TURISMO CINEGÉTICO

GUIA PRACTICA para MANEJO DE

CONTINGENCIAS AMBIENTALES

Incluye:
• Definiciones
Amenaza, Riesgo,
Vulnerabilidad
• Herramientas y
• Paso a Paso para
evaluar
vulnerabilidad de
proyectos a
Huracanes,
Incendios e
Inundaciones

Impacto del Huracan Dean. Foto Cortesia de SEDARI

Con fondos de

María Luisa Villarreal Sonora

Martín Manuel Balam Perera
CACERIA
 Texto y Edición:

María Luisa Villarreal Sonora

Coordinación de campo e investigación:

Martín Manuel Balam Perera

Auxiliares:

Lázaro Márquez Balam

Ranier Enrique Ortega Balam

SIG

Rodolfo Márquez Balam

Rocío Huesca Dorantes

Fotografías

Martín Manuel Balam Perera

Lázaro Márquez Balam
María Luisa Villarreal Sonora

Otras fotografías cortesía de:

Secretaria de Desarrollo Agropecuario, Rural e Indígena del Estado de Quintana Roo

Ing. Luis Alfonso Argüelles Suárez. Tropica Rural Latinoamericana, AC

Villarreal, M; et al. 2009. Guía práctica para Manejo de Contingencias Ambientales para
predios dedicados a Turismo Cinegético (UMA extensivas de
Cacería Deportiva
Deportiva)) en el Estado de Quintana Roo. 23 pp.

SIMBIOSIS, Manejo Integrado de Recursos Naturales, SA de CV

www.simbiosismx.com

Libro electrónico de libre difusión. Citar fuente.

2
 CONTENIDO
AGRADECIMIENTOS ................................
............................................................................................................................................................
............................ 4
PRESENTACION ................................................................
................................................................................................................................
................................... 5
AMENAZAS ................................................................
................................................................................................................................
........................................... 6
HURACANES ................................................................
................................................................................................................................
........................................ 6
INUNDACIONES................................................................
................................................................................................................................
.................................... 8
INCENDIOS ................................................................
................................................................................................................................
........................................... 8
RIESGO ................................................................
................................................................................................................................
................................................. 9
VULNERABILIDAD ................................
...............................................................................................................................................................
............................... 9
HERRAMIENTAS PARA EVALUAR VULNERABILIDAD (Nivel de Impacto al recurso o proceso) .................................
................................ 11
MANEJO DE CONTINGENCIAS AMBIENTALES ................................................................................................
............................................... 12
PASO A PASO ................................................................
................................................................................................................................
.................................... 12
PASO 1. LISTE LOS COMPONENTES DE SU PROYECTO DE CACERIA DEPORTIVA (Ver sección previa de
Vulnerabilidad) ................................................................
................................................................................................................................
................................... 12
PASO 2. HAGA UN MAPA HABLADO DE SU PREDIO (Ubicación en el contexto local) ................................................
................................ 12
PASO 3. UBIQUE SU PROYECTO EN EL CONTEXTO DEL ATLAS DE CACERIA ..........................................................
.......................... 12
PASO 4. EVALUE LA VULNERABILIDAD DE SU PROYECTO CON RESPECTO A LOS DIFERENTES TIPOS DE
IMPACTOS. ................................................................
................................................................................................................................
......................................... 12
PASO 5. DETERMINE PLANES DE CONTINGENCIA. ................................................................................................
....................................... 12
HAGA SUS PLANES ................................
...........................................................................................................................................................
........................... 13
COMPONENTES DE UN PLAN DE CONTINGENCIA ................................................................................................
......................................... 13
A) Huracanes e Inundaciones................................
................................................................................................................................
.................................. 13
CAZADORES: ................................................................
................................................................................................................................
..................................... 13
INFRAESTRUCTURA: ................................
................................................................................................................................
......................................................... 13
COMUNICACIÓN Y ENLACES................................
................................................................................................................................
............................................ 13
B) Incendios ................................................................
..............................................................................................................................
.............................. 14
ANEXO 1. ................................................................
................................................................................................................................
............................................ 15
MAPA HABLADO ................................................................
................................................................................................................................
................................ 15
MATRIZ DE INTERACCIONES................................
................................................................................................................................
............................................ 15

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA ................................

