ETICA DEL INGENIERO

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE METALURGIA CURSO: ETICA Y MORAL ING: PEREZ BONILLA REBECA ALUMNO: VALDEZ LUIS ADDERLY ENRIQUE SEMESTRE: IX

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A mi esfuerzo por ser mejor que ayer

INDICE
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INTRODUCCION..Pag.3

CAPITULO I
1.0 ETICA DEL INGENIERO ..Pag.4 1.1 LA ETICA DE LA INGENIERIA..Pag.5 1.2 LOS FUNDAMENTOS MORALES DE LA TICA DE LA INGENIERA.Pag.5

CAPITULO II
2.0 EL MARCO DE LA ETICAPag.9 2.1 EL MARCO DE LA TICA DE LA INGENIERAPag.10 2.2 LOS CDIGOS DE LA TICA DE LA INGENIERA..Pag.11 2.3 CDIGO DE TICA PARA LOS INGENIEROS......Pag.12 2.3.1 Cnones fundamentales...Pag.12 2.3.2 Reglas para la prctica.....Pag.13 2.3.3 Obligaciones profesionales.Pag.17

INTRODUCCION

A travs de la evolucin del hombre siempre se ha visto la necesidad de satisfacer sus ambiciones por crear nuevas cosas que han hecho que el ingenio del hombre se vuelva ms representativo haciendo que cada idea que tienen sea un proyecto por cumplir, pero no todo es bueno cada nueva tecnologa que han desarrollado de una
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ETICA Y MORAL forma u otra ha hecho que en vez de buscar un bien, han hecho dao porque afecta al mismo creador en cualquier circunstancia.

Cada creacin que a travs de los aos a realizado el hombre siempre ha buscado la forma de facilitarle la vida como tal ( curar la pereza) esto implica que busca la manera de hacer que el producto salga de mejor calidad y su productividad laboral sea buena, pero en busca de esta mejora ha hecho que muchas personas que trabajaban de forma manual tengan que depender de una mquina y otros hayan sido remplazados. A todo esto lo llamamos Ingenio que junto a la tica complementan a un buen Ingeniero.

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CAPITULO I
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1.1 LA ETICA DE LA INGENIERIA

La tica es el estudio de la moralidad de las acciones humanas. Es la ciencia de la determinacin de los valores en la conducta humana y de decidir lo que debe hacerse en diferentes circunstancias y situaciones. La tica de la ingeniera representa los esfuerzos de los ingenieros profesionales para definir los cursos apropiados de accin en sus relaciones recprocas, con sus clientes y con los empleados, as como con el pblico en general.

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EL PROBLEMA DE LA TICA DE LA INGENIERA , as como en otras profesiones, comienza con el hecho de que el profesional posee un conocimiento especializado que es superior al que poseen los clientes, los empleadores o el pblico en general. Con este conocimiento, un ingeniero responsable y honesto puede ser un miembro muy til de la sociedad. Un ingeniero irresponsable o corrupto puede debilitar la confianza del pblico en la profesin de ingeniera e incluso convertirse en un miembro peligroso de la sociedad.

1.2 LOS FUNDAMENTOS MORALES DE LA TICA DE LA INGENIERA

Qu hace que ciertas acciones sean moralmente correctas y otras moralmente incorrectas? Martin y Schinzinger describen cuatro tipos de teoras morales que ayudan a responder esta pregunta:

a) Utilitarismo. Esta teora considera las consecuencias buenas y malas de

una accin y busca maximizar la utilidad, definida como el balance general de las consecuencias buenas sobre las malas. Nuestras acciones deben producir siempre la mayor utilidad, considerando a todos aquellos afectados por estas acciones.

b)

La tica del deber. Esta teora sostiene que hay deberes que deben realizarse aunque al hacerlo no siempre se produzca el mayor bien: ser justo, ser honesto, etc.

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c) La tica de los derechos. Segn esta teora, una accin es moralmente

correcta si no viola los derechos de otras personas.

d) La tica de la virtud. Esta teora considera correcta una accin si

sustenta rasgos buenos del carcter (virtudes) y la considera incorrecta si manifiesta rasgos malos del carcter (vicios).

Martin y Schinzinger describen la aplicacin de estas teoras mediante la siguiente ilustracin. Un influyente funcionario local de Maryland tena la autoridad para conceder contratos para proyectos de obras pblicas a firmas de ingeniera. Al ejercer esta autoridad, participaba en un lucrativo arreglo para recibir una comisin secreta. Dos ingenieros consultores eran objeto de consideracin especial al otorgrseles contratos para proyectos de obras pblicas, siempre que hicieran pagos secretos al funcionario local del 5 por ciento de sus honorarios. Por qu estuvo mal que los ingenieros hicieran pagos secretos al ejecutivo a cambio de una concesin preferencial de los contratos?

