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RESUMO CMMI

Nome: Eduardo Salvador Saly TADS Disciplina: Engenharia de Software Esta sigla CMMI (Capability Maturity Model Integration) pertence a um dos mais famosos modelos de maturidade para desenvolvimento de software, tambm considerado um dos maiores influenciadores em gesto de processos de software aplicado no globo. Derivado principalmente dos modelos voltados ao desenvolvimento de software ou de infraestrutura e tambm do desenvolvimento de aplicaes de software, o CMMI surgiu para apresentar que softwares e aplicaes so desenvolvidos em contextos integrados. Assim podemos definir o CMMI como um modelo de referncia de processos, ou seja, ele no define como o processo deve ser implementado, mas sim, descreve suas caractersticas estruturais e semnticas em termos de objetivos e qualidade que um trabalho deve ser realizado.

Conhea os nveis do CMMI


Nvel 1 (Estruturado) A organizao neste nvel possui um processo mnimo de desenvolvimento, com a possibilidade de orientar macro tarefas a nvel operacional; Nvel 2 - (Gerenciado) Neste a organizao capaz de gerenciar um ciclo de desenvolvimento, ou seja, um projeto; Nvel 3 (Definido) Conhecido como o nvel aplicado s aes orientadas a processos. Neste, alm dos fluxos de atividades, a organizao gerencia os aspectos organizacionais, tcnicos e de integrao de equipes em funo da definio do processo; Nvel 4 (Gesto Quantitativa) Neste nvel a organizao cria seus processos de acordo com as mtricas quantitativas aplicadas e analisadas durante o tempo. Onde j est apta a avaliar o desempenho dos ciclos de desenvolvimento e comparar seus indicadores, obtendo uma viso previsvel dos prximos cenrios; Nvel 5 (Otimizao) O nvel mais alto de maturidade do CMMI, o qual classifica a organizao como capaz de controlar e otimizar seus processos, de forma a aplicar otimizaes continuamente.

Legal, mas qual a vantagem de uma organizao ter CMMI?


Bom, nos dias de hoje, uma organizao com CMMI fornece aos seus clientes satisfao e tranquilidade quando eles desejam um software, mas ficam com aquela preocupao se ir receber dentro da qualidade desejada. Esta duvida em momentos de deciso para fechar um projeto totalmente descartada. Mas alm da satisfao e confiana do cliente, o mais importante entender que um modelo de maturidade do CMMI tem como principal objetivo auxiliar as organizaes a operar e competir no mercado cada vez melhor com alta eficincia.

CMMI (CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION)


O CMMI - Capability Maturity Model Integration um conjunto de modelos integrados de maturidade e capacidade para diversas disciplinas, tais como: engenharia de software e sistemas, fontes de aquisio e desenvolvimento integrado do produto.

RESUMO CMMI
Nome: Eduardo Salvador Saly TADS Disciplina: Engenharia de Software O CMMI foi criado pelo SEI - Software Engineering Institute, sendo reconhecido mundialmente por atestar a maturidade dos processos de desenvolvimento da organizao. Rene diretrizes e boas prticas, tanto acadmicas quanto de mercado, as quais devem ser incorporadas pelas empresas em seus processos. O CMMI auxilia na garantia e melhoria da qualidade de seus produtos e servios na rea de TI. Estruturado em 5 nveis de maturidade, o CMMI abrange 25 reas de processo divididas em 4 categorias: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos; Engenharia; Suporte. Categorias Gerenciamento de Projetos rea de Processo Definio do Processo Organizacional (OPD) Foco no processo Organizacional (OPF) Treinamento Organizacional (OT) Desempenho do Processo Organizacional (OPP) Gerenciamento Quantitativo de Projeto (QPM) Gerenciamento de Riscos (RSKM) Gerenciamento Integrado de Projeto (IPM) Gerenciamento de Acordo com Fornecedores (SAM) Monitoramento e Controle de Projetos (PMC) Planejamento de Projetos (PP) Gerenciamento Integrado de Fornecedores (ISM) Validao (VAL) Verificao (VER) Integrao de Produtos (PI) Soluo Tcnica (TS) Desenvolvimento dos Requisitos (RD) Gerenciamento de Requisitos (REQM) Gerenciamento de Configurao (CM) Garantia da Qualidade de Processo e Produto (PPQA) Medio e Anlise (MA) Anlise e Tomada de Deciso (DAR) Anlise de Causas e Resoluo (CAR) Ambiente Organizacional para Integrao (OEI)

Gerenciamento de Processos

Engenharia

Suporte

Dessa maneira, o modelo CMMI atende as necessidades pontuais da organizao, demonstrando uma maior eficincia, pois respeita seus prprios prazos e custos e constri softwares com maior qualidade.