Propuesta para la creacin de un clster para la produccin de arndano en los Reyes Michoacn, Mxico

GRUPO MONARCA Enero 2013

1. Introduccin 2. Anlisis Interno y Diagnstico 3. Anlisis Externo 4. Definicin del Clster Regional 5. Elaboracin de Hoja de Ruta 6. Plan de viabilidad 7. Conclusiones

1. Introduccin
QU ES EL CLUSTER MONARCA PRODUCTOR DE FRUTILLAS REGIONAL?
El Clster Monarca productor de frutillas pretende de ser una agrupacin de empresas y organizaciones relacionadas con el sector agrcola dedicado a la produccin de frutillas de exportacin que, geogrficamente se concentre en la regin de los Reyes Michoacn y busca operar en un entorno caracterizado por la identificacin de intereses comunes, el fomento de la cooperacin y la realizacin de actividades conjuntas. Se concibe con una visin compartida que DEFINA, IDENTIFIQUE, LOCALISE E IMPULSE las actividades propias de la produccin, acopio y exportacin de frutillas en un horizonte de largo plazo. Para ello se ha analizado de forma exhaustiva los distintos segmentos que forman parte directa o indirectamente del sector agrcola propias de esta actividad.

2. Anlisis Interno y Diagnstico

En una primera fase analizaremos los distintos segmentos que componen el sector para evaluar la situacin actual en la regin e identificar el punto de partida del clster. Para ellos hemos realizado un anlisis FODA:

ANLISIS DAFO DEL SECTOR DE FRUTILLAS REGIONAL: FORTALEZAS El Grupo Monarca se perfila como una organizacin integradora que agrupe a 20 Sociedad de Produccin Rural, que a su vez estn integradas por 10 socios cada con un modulo de produccin de 10 ha respectivamente. Disponen al interior con diversas empresas que proporcionaran servicios profesionales para la asistencia tcnica y certificacin de las huertas. Adems, de empresas proveedoras de fertilizantes, herbicidas e insecticidas, por ultimo, el mismo Grupo Monarca proporcionara la infraestructura de sistemas de riego. Con respecto al material vegetativo, lo adquirirn mediante compras concentradas. Se cuenta con productores dispuestos a integrarse de manera formal al Grupo Monarca y ser capacitados en el cultivo del arndano, as como de participar en procesos de certificacin propios de la actividad. Grupo Monarca comercializara el 100% de la produccin de arndano mediante contrato hasta por 20 aos con cada una de las empresas integradoras de este Clster. La integradora de frutillas mantendr mediante contratos formales la proveedura de insumos, sistemas de riego y servicios profesionales a cada uno de sus agremiados. La asesora y certificacin de cada uno de los mdulos de produccin contempla la normatividad internacional para la produccin, acopio y exportacin. Existen en la regin parcelas disponibles que pueden ser usadas para el cultivo de frutillas.

 Buena coordinacin regional entre comercializadores, productores, proveedores de insumos y prestadores de servicios profesionales establecidos en la misma Buenas relaciones con organismos de sanidad vegetal Base de datos de planificacin y prospeccin disponibles en entidades gubernamentales (SAGARPA, OEIDRUS) Buen equipamiento bsico Disponibilidad de Instituciones Tecnolgicas educativas y de capacitacin y despachos disponibles de consultora Experiencia de productores, proveedores de insumos, tcnicos y exportadoras Vocacin productivas en la regin Buenas infraestructuras de comunicacin y de instalaciones propias para el acopio y exportacin de frutillas Empresas internacionales instaladas en la regin dedicadas a la proveedura de insumos, acopio y exportacin de frutillas El factor humano con experiencia en el cultivo de frutillas y comercializacin Posibilidad de integracin de otras regiones con vocacin productiva similar Empresas especializadas en la construccin de naves industriales Entidades docentes adecuadas Disponibilidad de agua para riego