................................................................................................
................................................. 17

3
AGRADECIMIENTOS
ADECIMIENTOS

A
gradecemos a la Secretaria de Desarrollo
Rural, Agropecuario e Indígena del Estado
de Quintana Roo, y en especial a las
subsecretarias
ubsecretarias de Desarrollo Rural Rur y de
Desarrollo Indígena por proporcionarnos los
archivos de imágenes y video de los sobrevuelos
posteriores al impacto del Huracán Dean en el
sur de Quintana Roo, y posteriormente
permitirnos formar parte de los comités de
evaluación de daños para el sector de recursos
naturales, coordinado por la
a Dirección forestal del
Estado, cuya información fue sumamente valiosa
en la integración de este documento.

4
PRESENTACION

La presente guía se elaboró con la misión de ayudar a propietarios de predios donde se

desarrolla Turismo Cinegético (y otras actividades de manejo extractivo de recursos de
vida silvestre) denominados UMA (Unidad de Manejo para la Conservación de la Vida
Silvestre i), a prevenir, reducir los impactos de fenómenos naturales (huracanes e
inundaciones, incendios) y ocasionadas por el hombre (incendios) en sus áreas naturales.
El documento se desglosa en tres secciones: Evaluación del riesgo, Reducción de
Vulnerabilidad
erabilidad y Mitigación de Impactos.

Como el resto de los documentos que integran el modelo de Caceria Deportiva para el
Estado de Quintana Roo, hemos tratado de redactarlo de manera práctica, siguiendo un
esquema paso a paso, basados en los hallazgos de campo, información participativa y
documental relacionada.

Si bien este componente no estaba inicialmente contemplado en el Modelo de Caceria

Deportiva, fue justo al término del proyecto original, en Agosto de 2007, cuando el impacto
del Huracán Dean modificó ficó el planteamiento de manejo en 6 de las 14 áreas clave
determinadas para las tres especies clave, al afectar severamente los ecosistemas que se
encontraron en la franja de su trayectoria ((Ver
Ver Figura 1 y Atlas de Cacería Deportiva).
Deportiva
Esto nos obligó a revaluar
valuar las condiciones prevalentes en el nuevo escenario, teniendo la
información de las condiciones que existían antes del impacto y después de este.

Podemos decir el incremento del nivel de

riesgo en estas áreas naturales, en 2009, casi
dos años despuéss del paso del Huracán
Dean, debido a la cadena de incendios
forestales que se han suscitado en diferentes
regiones del área impactada, un fenómeno
regular, conocido por todos, que se da
posterior al impacto de un huracán en el
Estado, ha hecho de esta guí
guía un documento
obligatorio para quienes deseen realizar
actividades de manejo productivo de sus
ecosistemas naturales, como es el caso de la
Cacería Deportiva.

Es muy importante que aquellos que piensan invertir en sus predios privados, en sus
predios comunitarios o los financiadores o inversionistas que les gustaría involucrarse en
este tipo de proyectos no echen en saco roto las recomendaciones vertidas en este
sencillo manual, pues se arriesgan a perder toda su inversión y sus expectativas, evaluar
ell nivel de riesgo y reducir la vulnerabilidad de su inversión (económica y en recursos
humanos) para conservar los recursos de vida silvestre, amerita el esfuerzo..

María Luisa Villarreal Sonora

Martín Manuel Balam Perera

5
AMENAZAS

T
odos los conceptos y manejo de esta
guía han de referirse a predios abiertos
de áreas naturales bajo manejo,
conocidos como UMA. Los conceptos
manejados en este documento se relacionan
con el Programa de Manejo de Contingencias
requerido en el formato del Plan de M Manejo
extensivo para UMA de vida libre bajo las
cuales se catalogan los predios con registro y
plan de manejo que realizan Cacería
Deportiva.

