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Relatrio de Gesto 2012

Diretoria Administrativa Grupo CEEE

Publicao do Grupo CEEE Companhia Estadual de Energia Eltrica Centro Administrativo Engenheiro No de Mello Freitas Av. Joaquim Porto Villanova, 201 - Prdio A Bairro Jardim Carvalho, Porto Alegre, RS Organizao Maria Celeste da Silva Martins Colaboradores Adriano Kuhn Szalanski Antnio Luiz de Oliveira Martins Claudio Soares dos Santos Eliana Renildy Gonzales Rodrigues Francielle Carlet Tognon Amaro Gilca Dorneles Monteiro Jeferson Luis Patta de Moura Lilian Sugimoto Lisandro Freitas Kurtz Leandro Silveira de Lima Lo Derivi Marques Paulo Roberto Gonalves Fernandes Rosane Sarkis Amarante Vasconcellos Sibele Mocellin Fotos Acervo CETAF Guga Marques Beto Rodrigues Fernando C. Vieira Editado pela Coordenadoria de Comunicao Social

Conselho de Administrao das Empresas CEEE GT e CEEE D


Conselheiros Titulares Baltazar Garagorri Teixeira Claudemir Bragagnolo - Presidente Caleb Medeiros de Oliveira Carlos Pestana Neto Fabiano Pereira Srgio Souza Dias Sidney do Lago Jnior (Eletrobrs) Vicente Jos Rauber (Eletrobrs) Conselheiros Suplentes Alexandre Camacho Escobar Carlos Valberto Bevilacqua Orling Egdio Schoenberger (Eletrobrs) Jos Jair Borges Lauro Roberto Lindemann Hagemann Mari Ivane Oliveira Perusso Mauro Ramos Massa Samuel Sueli Prevedello Osmari

Conselho Fiscal das Empresas CEEE GT e CEEE D


Conselheiros Titulares Carlos Artur Hauschild Francisco de Assis Duarte de Sima Mari Elizabeth Trindade Machado Marlene Belotriz Stefanello Rodrigo Vilella Ruiz (Eletrobrs) Vincius Gomes Wu - Presidente Conselheiros Suplentes lvaro Rodrigo Woiciechoski da Silva Antnio Geraldo de Souza Henriques Filho Arlindo Soares Castanheira Cleber Palma Domingues Roberto de Andrade Schuh

Porto Alegre, fevereiro 2013

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Sumrio
CEEE Par
Conselheiros Titulares Carlos Artur Hauschild Mari Elizabeth Trindade Machado Marlene Belotriz Stefanello Vincius Gomes Wu Conselheiros Suplentes lvaro Rodrigo Woiciechoski da Silva Antnio Geraldo de Souza Henriques Filho Cleber Palma Domingues Roberto de Andrade Schuh

Introduo

7 9 9 13 16 26

Dimenso Geral

Diretoria Colegiada do Grupo CEEE


Srgio Souza Dias - Diretor-Presidente Gerson Carrion de Oliveira - Diretor Financeiro e de Relaes com o Mercado Luiz Antnio Tirello - Diretor de Planejamento e Projetos Especiais Halikan Daniel Dias - Diretor Administrativo Rubem Cima - Diretor de Distribuio Gilberto Silva da Silveira - Diretor de Transmisso Carlos Ronaldo Vieira Fernandes - Diretor de Gerao

Perfil Organizacional

Diretoria Adiministrativa

Planejamento Estratgico

Indicadores de Gesto de Pessoas Dimenso Infraestrutura e Logstica Dimenso Ambiental Dimenso Social

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47 71

Depoimentos de Empregados Agradecimentos

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Introduo
Este Relatrio de Gesto 2012, da Diretoria Administrativa do Grupo CEEE, foi composto a partir das aes desenvolvidas em suas unidades: Diviso de Recursos Humanos (DRH); Diviso de Segurana e Sade Ocupacional (DSSO); Diviso de Logstica (DL) e Centro Tcnico de Aperfeioamento e Formao (CETAF). Considerando a imensa quantidade de aes desenvolvidas pela Diretoria Administrativa durante um ano, seria impossvel apresentar, em detalhe, todas as atividades. Por isso se optou por este formato de relatrio, agrupando as principais aes executadas em quatro dimenses, contendo alguns exemplos do que foi realizado. O objetivo oferecer, principalmente comunidade interna, um roteiro de aplicao prtica do modelo de gesto que se prope a enfrentar, com polticas srias e consequentes os desafios de nosso tempo. O ano de 2012 comprovou que podemos crescer de forma sustentvel, atravs de lideranas comprometidas com a mudana de cultura e de atitude, compartilhando responsabilidades e promovendo a misso do Grupo CEEE de contribuir para o desenvolvimento da sociedade, atuando no setor de energia. Sabemos que o caminho cheio de riscos para quem decide fazer diferente. Mas aprendemos tambm que quando trabalhamos em grupo, cuidando das pessoas, incentivando o trabalho criativo e comprometido com os objetivos do Grupo CEEE, os resultados aparecem. Este relatrio uma pequena amostra do empenho e dedicao dos trabalhadores da Diretoria Administrativa na implementao de polticas com foco nos parmetros de excelncia definidos no planejamento Estratgico do Grupo CEEE, pelo Setor Eltrico e nos contratos de Concesso. A eles e aos nossos clientes, acionistas e a comunidade, nosso agradecimento. Boa Leitura! Halikan Daniel Dias Diretor Administrativo

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Dimenso Geral
Perfil Organizacional

O Grupo CEEE uma Empresa pblica de capital aberto, operando no desenvolvimento de atividades no setor energtico, sob quaisquer de suas fontes, nos segmentos de gerao, transmisso, distribuio e comercializao de energia eltrica, alm de servios correlatos. Formado pela Empresa holding denominada Companhia Estadual de Energia Eltrica Participaes - CEEE Par e suas duas controladas, a Companhia Estadual de Gerao e Transmisso de Energia Eltrica - CEEE GT e a Companhia Estadual de Distribuio de Energia Eltrica - CEEE D, o Grupo CEEE produz 75% da energia hidreltrica gerada no RS e distribui energia eltrica para um tero do mercado gacho atravs de 67.577 km de redes urbanas e rurais, fornecendo eletricidade a mais de 4 milhes de pessoas de 72 municpios.

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Dimenso Geral

Organogramas do Grupo CEEE

Organograma CEEE-PAR

Organograma CEEE-D

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Dimenso Geral

Diretoria Administrativa
Para coordenar os Macro processos de Gesto de Pessoas e Infraestrutura, contribuindo para a eficincia, reduo de custos e o aperfeioamento da gesto, a Empresa conta com uma Diretoria Administrativa, garantindo a implementao e o monitoramento de aes voltadas para o alcance do sucesso do negcio. Alinhada aos objetivos Estratgicos do Grupo CEEE de renovar e prorrogar a concesso, atender as diretrizes dos acionistas e alcanar a viabilidade econmicofinanceira da empresa, a Diretoria Administrativa possui o compromisso de motivar todos os empregados da organizao, em sintonia com as metas de sustentabilidade e governana corporativa. Para o alcance desses objetivos, a Diretoria Administrativa conta com as equipes das Divises de Recursos Humanos, Segurana e Sade Ocupacional, Logstica e com o Centro Tcnico de Aperfeioamento e Formao.

Organograma CEEE-GT

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Dimenso Geral

Organograma da rea Administrativa CEEE-D

Organograma da rea Administrativa CEEE-GT

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Planejamento Estratgico

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Dimenso Geral

Quantidade de Empregados, Aprendizes e Estagirios - CEEE D e CEEE GT

Empregaods por Gnero - CEEE-D e CEEE-GT

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Dimenso Geral

Empregados por Etnia - CEEE D e CEEE GT

Empregados por Faixa Etria - CEEE D e CEEE GT

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Dimenso Geral

Empregados com Funo Gratificada por Gnero - CEEE D e CEEE GT

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Dimenso Geral

Indicadores de Gesto de Pessoas

Taxa de Rotatividade de Pessoal CEEE-GT


Turnover

Indicador de rotatividade de pessoal (turnover)


Mede a relao entre admisses e demisses para com o total de empregados. Observando-se os grficos abaixo, pode-se verificar que em ambos, na mdia, a relao entre admitidos e demitidos oscilou abaixo do teto considerado razovel para o Grupo CEEE. Os picos verificados entre os meses de julho e agosto refletem a constatao da necessidade de pessoal em alguns rgos e o prazo em que expirou o concurso vigente poca.

