionales.

credibilidad.

11) Mejora la ejecutoria financiera de la empresa, segn Business and SocietyReview, las empresas que honran su cdigo de tica tienen una ejecutoria de dos a tres veces superior que aquellas que no lo tienen. Sin embargo en el mundo empresaria l, la aplicacin de una estrategia, la omisin de informacin importante o la desinformacin, puede ser beneficiosa econmicamente. En efecto, se podra decir que un negocio ha sido bueno no solo porque se han beneficiado ambas partes sino porque uno ha sacado mayor provecho. Se podra establecer que un negocio bueno en el sentido moral, es un mal negocio en el sentido econmico, ya que en el sentido moral se busca un acuerdo beneficioso sincero para ambas partes, y en el sentido econmico se busca sacar una ventaja desde el punto de vista de la expectativa, en cualquiera de los dos polos, que

nos defina como profesionales ticos, o como todo lo contrario. Por . Keiko Achahuanco Casa

Supone entonces la tica un lmite para los negocios?

La bsqueda de la rentabilidad no consiste en oponerse a la tica, pues existes cualidades gracias a las que se trabaja ms y mejor; y porque hay varias otras dimensiones de la vida que suponen lmites a la rentabilidad.
Es decir, la respuesta a esta pregunta podra ser "ni solo, ni siempre". Las consideraciones ticas suponen el elemento de

racionalidad en empresariales.

los

anlisis

En este sentido, al desarrollar estrategias que aseguren el xito de las organizaciones en cuanto a

para el desarrollo del bien comn en la sociedad, generando un clima de confianza muy favorable. Por. Keiko Achahuanco Casa

Actuar con tica en la toma de decisiones trae siempre buenos resultados?

rentabilidad, calidad en los procesos, competitividad, adems de otros parmetros propios de la gerencia moderna, es menester de igual forma que las empresas cuenten con polticas formales as como programas explcitos de gestin tica orientados a incorporar la dimensin moral en el trabajo diario y crear mecanismos para monitorear los resultados de las prcticas empresariales de manera frecuente. Ello contribuye a que todos los procesos empresariales estn en funcin de vincular la tica en la toma de decisiones La tica es necesaria en la empresa porque forma parte de todas y cada una de las decisiones humanas, mejorando la capacidad de las personas para tomar mejores decisiones y a crecer como personas, siendo coherentes entre lo que hacemos y lo que pensamos. Para as lograr el beneficio individual y colectivo. Al sealar este aspecto es importante mencionar que para tomar una buena decisin en sentido tico, debemos tomarlo en forma racional y consciente y no por intuicin, teniendo en cuenta la eficiencia, eficacia, puesto que influye la calidad de

tica de la persona en la toma de decisiones y que ella debe de buscar el bien en comn, con una escalada de principios, valores ,normas y con virtudes que deben ser puestas a una prctica constante, de lo cual implica la sinceridad con uno mismo y la peticin de un consejo cuando es necesario. La intencin de la tica es facilitar la identificacin y evaluacin de dichos valores mejorando las decisiones en el entorno empresarial. Este marco permite a toda una empresa en conjunto, y a sus miembros, moverse entre las decisiones ms concretas y puntuales hasta los valores de mayor nivel. Tambin se debe tomar en cuenta que toda decisin implica necesariamente un efecto, ya sea positivo o negativo, dicho efecto determinara si el anlisis previo a la toma de la decisin fue correctamente hecho y si es o no satisfactoria para la empresa. Por eso es necesario realizar una revisin o evaluacin a esa decisin mediante la prctica para determinar si fortalece de alguna manera a la empresa y si contribuye con su logro de sus metas u objetivos en comn. Por lo tanto la tica es una herramienta clave para los seres humanos a la hora de tomar decisiones tanto en la vida personal, social y profesional ya

que les va a permitir analizar las consecuencias positivas y negativas que traern sus decisiones no solo en el presente sino en el futuro. Tanto la toma de decisiones ticas de manera individual puede influenciar la tica corporativa, as como la tica corporativa puede influenciar el desarrollo organizacional para lograr evitar la corrupcin, fraude o algn otro aspecto no tico. Por .Adriel Teran Champi

