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Tarea I

Decisiones estratgicas Decisiones no estratgicas

Decisiones estratgicas
DISEO INTERIOR exhibicin productos
EMPRESA LOCAL inicio empresarial.

Ubicacin: comprar un local en un centro comercial, por una cantidad de 200.000.000 de pesos colombianos. En un segundo piso, zona de ropa femenina. Por qu, estratgica? Es irreversible, de gran importancia por la suma de dinero que se le ha de invertir e interviene un proceso contractual. Puede implicar perdidas o ganancias para la empresa. Punto de ubicacin estratgico comercial. Donde las personas que all entren tendrn como referencia el lugar donde se ubica, su contexto espacial. Implica gran compromiso. Competencia.

Impresin de tarjetas representativas y publicidad: a cerca del contenido que debe llevar. 1000 tarjetas, 60 mil pesos colombianos; publicidad 120 mil pesos colombianos Por qu, estratgica? Irreversible, los datos que llevaran las tarjetas transmiten o no el mensaje propositivo. Las personas que reciban la tarjera sern bien o no informados, es pues de importancia respecto a la conservacin de los clientes. La atencin que requiere es alta, pues debe tener estrictamente ciertas informaciones: Nombre de la empresa; funcin o servicio que se presta especficamente; nombre del gerente, numero de contacto con l directamente y nmeros de contacto con la empresa y sus asesores; ubicacin exacta; y la imagen, logo o identificacin de la empresa que debe ser el mismo de la publicidad y de los avisos en el local. Las modificaciones que se le hagan a los avisos publicitarios o al numero de contacto son riesgosas por lo anterior y que a continuacin mencionar. Esta es una inversin a futuro, la conservacin del contacto con los clientes a mediano y largo plazo. As como la propaganda, que estas al transmitirse, se obtiene de la empresa.

Produccin especifica : El publico al que ir dirigido el tema de los productos respecto al orden social. Inversin materia prima y manufactura: 10 millones de pesos colombianos. Por qu, estratgica? Decisin irreversible, el compromiso de capital es considerable. Puede implicar perdidas o ganancias, segn la orientacin comercial equivoca o no, respecto a la direccin social de su ubicacin. Requiere de gran atencin y anlisis. La identidad de la empresa se puede ver afectada, en la errnea decisin del producto a vender. Cabe dentro de las inversiones a futuro, pues de all depende la imagen que se lleven los clientes o personas que visiten el local. Obviando la excelente calidad. Requiere de mucho compromiso comercial. Un estudio del contexto social y de la competencia. A futuro su fama se incrementara o disminuir.

Compra de la planta de produccin: Ubicacin, y utilidad. Plan 45 metros cuadrados 150 millones de pesos colombianos. Por qu, estratgica? Para esta decisin es necesario un anlisis profundo, el sector, la facilidad de transporte, la seguridad de los empleados. Viabilidad y funcionamiento, como all lo que habrn son maquinarias, en necesario prever un sitio con resistencia al sonido y a las filtraciones de agua o humedad. Cabe dentro de las inversiones a futuro, pues de all depende la imagen que se lleven los clientes o personas que visiten el local. Obviando la excelente calidad. Requiere de mucho compromiso comercial. Un estudio del contexto social y de la competencia. La inversin involucrada no es recuperable si la planta no funciona bien y la empresa se arrepiente de haberla construido, ya que la planta tiene menos valor para otras empresas.

Tramites Jurdicos Por qu, estratgica?

Nmero de socios ; Cuanta del capital social; Requisitos de constitucin Obligaciones fiscales Rgimen de Seguridad Social Contratacin laboral Responsabilidad frente a terceros

El nivel de compromiso es alto Proceso irreversible. Alto anlisis.

Decisiones no estratgicas
Contratacin empleados : eficacia. Por qu no, estratgica? Reversible. En el caso de no cumplir con los requisitos de complimiento o calidad, el empleado. A ste se le puede quitar el empleo o corregir.

Ubicacin de los productos en exhibicin: funcionalidad. Por qu no, estratgica? Reversible. Los objetos se pueden cambiar de posicin. Y el objetivo de la tienda no cambia su resultado.

Almacenamiento de los productos: funcionalidad, comodidad. Por qu no, estratgica?

Reversible. El lugar de almacenamiento puede ser modificado.

Compra del sistema de calefaccin: donde comprar y que comprar. Por qu no, estratgica? Reversible. Puede venderse este, en caso de no ser necesario, en un segundo mercado. Si el producto comprado presenta fallas o irregularidades tan solo ser necesario recurrir a la garanta de la compra o a un servicio de mantenimiento en su defecto

Decisin respecto al horario laboral: horas necesarias, y justas. Por qu no, estratgica?

Reversible. Son posibles cambiar con el paso del tiempo viendo resultados o no (en el tiempo prudente). En un inicio de la empresa.