Digamos que tenemos un área natural, donde se localiza un proyecto de cacería

deportiva. Antes de pasar a determinar cuestiones como riesgos o vulnerabilidad de
nuestro proyecto debemos establecer ciertas precondiciones de este tipo de proyectos.
Como cualquier
quier proyecto de manejo de recursos naturales, la cacería deportiva depende
enteramente de la salud de los ecosistemas y las poblaciones de fauna silvestre que se
encuentran en el área bajo manejo.

Esto puede sonar bastante grave y desesperanzador (para quienes hemos presenciado el
alcance de los daños ocasionados por huracanes e incendios – recurrentes en nuestras
áreas naturales) y, si bien no puede reducirse el nivel de amenaza de este tipo de
fenómenos (mas adelante trataremos el concepto de amenaza)
amenaza),, porque los fenómenos
naturales como los huracanes NO pueden reducirse en nivel de amenaza, si puede
reducirse la vulnerabilidad (mas adelante veremos el concepto) de nuestro proyecto.

Antes de intentar evaluar el nivel de riesgo (por contingencia ambienambiental de estos

proyectos) es necesario entender la diferencia entre riesgo y amenaza.

• Una amenaza es, por lo general, digamos en este caso – un fenómeno natural
(algo que puede dañar – potencialmente – a nuestro proyecto).
proyecto) El nivel de
amenaza sería la proba
probabilidad
bilidad de que dicho fenómeno ocurra en un lugar y en un
tiempo determinado y que sea lo suficientemente intenso como para causar daños
medibles.

as amenazas más comunes para las áreas naturales bajo manejo son de dos tipos:
Las
Naturales y Antropogénicas

HURACANES

El impacto extensivo de los huracanes los coloca como la principal amenaza por el
alcance de la superficie dañada, no obstante este nivel se reduce en ciertas regiones del
Estado donde la frecuencia es reducida.

6
 Los datos del Sistema Nacional de Prevención de
Desastres reportó al menos cinco huracanes muy
intensos que impactaron Quintana Roo en los
últimos 10 años: Sin contar que el 13 de
Septiembre de 1988, Gilberto (Categoría. 5),
entro por la parte norte de la isla de Cozumel,
luego cerca de Puerto Morelos, pasando
posteriormente sobre Cancún, azotándolo con
vientos de más de 290km/hr y ráfagas de hasta
350km/hr. En 1995 paso por Playa del Carmen
el huracan Roxanne, Categoría 3. Wilma, en
Octubre de 2005, que se estacionó sobre la
ciudad de Cancún y Playa del Carmen,
aproximadamente 3 días (el huracán entro a
tierra como cat 4; dos días estuvo sobre Cancún
con vientos huracanados superiores a los
200km/h, y un día estuvo el ojo). Ese mismo año
impactaron en el Estado el huracán Emily, en
Junio, categoría 4, entrando por el lado sur de
Playa del Carmen, en Septiembre impactó la
tormenta tropical Stan, entre Playa y Cancún.
En 2007, tocó tierra el Huracán Dean, Categoría
5, en el sur de Quintana Roo, entre Mahahual
Mahahua y
Pulticub. Impactó 1,380,000 hectáreas de
selvas y otros ecosistemas.

En este sentido la zona Norte del Estado ha sido impactada es cuatro o cinco veces más
propensa a ser afectada por este tipo de fenómenos meteorológicos. No obstante, el nivel
de impacto
mpacto ambiental fue más extenso en términos de ecosistemas dañados y nivel de
impacto (un estimado de 30 millones de metros cúbicos de madera, derribados – SEDARI,
2008) en el 2007, pues impactó una tercera parte de los ecosistemas de selva,
conservados y/o
/o manejados por más de 50 años, remitiéndonos al tipo de proyectos de
esta guía.