DEBILIDADES Falta de apoyo por parte de los tres niveles de gobierno Falta de capacitacin y la utilizacin de paquetes tecnolgicos adecuados y estandarizados aptos para la produccin. Falta de la infraestructura bsica. No cuentan con una capacitacin organizativa. No todos los integrantes tienen la misma experiencia en las cuestiones de certificacin. Baja capacidad del manejo administrativo. No cuenta con los recursos econmicos necesarios para adquirir el total de la infraestructura y equipos requeridos. Malas condiciones de caminos saca cosechas Falta de transporte especializado por parte de los productores hacia los centros de acopio

 No cuentan con esquemas formales de comercializacin Falta de centros de acopio adecuados en la parcelas Mucha dependencia del transporte especializado propiedad de las comercializadoras a tiempo para transportacin pos cosecha Excesiva burocracia administrativa que ralentiza aspectos cruciales de la ejecucin de proyectos Falta de aprovechamiento del potencial productivo Falta de una poltica publica adecuada para los productores que participan en los mercados internacionales Dificultades para llevar a trmino nuevos proyectos empresariales Dificultad de acceso a mano de obra cualificada Debilidad de la economa regional Escasa agilidad en la industria auxiliar para adaptarse a los ciclos productivos Escaso participacin en el PIB por parte de este sector Falta de agrupacin y sector falto en expansin Falta de entidades docentes adecuadas Envejecimiento de la poblacin y por tanto de los trabajadores y profesionales del sector Dependencia econmica de las trasnacionales Muy poca iniciativa emprendedora y miedo a las innovaciones

OPORTUNIDADES Aprovechar los apoyos gubernamentales para la Adquisiciones avos e infraestructura, para el establecimiento del proyecto. Aprovechar los apoyos gubernamentales para recibir asesora tcnica. Aprovechar el buen estado de las vas de comunicacin disponibles, y otras carreteras que facilitan los accesos a la regin y comunidades. Oportunidad de tener nuevas tcnicas en el manejo pos cosecha. Apertura de nuevas vas de comunicacin al centro occidente del pas Lugares de inters para nuevos negocios relacionados con la produccin de frutillas Ventaja de una buena posicin geogrfica con respectos a otras estados y pases dedicados a la produccin de frutillas Establecimiento de productores de otros pases de amrica El consumo de frutillas por sus propiedades antioxidantes es un sector en auge a nivel mundial Cercana con mercados consumidores. Creciente produccin propia

 Inmejorable situacin natural de la regin Diversificacin en la produccin de frutilla Aprovechar la fortaleza y experiencia de otros sectores con fuerte implantacin en la regin Fuerte incremento de la actividad dedicada a la produccin de frutillas Actual boom del consumo de frutillas

AMENAZAS Factores climatolgicos adversos. Falta de conocimientos especializados para desarrollar un manejo adecuado pos cosecha Altos costos de insumos y conservacin pos cosecha. La competencia de productos de importacin en fresco y diferenciados a precios ms bajos Competencia con productos de estado de Jalisco y otros pases Migracin por falta de oportunidades de empleo Escasez de recursos econmicos Falta de transferencia de tecnologa a pequeos productores que los hace poco competitivos Dificultad para crear grupos organizados de productores Sobre-regulacin para acceder a recursos econmicos pblicos y privados Falta de un proyecto rector por parte de instancias gubernamentales que impulse la actividad del sector Falta de una poltica conjunta de las diferentes instancias de gobierno que permitan la concurrencia de recursos Competencia de otros pases Amenaza de pases emergentes Polticas que no tienen en cuenta la previsin y proteccin ambiental Falta de subsidios Escaso nmero de PYMES exportadoras Falta de coordinacin y integracin de la cadena productiva

ESTADSTICAS ACTUALES DE LAS OPERACIONES COMERCIALES DE LA EXPORTACIN DE ARNDANO EN MXICO (Blueberry)

