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Joe-Dispenza-Desarrolle-Su-Cerebro
TEMA Fecha lectura pag Ini
- LOS COMIENZOS EVOLUCION, CAMBIO Y NEUROPLASTICIDAD UNA HISTORIA DE TRANSFORMACION PERSONAL EL MEDICO INTERNO EN FUNCIONAMIENTO -Terapeuta Holistico-Ramtha:el libro Blanco
7/5/2013
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- SOBRE LA ESPALDA DE UN GIGANTE Los cuatro pilares de la sanacin - Coincidencia No1:una inteligencia superior innata no da vida Coincidencia No2:Los pensamientos son reales, estos afectan al cuerpo de forma directa
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DOCUMENTOS
ACTIVIDADES 1-Ser organizado aumenta tu efectividad personal y laboral 2-Busca la Ruta de tu Neogocio 3-Identifica y potencializa tus competencias emprendedoras 4-Tecnicas-para-generar-ideas 5-Taller CREATIVIDAD 6- Preguntas antes de iniciar un Negocio 7-Como identificar una _idea de negocio 8-Convierte tu idea de negocio en una oportunidad de mercado 9-ANLISIS DE LA COMPETENCIA 10-Cmo evaluar el entorno para la creacin y desarrollo de tu empresa 11-Cmo hacer un estudio de mercados para la creacin y desarrollo inicial de una empresa 12-Taller ANALISIS DEL ENTORNO 13-Cmo ubicar tu empresa teniendo en cuenta el mercado 14-Comercializacion 15-10 aspectos claves para la creacion de tu empresa
Cartilla
16-1-anexo_herramienta_1
17-2-anexo_herramienta_2 18-Gua para la elaboracin del Plan de Empresa 19-como_definir_los_costos 20-Disea tu plan econmico y financiero 21-anexo_proceso_productivo 22-conseguir clientes 23-Identifica el proceso logstico de tu empresa 24-Revisa y ajusta la estrategia de tu empresa 25-ElaborarPlanMarketing_C 26-Disea tu plan de ventas 27-aprende a negociar 28-contratoscomerciales 29-Construye tus propias reglas para administrar tu negocio 30-Introduccion_a la_Gestion_Empresarial
IMP
Factores entorno sociocultural Factores entorno tecnolgico Factores entorno legal y poltico: Factores entorno ecolgico, medioambiental y de recursos naturales Factores entorno sectorial
Descripcin Las condiciones econmicas y el sistema econmico que afectan favorable y desfavorablemente la creacin y desarrollo de la empresa. Ejemplo la inflacin, la tasa de inters, el crecimiento econmico, la demanda, el ingreso percpita, la recesin, la tasa de cambio, etc Condiciones sociales y culturales en el que se va a desempear la empresa. Ejemplo: Tamao de la poblacin, caractersticas por edades, sexo, actividad familiar, hbitos y costumbres, nivel educativo, mercado laboral, habilidades disponibles, organizaciones laborales o sindicatos y tica laboral de los empleados. Tecnologa disponible en el mercado que pueda facilitar sus procesos operativos y administrativos. Ejemplo mquinas de mejor rendimiento, software administrativo, sistemas de control, automatizacin, facilidad de adquirir y crear conocimiento etc. Instituciones polticas y legales, leyes, normas y regulaciones que afectan a la empresa. Ejemplo Ley 590 de 2000 y 905 de 2004 ley Mipyme. Ley 1014 de 2006 ley de emprendimiento. Condiciones de recursos naturales y fsicas que pueden afectar a una organizacin Ejemplo: Clima, terreno, suministro de recursos naturales, catstrofes naturales. Clientes y consumidores, competidores y productos sustitutos, facilidad o dificultad de introducirse y abandonar el sector.