LEI N 737 DE 18 DE AGOSTO DE 2009.

LEI N 737 DE 18 DE AGOSTO DE 2009 Dispe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Remuneraes - PCCR, dos Servidores Pblicos do Quadro de Pessoal do Instituto de Terras e Colonizao de Roraima ITERAIMA, e d outras providncias. O GOVERNADOR DO ESTADO DE RORAIMA, Fao saber que a Assemblia Legislativa aprovou e eu sanciono a seguinte Lei: CAPTULO I Das Disposies Preliminares Art. 1 Fica institudo o Plano de Cargos, Carreiras e Remuneraes PCCR, dos Servidores Pblicos do Quadro de Pessoal do Instituto de Terras e Colonizao de Roraima ITERAIMA. Pargrafo nico. Os Servidores de que trata o caput deste artigo ficam submetidos ao Regime Jurdico institudo pela Lei Complementar n 053, de 31 de dezembro de 2001, no que couber e observadas as disposies desta Lei. Art. 2 O PCCR do ITERAIMA tem no seu escopo principal a consolidao das aes administrativas, proporcionando aos servidores melhoria dos vencimentos, aumento do grau de complexidade das atribuies e responsabilidades, atreladas avaliao de desempenho e qualificao funcional. Art. 3 O PCCR do ITERAIMA o principal instrumento de gesto de seus recursos humanos, e sua existncia viabiliza o processo na tomada de decises em relao s pessoas que integram a sua fora de trabalho, observados os preceitos constitucionais da igualdade, impessoalidade, legalidade, moralidade e eficincia. Art. 4 O PCCR institudo por esta Lei visa prover o quadro de servidores efetivos do ITERAIMA num sistema organizado de cargos, carreiras e remuneraes, com observncia na aplicao da filosofia de cargos multifuncionais, por meio de cargos amplos e estratgicos, com as seguintes vantagens: I englobar, no mesmo cargo, todas as especialidades organizadas pela dimenso adotada para a respectiva natureza do trabalho, permitindo que haja flexibilidade para seus ocupantes exercerem atribuies diversificadas, com nveis equivalentes de complexidade e responsabilidade; II - facilitar a mobilidade das pessoas, no mbito das diversas unidades organizacionais do ITERAIMA, valorizando a polivalncia e o enriquecimento do trabalho e, como conseqncia, otimizar o aproveitamento do potencial dos servidores, evitando a sua subutilizao; e III - reduzir o nmero de cargos ao mnimo necessrio, no permitindo o desvio de funo. SEO NICA Dos Objetivos Art. 5 O PCCR do ITERAIMA tem como objetivos: I - criar os cargos de provimento efetivo necessrios operacionalizao das atividades e dos servios pblicos prprios do ITERAIMA, organizando-os e escalonando-os, tendo em vista: a) a multifuncionalidade e a complexidade no exerccio das correspondentes atribuies;

b) os graus diferenciados de responsabilidade e de experincia profissional requeridos e demais condies e requisitos especficos, exigveis para o desempenho das respectivas atribuies; c) a identificao dos cargos, por meio de nomenclaturas que correspondam natureza das atribuies especficas; e d) a instituio de um sistema de retribuio para os cargos de provimento efetivo, de acordo com o nvel de escolaridade e o grau de complexidade de suas atribuies, por intermdio de escalas de vencimentos compostas de referncias e padres. II - fixar amplitudes salariais correspondentes ao tempo ideal que o servidor dever permanecer em determinada funo; III - orientar o planejamento e a execuo de sistemas de acompanhamento e avaliao dos servidores, recompensando-os adequadamente, de forma que sejam estimulados no exerccio de suas funes; IV - adotar um sistema de distribuio de vencimento que considere os fatores capazes de justificar o maior nvel de remunerao salarial; V - possibilitar o desenvolvimento profissional do servidor, mediante processos de qualificao profissional, estimulando-o a assumir os desafios na prtica de suas atribuies; VI - criar funes gratificadas necessrias para remunerar o desempenho das atividades institucionais do ITERAIMA por servidores efetivos, regulamentadas neste PCCR; e VII - definir a forma de retribuio pecuniria dos ocupantes de cargos de provimento em comisso. CAPTULO II Das Carreiras SEO I Dos Princpios Bsicos Art. 6 As Carreiras do ITERAIMA tm como princpios bsicos: I a profissionalizao, que pressupe processo de formao e qualificao permanentes; II a isonomia de remunerao entre cargos e funes iguais ou assemelhados e os vencimentos compatveis com a complexidade e a responsabilidade das tarefas, observados os dispositivos constitucionais vigentes; III a valorizao do servidor, atravs de remunerao escalonada por desempenho e titulao; IV o desenvolvimento do profissional na respectiva carreira, com base no princpio da igualdade de oportunidades, do desempenho funcional, do conhecimento, da qualificao profissional e do esforo pessoal; e V a progresso horizontal e a progresso vertical, atravs de mudanas de referncias, padres, nveis e classes, conforme cada carreira, considerando a titulao, o tempo de servio e o resultado da avaliao de desempenho do servidor. SEO II Dos Conceitos Art. 7 Para os fins desta Lei, consideram-se: I Cargo: unidade bsica da estrutura organizacional, de carter genrico, composto por funes com o mesmo grau de complexidade e responsabilidade, que devem ser cometidas a um servidor, criado por lei, com denominao prpria e pagamento pelos cofres do Estado; a)cargo de provimento efetivo: aquele para o qual o correspondente provimento exige aprovao em concurso pblico de provas ou de provas e ttulos;