Objetivo Verificar a rotatividade de pessoal

Unidade de Medida % Percentual

Frmula de Clculo (AD + DE) / 2 FMA x 100

Periodicidade da Anlise Mensal

Meta/Limite

Responsvel DRH/Depto Planejamento e Desenvolvimento

Regulatrio

Teto 0,4%

No

FMA: Somatrio de Funcionrios do Ms Anterior DE: Demisses AD: Admisses

Taxa de Rotatividade de Pessoal CEEE-D

Turnover
Objetivo Verificar a rotatividade de pessoal Unidade de Medida % Percentual Periodicidade da Frmula de Clculo Meta/Limite Anlise (AD + DE) / 2 FMA x 100 Mensal Teto 0,5% Responsvel Observao Regulatrio

DRH/Depto Indicador ISO Planejamento e 9001. Conforme Desenvolvimento NCQ-00.001

No

FMA: Somatrio de Funcionrios do Ms Anterior DE: Demisses AD: Admisses

Indicador de absentesmo (ausncias no trabalho)


Mede a diminuio da carga total de horas de trabalho, considerando as ausncias dos empregados no processo de trabalho. Observando-se os grficos abaixo pode-se, em ambos, verificar um vis de queda ao longo do perodo medido. A anlise realizada acerca das causas de tais afastamentos subsidia a tomada de deciso para a implementao de aes visando a reduo do indicador. No caso da CEEE-D, a mdia do indicador variou dentro da meta considerada aceitvel para o regular funcionamento de todos os setores da companhia, j na CEEE-GT, essa mdia ficou ligeiramente acima do teto, embora em vis de queda.

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Dimenso Geral

Indicador de freqncia de acidentes do trabalho


Demonstra a freqncia de acidentes, considerando somente o nmero de acidentados com afastamentos do trabalho a cada milho de horas/homem trabalhadas.

Taxa de Absentesmo CEEE-D


CEEE-D 1,50% 1,40% 1,30% 1,20% 1,10% 1,00% 0,90% 0,80% 0,70% dez/11 jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 mai/12 jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12
Indicador Absentesmo Teto 2011/12 - 1,15%

Taxa de Freqncia CEEE-D


Taxa de Frequncia
Objetivo
Indicar o nmero de acidentes com afastamento do trabalho a cada milho de horas homens trabalhadas.

1,32% 1,18% 1,25%


Unidade de Medida Valor Frmula de Clculo
N de acidentes x 1.000.000 HHT

Periodicidade da Anlise Anual (acumulado)

Meta/Limite

Responsvel

Observao Indicador ISO 9001. Conforme NCQ-00.001

Regulatrio

1,10% 0,99% 1,00%

1,07%

1,13%

Teto 3,25

DSSO

Sim

1,08% 0,90%

1,07% 0,90% 0,78% nov/12 dez/12

1,06%

Horas Homem Trabalhadas - HHT : o resultado do nmero de empregados lotados no setor multiplicados por 167 horas. N de acidentes: Acidentes ocorridos no ms com afastamento.

CEEE D

Mdia

TF Mensal
6,00 5,74

Teto TF

TF Acumulada
5,82

4,00

3,71

3,25

2,00

1,91 1,44 1,53

1,92 1,60 1,37

1,67

1,87 1,48 1,52

1,90

1,75

Taxa de Absentesmo CEEE-GT


0,00 0,00 jan/12 0,00 fev/12 0,00 mar/12

0,00 abr/12 mai/12 jun/12 jul/12 ago/12

0,00 set/12 out/12 nov/12

0,00 dez/12

CEEE-GT
1,00% 0,90% 0,80% 0,70% 0,60% 0,50% 0,40% 0,30% 0,20% 0,10% dez/11 jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 mai/12 jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12 Mdia
8,00

Taxa de Freqncia CEEE-GT


0,79% 0,65% 0,80% 0,80% 0,86% 0,60% 0,81% 0,74% 0,65%
Taxa de Frequncia
Objetivo
Indicar o nmero de acidentes com afastamento do trabalho a cada milho de horas homens trabalhadas.

Unidade de Medida Valor

Frmula de Clculo
N de acidentes x 1.000.000 HHT

Periodicidade da Anlise Anual (acumulado)

Meta/Limite

Responsvel

Regulatrio

0,67% 0,46% 0,39% 0,43% 0,42%

Teto 2,25

DSSO

Sim

Horas Homem Trabalhadas - HHT : o resultado do nmero de empregados lotados no setor multiplicados por 167 horas. N de acidentes: Acidentes ocorridos no ms com afastamento.

CEEE GT
TF Mensal
7,56

Teto TF

TF Acumulada

Indicador Absentesmo

Teto 2011/12 - 0,60%


6,00

4,00

3,76

3,77 3,01

3,79 3,14

3,81 3,24

3,72 3,30 2,93

3,74 3,01 2,74 2,52 2,25

2,00 1,25

1,88

0,00

0,00 jan/12

0,00 fev/12 mar/12 abr/12 mai/12 jun/12 jul/12 ago/12

0,00 set/12 out/12

0,00 nov/12

0,00 dez/12

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Indicador da taxa de gravidade de acidentes do trabalho


Indica o nmero de dias perdidos por afastamentos e debitados devido a acidentes do trabalho, a cada milho de horas homem trabalhadas.

Indicador sobre o ndice de capacitao profissional


Mede o volume de treinamento fornecido aos empregados.

ndice de Capacitao Profissional CEEE-D Taxa de Gravidade CEEE-D


Taxa de Gravidade
Objetivo
Indicar o nmero de dias perdidos por afastamentos e debitados devido a acidentes do trabalho a cada milho de horas homens trabalhadas.

Unidade de Medida Valor

Frmula de Clculo
Tempo computado x 1.000.000 HHT

Periodicidade Meta/Limite da Anlise Anual (acumulado) Teto 276

Responsvel

Observao Indicador ISO 9001. Conforme NCQ-00.001

Regulatrio

DSSO

Sim
50 45 40

CEEE-D
43,27 39,25

48,69

Horas Homem Trabalhadas - HHT: o resultado do nmero de empregados lotados no setor multiplicados por 167 horas. Tempo computado: Soma dos dias perdidos mais dias debitados.

CEEE D
TG Mensal
12000

Teto

TG mdia Acumulada
11683

35 30 25 22,75 29,38

32,53

VALOR

10000

20 15 10 4,82 5 0,86 jan 1,51 0,65 fev 3,31 mar 3,66 abr ICP MENSAL 4,83 mai 8,48 13,31

16,31

8000

7001

6000

4000

0
1692 1426 0 0 0 0 0 0 117 29 38
mai/12 jun/12

2,99 jun MESES ICP ACUMULADO

6,44 jul

6,64

3,15 set META MENSAL

6,72

4,02 nov

5,42 dez

2000

1195 0
jul/12

1024

1560 41 897 0 795 6 715


nov/12

META

ago

out

78

276

jan/12

fev/12

mar/12

abr/12

ago/12

set/12

out/12

dez/12

ndice de Capacitao Profissional CEEE-GT Taxa de Gravidade CEEE-GT


Taxa de Gravidade
Objetivo
Indicar o nmero de dias perdidos por afastamentos e debitados devido a acidentes do trabalho a cada milho de horas homens trabalhadas.

Unidade de Medida Valor

Frmula de Clculo
Tempo computado x 1.000.000 HHT

Periodicidade da Anlise Anual (acumulado)

Meta/Limite

Responsvel

Regulatrio

CEEE-GT
Teto 276 DSSO Sim
50 45 40 35 31,92 27,03 20,55 16,79 12,14 8,44 4,19 3,16 jan 1,03 fev 4,24 mar 3,71 abr ICP MENSAL 4,65 mai 3,75 6,48 jul META 4,89 ago 2,83 set META MENSAL 4,17 out 5,18 nov 4,40 dez 34,75 38,91 48,49 44,09

Horas Homem Trabalhadas - HHT: o resultado do nmero de empregados lotados no setor multiplicados por 167 horas. Tempo computado: Soma dos dias perdidos mais dias debitados.