Los impactos que generan directamente son:

Ecosistema y especies:
Deshidratación de la cobertura
arbórea
Defoliación (Eliminación de hojas)
Escases de alimento (no hay
floración ni fructificación)
Derribo de arbolado
Migración de fauna (en busca de
agua y de alimento)

Otros impactos:
Destrucción de infraestructura y/o equipamiento
Bloqueo de accesos

7
INUNDACIONES

Existen pocos cuerpos de agua superficiales en el Estado, no obstante, existe una amplia
red de bajos comunicados durante la época del lluvias (Junio a Noviembre) que corren
básicamente perpendiculares a la línea de costa del Estado. Las zonas costeras, las
áreas ribereñas y las “costeras” de las zonas la
lagunares
gunares al norte y sur del Estado son
especialmente vulnerables al impacto de marejadas, precipitación intensa y acumulación
por escurrimientos.

Los efectos son a nivel local:

Desplazamiento de fauna
Las lluvias asociadas pueden alterar floración o fructificación
Incomunicación o daño a infraestructura y/o equipamiento
Erosión del suelo

INCENDIOS

Los incendios los hemos incorporado dentro del

área de amenazas de tipo antropogénico,
tomando en cuenta que más de 80% de los
incendios generados desde el impacto del
huracán Dean en el Estado, han sido declarados
como “provocados”, buen fuera por quemas
agropecuarias realizadas de manera negligente o
de manera criminal intencionada.

Los incendios son principalmente destructivos

para ciertos tipos de ecosistemas, como sabanas
y pastizales, donde impactan de gran manera a la
fauna silvestre que no puede escapar
capar debido al
humo. Adicionalmente debe considerarse que los predios que son sometidos intencional o
accidentalmente a incendio, quedan vedados por un período de 20 años.

Los efectos pueden ser locales o alcanzar enormes proporciones dependiendo de la

rapidez
apidez de atención, el tipo de ecosistema y el acceso para las brigadas de combate. En
este caso los impactos, aunque reducidos a nivel del alcance y extensión con respecto a
un huracán, suelen ser de mayor severidad por la propia naturaleza de esta amenaz
amenaza.
Entre los impactos que ocasionan los incendios, encontramos:

Eliminación de cubierta vegetal y de los componentes de todos los estratos del

ecosistema
Muerte de fauna por asfixia (humo) o por el fuego
Erosión del estrato orgánico del suelo
Desplazamiento de fauna

8
RIESGO
• Luego debemos entender lo que es un riesgo.. En este caso, digamos que el
riesgo sería la probabilidad combinada de que una amenaza ocurra e impacte y el
nivel de Vulnerabilidad de nuestro proyecto.

Un proyecto que depende e de la salud de los ecosistemas y de las poblaciones silvestres

podría parecer un riesgo muy alto. Si no podemos reducir el nivel de la Amenaza, para
reducir el nivel de riesgo requerimos reducir la vulnerabilidad de nuestro proyecto.

VULNERABILIDAD

La Vulnerabilidad se debe entender como la probabilidad de

que un área dedicada a este tipo de actividad extractiva en
una zona abierta, expuesta a alguna amenaza natural (o
provocada por el hombre), considerando el grado de fragilidad
de sus componentes (infraestructura, e equipamiento,
quipamiento, recursos
naturales – producto – actividades productivas o servicios
relacionados, sistemas de alerta, desarrollo organizativo) sufra
daños humanos, económicos o materiales. El grado de
vulnerabilidad esta entonces referido a la magnitud de los
daños que pueda sufrir.

Si bien la vulnerabilidad de un proyecto puede ser evaluada desde diversos parámetros

(económico,
económico, ambiental, social, físico), todos están interrelacionados
interrelacionados.. En este sentido, y
derivado
erivado del análisis de la actividad y de los parámet
parámetros
ros requeridos para implementar una
iniciativa de cacería deportiva en Quintana Roo, se listan los siguientes componentes,
cuya fragilidad debe ser evaluada para determinar la vulnerabilidad global del proyecto:

Recursos Naturales.

