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Objetivo
Identificar el enfoque actual de los sistemas de gestin de Seguridad y Salud Ocupacional
Es un sistema para establecer polticas y objetivos y poder lograr dichos objetivos Un sistema de gestin puede incluir varios sistemas como por ejemplo el de calidad, el de SySO y el de Medio Ambiente.
Usar en forma eficiente los recursos y medios que disponemos con el fin para lograr los resultados planificados. Esto incluye:
OHSAS
Esta serie OHSAS tiene dos normas: BS OHSAS 18001 y BS OHSAS 18002. OHSAS 18001:2007 Es la norma que define el sistema de gestin en Seguridad y Salud Ocupacional. OHSAS 18002: Es la gua que le permite a un empresario entender e implementar cada uno de los requisitos de OHSAS 18001.
OHSAS
Las Normas OHSAS su 18000 no exigen sido requisitos para aplicacin, han
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Alcance
La especificacin OHSAS es aplicable a cualquier organizacin que desee: a) Establecer un Sistema de Administracin de la SSO a fin de eliminar o minimizar los riesgos a los empleados y otras partes interesadas quienes pueden estar expuestas a los riesgos SSO asociados con sus actividades; b) Implementar, mantener y mejorar continuamente el SGSSO; c) Asegurar el cumplimiento de su poltica de SSO d) Demostrar su conformidad a otros, e) Buscar la certificacin / registro de su SGSSO por una organizacin externa, f) Hacer una autodeterminacin y declaracin de con esta especificacin OHSAS.
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establecida,
cumplimiento
Valoracin de riesgo: Proceso de evaluar el riesgo que surge de un peligro, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el riesgo es aceptable
Riesgo aceptable: riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organizacin puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia poltica en S&SO
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Mejora continua: proceso recurrente de la optimizacin del sistema de gestin en seguridad y salud ocupacional, para lograr mejoras en el desempeo de seguridad y salud ocupacional, de forma coherente con la poltica en seguridad y salud ocupacional de la organizacin. No conformidad: Incumplimiento de un requisito. Documento: Informacin y su medio de soporte.
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Registro: Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las actividades desempeadas. Organizacin: Compaa, corporacin, firma, empresa, autoridad o institucin, o parte o combinacin de ellas, sean o no sociedades, publica o privada, que tiene sus propias funciones y administracin.
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Accin correctiva: Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situacin no deseable.
Auditoria: Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener evidencias de auditoria y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se cumplen los criterios de auditoria.
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A
ACTUAR
P
PLANEAR
V
VERIFICAR
4.5 Verificacin
H
HACER
4.4 Implementacin y Operacin
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4.3 PLANIFICACION
4.3.2 REQUISITOS LEGALES Y OTROS 4.3.3 OBJETIVOS Y PROGRAMA(S) 4.4.1 RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD, RENDICION DE CUENTAS Y AUTORIDAD 4.4.2 COMPETENCIA, FORMACION Y TOMA DE CONCIENCIA 4.4.3 OMUNICACIN, PARTICIPACION Y CONSULTA 4.4.4 DOCUMENTACION
PHVA
4.5 VERIFICACION
4.5.2 EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO LEGAL Y OTROS 4.5.3 INVESTIGACION DE INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
4.3
Planificacin
4.4
Implementacin y Operacin
4.5 Verificacin y Accin Correctiva Medicin y seguimiento del desempeo Accidentes, incidentes, no confor. y acciones correctivas y preventivas Registros y su admn. Auditora
Control Operativo
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GUIA RUC
1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL 1.1. Politicas 1.2. Elementos Visibles del Compromiso Gerencial 1.3. Objetivos y Metas 1.4. Recursos 2.DESARROLLO Y EJECUCIN DEL SSOA 2.1. Documentacin 2.2. Requisitos legales y de otra ndole 2.3.Funciones y Responsabilidades 2.4.Competencias 2.5. Capacitacin y Entrenamiento 2.6.Programa de Induccin y reinduccin en SSOA 2.7. Motivacin, Comunicacin, participacin y consulta
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GUIA RUC
3. ADMINISTRACIN DE LOS RIESGOS 3.1 Identificacin de Peligros, Aspectos Ambientales, Valoracin y Determinacin de Control de Riesgo e Impactos. 3.2. Tratamiento del Riesgo
4. EVALUACIN Y MONITOREO 4.1 Incidentes (accidentes y casi accidentes) del Trabajo y Ambientales 4.2 Auditoria Internas al Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente 4.3. Acciones Correctivas y Preventivas 4.4. Inspecciones SSOA 4.5. Seguimiento a los Requisitos Legales
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Reuniones Gerenciales en SO
Inspecciones Gerenciales Revisin Gerencial Recursos Objetivos y Metas Evidencia en campo
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Documentacin: Directriz o Manual del Sistema de Gestin en Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente. Control de Documentos Requisitos Legales y de otra ndole Responsabilidades Competencias Capacitacin y Entrenamiento Programa de Induccin y Reinduccin en SISO Comunicacin, participacin y consulta Evidencia en Campo
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ADMINISTRACION
DEL RIESGO
Identificacin de peligros, Aspectos ambientales, valoracin y determinacin de control de riesgos e impactos (Gestin del Riesgo)
Visitantes autoridad
comunidad
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ADMINISTRACION
DEL RIESGO
Programas de gestin
Subprograma de Preventiva y del Trabajo Medicina
de
Seguridad
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4. EVALUACION Y MONITOREO
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EVALUACIN Y MONITOREO Accidentalidad Auditoria Internas al Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente Acciones Correctivas y Preventivas Inspecciones de seguridad Seguimiento a los Requisitos Legales Impacto de la accidentalidad
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SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTIA DE LA CALIDAD DE LA ATENCION EN SALUD, DEL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
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SUFICIENCIA PATRIMONIAL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
ESTANDARES DE APOYO ADMINISTRATIVO GERENCIAL
REQUISITOS VOLUNTARIOS
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HABILITACION VS ACREDITACION
OBLIGATORIA - VOLUNTARIA FINALIDAD: REQUISITOS MINIMOS-VOLUNTARIOS APLICACIN: IPS,ARS IPS HOSP, EPS Y ARS
HOMOLOGACION: NACIONAL
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ESTANDARES DE APOYO ADMINISTRATIVO-GERENCIA: DIRECCIONAMIENTO, GERENCIA, RECURSOS HUMANOS, SISTEMAS DE INFORMACION, AMBIENTE FISICO
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CONDICIONES BASICAS
PLAN ESTRATEGICO O CAMBIOS
RECURSOS
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DAO
Determinar Severidad, Nmero de Afectados y frecuencia
MANEJO
Reconocer Evaluar Elaborar un Plan Implementar Revisar
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SIMULACROS
COORDINACION INSTITUCIONAL INFORMACION Y EDUCACION DE PACIENTES Y FAMILIA
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