ESTRATEGIAS A DESARROLLAR EN LA INVERSIN DE SISTEMA DE INFORMACIN.

I.- JUSTIFICACION.

Las empresas Copelec ha sostenido un crecimiento constante en los ltimos 10 aos, ello ha traido como consecuncuencia que las herramientas de contro y gestin hoy deben actulizarse considerando varios elementos que nos permitan cumplir los objetivos estratgicos de las empresas copeelc, entre las consideraciones de mayor peso tenemos, el numero de empresa Transacciones nmero de empresas transacciones personal Clientes ventas proveedores facturas y boletas compras inventarios cdigos inventarios deudas lneas electricas materiales 2000 4 1000 100 3 20 40 30 2013 8 2000 400 5 38 90 100

Lo anterior se ha desarrollado con recursos propios en el transcusos de los aos, hoy debemos considerar que los negocios, el mercado del retail, el mercado elctrico, el mercado automotriz, el mercado financieros y el mercado de los servicios, por si solo han evolucionado con distintas necesidades, requerimientos de informacin, mayor control, mejor gestin y eficiencia en la obtenciond ela infomracion para la toma de desciiones; en Copelec se ha desarrollado en forma interna con mismo personal, mismo recursos, misma infraestructura, equipos e isntalaciones, sitaucion que hoy por las estrategias desarolladas debemos incursionar en un cambio que vaya de acuerdo a la realidad tecnolgica de los tiempos .

Anlisis de las ventajas para considerar la inversin en Recursos Infromaticos para las empresas Copelec.

1.- La adquision y desarrollo de un software para la gestin es una Inversion, cuyo principal objetivo es sustenar desarrollo de las empresas Copelec,

2.- LA industria del Retail hoy estn en esta tecnologa lo que significa que nos instalamos con el mismo nivel de tecnologa que la competencia. 3.- La imagen de empresas se ve reforzada y valorada ante sus clientes, proveedores, trabajadores, competidores y sus socios, por que el cambio les entregar herramientas rpidas, confiables, modernas y de gestin 4.- Incorporar otras Buenas Practicas y hacer cumplir las ya establecidas en el sistema actual debido que las nuevas tecnologas contienen la invulnerabilidad de los procedimientos. 5.- La tendencia de crecimiento requiere de otras inversiones que puede ser en el sistema actual o en el sistema nuevo. 1. Un cambio de tecnologa hoy no nos asegura con claridad suficiente la continuidad en el tiempo de la herramienta o software de desarrollo que actualmente tenemos, lo que implica que la decisin por una nueva herramienta mitigara este riesgo que es latente y de grandes consecuencias en nuestra gestin. 6.- Los requerimientos de informacin financiera contable que nos obliga por el sector industrial en el cual participamos con mayor fuerza, que es el elctrico, nos obliga a implementar en el sistema actual o en el sistema nuevo las Normas IFRS.

II.-COSTOS DE LA INVERSIN III.-RECUPERACIN DE LA INVERSIN Mayor Control Mejor Gestin Mejor resguardo de los activos Fijos elctricos Mejor valorizacin de los costos y de las estructuras de Produccin.