CEEE GT
VALOR
276 232

30

TG Mensal
400

Teto

TG mdia Acumulada

25 20 15 10

300

239
200

ICP ACUMULADO

MESES

jun

170 141

100

56 0 0 19
mar/12

84 38 24
abr/12 mai/12 jun/12

105

109

97 34 0

91

83 76

53

jan/12

fev/12

0
out/12 nov/12

0
dez/12

jul/12

ago/12

set/12

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Dimenso

Infraestrutura e Logstica

Manuteno Predial
Atendendo as diretrizes do Plano Estratgico ciclo 2011-2015 do Grupo CEEE, de melhoria e modernizao da infraestrutura da empresa, a Diretoria Administrativa elaborou, em 2012, mais de 45 novos projetos arquitetnicos. Foram executados, em mdia, em todo o Grupo CEEE, 608 ordens de servio por ms, perfazendo um total de 7300 solicitaes atendidas. Destaca-se, entre os projetos executados, a inaugurao de uma sala de reunio para a presidncia do Grupo CEEE, na agncia central de Porto Alegre e a criao de espao destinado descompresso dos empregados do Centro de Operao da Distribuio, no Centro Administrativo Engenheiro No de Melo Freitas CAENMF. Tambm foram realizadas obras de infraestrutura, reformas e adequaes em diversos locais de atuao do Grupo CEEE, como, por exemplo, a manuteno de marquises na Subestao SECIN em Canoas; a instalao de gradil na Agncia Guaba e a construo da entrada de garagem da Gerncia Regional de Pelotas.

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Dimenso Infraestrutura e Logstica

Programa de Preveno e Combate a Incndio PPCI nas Subestaes


A Diviso de Segurana e Sade Ocupacional DSSO responsvel pela elaborao do Plano de Preveno Contra Incndio PPCI das subestaes do Grupo CEEE. Em 2012, com o objetivo de dar celeridade ao cumprimento desta norma tcnica, a Diviso de Logstica incluiu no Projeto Bsico de Construo de novas Subestaes, a previso de contratao dos servios para a elaborao de projeto/execuo do PPCI. Assim, as novas subestaes j sero construdas atendendo todas as diretrizes de segurana.

Com este Sistema, que contempla a instalao de 62 cmeras de monitoramento e o controle de acesso atravs de identificao dos empregados por crachs, catracas para acesso dos prdios e cancelas para a identificao dos condutores de veculos, estima-se uma reduo de despesas com vigilncia, portaria e recepo na ordem de R$ 950 mil reais por ano.

Aquisio e Locao de Imveis


Atualmente, a Diviso de Logstica gerencia 47 contratos de locaes ativos (distribudos entre 37 municpios), com previso de locao de um imvel em mais 50 cidades em razo da necessidade de atendimento presencial em todos os municpios com mais de 2.000 habitantes, decorrentes de exigncias do rgo regulador (ANEEL). No ano de 2012 foram adquiridos dois imveis em Porto Alegre e um no municpio de Morro Redondo. Os imveis adquiridos em Porto Alegre sero destinados para a novas Subestaes Rinco e Floresta, cujas obras fazem parte do conjunto de melhorias previstas para a Copa de 2014. No imvel localizado na cidade de Morro Redondo ser construda a Subestao Morro Redondo que proporcionar uma expanso da rede, aumentando a capacidade energtica daquela regio.

Frota de Veculos
A frota de veculos do Grupo CEEE, distribudos entre as reas de negcio da Empresa, atualmente composta por 165 carros leves, 170 caminhes e 550 camionetes pick up, com mdia geral de 10,62 anos. A CEEE GT conta com 237 veculos com idade mdia de 12,52 anos e a CEEE D com 648 veculos com idade mdia de 9,92 anos. Com o propsito de reduzir custos com manuteno e ampliar o nmero de veculos na operao, ao longo de 2012, foram locadas cinqenta e oito camionetes cabines simples e dezesseis camionetes cabines duplas que atendero rea da Distribuio. No total, atualmente, existem 137 veculos locados que so gerenciados pelo Departamento de Transporte e Servios. Nesse mesmo ano, realizouse tambm a contratao de seis caminhes, tipo linha viva, para atender as demandas da Gerncia Metropolitana de Porto Alegre, da Gerncia Regional Sul - Pelotas e do Centro Regional Litoral Sul Rio Grande. Para o ano de 2013,

Monitoramento Subestaes

Remoto

nas

Foi assinado o primeiro contrato para a implantao do monitoramento remoto nas subestaes do Grupo CEEE que possuem vigilncia fsica, contemplando inicialmente as subestaes SE Viamo1, SE Alvorada, SEPOA02, SEPOA03 e SEPOA14. Previsto para ser implantado em mais 45 subestaes do Grupo CEEE, o monitoramento remoto representar uma economia anual de aproximadamente R$ 5 milhes de reais em despesas com vigilncia fsica.

Sistema de Segurana Integrada


Alinhado ao Plano de Recuperao Financeira PRF foi concludo, no segundo semestre de 2012, o processo licitatrio e iniciado a implementao de um novo Sistema de Segurana Integrado para o CAENMF e CETAF.

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Dimenso Infraestrutura e Logstica

tambm est prevista a locao de trs caminhes tipo linha viva que atendero ao Centro Regional Litoral Norte - Osrio, ao Centro Regional da Campanha - Bag e ao Centro Regional Centro Sul Camaqu. Ao final de 2012, tambm foram adquiridos dois tratores equipados com guincho de arraste com capacidade de trinta e trs toneladas que sero empregados na manuteno de linhas de Transmisso. Nessas aquisies foram investidos mais de trezentos e trinta mil reais. Tambm foi concludo o projeto bsico para a aquisio de novos veculos. A licitao dever ocorrer em 2013.

Instalao de Coberturas para Interligao dos Prdios do CAENMF Melhorias no CAENMF


Foram concludas, ao final do ms de dezembro, as obras de instalao das coberturas de policarbonato para interligao dos prdios do CAENMF. Esse projeto proporcionar maior conforto trmico em dias de sol e proteo em dias chuvosos para os empregados e visitantes. As instalaes abrangem as escadarias prximas ao prtico de entrada e o centro de servios (restaurante, banco, farmcia e o posto dos Correios), estendendo-se at o acesso dos prdios A1 e A2. A instalao dessas coberturas tambm contemplar a nova parada de nibus prximo a rtula do prdio A1 e se estender at a entrada principal do prdio F.

Rinco. No local, ser construda uma nova subestao para atender quela rea de Porto Alegre.

Estaleiro de Postes
O Grupo CEEE est gradativamente substituindo a utilizao dos postes em madeira por postes em concreto. Em 2012, foram construdos dois novos estaleiros no municpio de Pelotas, com capacidade de armazenamento para aproximadamente 3.000 postes e, na cidade de Nova Santa Rita, com capacidade de armazenamento de 2.000 postes. Alm destes, est sendo construdo um estaleiro em Porto Alegre que abrigar mais 2.000 postes de concreto.

Cercamento e Terraplanagem do Terreno que abriga a Subestao Mvel Rinco


Em 2012, foram finalizadas as obras de cercamento e terraplanagem do terreno que abriga a Subestao Mvel

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Dimenso Infraestrutura e Logstica

Restaurante e Lancheria De Refeitrio Restaurante


Com a finalidade de transformar o conceito de refeitrio em restaurante e objetivando a qualidade e a diversificao de opes de refeies e lanches oferecidos, foi concludo em 2012, o processo licitatrio para explorao do espao para servios de restaurante no CAENMF, CETAF e na cafeteria e casa de ch no Centro Cultural CEEE rico Verssimo.

Movimentao de materiais nos almoxarifados gerenciados pelo Departamento de Arma-zenagem de Berto Crio Somente em 2012 foram recebidos R$ 58.000.000,00 (cinquenta e oito milhes de reais) em materiais nos almoxarifados na CEEE D e realizados R$ 44.000.000,00 (quarenta e quatro milhes de reais) em transferncias de materiais. O valor do estoque desses almoxarifados, at o ms de dezembro de 2012, est contabilizado em, aproximadamente, R$ 35.000.000,00 (trinta e cinco milhes de reais).

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Dimenso
Ambiental
Conteno Adequada de Materiais
Em atendimento a legislao ambiental, em 2012, foram executadas melhorias nas instalaes da Empresa onde so armazenados resduos com alto ndice impactante, tais como a construo de uma bacia de conteno de leo para adequado armazenamento dos transformadores de fora da Gerncia Regional de Porto Alegre. Tambm foi formalizada a contratao dos servios de construo de um novo pavilho para a oficina de transformadores, no Centro Administrativo CAENMF, na qual est previsto um investimento em torno de R$ 1.600.000,00 (um milho e seiscentos mil reais).