La tica como base de formacin de una empresa exitosa

En este momento, lo que mas necesita la economa norteamericana son valores ticos que apunten ms alto; valores que se hagan respetar mediante leyes estrictas y que sean diferidos por lderes empresariales responsables -George Bush

Se plantea que la tica es un ingrediente para triunfar en los negocios, ya que los negocios se hacen a travs de personas (el factor humano) y Se puede afirmar que no hay empresa tica

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si no la conforman personas con tica que cuentan con un desempeo tico y ejercen un liderazgo tico en la organizacin. por lo mismo sera un error llevar la interaccin estrictamente al enfoque del beneficio provechoso solo de uno. Se recuerda que la frmula de xito se da en aquellos negocios realizados por conveniencia mutua basada en complementos beneficiosos para la sociedad y para la empresa. Esto hace referencia a que toda empresa ya sea de magnitud grande o pequea cuente con la existencia de la tica en su formacin propia, puesto que La gestin de toda empresa debe estar amparada por la base de todo cdigo tico y su principal funcin que consiste en crear valor y generar beneficios para sus propi etari os y accio nista s, pero tamb in debe contr ibuir a la vez al bienestar de la sociedad y de la preservacin del medio ambiente. La bsqueda de la rentabilidad no consiste en oponerse a la tica, pues existes

cualidades gracias a las que se trabaja ms y mejor; y porque hay varias otras dimensiones de la vida que suponen lmites a la rentabilidad

La bsqueda de la rentabilidad no consiste en oponerse a la tica, pues existes cualidades gracias a las que se trabaja ms y mejor; y porque hay varias otras dimensiones de la vida que suponen lmites a la rentabilidad
Es importante mencionar estos dos aspectos: 1.-el desarrollo de la tica de una empresa internamente: la cual se evidenciar en las relaciones con los asalariados, creando un clima laboral adecuado en base a principios y valores con los que se identifica la empresa generando una comunicacin abierta. Y logrando desde el empleado, un desempeo tico personal que se evidenciar en el trabajo responsable. Su valor como miembro del negocio estar relacionado en la manera en como sirva las necesidades del cliente y como de importante es su compromiso con el desarrollo de la confianza, la transparencia, el trabajo en equipo y el profesionalismo.

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2.-el desarrollar de la tica de una empresa externamente: va reflejado hacia el Estado, la comunidad, la competencia, el proveedor y en especial el cliente. El precio justo, la cantidad y la calidad total que es aadido al bien o servicio ofrecido es una forma de ver la tica aplicada a las relaciones con el cliente y es necesario ponernos en el lugar del usuario para saber si en verdad le satisface y beneficia sus necesidades. Es importante que las empresas pueden mejorar su imagen con la iniciativa de la aplicacin de programas de apoyo al bienestar de su personal, a la comunidad y la proteccin del ambiente de la localidad donde est inserta sus instalaciones, as la empresa como perteneciente de esa sociedad tiene que contar con un buen comportamiento medioambiental a travs de la elaboracin de polticas que conlleven el ahorro de la energa, la prevencin de la contaminacin, la reduccin de residuos y el reciclaje lo que llevara al mejoramiento de las relaciones con los individuos de su comunidad, creando sentido de pertenencia en sus empleados as como lealtad por parte de sus clientes, contribuyendo todo esto a su sostenibilidad y su xito y desarrollo a largo plazo. Una buena actuacin tica es simultneamente una buena actuacin profesional. La tica descubre en los hombres algo de

ms valor que la simple actuacin. La tica empresarial, supone que sus principios son los mismos de la moral general. Si genuinamente la empresa mantiene una preocupacin por los empleados (calidad y ambiente, remuneracin, sentido de familia, incentivos, seguridad) como tambin debe proporcionarles "dignidad y respeto" para que as el trabajador se sienta feliz y motivado por producir calidad. Este estado de nimo, sentido de felicidad, es en s una cuestin tica. Por . Adriel Teran Champi

Actuar con integridad supone que tambin debe presentarse frente a la sociedad de manera honrada, veraz y honesta, ms idealmente en la procuracin del bien social, para que todo esto le ayude a generar confianza y seguridad en sus clientes puesto que existes cualidades gracias a las que se trabaja ms y mejor
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llevndolo al xito rotundo.