ANALISIS DE LOS IMPACTOS QUE GENERA LA ACTIVIDAD La incorporacin de 200 ha al cultivo de arndano generara una derrama econmica en inversin directa de $160,000,000.00 de pesos, generando 1000 empleos directos y 3000 indirectos. El ingreso de divisas por la exportacin de las 1,785.80 toneladas es de $17,858,000.00 dlares tomando en cuenta que cada kilo de arndano genera un ingreso de 10 dlares por ciclo agrcola. Consideramos que la vocacin productiva de la regin se encuentra sub explotada e incluso se pierde recursos en el terreno de las inversiones al encontrar los inversionistas mejores condiciones en el estado de Jalisco, Colima y Baja California. Es importante recalcar la posicin que a perdido Michoacn en la produccin de Berrys con respecto de otros estados de la republica. Periodo: Septiembre a Diciembre 2012
Michoacn Jalisco Colima B. California 712,575 kg 57,023,000 kg 6,878,000 kg 7,956,000 kg

Produccin por regiones

Los Reyes Uruapan Cd. Guzmn Zapoltitic B. California Colima 8,929 kg 572 kg 38,000 kg 89,000 kg 51,000 kg 38,000 kg

SUPERFICIE SEMBRADA
Estado Michoacn Jalisco Colima Baja California No de Productores 15 25 19 4 Superficie 75 ha 449 ha 181 ha 156 ha

Por ultimo la regin de Los Reyes Michoacn rene las mximas condiciones agras climatolgicas propias para la produccin de estos cultivos.

3. Anlisis Externo

CLSTER NORPATAGNICO DE FRUTAS FINAS

Hemos realizado un anlisis, identificacin y estudio de la situacin del sector de frutillas con respecto a otras zonas productoras agrupadas en diferentes niveles de organizacin: Aprender de sus experiencias en el arranque de esos clsters para ver qu aspectos son mejorables y no caer en errores ya cometidos en otros lugares. Conocer su organizacin, perfil de las empresas miembros, rganos de gobierno, estructura organizativa, y en definitiva caractersticas ms importantes que definen a cada uno de ellos.

Fuera de nuestro pas, en amrica del sur, hemos estudiado un ejemplo de clster de Frutas finas: Argentina CLUSTER NORPATAGNICO DE FRUTAS FINAS

El Clster Norpatagnico de Frutas Finas de Argentina se encuentra ubicado en el Bolson, Rio negro, Argentina. Sus antecedentes son los siguientes:

Produccin del Clster

Actividad principal: Produccin de frutas de cultivo como Frambuesa, Mora arbustiva, Grosella Negra (Cassis), Grosella Colora (corinto), Grosella Espina (uva espina), Boysenberry, Arndano, Frutilla, Cereza, Guinda y Sauco; recoleccin de frutos silvestres como la Rosa Mosqueta, Murra, Maqui y Calafate; y elaboracin de dulces, jugos, conservas y otros derivados de fruta fina. Dimensionamiento: Produccin de fruta: Existen alrededor de 170 productores, que explotan 280 ha. Produccin anual estimada: 3000 toneladas de fruta fina, de las cuales 1200 toneladas son frambuesa, 550 de cerezas, 250 de moras, 700 de frutilla, 300 de grosellas y otros Berries. Facturacin anual: 32 millones de pesos aproximadamente en produccin primaria. Empleo: Permanente 130 trabajadores. Transitorio 1400 empleados en cosecha de fruta, 200 recolectores de rosa mosqueta. Elaboracin de dulces: 30 establecimientos, 130 empleados en forma permanente y una veintena en forma transitoria.