b)cargo em comisso: cargo de livre provimento e exonerao por parte do Diretor-Presidente, que envolve atividade de direo, chefia ou assessoramento ou de natureza especial; II - Descrio do Cargo: conjunto de atribuies correlatas do cargo, que o distingue dos demais e o caracteriza como nico dentre os demais da estrutura de cargos, em virtude de sua complexidade, amplitude, posio hierrquica e finalidade; III - Requisitos do Cargo: condies mnimas e mximas para o ocupante, no exerccio do cargo, conforme formao, titulao, habilidades, tempo de servio ou registro em rgo de fiscalizao profissional, se exigvel; IV Carreira: conjunto de segmentos de classes e nveis, com os respectivos cargos, tendo a mesma identidade funcional, dispostos de forma escalonada, constituindo a trajetria de desenvolvimento profissional dos servidores; V - Vencimento Bsico: retribuio pecuniria, criada por Lei, devida ao servidor pelo efetivo exerccio do cargo, em jornada de trabalho especfica, correspondente: a) ao padro e a referncia da respectiva classe, se integrante da carreira; b) ao cdigo, se integrante de cargo em comisso, direo, chefia ou assessoramento ou de natureza especial; VI Padro: conjunto de vencimentos bsicos dos cargos de provimento efetivo da carreira expressos em nmeros de 1 (um) a 17 (dezessete); VII Referncia: a posio distinta na faixa de vencimento bsico dos cargos de provimento efetivo da carreira de tcnicoadministrativos, dentro de cada padro, expressa em letras de A at G, correspondentes ao posicionamento horizontal de um ocupante de cargo; VIII Classe: indica a ordem crescente de complexidade, responsabilidade e grau de dificuldade das atribuies, observada a qualificao profissional e os demais requisitos do cargo; IX Cdigo: nomenclatura dos cargos em comisso, direo, chefia ou assessoramento ou de natureza especial, expressa em siglas, que indica, em ordem decrescente, a complexidade, responsabilidade e grau de dificuldade das atribuies, observada a qualificao profissional e os demais requisitos dos cargos; X - Tabela Financeira: tabela de vencimento bsico que estabelece a correspondncia entre os valores financeiros bsicos e as respectivas classes, nveis, padres e referncias; XI Remuneraes: vencimento bsico do cargo efetivo ou em comisso, direo, chefia ou assessoramento ou de natureza especial, acrescido das vantagens pecunirias estabelecidas em Lei; XII Plano de Cargos, Carreiras e Remuneraes: conjunto de diretrizes e normas que estabelecem a estrutura de desenvolvimento para provimento de cargos efetivos e em comisso, direo, chefia ou assessoramento ou de natureza especial, agrupados conforme a complexidade das atribuies, a habilitao profissional e as respectivas remuneraes, de forma escalonada; XIII - Provimento: ato de nomeao de uma pessoa para exercer um cargo pblico, atendidos os requisitos para a investidura; XIV Progresso Horizontal: passagem do servidor efetivo, de um nvel salarial para outro de maior valor, no exerccio do mesmo cargo, atendidos os requisitos estabelecidos de tempo de servio e de avaliao de desempenho, considerando-se por base o padro e a referncia da respectiva classe, se integrante da carreira; XV Progresso Vertical: passagem do servidor efetivo de uma classe para outra, em nvel salarial superior, da correspondente srie de classes, no exerccio do mesmo cargo, atendidos os requisitos estabelecidos de titulao e, se for o caso, de tempo de servio e de avaliao de desempenho, considerando-se por base o padro e a referncia da respectiva classe para a referncia inicial da outra classe, se integrante da carreira;