La tica a nivel empresarial no solamente significa encontrar el bienestar econmico, lucrativo sino tambin un crecimiento con uno mismo como en lo personal y espiritual sentirnos como una parte esencial, sentirnos importante de algo que ayudara a mejorar nuestra sociedad, sentirnos que somos la parte complementaria aprender a saber dar lo mejor de uno para contribuir en beneficios a los que nos rodean Consideramos que el desarrollo de la tica es importante en una organizacin o sencillamente es una agrupacin de personas donde se busca un solo objetivo y tambin el lograr xito del mismo en comn para ello es imprescindible las buenas relaciones ya que influenciara bastante o determinara los buenos resultados logrando as un ambiente de satisfaccin que se busca y espera . Muchos de nosotros no sabemos si estamos acatando de forma correcta o incorrectamente ya que nos vemos influenciados por los que nos rodean, cada persona va creciendo con lo que le ensearon, pero el accionar esta en uno , uno va descubriendo cosas nuevas como decimos abrimos los ojos ante algunas actitudes de repente ideas que estaban equivocadas, imponindonos a la fuerza normas , reglas que adecuadamente deberan estar con nosotros mismos esa reglas que son difciles de saber aquellas normas que van logrando un fin en nosotros ; la felicidad, el bienestar de uno mismo hacindonos las pregunta frecuentemente como conseguir la felicidad? Posiblemente casi nadie este seguro de cmo hallar la felicidad perfecta parece imposible la verdad es que esta en uno mismo el estar bien con los dems y consigo mismo es la clave. Esta en el hombre encontrar medios y mtodos para poder lograrlo Seguidamente es posible observar que las persona estn en constante conflicto o estn acechados a lo negativo y muchas veces caemos , y cual es la razn de todo esto es sencillo pues que lamentablemente no somos suficientemente decididos para decir no ante aquello que nos lleva a actuar incorrectamente rompiendo nuestro propio bienestar incluso siendo consientes de las consecuencias que se nos puedan presentar haciendo que uno siempre vuelva al pensamiento de querer hacer el bien A veces analizamos que si las cosa secundarias como la lujuria dinero, etc. Nos har felices pues la repuesta esta en uno mismo las personas deberan estar buscando el crecimiento del alma la conciencia pues es 13 ello que estar con nosotros hasta el fin de nuestras vidas .

INDICE

BIBLIOGRAFIA: -El metodogronholm (pelicula espaola)

La tica con el hombre desde sus inicios.Pag 2-3 Etica empresarial una nueva forma de empresa..?Pag 3-4-5 Los 5 valores fundamentales para alcanzar la tica empresarial.Pag 5-6 La tica sirve para los negocio?.....Pag 6-7-8 supone entonces la tica un limite para los negocios? .Pag 8-9 Actuar con tica en la toma de decisiones trae siempre buenos resultadosPag 9-10 La tica como base de una empresa exitosaPag 10-1112 CONCLUSION..Pag 13

-Boff, L. (s.f.). tica y Moral. Aula ambiente [en lnea]. Recuperado el 5 de agosto de 2010, http://www.aulaambiente.org.ve/in duccion/images/stories/etica_mora l_axiologia.pdf -http://www.agapea.com/EticaEmpresarial-cn625p1i.htm http://www.compromisorse.com/rs e/2013/03/11/las-empresas-maseticas-del-mundo-segunethisphere-/ -FERNNDEZ FERNNDEZ, J.L. (1994): tica para empresarios y directivos, Madrid, ESIC. -Cdigos ticos Para El Mundo Empresarial:Lozano Aguilar, Jos Flix -(1994): tica y xito empresarial: ideas clave para una tica empresarial integrativa, II Jornadas de tica Empresarial, 8 de octubre. -SMITH, A. (1759): Teora de los sentimientos morales, edicin espaola de C. Rodrguez Braun, 1997, Alianza. -http://www.slideshare.net/ovidiodiaz 1004/etica-y-valores-en-la-empresa
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