Una respuesta es que se obtuvo ms mal que bien. Otras firmas de ingeniera fueron daadas por no haber tenido la oportunidad de obtener los contratos para los que quiz estuvieran mejor calificadas. El sistema tambin elimin los beneficios potenciales de la competencia sana entre un nmero mayor de firmas, beneficios tales como costos ms bajos y mejores productos para el pblico. Igualmente importante, el descubrimiento del trato condujo a una prdida de confianza en los funcionarios pblicos, confianza que es importante para el buen

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funcionamiento del gobierno. y los perpetradores mismos finalmente sufrieron muchsimo...

Una respuesta diferente a lo que estuvo mal en comprometerse en el trato de la comisin secreta nos hara enfocarnos directamente en las acciones que intervinieron, en lugar de sus consecuencias. El propsito de las acciones era mantener oculto para todos lo que en realidad ocurra. Tambin fueron inherentemente injustos con otras personas, a quienes se les neg la igualdad de oportunidades para concursar por los contratos. Entonces las acciones, independientemente de sus consecuencias reales o probables, violaron cuando menos dos principios bsicos del deber: "evitar engaar a otros" y "ser justo"... An otra respuesta a por qu estuvo mal participar en el trato de la comisin secreta es que viol los derechos de otras personas. Existe un entendimiento compartido de que habr igualdad de oportunidades en la bsqueda de los contratos pblicos y que los funcionarios elegidos concedern los contratos basndose en el mrito, no en sobornos. Con base en esto, las personas o las firmas calificadas adquieren el derecho a la consideracin sin prejuicios de sus propuestas de contratos, y estos derechos fueron violados por el trato de la comisin secreta. Asimismo, podra argumentarse que tambin se violaron los derechos del pblico a los beneficios de la competencia leal... Una respuesta muy diferente a por qu estuvo mal involucrarse en el trato de la comisin secreta hace referencia a las virtudes y los vicios, es decir, a los rasgos buenos y malos del carcter. [El funcionario local] actu con deslealtad, deshonestidad y codicia; sa es la clase de persona que mostr ser. [Los ingenieros] mostraron debilidad ING. REBECA PEREZ BONILLA
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moral, falacia, deshonestidad, y tal vez

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cobarda frente a la tentacin. Moralmente, personas mejores habran manifestado virtudes tales como la valenta, la honestidad, la justicia y la conciencia.

CAPITULO II
2.0

EL MARCO DE LA TICA

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ETICA Y MORAL 2.1 EL MARCO DE LA TICA DE LA INGENIERA

La responsabilidad primaria del ingeniero es colocar la seguridad del pblico por encima de todas las cosas. Debe tener sensibilidad y luchar por evitar el potencial del dao, pero, dada una eleccin, debe optar por hacer el bien.

Mientras que los ingenieros afrontan constantemente el reto de crear soluciones para problemas dentro de un marco dado de costo y tiempo, deben hacerlo sin comprometer la seguridad de los usuarios de la tecnologa.

El ingeniero es un experto en conocimiento especialmente entrenado para disear y evaluar las caractersticas del rendimiento de la tecnologa dentro de su especialidad. Un componente de su conocimiento lo obtiene en forma terica; proviene de la educacin y el entrenamiento formales, de la investigacin bibliogrfica, o posiblemente de la deduccin matemtica. Otro componente del conocimiento es emprico; proviene de la experiencia, de llevar registros o del ensayo o uso experimental.

2.2 LOS CDIGOS DE LA TICA DE LA INGENIERA

Los ingenieros han intentado establecer reglas o normas de conducta en forma de cdigos de tica. Estos cdigos no solamente protegen al pblico, sino tambin edifican y preservan la integridad y la reputacin de la profesin. No existe un cdigo

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de tica nico para todas las sociedades de ingeniera. Sin embargo, hay un acuerdo considerable entre los ingenieros acerca de lo que constituye el comportamiento tico, y existe una gran similitud entre los diferentes cdigos de tica. El Code of Ethics for Engineers (Cdigo de tica del Ingeniero), publicado por la National Society of Professional Engineers (NSPE), se reproduce en los siguientes prrafos con autorizacin. El Cdigo de tica de la NSPE consta de un prembulo, seis cnones fundamentales o reglas autorizadas, cinco reglas para la prctica y nueve obligaciones profesionales. Este documento incluye las reglas bsicas de

comportamiento profesional adecuadas para todas las especialidades de la ingeniera. Puesto que las decisiones ticas algunas veces son complicadas y proclives a la ambigedad, varias organizaciones de ingeniera han preparado lineamientos ms detallados.