XVI Titulao: grau de estudo ou formao acadmica obtido pelo servidor em instituio de ensino reconhecida; XVII Funo: atribuio ou conjunto de atribuies conferidas a cada cargo ou cometidas individualmente a determinado servidor para a execuo de servios permanentes ou eventuais; XVIII Desvio de Funo: exerccio de atividades no relacionadas com o cargo ou com os requisitos exigidos para o provimento do cargo; Pargrafo nico. A regulamentao do Desvio de Funo definir as proibies, os critrios de julgamento e as punies para o servidor e seus superiores hierrquicos que venham a atribuir atividades distintas s do cargo do servidor; XIX Servidor: pessoa legalmente investida em Cargo Pblico. Art. 8 O servidor cumprir jornada de trabalho fixada em razo das atribuies pertinentes ao respectivo cargo, respeitada a durao mxima do trabalho semanal de 40 (quarenta horas) e observados os limites mnimo e mximo de 6 (seis) horas e 8 (oito) horas dirias, respectivamente. SEO III Das Carreiras de Tcnico-Administrativos Art. 9 As carreiras de tcnico-administrativos so: I de nvel mdio e fundamental, compreendendo a: a. classe I; b. classe II; e c. classe III. II - de nvel superior, compreendendo a: a. classe I; b. classe II; e c. classe III. 1 As Tabelas I e II, do Quadro de Cargos de Provimento Efetivo, do Anexo I desta Lei definem as respectivas classes, padres, referncias iniciais e finais, alm dos quantitativos dos respectivos cargos. 2 A Tabela nica, de Retribuies dos Cargos do Quadro Geral de Pessoal, do Anexo II desta Lei define os vencimentos dos cargos, conforme padres e referncias respectivos. 3 A regulamentao do Sistema de Avaliao de Desempenho do Tcnico-Administrativo SADT, definir os critrios e requisitos mnimos para as progresses do servidor tcnico-administrativo. SEO IV Da Investidura Art. 10. A investidura nos cargos do Plano de Cargos, Carreiras e Remuneraes dar-se- no padro e referncia iniciais dos respectivos cargos, mediante concurso pblico de provas ou de provas e ttulos, conforme dispuser o correspondente edital, observados sempre os requisitos bsicos exigidos para cada cargo. Pargrafo nico. Cumpre Diretoria de Administrao e Finanas do ITERAIMA adotar as medidas cabveis para a realizao dos concursos pblicos que se fizerem necessrios para o provimento dos cargos efetivos de que trata esta Lei. Art. 11. Os requisitos necessrios, para a investidura e as atribuies genricas dos cargos de carreira so os que constam nas Tabelas I e II do Anexo III desta Lei.

CAPTULO III DO QUADRO GERAL DE PESSOAL SEO NICA Dos Quadros de Pessoal Art. 12. Compem o Quadro Geral de Pessoal do ITERAIMA: I o Quadro de Cargos de Provimento Efetivo; II o Quadro de Cargos de Provimento em Comisso, Direo, Chefia ou Assessoramento ou de Natureza Especial. 1 No mnimo, 20% (vinte por cento) do total de cargos referidos no inciso II deste artigo sero providos por servidores ocupantes de cargos efetivos; 2 Os ocupantes dos cargos referidos no inciso II deste artigo exercero as atribuies definidas no Regimento Geral. CAPTULO IV DO SISTEMA DE AVALIAO DE DESEMPENHO SAD SEO I Disposies Gerais Art. 13. O Sistema de Avaliao de Desempenho SAD, integrado pelo Subsistema de Avaliao Especial de Desempenho SAED, e pelo Subsistema de Avaliao Peridica de Desempenho - SAPD, gerenciado e operacionalizado pela Diretoria de Administrao e Finanas. 1 O servidor efetivo ocupante de cargo do Quadro de Pessoal, quando nomeado para funo gratificada ou cargo em comisso, ser avaliado no desempenho das correspondentes atribuies. 2 O servidor no ser submetido ao SAD quando cedido para outro rgo ou unidade dos demais Poderes do Estado, de outros Estados, da Unio, do Distrito Federal e dos Municpios, enquanto durar a cesso. Art. 14. So elementos de constituio do SAD: I - a interao entre servidor, chefes mediato e imediato e comisso especial designada para avaliao; II - a avaliao: a) individual do servidor; b) especial, de desempenho a cada seis meses; e c) peridica, de desempenho, a cada doze meses. III - o reconhecimento das caractersticas especficas de cada tarefa desempenhada. Art. 15. So objetivos do SAD, alcanados por meio do SAED e do SAPD: I - vincular, de modo objetivo, os ganhos de eficincia e eficcia estrutura organizacional do ITERAIMA, no desempenho de suas competncias e na prestao de servios pblicos; II identificar os fatores que tenham ascendncia sobre a qualidade do desempenho das atribuies dos cargos; III vincular a mobilidade funcional ao resultado do trabalho; e IV prestar as informaes necessrias formao do conhecimento quanto: a) permanncia do servidor no servio pblico e no sistema de mobilidade funcional; b) ao implemento de aes, polticas e estratgias que visem ao constante aperfeioamento, atualizao e capacitao dos servidores; e

