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Sistemas Mecnicos
Tcnicas de Projeto
(Baseado no Material - O Projeto Mecnico Prof. Dr. Francisco Jos de Almeida)
Figura 1
SCPM 06 SIS_MEC A.L. Helleno
Mercados Consumidores
Figura 2
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Crescimento/Desenvolvimento Tecnolgico
Crescimento/desenvolvimento Tecnolgico.
III
II I
(idade) Tempo
Figura 3
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Concepo
Conceito Global
Projeto
Processo
Fabricao
Montagem
Necessidade
Projeto
Projeto
Fabricao
Produto
Figura 4
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Projeto do Produto
Necessidade Projeto Conceitual Conceito de Soluo Desenvolvimento do Projeto Ante-projeto Projeto Detalhado Projeto/ Documentao
Fonte: O Projeto Mecnico Prof. Dr. Francisco Jos de Almeida
Figura 5
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Concepo do Produto
Restries
Necessidade do Cliente
Projeto Conceitual
Conceito da Soluo
Figura 6
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Vantagens
Obteno e Exame mais encadeado de solues parciais Anlise de maior nmero de variantes de solues Obteno de maior nmero de modelos e prottipos.
Figura 7
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Processo
[Krause, Wozny]
Figura 8
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Desenvolvimento do Projeto
Definio de todos os conjuntos e seus elementos principais Definio dos princpios fsicos de todos componentes Dimensionamento dos elementos principais Lay-out geral Desenhos de conjunto Produto totalmente definido Definio da vida de cada componente principal Avaliao do Desenvolvimento do Projeto.
Figura 9
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Q=
udy =
0
0
1 d Ua ( p + h )a 3 2 12 u dl
1 Os resultados podem ser generalizados u* y y y V =2 u m + k ln r 1 r d r 0 0 0 r Custo baixo (lpis e papel) No demanda tempo de execuo de modelos, de montagem e instrumentao Oferece dificuldade na resoluo matemtica Requer modelo matemtico simplificado, o que gera divergncias entre a resposta analtica e a real
Mtodo Experimental
Fornece o comportamento real do sistema Os resultados so vlidos apenas para casos especficos Necessita a confeco de modelo em escala ou no Exige uso de instrumentao cara Demanda tempo de confeco do modelo e anlise dos dados
Figura 10
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10 0,005
Avaliao
Viabilidade tcnica (projeto e fabricao) Viabilidade econmica Viabilidade financeira
200
25
5,6
Figura 11
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Documentos escritos
Roteiro de clculo Informaes para fabricao Manual do usurio Manual de manuteno
Desenhos
de peas para fabricao do conjunto montado
A documentao parte importantssima do projeto, pois permite a reproduo do mesmo, a correo de erros e a otimizao do projeto.
Figura 12
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Ser econmico: material, fabricao, operao, manuteno Ser compacto Ser leve Ser fcil de fabricar, operar, manter Ser bonito Atender s necessidades.
Figura 13
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Influncia da Funo e da Economia: menor custo ou maior desempenho das funes Influncia da Solicitao e da Funo Influncia da Operao, Manuteno e da Segurana de Operao Influncia do Material e do Tipo de Fabricao.
Figura 14
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custo do material
formatos convenientes, menor sobra, uso de materiais menos nobres
custo de fabricao
mtodo menos custoso e mais adequado, menor exigncia de acabamentos e tolerncias, uso de ferramentas e mquinas usuais
custo de venda
aplicao flexvel, facilidade de montagem e desmontagem, menor custo de embalagem.
Figura 15
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Figura 17
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Figura 18
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A Atividade de Projetar
Figura 19
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conceber e exprimir uma soluo para uma dada necessidade, atravs de desenhos e especificaes, obtida pela aplicao de conhecimentos cientficos, e utilizando a sua capacidade de anlise do problema
Figura 20
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Produtos que atendam s necessidades do cliente (Sociologia e Histria) Respeitando as limitaes impostas: - custo acessvel (Economia) - construo fcil (Fabricao) - montagem fcil (Projeto e Processo) - durabilidade alta (Materiais) - manuteno fcil (Manuteno) - beleza (Psicologia) - conforto (Ergonomia) - ecologicamente correto (Meio Ambiente) Planejar (Produo) Dimensionar ( Clculo e Fsica) Comunicar-se: - trabalhar com linguagem grfica (Desenho Tcnico) - trabalhar com linguagem escrita (Comunicao e Expresso).
Fonte: O Projeto Mecnico Prof. Dr. Francisco Jos de Almeida
Figura 21
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Necessidade Necessidade
Compras Compras
deProduo Produo de
Fabricao Fabricao
Produto Produto
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Concluses
Sistematizar o processo de projeto Preocupar-se com o entendimento das necessidades e a busca da soluo ideal Conhecer os elementos de mquinas Conhecer os mtodos de resoluo de problemas Documentar corretamente o projeto Atender s necessidades do cliente Considerar as regras de projeto Desenvolver a criatividade e a comunicao.
Figura 23
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