2.3 CDIGO DE TICA PARA LOS INGENIEROS:

La ingeniera es una profesin importante a la que se llega por aprendizaje. Como miembros de esta profesin, se espera que los ingenieros presenten las ms elevadas normas de honestidad e integridad. La ingeniera tiene un impacto directo y vital sobre la calidad de vida de todas las personas. Consecuentemente, los servicios suministrados por los ingenieros requieren honestidad, imparcialidad, honradez y equidad y deben dedicarse a la proteccin de la salud, la seguridad y el bienestar pblicos. Los ingenieros deben

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desempearse siguiendo una norma de comportamiento profesional que requiere la adhesin a los principios ms elevados de la conducta tica. 2.3.1 Cnones fundamentales Los ingenieros, en el cumplimiento de sus deberes profesionales, deben: 1. Considerar de capital importancia la seguridad, la salud y el bienestar del pblico. 2. Realizar servicios solamente en reas de su competencia. 3. Emitir declaraciones pblicas solamente de manera objetiva y veraz. 4. Actuar para cada empleador o cliente como agentes o fiduciarios leales. 5. Evitar los actos falaces. 6. Conducirse de manera honorable, responsable, tica y legal para poner en alto el honor, la reputacin y la utilidad de la profesin. 2.3.2 Reglas para la prctica 1. Los ingenieros considerarn de capital importancia la seguridad, la salud y el bienestar del pblico. a. Si se hace caso omiso del juicio de los ingenieros en circunstancias que pongan en peligro la vida o la propiedad, debern notificarlo a su empleador o cliente y a cualquier otra autoridad que sea pertinente. b. Los ingenieros aprobarn solamente aquellos documentos de ingeniera que estn en conformidad con los estndares aplicables. c. Los ingenieros no revelarn hechos, datos o informacin sin el previo consentimiento del cliente o del empleador, excepto cuando as lo autorice o lo requiera la ley o este Cdigo. d. Los ingenieros no permitirn el uso de su nombre o el de su asociado en cuestiones de negocios con cualquier persona o firma de quien piensen que est involucrada en asuntos fraudulentos o deshonestos. ING. REBECA PEREZ BONILLA
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e. Los ingenieros que tengan conocimiento de cualquier presunta violacin de este Cdigo lo manifestarn a los cuerpos profesionales apropiados y, cuando sea pertinente, tambin a las autoridades pblicas, y cooperarn con las autoridades apropiadas en el suministro de esta informacin o de la ayuda que pudiera requerirse.

2. Los ingenieros prestarn servicios solamente en las reas de su competencia. a. Los ingenieros aceptarn encargos solamente cuando estn calificados por su educacin o su experiencia en los campos tcnicos especficos involucrados. b. Los ingenieros no pondrn su firma en ningn anteproyecto o documento relacionado con cuestiones en las que no tengan competencia, ni en ningn anteproyecto o documento que no se haya elaborado bajo su direccin y control. c. Los ingenieros pueden aceptar encargos y asumir la responsabilidad de la coordinacin de un proyecto completo y firmar y sellar los documentos de ingeniera para el proyecto completo, siempre que cada segmento tcnico est firmado y sellado solamente por los ingenieros calificados que prepararon el segmento.

3. Los ingenieros emitirn declaraciones pblicas solamente de una manera objetiva y veraz. a. Los ingenieros sern objetivos y veraces en los informes profesionales, declaraciones o testimonios. Debern incluir toda la informacin relevante y pertinente en estos informes, declaraciones o testimonios, los cuales debern consignar la fecha que indique su validez.

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b. Los ingenieros pueden expresar pblicamente opiniones tcnicas que se fundamenten en el conocimiento de los hechos y en la competencia en el tema. c. Los ingenieros no publicarn declaraciones, crticas o controversias sobre cuestiones tcnicas que estn inspiradas o pagadas por las partes interesadas, a menos que hayan iniciado sus comentarios identificando explcitamente a las partes interesadas en cuyo nombre estn hablando y revelando la existencia de cualquier inters que los ingenieros pudieran tener en el asunto.