Doao de resduos secos gerados pela Empresa


Em conformidade com o convnio firmado entre o Grupo CEEE e o Centro de Educao Ambiental da Vila Pinto, foram doadas para reciclagem, somente em 2012, 22 toneladas de resduos secos e sucatas de papel, gerados pela Empresa.

Iluminao da rea de Lazer do CETAF


Com o objetivo de qualificar o espao fsico do CETAF e propiciar a prtica de esportes noite, a Diviso de Logstica viabilizou a instalao de refletores e luminrias ao redor do campo de futebol do Centro de Treinamentos da Empresa.

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Dimenso Ambiental

Sistema de Gesto Ambiental do CETAF


Em 2012, as aes do Projeto CETAF Sustentvel foram reunidas e passaram a ser coordenadas de forma conjunta, atravs da implementao de um Sistema de Gesto Ambiental, seguindo os moldes da ISO 14001 e em consonncia com a Poltica Ambiental do Grupo CEEE. Um trabalho complexo que conta com o apoio tcnico e logstico da Coordenadoria de Meio Ambiente, e com assessoria especializada da Universidade Federal do Rio Grande Sul, atravs de sua Coordenadoria de Gesto Ambiental. Em 2012, foi realizado um mapeamento em toda a rea do CETAF, compatibilizando os pontos inconformes com a legislao ambiental e com os padres de qualidade estabelecidos em normas especficas. Este estudo resultou no encaminhamento de medidas corretivas para cada um dos pontos diagnosticados.

Para estimar de forma satisfatria o seu avano no desempenho ambiental, principalmente de suas metas prprias, o CETAF baseia-se em indicadores internos para realizar novos levantamentos sobre a situao a cada seis meses. Os casos mais delicados, que demandam apoio tcnico e logstico especializados, so monitorados atravs de planos de trabalho, que transcorrem com o apoio, fiscalizao e orientao da Coordenadoria de Meio Ambiente do Grupo CEEE e da UFRGS. Com a adoo de um sistema prprio para gerir suas questes ambientais, o Cetaf pode, de forma muito mais detalhada e completa, identificar os impactos ambientais presentes na sua rea e, de forma preventiva, identificar os aspectos ambientais que possam trazer algum risco de impacto.

seminao de conhecimentos na Empresa, o CETAF coordenou, em 2012, o primeiro evento do Ciclo de Debates sobre o tema Educao Corporativa e Sustentabilidade. O debate, realizado no Auditrio do CETAF, contou com palestrantes do SENAC e UFRGS.

Leiles de Materiais Inservveis


A Diviso de Logstica realizou ao longo de 2012, leiles de sucatas de veculos, postes, cruzetas de madeira e outros inservveis, que representaram uma arrecadao mdia de R$ 2.000.000,00 (dois milhes de reais) para o Grupo CEEE. Alm de oportunizar o ingresso de recursos financeiros, o sucesso dos leiles contribui diretamente para a reduo de gastos com armazenagem de materiais e riscos ambientais.

Transporte e Destinao Adequada de Resduos


Em 2012, a Diretoria Administrativa contratou, mediante processo licitatrio, uma empresa especializada para o transporte e reciclagem de aproximadamente de 11,5 mil lmpadas fluorescentes, vapor de mercrio, vapor de sdio, eletrnicas compactas, incandescentes e mistas utilizadas em toda a Empresa.

Ciclo de Palestras e Debates Energia para o Futuro


Com o objetivo de estimular a reflexo, a produo e a dis-

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Dimenso Ambiental

Instalao de Torneiras e Saboneteiras


Com o propsito de reduzir em 25% o consumo de gua no Centro Administrativo CAENMF, foram substitudas, ao longo de 2012, um total de 310 torneiras convencionais por torneiras temporizadas, proporcionando uma economia na conta de gua, alm de diminuir os custos com manuteno. Visando tambm a reduo de gastos com material de limpeza, foram substitudos no mbito do Centro Administrativo, 140 reservatrios de sabonete lquido por recipientes confeccionados em ao inox, cujo material oferece maior durabilidade. Curso sobre Energia Solar Fotovoltaica
Em 2012 o CETAF promoveu, em parceria com a UFRGS e a Diviso de Projetos Especiais, o mini-curso sobre Introduo aos

Sistemas Fotovoltaicos conectados Rede. O curso, que contemplou a instalao de uma Central Fotovoltaica de 550 kWp em Porto Alegre, foi aberto para outras empresas e universidades e contou com a participao de empregados que desenvolvem o Projeto de Pesquisa & Desenvolvimento da ANEEL sobre Energia Fotovoltaica.

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Dimenso
Social
Cdigo de tica
O Cdigo de tica do Grupo CEEE, revisado, aprovado e distribudo em 2012, contempla o conjunto de orientaes destinadas a proporcionar o conhecimento dos valores e dos princpios ticos que regem a empresa, assim como sua aplicao prtica em situaes de trabalho. Est disponvel no site do Grupo CEEE e na intranet. com o CETAF, com o objetivo de propiciar qualificao profissional, atendimento s normas tcnicas e de segurana do trabalho, buscando a reduo dos acidentes de trabalho, assim como informando sobre promoo de sade e preveno de doenas, alm do cumprimento de determinaes legais.

Campanha Acidente Zero


um programa de carter preventivo que visa eliminar a causa dos acidentes, mediante o desenvolvimento de um conjunto de aes voltadas para a motivao e sensibilizao dos trabalhadores do Grupo CEEE sobre questes de preservao da sade e integridade fsica

Sade e Segurana do Trabalhador


Com a responsabilidade de zelar pela sade, segurana e qualidade de vida dos trabalhadores do Grupo CEEE, a Diretoria Administrativa desenvolve, por meio da Diviso de Segurana e Sade Ocupacional, aes como assessoria s reas tcnicas, orientaes a empregados, inspees de trabalho e cursos de capacitao, este ltimo em parceria

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Dimenso Social
Cartaz da Campanha 48
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Dimenso Social

Programa de desenvolvimento de mtodo para capacitao de equipes em habilidades no tcnicas sob a perspectiva de resilincia
Coordenado pela Diviso de Segurana e Sade Ocupacional e Desenvolvido pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), o Programa desenvolveu um mtodo para capacitao, sob a perspectiva da engenharia de resilincia, voltado para eletricistas, supervisores e operadores de centro de controle em habilidades no tcnicas. O mtodo esta sendo aplicado no curso de formao de eletricistas de linhas e redes areas (FERADAE-NR 10). O trabalho est sendo divulgado no Setor Eltrico Nacional, com grande aceitao por outras concessionrias, sendo apresentado em eventos como o SENDI Seminrio Nacional das Distribuidoras de Energia Eltrica, ocorrido em 2012.

O Dia da Segurana
Com o objetivo de estimular a atitude pessoal e o comportamento seguro em todas as unidades da empresa, a Diviso de Segurana e Sade Ocupacional, em conjunto com a Coordenadoria de Comunicao Social promoveu, em 2012, a campanha O Dia da Segurana. Alm dos eventos previstos na campanha, foram criados um vdeo, cartazes, camisetas e outros materiais alusivos ao tema.

Investigao e Anlise Acidentes de Trabalho

dos

Para cada acidente ocorrido com trabalhadores e colaboradores do Grupo CEEE, desencadeado um processo de investigao sobre as causas do acidente, resultando em recomendaes e sugestes de novos procedimentos a serem adotados, que possam servir de fundamento para a elaborao de Normas e Orientaes de Segurana internas.

Nos casos de acidentes graves ou fatais de trabalho, alm do apoio psicolgico disponibilizado, o foco passa a ser o fortalecimento de atitudes de segurana para chefias e equipe. A assessoria psicolgica possui carter preventivo ao tentar atuar no cerne dos fatores que propiciam satisfao com o trabalho, visando aumento de produtividade aliado ao cuidado integral da sade e segurana do empregado.