Actores Productivos: Comarca del Paralelo 42: concentra alrededor del 60% de los productores y 90% de los elaboradores, el 57% de las toneladas cosechadas y ms del 68% de la superficie implantada. All existe un pequeo ncleo de 3 productores con plantaciones que se ubican entre las 10 y las 20 ha, con rendimientos superiores a las 10 toneladas por ha y experiencia de exportacin. Existe otro segmento de alrededor de 20 productores que llevan adelante explotaciones de entre 1 y 5 ha, con rendimientos dispares que van de las 4 a las 8 toneladas por ha. Finalmente, el 70% de los productores de esa comarca cuentan con menos de 1 ha, con rendimientos heterogneos, que se encuentran en el mismo intervalo de entre 4 y 8ha. Cuenca del Alto Valle: Concentra alrededor del 12% de los productores, el 35% de las toneladas cosechadas y el 20% de la superficie implantada. Cuenta con ms de 20 productores, cuyo tamao medio ronda las 4 ha y sus rendimientos se ubican entre las 4 y 5 toneladas por ha. 2 productores con explotaciones de cerca de 10 ha, cuyos rendimientos no varan sensiblemente. Uno de ellos es el primero en llevar implementar en el pas cosecha mecanizada de frambuesa. Comarca de los alerces: Concentra alrededor del 18% de los productores, el 7% de las toneladas cosechadas y el 8% de la superficie implantada. Ubicacin y alcance territorial: Neuqun, Ro Negro y Chubut. Actividad que los nuclea: Produccin de fruta fina y elaboracin de alimentos a base de fruta fina. De actores: 170 productores (< 20 ha todos / =<1 ha) 30 dulceras (5 concentran el 80% de la facturacin / resto unipersonales). Produccin primaria: Volumen produccin: 3.000 Tn/ao (1200 Tn/ao FM) 32.000.000,00 $/ao. Empleo: 130 permanentes y 1.400 transitorios Mercados: local, regional, nacional e internacional. Produccin secundaria: Volumen produccin: 1.400.000,00 Kg Dulce/ao. $50.000.000,00. Empleo: 130 permanentes y 20 transitorios.

 Mercados: local, regional e internacional DIAGNSTICO COMPETITIVO Alto potencial mercado interno. Reconocimiento de Marca Patagonia en el mercado. Caractersticas Funcionales de la Fruta Fina. Tendencia creciente de consumo de Fruta Fina a nivel nacional. Existencia de una demanda internacional de Fruta Fina Orgnica. Crecimiento del consumo mundial de productos orgnicos.

Oportunidades

Debilidades del clster

Competencia sobre la tierra productiva. Aumento de actividades en la zona que compiten con la MO local. Evolucin de la relacin costos de produccin/precio de venta Incrementos de costos internos en USD Tendencia en baja de consumo de productos azucarados. Falta afianzamiento del espritu asociativo. Mal uso marca patagnica

Sus objetivos estratgicos son los siguientes: Aumentar el consumo nacional de fruta fina Patagnica. Fortalecer la comercializacin de los productos del clster Mejorar la calidad de los productos del clster. Mejorar la eficiencia de produccin del clster. Aumentar el volumen de produccin. Diferenciar los productos del clster. Desarrollar capacidades de innovacin.

ESTRATEGIA DEL CLUSTER Proyectos 1) Estudio de demanda potencial de fruta fina en mercado nacional.

2) 3) 4) 5) 6) 7)

Desarrollar un canal de comercializacin propio. Estudio de demanda de dulces en Brasil. Desarrollo de un protocolo de calidad. Capacitacin en la aplicacin del protocolo de calidad. Sello de Calidad del Clster Norpatagnico de Frutas Finas. Desarrollo de un sistema de manipulacin, control y gestin para fbricas alimenticias comunitarias. 8) Desarrollar e implementar un sistema integrado de frio. 9) Promocin de la produccin familiar de la fruta fina. 10) Programa de mejoramiento de cooperativas, cmaras y asociaciones. 11) Fortalecimiento institucional del clster: coordinacin y fortalecimiento de las organizaciones de productores. 12) Centro Tecnolgico de Fruta Fina. 13) Observatorio del Sector. 14) Ensayo variedades nuevas y existentes de fruta fina y estudio de sus usos.

