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ELEMENTO No. DE CUARTILLAS CONTENIDO Escuela DESCRIPCION Universidad Politcnica de Sinaloa (Incluir Logo) Nombre comercial de la empresa y una descripcin breve de 12 a 15 palabras que identifiquen con precisin el proyecto y su contexto de estudio o aplicacin. Ejemplo: Metalmex. Plan Estrategico de Mantenimiento Ingeniera del Mantenimiento Integrantes del equipo Germn Zamora Ontiveros Ciudad, estado, da, mes y ao. Los captulos son las divisiones que se hacen en un documento para mejorar el orden y para una ms fcil comprensin del Proyecto. Los temas son cada una de las unidades de contenido en que se divide una investigacin. Los subtemas son los apartados en los cuales se divide cada tema de la investigacin. La bibliografa es un elemento de importancia en todo documento cientfico porque fundamenta las afirmaciones del autor y permite que el lector ample su conocimiento, mediante la consulta de las fuentes presentadas. Presentar mnimo 10 fuentes.
RUBRICA
Ponderacion Total 1 1 5 1 1 NA 1 1 1 1
Fecha de Entrega
Titulo del proyecto 1 Portada 1 Materia Autores Nombre del Profesor Lugar y Fecha 1)Captulos 2)Temas 3)Subtemas
8/12/2013
1 5 8/12/2013
5) Anexos
Los anexos son apartados que se encuentran fuera de la estructura del proyecto y que comprenden informacin que apoya a la investigacin desarrollada no incluida como parte del cuerpo del proyecto.
Resumen
Resumen
Un solo prrafo sencillo y conciso de 3-5 oraciones que expliquen su proyecto claramente.
5/27/2013
Introduccin
Introduccin
Esta introduce de manera clara las actividades de la empresa que auxilian. Misin y Visin de la empresa. Si en algun punto del proyecto, se trabaja con el plan de mantenimiento que tiene la empresa, debera especificarse. Si se est trabajando en un plan de mantenimiento nuevo debe dejarse claro que la empresa no contaba con plan alguno y por lo tanto se esta trabajando en conjunto con el responsable del area de mantenimiento. Se elabora al trmino del proyecto. Usar datos precisos (referencias bibliogrficas). Es una descripcion detallada de la maquinaria con la que cuenta la empresa (minimo 8 maquinas-herramientas). Descripcion de la ficha tecnica de cada una, segun su fabricante (usar internet, en caso de no ser visible fisicamente). Especificar la funcin primaria de la maquina dentro del giro de la empresa. Aos de uso. Horas trabajadas. Turnos.Numero de operadores de cada maquina.
8/12/2013
Maquinaria
10
10
5/27/2013
Mantenimiento
Desarrollar el mantenimiento que se ha llevado a cabo en los ultimos dos trimestres (o periodos segn lo tenga contemplado la empresa) . Establecer si ha sido : Correctivo, Preventivo, Predictivo o Proactivo. Si no se ha seguido, dejarlo claro a la brevedad para despues establecer las sugerencias pertinentes de un buen plan de mantenimiento, elaborado junto con el Jefe de Mantenimiento. Usted debe enunciar la metodologa en la que se pudo asesorar a la empresa.Use un nivel razonable de detalle.Mantenga en mente su lector ideal y su baja tolerancia al aburrimiento.
10
10
5/27/2013
Diagrama de Causa-Efecto
Es la parte ms analitica del proyecto. Aca usted describe las causas y efectos de un mal mantenimiento. Lo que no se mide Qu efectos (problemas-accidentes) pueden pasar en no se puede corregir. Por lo tanto, debe tener en cuenta por lo la empresa por causa de una planeacion pobre o nula menos 3-5 efectos en la empresa y desarrollarlos con el de mantenimiento? diagrama de Ishikawa. Usar un software para elaborarlo.
10
10
7/1/2013
AMFE (AMEF)
15
15
7/1/2013
Diagrama de Gantt
Con la ayuda de un software se presenta un plan preventivo de mantenimiento en un diagrama de Gantt. Debe abarcar las 8 maquinas minimas requeridas para el proyecto. Imprimir pantallas en el documento del proyecto. Para analizar a detalle el programa debe entregarse en CD. El software muestra un plan de mantenimiento programado de cada una de las maquinas. Imprimir pantallas en el documento del proyecto. Para analizar a detalle el programa debe entregarse en CD. Cul es el lugar de su proyecto en el mundo de la Ingenieria Mecatronica, el diseo (o en otros campos con los que se pueda intersecar)? Las conclusiones siempre se escriben en el captulo final. Es el conjunto en su totalidad de los elementos de la investigacin incluyendo apendices, anexos y referencias bibliogrficas.