Acompanhamento Social Assessoria Psicolgica


Visando a promoo da sade mental, a preveno do estresse, bem como a melhoria na qualidade de vida no ambiente laboral, a assessoria psicolgica atua no desenvolvimento de equipes, (buscando integrao e desenvolvimento profissional), no atendimento a chefias, e no acompanhamento psicolgico de empregados, sobretudo aos que apresentam dificuldades de adaptao ao trabalho (inclusive atendimento a familiares, quando necessrio). Visa atender situaes de cunho social, entre elas, solicitaes oriundas do Setor de Reabilitao Profissional da Previdncia Social, no que tange a readaptao profissional dos empregados do Grupo CEEE que estejam passando por esse processo. Alm de facilitar o processo de adaptao ao novo trabalho, este acompanhamento social objetiva preparar a equipe que recebe o empregado readaptado, e, muitas vezes tambm os familiares deste.

Comisso Interna de Preveno de Acidente - CIPA


Compostas por representantes eleitos pelos empregados e representantes designados pelo empregador, no final de 2012, 32 CIPAS representavam 100% dos empregados do Grupo CEEE, atuando com autonomia e independncia na preveno de acidentes e doenas ocupacionais.

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Tambm so acompanhadas as situaes que envolvam os desdobramentos inerentes aos acidentes de trabalho e, eventualmente acidentes com terceiros, que chegam atravs de liminares e/ou, sentenas transitadas em julgado.

oral, preveno de crie e doena periodontal e diagnstico precoce de cncer bucal.

Planos de Sade
Para operacionalizar planos de sade destinados aos empregados das Empresas, o Grupo CEEE mantm atualmente, o credenciamento com as Operadoras SENERGISUL e UNIMED Porto Alegre. Destinado aos empregados ativos, aposentados vinculados a folha de pagamentos, afastados por Acidente do Trabalho, Licena Maternidade e Auxlio-doena Previdencirio, o Grupo CEEE contribui mensalmente, com a importncia de at 250 reais por empregado, a ttulo de participao no custeio do plano. Em 2012 este valor foi reajustado em 16% em relao ao ano de 2011, totalizando mais de 16,5 milhes de reais para o ressarcimento dos valores cobrados pelos Planos de Sade, aos empregados da CEEE-GT e CEEE-D.

Plano Odontolgico
Para operacionalizar o plano odontolgico destinado aos empregados das Empresas, o Grupo CEEE mantm atualmente, o credenciamento da operadora Uniodonto Porto Alegre. At o final de 2012, um total de 1.417 empregados da CEEE-D e 620 empregados da CEEE-GT possuam desconto em folha de pagamento relativo ao plano odontolgico.

Em novembro de 2012 foi lanado novo Edital de Credenciamento com o objetivo de aumentar as ofertas e possibilidades de escolha dos empregados. O resultado deste processo poder ser observado no relatrio de 2013, quando a anlise das propostas e o credenciamento estiverem efetivados.

ao ano de 2011, chegando ao valor base de 750 reais por empregado. Em virtude de sua concesso, os empregados so descontados em 0,8% sobre sua remunerao fixa ou 12% sobre o valor do bnus, em conformidade com o menor valor. O benefcio concedido a todos os empregados ativos, afastados por Acidente do Trabalho, Licena Maternidade e aos empregados em Auxlio-doena Previdencirio por at seis meses a contar do ms de afastamento. O valor do Bnus Alimentao pode ser recebido na forma percentual que melhor se adaptar ao estilo de vida e necessidade dos empregados, estando a sua disposio, no sistema corporativo, um programa que possibilita a autogesto deste benefcio.

rea Protegida
Desde 2010 o Grupo CEEE conta com o servio de rea Protegida no CAENMF e no CETAF, atravs da empresa de prestao de servios mdicos e paramdicos em fase pr-hospitalar e remoo terrestre, ECCOSALVA Emergncias. Este servio garante tranquilidade a todos que circulam pelas reas sob proteo, sejam empregados, estagirios, terceirizados ou visitantes.

Acompanhamento odontolgico
Em 2012, a empresa voltou a ofertar aos seus empregados, o exame peridico odontolgico. O foco desta ao a avaliao do estado de sade oral dos funcionrios e a educao em sade, com a transmisso de informaes sobre sade

Bnus Alimentao
Em 2012 o Grupo CEEE concedeu aos seus empregados um aumento superior a 29% no benefcio de bnus alimentao em relao

Programa de Participao nos Resultados


O Grupo CEEE adota o modelo de remunerao flexvel que relaciona o desempenho dos

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empregados ao alcance de metas e resultados estabelecidos para um determinado perodo de tempo. Para o exerccio de 2012 o valor base para pagamento a ttulo do Programa de Participao nos Resultados - PPR foi de R$ 4.250,00 (quatro mil e duzentos e cinquenta reais) por empregado, desde que atendidas as condies estabelecidas em acordo especfico para tal benefcio.

cido ltico e da tenso muscular. A prtica responsvel, ainda, pela melhora da postura e preveno das leses provocadas por esforos repetitivos.

Campanha de Vacinao 2012 contra a gripe H1N1 e sazonal


A CEEE vem, nos ltimos anos promovendo, no perodo que antecede os invernos, campanhas de vacinao contra a gripe. Os resultados obtidos so satisfatrios, mantendo seus empregados imunizados e em plena condio de atividade laboral.

Ginstica Laboral
Com o objetivo de melhorar o conforto dos trabalhadores no ambiente de trabalho, propiciar um bom clima para as equipes e prevenir a ocorrncia de doenas ocupacionais, o Grupo CEEE oferece ginstica laboral aos seus trabalhadores, resultando em qualidade de vida e produtividade para a Empresa. Dentre as vantagens de praticar ginstica laboral, pode-se destacar o aumento da circulao sangunea, maior oxigenao dos msculos e tendes, diminuio do

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A empresa aderiu Campanha de Vacinao contra a Gripe 2012 do SESI-RS. A vacina disponibilizada consistiu de uma dose nica trivalente contra a gripe H1N1, H3N1 e Influenza B. Foi realizada uma ampla divulgao pela Assessoria de Comunicao Social da empresa tendo sido vacinados, nas dependncias da Empresa (Capital e Interior), todos os empregados do Grupo CEEE que manifestaram interesse prvio vacinao. A Campanha de Vacinao contra a Gripe 2012 no Grupo CEEE, obteve um acrscimo de 60,75% em relao ao ano de 2011. Nessa data 42 empregados do Grupo CEEE se inscreveram como doadores voluntrios. Para o transporte dos voluntrios, o Hemocentro disponibilizou um nibus aos colegas doadores.

Preveno e Tratamento de Dependncias Qumicas


O Programa de Preveno e Tratamento de Dependncia Qumica focou suas aes em 2012 na participao de SIPATs (Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho) informando sobre a problemtica do uso abusivo ou dependncia de substncias psicoativas, alm de orientar sobre a forma como empregados e chefias podem buscar ajuda para lidar com esse problema.

Avaliao do Perodo de Experincia


No intuito de qualificar o processo de acompanhamento e avaliao de desempenho do empregado durante os 90 dias que sucedem sua admisso, disponibilizada aos gestores, uma ferramenta contendo todos os critrios de avaliao a serem adotados para a tomada de deciso sobre a efetivao ou desligamento do empregado do quadro da Empresa.

Curso de Formao de Representantes Setoriais de Recursos Humanos


Com o objetivo de oportunizar a formao dos representantes setoriais de recursos humanos lotados em diferentes rgos de lotao do Grupo CEEE, a Diviso de Recursos Humanos desenvolve, desde 2009, o Curso de Formao de Representantes Setoriais de Recursos Humanos. Em 2012, foram capacitados 63 representantes setoriais de RH no mdulo prtico e 223 empregados no

Semana Nacional do Doador Voluntrio de Sangue


Para contribuir com a Semana Nacional do Doador Voluntrio de Sangue, promovida pelo Hemocentro Gacho, a Diviso de Segurana e Sade Ocupacional realizou, em parceria com a Coordenadoria de Comunicao Social, uma campanha para convidar os empregados a doarem sangue no dia 23/11/2012.

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mdulo terico. O curso aborda contedos relativos s atividades rotineiras de recursos humanos, compreendendo tambm, no mdulo prtico, o exerccio de lanamentos funcionais e cadastrais no sistema corporativo.