NECESIDADES IDENTIFICADAS 1. Financiamiento y Apoyo tcnico para la promocin de la produccin familiar de frutas finas. 2. Apoyo a la implementacin del protocolo de calidad. 3. Financiamiento para el desarrollo de una Feria Franca de productores en la zona de la Comarca Andina del Paralelo 42. 4. Financiamiento para Cmaras de Frio Asociativas para los parajes alejados de los centros de acopio y/o industrializacin. 5. Diseo y financiacin para el Desarrollo de nuevos envases propios del clster. 6. Diseo y financiacin para el Desarrollo e implementacin de un sistema de anti helada para pequeos productores de fruta fina. 7. Diseo y puesta en ejecucin de un crdito de financiacin de Capital de Trabajo para Dulceras Integrantes del Clster a 180da, tasas competitivas y con barreras de entrada acordes a la realidad del sector. 8. Financiacin de un Crdito de Anticipada de Cosecha para productores del norte de la Patagonia. 9. Abordar la problemtica de disponibilidad y capacidad de la Mano de Obra para Cosecha.

4. Definicin del Clster Regional

El clster Monarca estar formado por 20 grupos de empresas y organizaciones relacionadas con los productores de frutillas, geogrficamente concentradas, que operan en un entorno caracterizado por la identificacin de intereses comunes, el fomento de la cooperacin y la realizacin de actividades conjuntas La funcin principal del clster Monarca debe de ser la de favorecer el desarrollo econmico de la regin y su zona de influencia, a travs de: la coordinacin y cooperacin de todos los elementos que conformaran la parte agrcola apoyara a los productores con asistencia tcnica proveer de insumos para la produccin Habilitar con sistemas de riego a cada modulo de produccin Consolidara a los productores con protocolos de certificacin para que el mayor porcentaje de su fruta cumpla con la normatividad internacional para su exportacin deber contener una labor de promocin para la venta conjunta de la potencialidad de la regin como elemento dinamizador de todas las empresas. El clster Monarca, pretende acceder a subsidios gubernamentales para que cada modulo representado por una sociedad de produccin rural reciba los beneficios para la adquisicin de la infraestructura que permita cubrir los cultivos y el material vegetativo de arndano necesario para cada modulo de 10 hectreas. Mediante una visin compartida se pretender como finalidad la de favorecer la economa regional, englobando todas aquellas actividades que miren hacia a la consolidacin organizativa del clster.

Del anlisis interno realizado se concluye que es necesario buscar e imprescindible el apoyo de gobierno que permita detonar este proyecto regional que seguramente colocara a la regin en un escenario de competitividad con el estado de Jalisco y pases de amrica productores de estas frutillas. Surge la idea de ver a la regin de los Reyes como una zona potencialmente competitiva por la cercana de los mercados de exportacin de producto en fresco.

De esta manera el rea de influencia geogrfica del clster ser la regin de los Reyes.

MODELO DE OPERACIN DEL CLSTER MONARCA

Subsector de influencia = INDUSTRIA VINCULADA

* Sociedades de Produccion Rural

Ncleo del Clster = ACOPIO DE FRUTILLA

* Provveduria de infraestructura hidraulica

INDUSTRIA VICULADA
* Estructura para agricultura protegida (apoyos gubernamentales)

* Proveduria de insumos

ACOPIO DE FRUTILLA * TRANSPORTE * EMPAQUE * EXPORTACION

* Seguros

* Asistencia Tcnica

* Protocolo para certificacin

* Obra civil para acopio (apoyos gubernamentales) * Saniratios portatiles (apoyos -

gubernamentales)

* Administracin * Foros agricolas de frutillas * Sociedad de produccin rural

Debern existir una serie de ejes transversales que engloben a toda la espiral, en los cuales debe organizarse el clster:

E J E S T R A N S V E R S A L E S

I+d+i y tecnologa

Internacionalizacin

Consolidacin organizativa

Imagen de marca colectiva / Calidad Comunicacin externa

Formacin

Seguridad agrcola y medioambiente

Razones para la constitucin de un clster Monarca regional: Coordinar e integrar las actividades de inters comn para el sector de frutillas. Integrar el mayor nmero de actividades del sector de frutillas, buscando masa crtica, las cuales una vez coordinadas generarn riqueza (incremento del PIB). Buscar una mejor promocin y defensa de los intereses comunes a travs de la unin de todos los agentes integrantes del sector de frutillas. Consolidar el carcter estratgico del sector de frutillas.

5. Elaboracin del plan

Polticas a desarrollar en los diferentes campos de actuacin segn los ejes transversales: Realizar una relacin de recursos de I+D+i
(Investigacin cientfica, Desarrollo de la aplicacin de los resultados de la investigacin, diseo de nuevos procesos y/o sistemas de produccin e innovacin tecnolgica en avances o mejoras)

entre los integrantes del clster a modo de base de datos, constituyendo una especie de plataforma tecnolgica a la que poder acudir en cualquier momento Velar por la incorporacin de nuevas tecnologas a los procesos productivos de las empresas que forman parte del clster, as como poyar las existentes para la realizacin de proyectos de I+D+i Impulsar la realizacin de proyectos que puedan ser financiados en una primera etapa por programas gubernamentales de subsidios que complementen las aportaciones del clster monarca. Promocionar del desarrollo e implantacin de nuevas tecnologas en diferentes sistemas y fases de produccin agrcola, que optimice los sistemas de produccin con el uso de fertilizantes orgnicos y equipamientos que aumente la calidad y reduzca la susceptibilidad a las plagas y enfermedades.

Eje: Internacionalizacin

OBJETIVOS

Evaluar el potencial exportador de las empresas del sector y fomentar la consolidacin organizativa y figuras asociativas de SPRs de RL orientndolas a la produccin del mercado internacional Posicionar a la regin de los Reyes como una de las principales productoras de frutillas en el pas, Fomentando la presencia del sector regional en el exterior mediante la participacin en foros, eventos, mercados, ferias, encuentros con empresas de proveedura y comercializadores dentro del concierto internacional. Para ello sera muy interesante disponer de material de promocin y divulgacin sobre el clster, as como el diseo de un catlogo comercial.

Eje: Consolidacin organizativa

OBJETIVOS

Apoyar el desarrollo logstico y de transporte en la regin. Ampliar la zona de influencia de productores a otras regiones como Ziracuaretiro y Taretan, aprovechando la vocacin productiva que brindan esas zonas, como ventaja competitiva.

 Crear un foro que sirva de enlace entre oferta y demanda, incluyendo todos los agentes del clster. Crear grupos de trabajo para el estudio y anlisis de la poltica fiscal, as como de posibles bonificaciones o deducciones de las cuales pudieran beneficiarse los integrantes del clster

Eje: Imagen de marca colectiva

OBJETIVOS

Disear un logotipo para el clster Monarca y una imagen corporativa para darlo a conocer tanto a nivel nacional como internacional Disear y elaborar una pgina Web. Algunos de los contenidos que debern ser fijos son: Generalidades de la zona donde se produce, variedades, ciclo y volumen de produccin, empaque, rea de negocios, la cual se podra denominar Plataforma Tecnolgica, y el Foro agrcola de frutillas que interrelacionar a la oferta y demanda que hemos comentado en el punto anterior Consolidar el clster monarca para que coordine a las 20 SPRs en los aspectos productivos, comerciales, de asistencia tcnica, asesora financiera y acceso a apoyos gubernamentales Realizar acuerdos tanto con otros otras empresas a fines a las actividades productivas del grupo Monarca, para lanzar planes de accin de promocin conjunta de la regin