c) instituio de sistema de mrito no servio pblico. SEO II Do Subsistema de Avaliao Especial de Desempenho SAED Art. 16. O SAED ser operacionalizado por comisso instituda para essa finalidade, e nele sero avaliados os aspectos funcionais de atuao do servidor e os elementos relativos ao seu comportamento no ambiente de trabalho, entre eles: I - assiduidade; II - disciplina; III - responsabilidade; IV - capacidade de iniciativa; e V produtividade. Art. 17. As avaliaes dar-se-o em etapas autnomas entre si, que ocorrero a cada 06 (seis) meses, at o fim do estgio probatrio. 1 Os resultados sero apurados em pontos. 2 O servidor que obtiver mdia inferior a 50% (cinquenta por cento) dos pontos em 03 (trs) avaliaes, consecutivas ou no, ser considerado reprovado. 3 Reprovado, em conformidade com o pargrafo anterior, o servidor ser submetido a procedimento administrativo, do qual, aps ser-lhe garantida a ampla defesa e em sendo confirmada a reprovao, decorrer a sua exonerao. SEO III Do Subsistema de Avaliao Peridica de Desempenho SAPD Art. 18. O SAPD obedecer periodicidade de doze meses, iniciandose em 1 de abril de cada exerccio e encerrando-se em 31 de maro do exerccio seguinte. Pargrafo nico. Os dados da Avaliao Peridica de Desempenho sero apurados em pontos, entre 1 de abril e 30 de junho de cada exerccio, e noticiados ao servidor em documento de carter sigiloso. Art. 19. So instrumentos da Avaliao Peridica de Desempenho APD: I - acompanhamento de desempenho, caracterizado pela troca de informaes entre a chefia e o servidor, visando apontar problemas de execuo dos projetos e atividades ou ausncia de meios que estejam interferindo na obteno dos resultados, identificando, ainda, aes corretivas a serem adotadas; II - avaliao de desempenho individual, caracterizada pela atribuio dos pontos aos fatores preestabelecidos; e III - plano de aperfeioamento do servidor, caracterizado pelas recomendaes relativas ao atendimento das necessidades de melhoria de desempenho e do desenvolvimento profissional do servidor. CAPTULO III DO DESENVOLVIMENTO FUNCIONAL SEO I Disposies Gerais

