PRESENTACIN DEL PLAN DE EMPRESA

En el apartado anterior hemos descrito un procedimiento tcnico para desarrollar el Plan de Empresa, que consideramos, debe tener la secuencia propuesta. En dicha secuencia se relacionan las cuatro reas especficas de una empresa. La interaccin es debida a que las decisiones en un rea dan paso a planteamientos en otro rea para, a su vez, volver al rea anterior y as sucesivamente. Pero, cmo presentar un Plan de Empresa? Hablamos del documento que recoge todas las decisiones propuestas. Este documento debe ser concreto, claro, que hable a las personas o entidades a las que va dirigido, para que nos puedan ayudar, en unos casos, o para que, en todos los casos, las personas responsables de la futura empresa encuentren las referencias y los objetivos propuestos que deben alcanzarse. El documento del Plan de Empresa es recomendable que abarque un horizonte temporal de tres aos, siendo desglosado el anlisis del primer ao por meses. La propuesta de presentacin del documento de un Plan de Empresa, es la siguiente: _ Presentacin _ Plan Jurdico - Mercantil _ Plan de Marketing _ Plan de Recursos Humanos _ Plan Econmico - Financiero
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Presentacin. En ella, los y las responsables del Plan describen de forma clara: _ Las razones o motivos de la eleccin de la actividad empresarial _ Los objetivos generales de la futura empresa y su organizacin _ Sera conveniente aportar en esta introduccin la currcula de los socios y socias El Plan Jurdico - Mercantil debe reflejar: _ Forma jurdica - Justificacin - Razn social - Objeto social - Capital social - Trmites de constitucin - Trmites de puesta en marcha - Costes

_ Estatutos, cuando procedan El Plan de Marketing debe contemplar: _ Productos/servicios _ Mercado _ Estimacin de las ventas _ Comunicacin En este rea se toman las decisiones esenciales en cualquier organizacin empresarial, su desarrollo claro y posible nos proporciona la visin de futuro.
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El Plan de Recursos Humanos debe incluir: _ Organigrama (cuando proceda) _ Descripcin de puestos de trabajo _ Funciones y tareas _ Formas de reclutamiento y de seleccin _ Coste, para la empresa, del personal Desarrollamos todo lo referente a las personas que van a hacer posible la viabilidad de la empresa. El Plan Econmico Financiero debe recoger la planificacin financiera de la empresa y los presupuestos: _ Inversin y financiacin inicial _ Cuentas de resultados previsionales _ Presupuesto de tesorera _ Balance previsional _ Ratios Si en el rea de Marketing se toman las decisiones y en el rea de Recursos Humanos determinamos qu personas se necesitan para llevar a buen puerto las decisiones tomadas, en el rea Econmico Financiera vamos a ver si todo lo anterior es posible. En la gestin de una empresa todo termina en criterios de inversiones, ingresos, gastos, cobros y pagos. Los estados financieros nos apuntalan estos temas, informndonos sobre la viabilidad del proyecto a emprender.
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