Workshop de RH
Com o propsito de promover a integrao e o compartilhamento de conhecimento entre os Representantes Setoriais de RH das Empresas do Grupo CEEE, a Diviso de Recursos Humanos promoveu em 2012 o Workshop para Representantes Setoriais de RH. O Workshop, previsto para ser realizado de dois em dois anos, contou com palestras ministradas por representantes da Diviso de Recursos Humanos e Diviso de Segurana e Sade Ocupacional, alm de um frum de discusso, aberto para a apresentao (voluntria) de melhores prticas implementadas pelos Representantes Setoriais de Recursos Humanos. O evento contou com 87 participantes, totalizando 75% do pblico-alvo.

Pesquisa de Clima Organizacional


A pesquisa do Clima Organizacional, realizada em setembro de 2011, teve como objetivo conhecer a opinio dos empregados e o nvel de satisfao sobre as condies e a organizao do trabalho nas Empresas do Grupo CEEE, a fim de identificar, formular e implementar propostas de melhoria no processo de gesto de pessoas, ao longo de 2012 e 2013. Entre as aes para melhorias identificadas, destacam-se a criao de um canal para ouvir o

empregado; aproximao dos agentes responsveis pela comunicao s reas tcnicas; analise de formas de divulgao que tenham maior alcance aos empregados; implantao de treinamento voltado ao desenvolvimento de gestores; criao de programa interno de desenvolvimento de equipes; aproximao da equipe de psiclogas com as reas visando apoio no gerenciamento de casos especficos; divulgao de forma efetiva do Manual de Competncias; planejamento e realizao de treinamento, conforme Manual de Competncias; aprimoramento da interao com as reas para definio dos treinamentos; disponibilizao do Momento PCS e estudo de melhorias no PCS com base nos planos de carreiras de outras empresas do setor. Como algumas das aes de melhorias estaro em andamento durante o at o ano de 2013, a prxima pesquisa acontecer somente aps, no mnimo, seis meses de implementao dessas aes, a fim de no prejudicar o resultado comparativo entre as pesquisas rea-

lizadas antes e depois das mesmas. Tambm foi objetivo da pesquisa avaliar o grau de satisfao dos empregados em relao organizao, no que tange as dimenses: Institucional; Liderana; Comunicao Interna; Relacionamento no Trabalho; Ambiente de Trabalho; Sade e Segurana; Treinamento e Desenvolvimento; Remunerao, Benefcios e Carreira. Para a prxima pesquisa, a ser realizada em 2014, est sendo estudada a adequao de questes a serem utilizadas a fim de buscar resultados que identifiquem a eficcia das aes de melhoria e novas medidas a serem implementadas na organizao.

Programa de Desligamento Incentivado - PDI


O Programa de Desligamento Incentivado visa contribuir com a adequao dos recursos humanos s necessidades da empresa, auxiliando no equilbrio da maturidade profissional e

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incenti-vando financeiramente queles em-pregados que anseiam por novas oportunidades fora das Empresas do Grupo CEEE. Em 2012 foram desligados 35 empregados da CEEE-D e 29 empregados da CEEE GT, distribudos entre as reas da empresa. Custo por rea e n de empregados que aderiram ao PDI na CEEE D

Percentual e n de empregados que aderiram ao PDI, por carreira na CEEE D

Percentual e n de empregados que aderiram ao PDI, por carreira na CEEE GT

Custo por rea e n de empregados que aderiram ao PDI na CEEE GT

Avaliao de Desempenho
A Avaliao de Desempenho um dos requisitos para as promoes por Merecimento e Desenvolvimento Profissional do atual Plano de Cargos e Salrios (PCS) das Empresas do Grupo CEEE. A avaliao de desempenho tem como objetivos prover critrios de avaliao

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de desempenho; disponibilizar uma ferramenta de comunicao que proporcione aos empregados a identificao e a busca dos meios necessrios ao seu desenvolvimento; estabelecer a contribuio de cada empregado na consecuo dos objetivos do seu setor e da Empresa; proporcionar o desenvolvimento das pessoas; subsidiar o Plano Diretor de Treinamento e Desenvolvimento; subsidiar o empregado, o setor e a Empresa no planejamento de aes; suprir o sistema de promoes do Plano de Cargos e Salrios com informaes para a sua operacionalizao.

O processo de avaliao de desempenho acontece de 01 de maio a 20 de junho de cada ano, com durao de cinqenta dias, avaliando os doze meses anteriores a este perodo. A Avaliao de Desempenho, tanto de chefes como de executores, composta por trs momentos: um de auto-avaliaro, outro de avaliao do executor (realizado pela chefia ou por empregado delegado) e o momento do dilogo entre avaliador e avaliado (feedback), ressaltando os pontos fortes e identificando os pontos fracos com as suas possveis aes de melhorias. Todos os empregados, para serem avaliados, devem contar com, no mnimo, seis meses de efetivo servio na Empresa. Em 2012, o processo de avaliao de desempenho teve a participao de 4.290 empregados, sendo 2.812 empregados da CEEE-D e 1.478 da CEEE-GT.

Programa de Parcerias com Instituies Educacionais, que visa proporcionar benefcios e facilidades na obteno de descontos em cursos nas mais diversas reas do conhecimento, contribuindo para o desenvolvimento pessoal e profissional de seus empregados e familiares, ampliou-se com a assinatura de novos termos de cooperao. O timo resultado deste programa fez com que o Grupo CEEE buscasse proporcionar benefcios e facilidades aos seus empregados atravs de novas verses do programa: Parcerias com Empresas dos Ramos de Comrcios e Servios e Parcerias com Farmcias. Os programas de parceria so reconhecidos pelos empregados e foram inscritos no Prmio Sodexo Vida Profissional, obtendo elogios dos avaliadores.

rotinas, informaes sobre o Plano de Cargos e Salrios, Programa de Desligamento Incentivado, Avaliao de desempenho, Programa de Participao nos Resultados, Estrutura Organizacional, Quanti-qualitativo, Acordos Coletivos, Benefcios, alm de um espao central com o resumo das notcias relacionadas DRH. Desde a sua implantao at o final de 2012, o Portal de Recursos Humanos contou com mais de 68 mil acessos.

Plano de Cargos e Salrios PCS


As Empresas do Grupo CEEE contam com um Plano de Cargos e Salrio (PCS) que prev promoes por antiguidade em anos pares e por merecimento em anos mpares. As promoes por desenvolvimento profissional ocorrem mensalmente, de acordo com a existncia de vagas e as demais exigncias estabelecidas em seu regulamento. O acompanhamento da situ-

Sistema de Informaes de Recursos Humanos


O Portal de Recursos Humanos, criado em 2011, disponibiliza informaes sobre normas e

Parcerias com Instituies Educacionais e Farmcia


Durante o ano de 2012 o

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ao funcional, relativa s promoes, pode ser acessado por todos os funcionrios no sistema corporativo. No ano de 2012 foram promovidos, por desenvolvimento profissional, 270 empregados na CEEE-D, conforme segue:

Em 2012 foi criado, em funo de uma solicitao identificada na pesquisa de clima organizacional, o Momento PCS, que consiste em atendimentos individuais propiciados aos empregados em uma sala reservada, para esclarecer dvidas sobre o Plano de Cargos e Salrios. Foram feitos 41 atendimentos na sede (CAENMF- Centro Administrativo Engenheiro No de Mello Freitas) e 54 atendimentos no interior do estado.

IV Rodeio Nacional de Eletricistas


No Rodeio Nacional de Eletricistas as equipes de eletricistas de diferentes concessionrias de distribuio competem entre si, participando de provas que privilegiam a prtica de normas de segurana, percia e habilidade no cumprimento de tarefas rotineiras. Em 2012 a CEEE-D participou com duas equipes no IV Rodeio Nacional de Eletricistas, realizado em outubro, na Praa da Apoteose, Rio de Janeiro, ficando com o nono e decimo stimo lugar

J na CEEE-GT, no ano de 2012 foram promovidos, por desenvolvimento profissional, 67 empregados, conforme segue:

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na classificao final.

Educaceee completou um ano de atividades e mudou de visual. Alm de disponibilizar diversos servios na rea de treinamento, dentre os quais est o acesso as apostilas, o ambiente passou a oportunizar aos empregados que realizaram treinamentos internos, o preenchimento das avaliaes de reao e de instrutoria, reduzindo o tempo de feedback ao CETAF e aos instrutores internos.