Art. 20. O desenvolvimento funcional do servidor efetivo estvel, titular de cargo que integre o Quadro de Pessoal, tem por objetivo: I - incentivar a melhoria do desempenho do servidor ao executar as atribuies do cargo; II - oferecer perspectivas de melhoria salarial e qualidade de vida; e III - incentivar a qualificao profissional e o aprimoramento das tcnicas e formas de exerccio das atribuies dos cargos. Art. 21. O desenvolvimento funcional dar-se- por Progresso Horizontal e por Progresso Vertical. Art. 22. As Progresses Horizontal e Vertical geram efeitos financeiros para o servidor, a partir do ato de sua publicao. Art. 23. Alm de outros requisitos estabelecidos nesta Lei, todo procedimento que vise Progresso Funcional levar em conta: I - a qualificao, a formao e o aperfeioamento dos servidores pblicos; II - a participao em cursos como um dos requisitos para a progresso na correspondente referncia; III - o resultado positivo em Avaliao Peridica de Desempenho; IV - a melhoria do desempenho do servidor, ao executar as atribuies inerentes ao cargo; e V - os conhecimentos especficos para o exerccio das atribuies decorrentes da progresso vertical. Art. 24. Suspende o interstcio necessrio para a Progresso Horizontal e a Progresso Vertical: I - as licenas para: a) acompanhar cnjuge ou companheiro; b) desempenho de mandato classista; e c) tratar de interesses particulares. II - a cesso do servidor para os demais Poderes do Estado, dos outros Estados, da Unio, do Distrito Federal e dos Municpios. SEO II Da Progresso Horizontal Art. 25. A Progresso Horizontal poder ser concedida, mediante critrios de merecimento verificados em Avaliao Peridica de Desempenho, ao servidor efetivo que atenda, cumulativamente, s seguintes exigncias: I - ter completado, pelo menos, dois anos de efetivo exerccio na referncia em que se encontra; II - obter conceito igual ou superior a 70% (setenta por cento) dos pontos possveis em todos os procedimentos da APD; III - estar em efetivo exerccio em rgo, departamento, unidade ou seo do ITERAIMA; IV - no ter mais do que cinco faltas injustificadas nos vinte e quatro ltimos meses imediatamente anteriores data da homologao do respectivo resultado da APD; V - no ter sofrido punio disciplinar nos vinte e quatro ltimos meses imediatamente anteriores data da homologao do respectivo resultado da APD; e VI - no ter sido destitudo ou exonerado de cargo de provimento em comisso ou de funo gratificada, por motivos disciplinares, nos vinte e quatro ltimos meses imediatamente anteriores data da homologao do respectivo resultado da APD.

 1 Observados os requisitos estabelecidos neste artigo, transportarse- para a referncia inicial do padro imediatamente posterior o servidor que chegar ltima referncia do respectivo padro e continuar no efetivo exerccio do cargo. 2 Ao servidor aprovado no Estgio Probatrio ser concedida progresso horizontal de uma referncia, com efeitos imediatos ao resultado da avaliao final a que fora submetido. SEO III Da Progresso Vertical Art. 26. A Progresso Vertical poder ser concedida mediante critrios de merecimento, verificados em APD, ao servidor efetivo estvel que atenda, cumulativamente, s seguintes exigncias: I - ter completado pelo menos cinco anos de efetivo exerccio no padro em que se encontra; II - obter conceito igual ou superior a 80% (oitenta por cento) dos pontos possveis em todos os procedimentos de APD; III - estar em efetivo exerccio em rgo, departamento, unidade ou seo do ITERAIMA; IV - no ter mais do que cinco faltas injustificadas nos 60 (sessenta) ltimos meses imediatamente anteriores data da homologao do respectivo resultado da APD; V - no ter sofrido punio disciplinar nos 60 (sessenta) ltimos meses imediatamente anteriores data da homologao do respectivo resultado da APD; VI - no ter sido destitudo ou exonerado de cargo de provimento em comisso ou de funo gratificada por motivo disciplinar nos 60 (sessenta) ltimos meses imediatamente anteriores data da homologao do respectivo resultado da APD; VII - ter o conhecimento e a experincia profissional necessrios para o exerccio do cargo, verificados em avaliao interna de conhecimentos; e VIII - obter conceito igual ou superior a 70% (setenta por cento) dos pontos possveis na avaliao interna de conhecimentos de que trata o inciso anterior. SEO IV Da Avaliao Interna de Conhecimentos para a Progresso Vertical Art. 27. instituda a Avaliao Interna de Conhecimentos, destinada a verificar o conhecimento e a experincia profissional, necessrios para o exerccio das atribuies previstas para cada cargo. Pargrafo nico. A avaliao de que trata este artigo constar de questes tericas e prticas, de acordo com as especificaes de cada cargo CAPTULO IV DA REMUNERAO Art. 28. O vencimento bsico dos cargos que integram o Quadro de Pessoal do ITERAIMA, expresso em padres e referncias iniciais, para jornada de trabalho de quarenta horas semanais, est organizado integrante desta Lei. Art. 29. A remunerao dos titulares de cargos do Quadro de Pessoal do ITERAIMA, bem como, os proventos, penses ou outra espcie remuneratria percebidos, cumulativamente ou no, includas as vantagens pessoais ou de qualquer outra natureza, no podero exceder o subsdio mensal, em espcie, do Governador do Estado de Roraima.