Eje: Formacin

OBJETIVOS

Estudiar las necesidades de formacin del sector productor de frutillas para la elaboracin de un plan de formacin Fomentar la transferencia de tecnologa en cada una de las etapas productivas. Inducir a los productores a las buenas practicas agrcolas y protocolos de certificacin

Eje: Seguridad agrcola y medioambiente

OBJETIVOS

Seguir actuaciones tanto de sensibilizacin hacia la gestin medioambiental como de promocin a la implantacin de sistemas de gestin medioambiental en las empresa que forman el clster Coordinar esfuerzos con los planes y programas de la comisin de sanidad vegetal de la regin

6. Plan de viabilidad

APOYO DEL CLUSTER MONARCA HACIA LOS PRODUCTORES Sistema de riego Insumos para la produccin Asistencia Tcnica Gestin de recursos de gobierno

RECURSOS DE GOBIERNO Infraestructura para el cultivo protegido Material vegetativo Infraestructura para centros de acopio Sanitarios porttiles

Forma de trabajo
En la Asamblea General se aprueban las acciones a desarrollar por reas estratgicas

Cada una de dichas acciones ser ejecutada por un comit, el cual lo constituirn uno o varios grupos de trabajo, segn sea necesario

Cada grupo de trabajo pregunta a las empresas sobre sus intereses, necesidades o exigencias en su tema concreto

Cada grupo de trabajo elabora la estrategia y la infraestructura necesaria para llevarla a cabo; fija la financiacin especfica y se integra al clster Monarca, si fuese necesario, una consultora externa especializada

7. Conclusiones y recomendaciones
La funcin principal del clster Monarca regional debe de ser la de favorecer el desarrollo econmico de la regin de Los Reyes y su zona de influencia, a travs de la coordinacin, cooperacin e integracin de 20 grupos de productores que contengan un modulo de produccin de 10 ha cada uno destinadas a la produccin de arndano, cabe mencionar que cada grupo estar conformado por 10 personas, es decir, que se incorporaran 200 ha de cultivo de arndano, beneficindose de manera directa 200 familias. La puesta en marcha de un Clster Monarca implica el involucramiento del gobierno a travs de los programas que permitan capitalizar a los productores otorgndoles el material vegetativo y la infraestructura para cubrir sus cultivos. Por su parte el clster monarca proporcionara la infraestructura del sistema de riego, insumos para la produccin, asistencia tcnica y la garanta de la compra del producto bajo contrato en un horizonte de veinte aos. Cabe mencionar que se cuentan con las cartas compromiso por parte de compradores internacionales que aseguran la venta de la produccin que generen estas 200 ha de arndano. Otros de los alcances del grupo monarca son los siguientes: El desarrollo de un Clster de frutillas que constituya una visin integrada del Sector en toda su amplitud, sectorial y geogrfica, abarcando no slo las empresas, asociaciones e instituciones cuya actividad principal est relacionada directamente con estos cultivos de exportacin. Slo de esta manera se lograra una adecuada representatividad sectorial, la creacin de valor, la generacin de riqueza y la contribucin al crecimiento econmico regional. Un Clster cuya estructura organizativa est en sintona con otras de la misma rea geogrfica, de todo el territorio nacional e internacional de cara a futuras interacciones, integraciones o colaboraciones a nivel interprovincial, estatal y supraestatal. El Clster no puede concebirse como una actuacin aislada sino integrada en su entorno. Un Clster con Grupos de Trabajo y Planes de Accin que identifiquen y aborden los retos a los que se enfrenta el sector, que establezcan los objetivos y estrategias para superarlos y que determinen las actuaciones

prioritarias a poner en marcha. Que, en definitiva, ane esfuerzos para la mejora de la competitividad (incremento de la capacidad para innovar + aumento de productividad) del conjunto de empresas del sector. Un Clster que favorezca la consecucin de objetivos estratgicos tales como: Incrementar la presencia e imagen del sector Incrementar el acceso e influencia ante los centros de decisin sobre el sector. Fomentar la innovacin y la transferencia de tecnologa. Impulsar y promover la creacin y atraccin de empresas relacionadas con la actividad o afines. Orientar el sector hacia productos de mayor valor aadido y potencial de crecimiento futuro Mejorar el capital intelectual mediante la adaptacin de personal existente y la atraccin de nuevos profesionales al sector