4. Los ingenieros actuarn para cada empleador o cliente como agentes o fiduciarios leales. a. Los ingenieros revelarn todos los conflictos de intereses conocidos o potenciales que puedan influir o parecer influir en su juicio o en la calidad de sus servicios. b. Los ingenieros no aceptarn ninguna compensacin, financiera o de otro tipo, de ms de una parte por los servicios en el mismo proyecto, o por servicios relacionados con el mismo proyecto, a menos que las circunstancias se revelen abiertamente y se llegue a un acuerdo por todas las partes interesadas. c. Los ingenieros no solicitarn ni aceptarn ninguna retribucin financiera o de otro tipo que tenga valor, directa o indirectamente, de agentes externos en relacin con el trabajo del cual son responsables. d. Los ingenieros en el servicio pblico como miembros, consejeros o empleados de un cuerpo gubernamental o paraestatal no participarn en decisiones con respecto a servicios solicitados o suministrados por ellos o por sus organizaciones en la prctica privada o pblica de la ingeniera.

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e. Los ingenieros no solicitarn ni aceptarn un contrato de un organismo gubernamental en el cual un director o un funcionario de su organizacin sirva como miembro.

5. Los ingenieros evitarn actos falaces. a. Los ingenieros no falsearn sus capacidades ni permitirn una imagen falsa de sus capacidades o las de sus asociados. No falsearn ni exagerarn su responsabilidad en cuanto a asignaciones previas. Los folletos u otro tipo de propaganda que incida en la bsqueda de empleo, no falsearn los hechos pertinentes en relacin con los empleadores, los empleados, los asociados, las empresas conjuntas o los logros anteriores. b. Los ingenieros no ofrecern, darn, solicitarn ni recibirn, ya sea directa o indirectamente, ninguna retribucin para influir en la concesin de un contrato por la autoridad pblica, o algo que el pblico pueda interpretar razonablemente como que tiene el efecto o la intencin de influir en la concesin de un contrato. No ofrecern ningn obsequio u otra retribucin de valor con objeto de obtener el trabajo. No pagarn comisiones, porcentajes ni cuota de corretaje con objeto de obtener el trabajo, excepto a un empleado de buena fe o a agencias establecidas de mercadeo o comerciales de buena fe contratadas por ellos.

2.3.3 Obligaciones profesionales 1. Los ingenieros sern guiados en todas sus relaciones por las ms elevadas normas de honestidad e integridad.

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a. Los ingenieros reconocern sus errores y no distorsionarn ni alterarn los hechos. b. Los ingenieros informarn a sus clientes o empleadores cuando piensen que un proyecto no va a tener xito. c. Los ingenieros no aceptarn empleo por fuera en detrimento de su trabajo o participacin permanente. Antes de aceptar cualquier empleo de ingeniera externo, notificarn a sus empleadores. d. Los ingenieros no intentarn atraer a un ingeniero de otro empleador mediante expectativas falsas o engaosas. e. Los ingenieros no participarn activamente en huelgas, piquetes de huelga u otra accin colectiva coactiva. f. Los ingenieros no promovern su propio inters a expensas de la dignidad e integridad de la profesin.

2. Los ingenieros siempre lucharn por servir el inters pblico. a. Los ingenieros buscarn oportunidades para participar en asuntos cvicos y en orientacin vocacional para los jvenes, as como en trabajo para promover la seguridad, la salud y el bienestar de su comunidad. b. Los ingenieros no terminarn, firmarn ni sellarn anteproyectos, especificaciones, o ambos, que no estn de conformidad con los estndares de ingeniera aplicables. Si el cliente o el empleador insisten en esta conducta no profesional, notificarn a las autoridades pertinentes y se retirarn del servicio en el proyecto. ING. REBECA PEREZ BONILLA
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c. Los ingenieros se esforzarn por difundir el conocimiento pblico y la valoracin de la ingeniera y sus logros.

3. Los ingenieros evitarn toda conducta o prctica que engae al pblico. a. Los ingenieros evitarn el uso de afirmaciones que contengan un falseamiento material de los hechos o la omisin de un hecho material. b. De conformidad con lo anterior, los ingenieros pueden redactar artculos para los legos o para la prensa tcnica, pero estos artculos no implicarn el crdito para el autor por el trabajo realizado por otros.

4. Los ingenieros no revelarn, sin consentimiento, informacin confidencial relacionada con cuestiones de negocios o procesos tcnicos de ningn cliente o empleador actual o anterior, o de ningn organismo pblico en el cual sirvan. a. Los ingenieros no promovern ni gestionarn, sin el consentimiento de todas las partes interesadas, un nuevo empleo o prctica en relacin con un proyecto particular para el cual el ingeniero haya obtenido conocimiento especfico y especializado. b. Los ingenieros no participarn ni representarn, sin el consentimiento de todas las partes, un inters adverso en relacin con un proyecto o procedimiento especfico en el cual el ingeniero haya obtenido un conocimiento especializado especfico en nombre de un cliente o un empleador anterior.