Curso Mobilidade com Segurana


Destinado aos empregados que possuem habilitao para dirigir veculos do Grupo CEEE, o CETAF sediou, em 2012, em dois mdulos, o Curso Mobilidade com Segurana, em parceria com a Empresa Pblica de Transportes e Circulao (EPTC) da Capital, DETRAN e da Diviso de Segurana e Sade Ocupacional. Este curso abordou tpicos sobre conceito e definio de direo defensiva, noes de conduo de veculo, acidentes de trnsito e norma de direo da Diviso de Logstica, propiciando aos participantes, da capital e do interior, as condies indispensveis que permitam dirigir com segurana, sem infraes no trnsito e acidentes.

para emisso no Ambiente Virtual de Aprendizagem do Grupo CEEE EducaCEEE, os certificados virtuais de cursos e treinamentos internos. A iniciativa do CETAF teve o objetivo de reduzir o volume de impresses, contribuindo para as aes de sustentabilidade do Grupo CEEE. Para acessar os Certificados Virtuais, necessrio que o usurio preencha a Avaliao de Reao referente ao curso realizado.

armazenar, preservar e entregar o contedo e documentos relacionados com processos chaves da organizao.

Cursos de Informtica pela modalidade Ensino a Distncia


Em 2012 iniciou-se uma nova etapa de Ensino a Distncia no Grupo CEEE. O CETAF disponibilizou treinamentos de Windows, Word, Power Point, Excel e Excel Avanado, integralmente na modalidade a distncia, para 250 empregados j indicados pelas reas, responsveis por avaliar a adequao da ferramenta para uso corporativo.

Workshop sobre Gesto da Informao Corporativa


Originado na ao estratgica Gesto de documentos e normas, o CETAF organizou o Workshop sobre Gesto da Informao Corporativa, com o objetivo de sensibilizar gestores e colegas sobre a importncia do gerenciamento de contedo empresarial. Promovido em dois eventos, este Projeto contou com a participao de 200 empregados do Grupo CEEE, convidados a refletir sobre as estratgias, mtodos e ferramentas utilizadas para capturar, gerenciar,

Ambiente Virtual de Aprendizagem do Grupo CEEE


O Ambiente Virtual de Aprendizagem do Grupo CEEE -

Certificados virtuais de cursos e treinamentos internos


Em 2012 foi disponibilizado

Programa Bsico Desenvolvimento

de de

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Dimenso Social

Competncias Gerenciais
Em 2012, o CETAF iniciou o Programa Bsico de Desenvolvimento de Competncias Gerenciais (PDCG), com o treinamento de 80 empregados do Grupo CEEE. A ao parte integrante da estratgica de criar programas de desenvolvimento e capacitao tcnica e gerencial, com o objetivo de desenvolver e aperfeioar habilidades que promovam mudanas necessrias a uma gesto voltada para resultados.

Gesto Documental
Para o gerenciamento do acervo da Biblioteca foi adquirido, em 2011, o Software Sophia, que possui funcionalidades para atender as demandas dos empregados, como o auto-atendimento (renovaes, reservas e definio de interesse para recebimento de e-mails de novas aquisies), alm de permitir o cadastramento ilimitado de materiais bibliogrficos e em qualquer suporte fsico, possibilitando, futuramente, a construo de uma biblioteca virtual.

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Depoimentos
de Empregados
Plano Odontolgico e Planos de Sade
Penso que os planos de sade so os nossos benefcios mais importantes, me sinto bem tranqilo por oferecer minha famlia esta confiana em saber que seremos bem atendidos pelos profissionais da sade. Entendo que o plano odontolgico ainda esteja em desenvolvimento no interior e apresenta poucos conveniados, mas assim mesmo uma grande conquista.

Claudio R. Nique da Silva, Assistente Tcnico/ SME Canela - CEEE - GT


Para lidar com o stress da vida moderna, um bom plano de sade deve ser o primeiro benefcio oferecido por uma empresa. A qualidade de vida do profissional reflete na qualidade de vida da prpria empresa, com funcionrios saudveis e motivados. Utilizo o plano da Unimed desde junho de 2007. Sempre encontrei todas as especialidades que precisei e sempre fui atendida com qualidade e respeito, tanto pelos mdicos e clnicas, quanto na prpria Unimed.

Kenya Ramos, Eletrotcnica - Depto. de Operao de Instalaes - CEEE - GT

rea Protegida
Sinto-me muito segura sabendo que a nossa empresa tem convnio com um servio de atendimento de urgncia como a Ecco Salva. J presenciei uma colega passar mal e receber atendimento atravs desse servio e muito simples, no tivemos que lev-la at o atendimento, ele veio at ns. Ela foi medicada aqui mesmo, e depois levada para casa, sem maiores transtornos. Isso traz uma sensao de segurana, de que acidentes sero atendidos prontamente. muito bom saber que a nossa empresa se preocupa com nossa sade e segurana.

Maria Cristina B. Cavalheiro, Assistente Administrativo - GRM/Departamento Comercial - CEEE

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Bnus Alimentao
O Bnus Alimentao um benefcio bem importante, pois auxilia nas despesas mensais da famlia, e nos ajuda a ter uma boa alimentao, o que indispensvel para a qualidade de vida. Acho tambm muito interessante podermos escolher entre o Vale Refeio e Alimentao, j que isso respeita os hbitos alimentares de cada pessoa, j que, algumas pessoas tm o costume de se alimentar em casa, enquanto outras o fazem fora de casa.

Plano de Cargos e Salrios PCS


Muito mais que um aumento na renda mensal, a promoo no PCS representou o reconhecimento da minha dedicao profissional e pessoal. So mais de 12 anos trabalhando no Grupo CEEE, onde por um lado procurei sempre estudar e me aperfeioar alm da minha formao e por outro lado, a Empresa me oportunizando a participao em eventos, seminrios, P&D e treinamentos com qualidade, tanto internos quanto externos, me instrumentalizando para melhor exercer minhas atividades e responsabilidades. Desta forma, me sinto muito mais comprometida com a Empresa e pensando nisso, a meta agora entrar em um programa de Mestrado, desenvolvendo um trabalho pra aplicao nas Empresas do Grupo CEEE.

Camila S. Limons, Engenheira Eletricista - Setor de Qualidade e Normatizao CEEE - GT

Cristina Volz Pereira, Chefe da Biblioteca - CETAF - CEEE - GT.

Programa de Participao nos Resultados


Acredito que fundamental a empresa ter um Programa de Participao nos Resultados, pois ele visto como um fator motivacional pelos empregados e lderes das empresas. Podem trazer melhorias nas organizaes (empresas) e na prpria remunerao do empregado, motivando-o assim a melhorar seu desempenho no trabalho.


Relato que tive um atendimento sobre o PCS em setembro passado, esclarecendo que efetivamente muito importante ter esse tipo de servio disposio dos funcionrios. Ter um funcionrio, com informaes e conhecimento do PCS propicia aos funcionrios a possibilidade de direcionar seu crescimento na empresa, visando a correta colocao dentro do quadro que disponibilizado. Entendo, ainda que o servio deveria funcionar o ano inteiro, e estar sempre disponvel, visto que so muitas as dvidas dos colegas.

Vincius S. Ramos, Assistente Administrativo - Seo de Arq Proc. Trabalhistas CEEE - GT

Marjorie Lucaora Gomes, Advogada - Diviso de Direito Privado - CEEE - GT

Workshop de RH
O 1 Workshop de Recursos Humanos certamente ficar na memria de todos os participantes, no somente por ser o primeiro, mas, principalmente, porque teve o mrito de sensibilizar Representantes Setoriais de todas as reas da empresa a fim de que atuassem conjunta e ativamente com a apresentao de suas prticas e rotinas. A troca de experincias e a aproximao com os colegas de diversos lugares e realidades impactaram, sem dvida alguma, no modo de atuarmos em RH a partir de ento. Sentir-se ouvido, valorizado e prestigiado no ambiente corporativo no tem preo.

Avaliao de Desempenho
A Avaliao de Desempenho instrumento favorvel, quando aplicado com responsabilidade, uma vez que torna possvel verificar e acompanhar o desempenho de cada empregado.