CAPTULO V DA IMPLANTAO DO PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAES Art. 30. A implantao e a gesto do PCCR de que trata esta Lei da competncia da Diretoria de Administrao e Finanas do ITERAIMA, cabendo-lhe: I - fixar as diretrizes operacionais e implementar os programas, sistemas e subsistemas de que trata esta Lei, incluindo o detalhamento dos procedimentos da Avaliao Especial de Desempenho e da Avaliao Peridica de Desempenho; II - manter atualizadas as especificaes dos cargos; III - detalhar, com base no quadro quantitativo de pessoal, o planejamento e a gesto de pessoas, incluindo a alocao e lotao dos recursos humanos, a progresso e a movimentao de pessoal; IV - promover a lotao regular e sistemtica dos servidores nas diversas unidades do ITERAIMA; e V - adotar as seguintes diretrizes gerenciais: a) implementao e operacionalizao de um cadastro central de recursos humanos, abrangendo todo o pessoal do ITERAIMA; b) estudo das propostas de criao, transformao e extino de cargos e funes de quaisquer naturezas; e c) promoo dos direitos, vantagens e deveres dos servidores, bem como, sua auditoria e controle. CAPTULO VI DAS DISPOSIES FINAIS Art. 31. O Conselho de Administrao do ITERAIMA expedir, no prazo mximo de 180 (cento e oitenta dias), os atos normativos necessrios implantao e gesto do PCCR. 1 As atribuies especficas de cada cargo sero detalhadas em regulamento. 2 O PCCR poder ser implantado, gradualmente, de acordo com as necessidades e diversidades institucionais. 3 O PCCR ser revisado para adequao s necessidades e diversidades institucionais de que tratam o caput deste artigo, no prazo de 2 (dois) anos, a partir da data de sua publicao. Art. 32. As despesas decorrentes da aplicao desta Lei correro conta de dotao oramentria prpria do ITERAIMA. Art. 33. O atual quadro de pessoal do ITERAIMA, aps publicao desta Lei, ser adequado ao comando nela contido, sendo mantidos os demais servidores, at a posse dos concursados para os cargos efetivos nela criados. Pargrafo nico. O Diretor-Presidente do ITERAIMA tomar as providncias legais necessrias realizao do concurso pblico, bem como, nomeao dos servidores para os cargos comissionados nela previstos. Art. 34. So Anexos desta Lei: I - Anexo I, Quadro de Cargos de Provimento Efetivo, assim organizado: a) Tabela I cargos de nvel mdio e fundamental, com as respectivas classes, padres, referncias e quantitativos; b) Tabela II cargos de nvel superior, com as respectivas classes, padres, referncias e quantitativos.

II Anexo II, Retribuies dos Cargos do Quadro Geral de Pessoal: a) Tabela nica Tabela Financeira, composta pelos vencimentos dos cargos das carreiras de tcnicoadministrativos III Anexo III, Requisitos de Investidura e Atribuies dos Cargos do Quadro Geral de Pessoal: a) Tabela I cargos de nvel mdio e fundamental; b) Tabela II cargos de nvel superior; IV Anexo IV, Quadro de Cargos de Provimento em Comisso, Direo, Chefia ou Assessoramento ou de Natureza Especial: a) Tabela I cargos de natureza especial tcnica superior; b) Tabela II cargos de natureza especial superior; c) Tabela III cargos de direo superior; e d) Tabela IV cargos de funo intermediria. V Anexo V, Retribuies de Cargos de Provimento em Comisso, Direo, Chefia ou Assessoramento ou de Natureza Especial:

a) Tabela nica Tabela Financeira, composta pelas retribuies e quantitativos de Cargos de

Provimento em Comisso, Direo, Chefia ou Assessoramento ou de Natureza Especial. b) Art. 35. Para efeito de aposentadoria dos servidores, ser aplicado o que dispe a Lei Complementar n 054, de 31 de dezembro de 2001. Art. 36. Os candidatos aprovados no processo seletivo sero nomeados, observando o nmero de vagas, de acordo com a existncia de recursos oramentrios. Art. 37. Fica revogada a Lei n. 556, de 25 de julho de 2006. Art. 38. Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao. Palcio Senador Hlio Campos/RR, 18 de agosto de 2009.

JOS DE ANCHIETA JUNIOR Governador do Estado de Roraima 19 DE AGOSTO DE 2009 ANEXOS DA LEI 737 PGINA : 05