Un Clster, en definitiva, que funcione a modo de Plataforma del Sector en la que puedan desarrollarse actividades conjuntas, pero sin reemplazar a las organizaciones representativas de los distintos subsectores.

TERMINOLOGIA

NOTA sobre el concepto I+D+i:

Investigacin, Desarrollo e innovacin (habitualmente indicado por la expresin I+D+i o I+D+I) es un concepto de reciente aparicin, en el contexto de los estudios de ciencia, tecnologa y sociedad; como superacin del anterior concepto de investigacin y desarrollo (I+D). Es el corazn de las tecnologas de la informacin y comunicacin. Mientras que el de desarrollo es un trmino proveniente del mundo de la economa, los de investigacin e innovacin provienen respectivamente del mundo de la ciencia y la tecnologa, y su dinmica relacin se encuentra en el contexto de la diferenciacin entre ciencia pura y ciencia aplicada; cualquiera de ellos es de compleja definicin. Esko Aho define provocativamente investigacin como invertir dinero para obtener conocimiento, mientras que innovacin sera invertir conocimiento para obtener dinero, lo que expresa muy bien el fenmeno de retroalimentacin que se produce con una estrategia exitosa de I+D+i.

Esko Aho define a la investigacin como invertir dinero para obtener conocimiento , mientras que innovacin sera invertir conocimiento para obtener dinero, lo que expresa muy bien el fenmeno de retroalimentacin que se produce con una estrategia exitosa de I+D+i. En la aplicacin poltica y legislativa del concepto I+D+i, se define investigacin como la indagacin original planificada que persiga descubrir nuevos conocimientos y una superior comprensin en el mbito cientfico y tecnolgico; desarrollo como la aplicacin de los resultados de la investigacin o de cualquier otro tipo de conocimiento cientfico para la fabricacin de nuevos materiales o productos o para el diseo de nuevos procesos o sistemas de produccin, as como para la mejora tecnolgica sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes; e innovacin tecnolgica como la actividad cuyo resultado sea un avance tecnolgico en la obtencin de nuevos productos o procesos de produccin o mejoras sustanciales de los ya existentes. Se considerarn nuevos aquellos productos o procesos cuyas caractersticas o aplicaciones, desde el punto de vista tecnolgico, difieran sustancialmente de las existentes con anterioridad. Todos los pases procuran, en la medida de sus posibilidades, potenciar las actividades ligadas a la I+D+i a travs de polticas de apoyo (subvenciones, deducciones, prstamos bonificados y otras), debido a que un alto nivel de I+D+i implica una mayor fortaleza de las empresas, dado que sus productos o procesos se diferencian positivamente de los de su competencia. Adems, muchas de las actividades son potencialmente generadoras de avances sociales en forma de calidad de vida, mejora del medio ambiente, la salud, etc. Para apoyar esas actividades existe un conjunto de normas UNE: la serie UNE 166000, que incluye la norma UNE 166001, dirigida a los proyectos de I+D+i, la UNE 166002 sobre requisitos del sistema de gestin de la I+D+i y la UNE 166006 relativa a requisitos sobre el sistema de vigilancia tecnolgica. El nivel de actividad de I+D+i en un pas se puede calcular mediante la ratio entre el gasto en I+D+i y el producto interior bruto (PIB), desglosando el gasto en gasto pblico y gasto privado (Deducciones fiscales I+D+i).