Suelos
• Erosión (eólica
a o hídrica)
• Estructura del suelo

Agua

• Agua superficial permanentes

• Agua superficial temporal
• Agua subterránea
• Calidad
• Recarga
• Drenaje

Vegetación

• Vegetación leñosa (cobertura)

9
 • Vegetación herbácea (cobertura)
• Diversidad (especies y espacial)
• Biomasa vegetal
• Especies en categoría especial
• Corredores

Fauna

• Aves (Div/dens)
• Mamíferos (Div/dens)
• Reptiles (Div/dens)
• Anfibios (Div/dens)
• Peces (Div/dens)
• Especies en categoría especial
• Corredores
• Especies de interés (Presencia/Div/Den)

Infraestructura.

• Hospedaje
• Alimentación
• Observatorios
• Espiaderos
• Muelles

Equipamiento

• Electricidad
• Agua
• Comunicaciones
• Caminos y accesos

Recursos humanos

• Empleados
• Socios o propietarios
• Cazadores o turistas

Infraestructura y equipamiento relacionados

• Aeropuertos
• Carreteras

También es importante determinar si el proyecto cuenta con los siguientes elementos o

bien considerarlos al momento de proponer la reducción o mitigación de impactos:

Organizativo

• Programa de manejo de contingencias

• Rutas de evacuación

10
 • Equipo para prevención, reducción o mitigación de impactos
• Obras de prevención
• Capacitación en prevención, ataque o mitigación de amenazas

Financieros

• Fondos de emergencia
• Fondos de apoyo
• Otros fondos

En la medida que estos factores sean considerados se reduce la vulnerabilidad, ya sea

por fortalecimiento de los componentes o ben por el establecimiento de medidas eficaces
de mitigación y reducción de los impactos generados. Tome como referencia el Atlas de
Cacería Deportivo, integrado en este Modelo.

A continuación, lo que se debe hacer es un análisis de impactos potenciales, o generados

por el fenómeno, en la forma de una Matriz de Impactos. Este método es ampliamente
utilizado en la evaluación de impacto ambiental, y tiene un componente de análisis de tipo
cualitativo (basado en la apreciación directa del impacto), donde se asigna una escala
arbitraria de impacto (EI): Bajo (B), Medio (M), y Alto (A); El carácter (C) del mismo como
Transitorio (t) y permanente (p) y su signo, como Efecto (Ef) positivo (+) o negativo (-).

La matriz nos permite visualizar el nivel potencial de riesgo para el proyecto y por
consiguiente el nivel de vulnerabilidad.

Un factor que pudimos determinar como de vital importancia, es la consideración de que

los impactos son por lo general locales, y muy distintos en ecosistemas similares

HERRAMIENTAS PARA EVALUAR VULNERABILIDAD (Nivel de Impacto al

recurso o proceso)

• Mapa Hablado
• Matriz de interacciones
• Materiales de Consulta

(Ver Anexo 1)

11
 MANEJO DE CONTINGENCIAS AMBIENTALES

(PASO
PASO A PASO)
PASO

Suponiendo que ya cuenta usted con un

proyecto de Cacería Deportiva con Registro y
Plan de Manejo autorizado por la Secretaria de
Medio Ambiente y Recursos Naturales (es decir,
cuenta con un responsable técnico que lo apoye,
asegúrese de que sea así):

PASO 1. LISTE LOS COMPONENTES DE SU

PROYECTO DE CACERIA DEPORTIVA (Ver
sección previa de Vulnerabilidad)

PASO 2. HAGA UN MAPA HABLADO DE SU PREDIO (Ubicación en el contexto local)

PASO 3. UBIQUE SU PROYECTO EN EL CONTEXTO DEL ATLAS DE CACERIA

(Ubique los componentes del listado de la sección de vulnerabilidad). Apóyese
respondiendo el cuestionario del Anexo 1. Para determinar elementos específicos
de su proyecto.

PASO 4. EVALUE LA VULNERABILIDAD DE SU PROYECTO CON RESPECTO A LOS

DIFERENTES TIPOS DE IMPACTOS. Le recomiendo que haga tres escenarios: El
peor, uno intermedio y uno bueno (si así se le puede llamar – digamos
mos que el menos
peor).