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5. Los ingenieros no sern influidos en sus deberes profesionales por los intereses de conflictos. a. Los ingenieros no aceptarn retribuciones financieras o de otra ndole, incluyendo diseos sin costo de ingeniera, de proveedores de materiales o de equipo para especificar su producto. b. Los ingenieros no aceptarn comisiones ni concesiones, directa o indirectamente, de los contratistas o de otras partes que traten con los clientes o empleadores del ingeniero en relacin con el trabajo por el cual es responsable el ingeniero.

6. Los ingenieros no intentarn obtener empleo, un ascenso ni compromisos profesionales mediante la crtica mendaz de otros ingenieros, o por otros mtodos impropios o cuestionables. a. Los ingenieros no pedirn, propondrn ni aceptarn ninguna comisin en forma fortuita bajo circunstancias en las cuales su juicio pueda verse comprometido. b. Los ingenieros que devenguen un salario aceptarn trabajo de ingeniera de tiempo parcial solamente hasta donde las polticas del empleador lo permitan y de conformidad con consideraciones ticas. c. Los ingenieros no usarn, sin consentimiento, equipo, suministros, el laboratorio o las instalaciones de oficina de un empleador para llevar a cabo una prctica privada externa.

7. Los ingenieros no tratarn de daar, con dolo o falsedad, directa o indirectamente, la reputacin profesional, los prospectos, la prctica o el empleo de otros ingenieros. ING. REBECA PEREZ BONILLA
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Los ingenieros que consideren que otros son culpables de una prctica ilegal o no tica debern presentar esta informacin a la autoridad pertinente para lo que proceda. a. Los ingenieros que se desempeen en la prctica privada no revisarn el trabajo de otro ingeniero para el mismo cliente, excepto con el conocimiento de dicho ingeniero, o a menos que la relacin laboral de ese ingeniero haya terminado. b. Los ingenieros que trabajen en el gobierno, la industria o la educacin tienen derecho a revisar y evaluar el trabajo de otros ingenieros, cuando as lo requieran los deberes de su empleo. c. Los ingenieros con empleo en ventas o en la industria tienen derecho a hacer comparaciones de ingeniera de los productos representados con los productos de otros proveedores.

8. Los ingenieros aceptarn la responsabilidad personal de sus actividades profesionales, siempre y cuando puedan buscar una indemnizacin por los servicios derivados de su prctica, salvo las situaciones de negligencia evidente, en cuyo caso los intereses del ingeniero no pueden ser protegidos. a. Los ingenieros acatarn las leyes estatales de registro en la prctica de la ingeniera. b. Los ingenieros no recurrirn a la asociacin con alguien que no sea ingeniero, ni con alguna corporacin, ni con algn consorcio como "tapadera" para actos no ticos.

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9. Los ingenieros darn el crdito por el trabajo de ingeniera a quienes debe drseles, y reconocern los intereses de derecho de autor de otros. a. Los ingenieros nombrarn, siempre que sea posible, a la persona o personas que sean individualmente responsables de los diseos, las invenciones, los escritos u otros logros. b. Los ingenieros que usen diseos suministrados por un cliente reconocern que los diseos siguen siendo propiedad del cliente y que no pueden ser duplicados por el ingeniero para otros sin la autorizacin expresa. c. Los ingenieros, antes de emprender un trabajo para otros en relacin con el cual el ingeniero pueda hacer mejoras, planos, diseos, invenciones u otros registros que puedan justificar derechos de autor o patentes, deben llegar a un acuerdo positivo en lo que a la autora se refiere. d. Los diseos, los datos, los registros y las notas del ingeniero referidos exclusivamente a la obra de un empleador son propiedad de este ltimo. El empleador deber indemnizar al ingeniero por el uso de la informacin para cualquier propsito que no sea el original.

CONCLUCIONES

Queda claro que todo ingeniero sea cual sea el campo donde trabaje, estar en la obligacin de cumplir como todo un profesional competente, es decir,

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no fraudes, no laborar en un campo que no le compete y lo mejor servir a la comunidad haciendo una buena labor.

Cada uno de nosotros jvenes ingenieros ya poseemos una visin de Ingeniero el presente trabajo no le dir de cmo ser un buen Ingeniero, el camino lo trazaras t.

BIBLIOGRAFIA

WWW.scribd.com www.slidershare.com www.filtrampdf.com www.wikipedia.com

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