Iaramaria B. Borges, Assistente Administrativo - Chefe da Seo de Recursos Humanos - CEEE - GT

Marcelo A. Rosa, Chefe dos Servios Administrativos - Diviso do Sistema Salto CEEE - GT

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Curso de Formao de Representantes Setoriais de Recursos Humanos


A participao no curso de Formao de Representantes Setoriais de Recursos Humanos proporcionou-me uma viso ampla e fundamental, com relao s normas e procedimentos pertinentes funo, atravs de leituras, debates e dinmicas de grupos. O conhecimento e a didtica das instrutoras, colegas da DRH, tornaram o aprendizado atrativo e, como consequncia, houve uma melhora significativa no desempenho de minha atividade laboral, na superviso do Depto Administrativo/GRM. Acredito que a continuidade do curso seja necessria, em virtude de estarmos recebendo colegas novos no Departamento. valido ressaltar que a extenso do conhecimento aplicado a todas as chefias tambm deveria contemplar o planejamento do curso. O aprendizado de nada vale se no soubermos multiplicar o conhecimento adquirido.

Parcerias com Instituies Educacionais e Farmcia


Percebo essa iniciativa bastante positiva; em sintonia com a poltica de aprimoramento da qualificao tcnica do quadro de colaboradores do grupo CEEE, onde a Empresa incentiva o crescimento profissional auxiliando a todos os funcionrios que percebam e aproveitem to valiosa oportunidade, por meio de trabalhos como esse do qual estou sendo beneficirio: o desconto, importante, nas mensalidades do curso de eletromecnica no CENEC (Campanha Nacional Escola da Comunidade) aqui de Charqueadas. Aps acertar os detalhes: comprovao do vinculo com a empresa para ter direito ao desconto, j repassei as informaes para que o colega Airton, inscrito no mesmo curso, que tambm foi beneficiado.

Antonio R.J. Machado, Assistente Tcnico - Servio de Proteo Florestal Carola CEEE-D
O Programa de Parcerias da CEEE, ainda que recente, s veio a auxiliar os empregados e dependentes. O Programa totalmente adequado a nossa realidade, pois est sendo construdo por ns, ou seja, so os prprios empregados que indicam parcerias para a Empresa. Eu mesma utilizo servios com descontos proporcionados, que vo desde abastecimento de combustvel do meu veculo at a escolinha do meu filho. Assim, considero-o excelente, pois o Programa de Parcerias s veio agregar na satisfao de pertencer a esta Empresa. Espero que ele se mantenha firme e se desenvolva sempre com a mesma qualidade e cooperao.

Suelen O. Fernandes, Assistente Administrativo - Supervisora do Departamento Administrativo - Gerncia Regional Metropolitana - CEEE - D

Ana Paula F. dos Santos Souza, Psicloga - Departamento de Sade Ocupacional CEEE-D

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Agradecimentos

Quero agradecer, sinceramente, a todos os trabalhadores e trabalhadoras da Diretoria Administrativa do Grupo CEEE, pelo empenho e dedicao com que realizaram as suas atividades durante o ano de 2012. Juntos, formamos um grupo. E sem vocs, nada disso seria possvel. Halikan Daniel Dias
Diretor Administrativo

Acelino Rosa, Acrino Curth, Ademar Oliveira, Adriano Szalanski, Alberto Carlos de Almeida, Alessandro Claro, Alexander da Silva, Aline Haupenthal, Aline da Silveira, Ana Carolina Finkler, Fernanda Borges, Ana Alves, Ana Copetti, Ana Paula Souza, Ana Paula Arajo, Anderson Nunes, Andr Pettenuzzo, Andr Treib, Andr Nass, Andria Fuhr, Andressa de Farias, Annelise Roy, Antnio Rocha, Antnio Martins, Arieles Ferraz, Brbara Presta, Bernadete Leite, Carlo Pagano, Carlos Witt, Carlos Marra, Carmen Couto, Carolina Dal Pai, Caroline Hansen, Cassiane Ramos, Cid Vaske, Cludia Freiberger, Cludia Colares, Cludio Cabral, Cludio Gerlach, Cludio de Oliveira, Cludio dos Santos, Cristina Volz, Cristina Lahti, Daniele Calves, Diego da Luz, Diogo Dias, Diogo Soliman Medeiros, Diulia do Amaral, Edemar Ledur, Edi Mara da Silva, Elizabeth Becker, Er Bandeira, Erasmo Ferreira, Eunice Rezende, Everton Bittencourt, Everton Silveira, Everton Vieira, Fabiana Ribeiro, Fabiane Alves, Fabiane Rolim, Fabiani Pinzon, Fabiano dos Santos, Fbio Benides, Fbio Boff, Fabrcio de Sousa, Fabrcio Rodrigues, Felipe Grendene, Fernanda Bertrand, Fernanda de Freitas, Fernando Viana, Fernando Klagenberg, Fernando Puchalski, Filipe Bielscki, Flvia da Silva, Flvia Reis e Souza, Francielle Amaro, Francisco Junior, Gabriel dos Santos, Gabriela Francisco, Gilberto Karnas, Gilberto Severo, Gilca Monteiro, Giovani da Rosa, Giovani Andrades, Greice de Souza, Guilherme Gastaldo, Gustavo Fernandes, Gustavo da Rocha, Halerson Soares, Hlvio Junior, Hilton Rodrigues, Ieda de Lima, Isabela Isoton, Isis Dias, Ivani Quevedo, Ivanira Bento, Jacqueline de Brum, Jairo Klusener, Jandirce Roesler, Jane de Espindola, Janette Borges, Jaques Alfonsin, Jean Ienshaki, Jeferson de Moura, Jessica Carvalho, Joana Fialho, Joo Hettwer, Jocieli Vaccaro, Jonas

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Agradecimentos

Schneider, Jorge Nozari, Jorge Dib, Jose Siqueira, Jose de Oliveira, Jose Freire, Julio Santanna, Jurema Oetz Leandro Rosa, Leandro Pass, Leandro Dresch, Leandro Filho, Leandro Lima, Lo Marques, Leonardo Pais, Leoni Dias, Leticia Camargo, Lilian Sugimoto, Lisana dos Santos, Lisandra Gomes, Lisandro Kurtz, Lucas dos Santos, Lus de Vargas, Luiz Teixeira, Mara Leite, Marcelo Alvite, Mrcia Wisniewski, Mrcia Fagundes, Mrcio da Roza, Mrcio Muller, Marcos de Oliveira, Maria Celeste Martins, Maria de vila, Maria Machado, Maria da Graa Aguiar, Maria de Lurdes Bertoglio, Maria Luiza Quadrado, Marlisi Nunes, Marlize Ludvig, Marlon Emerim, Mary Escobar, Matheus Garcia, Mauricio Lucas, Mauro Medina, Melissa Castilhos, Michael Santos, Nelson Carvalho, Nicole Bortoluzzi, Oseias Silveira, Patrick Armani, Paula de Souza, Paulo Winter, Paulo Henrique, Paulo Martins, Paulo Lopes, Paulo Veadrigo, Paulo Fernandes, Paulo da Silva, Paulo Costa, Paulo Rogerio da Silva, Paulo Flores, Peterson Ribeiro, Priscila Carvalho, Priscila Pereira, Rafael Santos, Rafael Scaramussa, Rafael Boucinha, Rafaela Azevedo, Rafaela Martins, Raphael Rosa, Raquel Huff, Renata Fernandes, Renata Medeiros, Ricardo Taraciuk, Ricardo Jardim, Richard da Silva, Ritchele da Fontoura, Robenita Messin, Roberto Galnares, Robson Pereira, Rodrigo dos Santos, Rogerio de Oliveira, Romulo Dal Fiume, Ronaldo Budo, Rosane Sarkis, Samuel Muller, Sandra Goncalves, Sandro Medeiros, Sara da Silva, Sibele Mocellin, Solange Iglesias, Susana de Souza, Tais Porto, Tais Farias, Tnia Zanin, Tayn Cima, Thiago Lopes, Tiago Huckembeck, Valdir de Moura, Venildo da Silva, Viliane do Nascimento, Virginia Moraes, Viviane dos Santos, Volnei Wermann e Yves Muller.

Existe somente uma idade para a gente ser feliz, somente uma poca na vida de cada pessoa em que possvel sonhar e fazer planos e ter energia bastante para realiz-los a despeito de todas as dificuldades e obstculos. (...) Tempo de entusiasmo e coragem, em que todo desafio mais um convite luta que a gente enfrenta com toda disposio de tentar algo novo, de novo e de novo, e quantas vezes for preciso. Essa idade to fugaz na vida da gente chama-se PRESENTE e tem a durao do instante que passa. Mrio Quintana - A Idade de Ser Feliz

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