• En el peor de los escenarios, digamos un huracán nivel 5, un incendio donde se arrase

todo o una gran inundación que dure días, evalué

• En el intermedio, digamos un huracán nivel 3, un incendio en 50% de la extensión del

predio, o una inundación extensa pero breve.

• Un buen escenario, sería una tormenta tropical, un pequeño incendio o una inundación
puntual o muy corta.

Este ejercicio le servirá para calcular el alcance de su programa de contingencia así como
sus recursos (humanos,, materiales y económicos)..

PASO 5. DETERMINE PLANES DE CONTINGENCIA Puede parecerle un ejercicio

tedioso pero le servirá para establecer estrategias para prevenir impactos (antes de
que tenga una contingencia, actuar en caso de una contingencia, mitigar impactos e
impulsar acciones de ingeniería blanda para restaurar el área dañada).

En la siguiente sección le mostramos los componentes que cada uno de este tipo de
planes debe considerar.

12
 HAGA SUS PLANES

R
ecuerde que no se trata de que haga una estrategia nacional, basta con que tenga
claro las implicaciones, alcances de impactos y formas de atacarlos que va a
requerir desarrollar.

COMPONENTES DE UN PLAN DE CONTINGENCIA

A) Huracanes e Inundaciones

Reúnase con su equipo de trabajo, puede serle muy útil escuchar otras opiniones
además de la suya propia. Diseñe su plan de Prevención de daños tomando en
cuenta lo siguiente:

• Si bien los huracanes no pueden prevenirse. Puede realizar algunas

acciones sencillas para evitar pérdidas mayores:

• Además de ponerse a salvo, en este punto debe tener ya un plan de

Prevención para caso de este tipo de contingencia mientras tiene
cazadores en campo.

CAZADORES:
• -Ubicar Rutas de evacuación (tiempos, estado del camino)
• -Sitios donde colocar a sus huéspedes en caso de no poder evacuarlos
fuera del sitio de impacto

INFRAESTRUCTURA:
• -Verifique que la infraestructura que es especialmente susceptible a este
tipo de fenómenos este bien cimentada o afianzada
• -Ubique bebederos y cualquier tipo de equipamiento que puede resultar un
proyectil. Los bebederos pueden llenarse de agua o voltearse boca abajo,
si están vacíos.
• -Programe actividades rutinarias de mantenimiento de accesos ( y no nos
referimos a chapear hierbas junto al camino), incluya verificación de áreas
susceptibles a inundación, zonas de sustrato no estable (deslaves, rupturas
o zonas de fango arcilloso donde se pueda derrapar o atorar un vehículo –
eso suele suceder)

COMUNICACIÓN Y ENLACES
• Manténgase comunicado con alguien “externo” informe a su club de caza o a
alguna autoridad a cargo de su zona en caso de contingencia
• Coopere con los planes de prevención de desastres naturales impulsados por
la autoridad , la comunidad o comunidades vecinas a la suya, puede serle muy
útil.

El Plan debe tener los siguientes elementos como mínimo:

• Nombre del o los responsables, ya sea por etapa, por componente
específico o por grupo de personas.

13
 • Anote las responsabilidades de cada quien y asegúrese de que cada quien
lo tenga muy claro
• Calcule no solo tiempos, sino costos
• Planifique un simulacro de evacuación por lo menos dos veces por año

B) Incendios

Para el caso de incendios aplica prácticamente todo lo descrito en el apartado anterior

con algunas diferencias importantes:

• Señalice las restricciones de uso de fuego en el predio o sus inmediaciones

• Tenga extinguidores en los vehículos (pero no intente apagar un incendio
forestal con un extinguidor)
• Planifique una estrategia de escape de un incendio, prevea no quedar en
medo de un círculo de fuego.
• De mantenimiento regular a las mensuras y/o brechas cortafuego del
predio
• Pique y disperse la materia orgánica que retire de estas brechas (no
acumule material combustible apilado a los costados de la brecha)

Al igual que para el plan de prevención de inundaciones e impactos de huracán recuerde:

El Plan debe tener los siguientes elementos como mínimo:
• Nombre del o los responsables, ya sea por etapa, por componente
específico o por grupo de personas.
• Anote las responsabilidades de cada quien y asegúrese de que cada quien
lo tenga muy claro
• Calcule no solo tiempos, sino costos
• Planifique un simulacro de evacuación por lo menos dos veces por año

14
 ANEXO 1.

MAPA HABLADO

El objetivo de esta metodología es crear un mapa con la visión de un grupo clave,

habitantes de un sitio o usuarios. Este mapa puede enfocarse a cualquier tema que desee
ver reflejado de manera espacial. Por lo general se construye reuniendo un grupo, y se
trabaja sobre temas específicos.

Por lo general se ubican puntos clave, para empezar un mapa base, sitios que los
participantes puedan identificar. El mapa debe presentarse en discusión plenaria y
rehacerse a medida que se refina la información.

MATRIZ DE INTERACCIONES

Con este método evaluamos cada uno de los componentes para determinar su grado de
vulnerabilidad, considerando tres tipos de amenaza: huracanes, inundaciones e incendios,
a partir de observaciones directas en campo, posterior al huracán Dean, inundaciones
ocasionadas por las lluvias durante y posterior al fenómeno y a los incendios generados
de ese momento a la fecha.

Este método, la matriz de interacciones, es ampliamente utilizado en la evaluación de

impacto ambiental, y tiene un componente de análisis de tipo cualitativo, donde se asigna
una escala arbitraria de impacto (EI): Bajo (B), Medio (M), y Alto (A); El carácter (C) del
mismo como Transitorio (t) y permanente (p) y su signo, como Efecto (Ef) positivo (+) o
negativo (-). La matriz quedó como a continuación se muestra:

TIPO DE AMENAZA
Inundaciones
Huracanes

Incendios
MATRIZ DE INTERACCIONES

Escalas de Impacto EI C Ef EI C Ef EI C Ef
i. Suelos

Erosión (eólica o hídrica)

Estructura del suelo
ii. Agua
Agua superficial permanentes
Agua superficial temporal
Agua subterránea
Calidad
Recarga
Drenaje

iii. Vegetación

15
 TIPO DE AMENAZA

Inundaciones
Huracanes

Incendios
MATRIZ DE INTERACCIONES

Escalas de Impacto EI C Ef EI C Ef EI C Ef
Vegetación leñosa (cobertura)
Vegetación herbácea (cobertura)
Diversidad (especies y espacial)
Biomasa vegetal
Especies en categoría especial
Corredores

iv. Fauna
Aves (Div/dens)
Mamíferos (Div/dens)
Reptiles (Div/dens)
Anfibios (Div/dens)
Peces (Div/dens)
Especies en categoría especial
Corredores

Infraestructura.
• Hospedaje
• Alimentación
• Observatorios
• Espiaderos
• Muelles
Equipamiento
• Electricidad
• Agua
• Comunicaciones
• Caminos y accesos
Recursos humanos
• Empleados
• Socios o propietarios
• Cazadores o turistas
Infraestructura y equipamiento relacionados
• Aeropuertos
• Carreteras
TOTAL

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 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA

Indicators of disaster and risk management: program for LatinAmerica and the Caribbean: summary
report./ Omar D. Cardona Environment Division. Sustainable Development Department. 2005

Informe del Taller de expertos sobre el proyecto: Prevención de desastres naturales en América
Latina y el Caribe (Santiago, 5 y 6 de septiembre de 1989) (LC/R.800), 22 September 1989

The impacts of natural disasters on developing economies: Implications for the international
development and disaster community – Internal circulation (INT.05-94), 27. September 1994

Planning and financial protection to survive disasters / Kari Keipi, Justin Tyson. p.cm. (Sustainable
Development Department Technical studies series ; ENV-139) Dept. Environment Division. III. Title.
IV. Series.2002.

i
UMA. Articulo 3º Ley General de Vida Silvestre. DOF 03 de Julio de 2000.

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