10
10
8/12/2013
10
Plan de mejora
Usar un CMMS (Computerized Maintenance Management System) o GMAO (Gestin de Mantenimiento Asistido por Ordenador) para abarcar todos los aspectos del mantenimiento de la empresa (TPM)
15
15
8/12/2013
11
Conclusiones
10
10
8/12/2013
11
Documento Final
25-32
NA
100
8/12/2013
RUBRICA
Ponderacin Total 1 1 5 1 1 NA 1 1 1 1
Fecha de Entrega
Titulo del proyecto 1 Portada 1 Materia Autores Nombre del Profesor Lugar y Fecha 1)Captulos 2)Temas 3)Subtemas
8/13/2013
1 5 8/13/2013
5) Anexos
Los anexos son apartados que se encuentran fuera de la estructura del proyecto y que comprenden informacin que apoya a la investigacin desarrollada no incluida como parte del cuerpo del proyecto.
Resumen
Resumen
Un solo prrafo sencillo y conciso de 3-5 oraciones que expliquen su proyecto claramente.
5/28/2013
Introduccin
Introduccin
Esta introduce de manera clara las actividades de la empresa que auxilian. Misin y Visin de la empresa. Si en algn punto del proyecto, se trabaja con el plan de mantenimiento que tiene la empresa, deber especificarse. Si se est trabajando en un plan de mantenimiento nuevo debe dejarse claro que la empresa no contaba con plan alguno y por lo tanto se esta trabajando en conjunto con el responsable del rea de mantenimiento. Se elabora al trmino del proyecto. Usar datos precisos (referencias bibliogrficas). Es una descripcin detallada de la maquinaria con la que cuenta la empresa (mnimo 8 maquinas-herramientas). Descripcin de la ficha tcnica de cada una, segn su fabricante (usar internet, en caso de no ser visible fsicamente). Especificar la funcin primaria de la maquina dentro del giro de la empresa. Aos de uso. Horas trabajadas. Turnos. Nmero de operadores de cada maquina.
8/13/2013
Maquinaria
10
10
5/28/2013
Mantenimiento
Desarrollar el mantenimiento que se ha llevado a cabo en los ltimos dos trimestres (o periodos segn lo tenga contemplado la empresa) . Establecer si ha sido : Correctivo, Preventivo, Predictivo o Proactivo. Si no se ha seguido, dejarlo claro a la brevedad para despus establecer las sugerencias pertinentes de un buen plan de mantenimiento, elaborado junto con el Jefe de Mantenimiento. Usted debe enunciar la metodologa en la que se pudo asesorar a la empresa. Use un nivel razonable de detalle. Mantenga en mente su lector ideal y su baja tolerancia al aburrimiento.
10
10
5/28/2013
Diagrama de Causa-Efecto
Es la parte ms analtica del proyecto. Ac usted describe las causas y efectos de un mal mantenimiento. Lo que no se mide Qu efectos (problemas-accidentes) pueden pasar en no se puede corregir. Por lo tanto, debe tener en cuenta por lo la empresa por causa de una planeacin pobre o nula menos 3-5 efectos en la empresa y desarrollarlos con el de mantenimiento? diagrama de Ishikawa. Usar un software para elaborarlo.
10
10
7/2/2013
AMFE (AMEF)
15
15
7/2/2013
Diagrama de Gantt
Con la ayuda de un software se presenta un plan preventivo de mantenimiento en un diagrama de Gantt. Debe abarcar las 8 maquinas mnimas requeridas para el proyecto. Imprimir pantallas en el documento del proyecto. Para analizar a detalle el programa debe entregarse en CD. El software muestra un plan de mantenimiento programado de cada una de las maquinas. Imprimir pantallas en el documento del proyecto. Para analizar a detalle el programa debe entregarse en CD. Cul es el lugar de su proyecto en el mundo de la Ingeniera Mecatrnica, el diseo (o en otros campos con los que se pueda intersecar)? Las conclusiones siempre se escriben en el captulo final. Es el conjunto en su totalidad de los elementos de la investigacin incluyendo apndices, anexos y referencias bibliogrficas.
10
10
8/13/2013
10
Plan de mejora
Usar un CMMS (Computerized Maintenance Management System) o GMAO (Gestin de Mantenimiento Asistido por Ordenador) para abarcar todos los aspectos del mantenimiento de la empresa (TPM)
15
15
8/13/2013
11
Conclusiones
10
10
8/13/2013
12
Documento Final
25-32
NA
100
8/13/2013