Gabriela Macas.

Lucia Pez Melanie Vsquez

Lee todos los das algo que nadie lea. Piensa todos los das algo que nadie piense. Es malo que la mente siempre forme parte de la unanimidad. Christopher Morley

Narrativa: Julin empieza a despedirse de Peter, casi es hora de que me valla porque hay ms personas esperando por mi, yo estoy orgulloso de ti has sido excelente alumno expres Julin. Peter le pidi la 7ma pieza del rompecabezas pensando que se haba olvidado, sin embargo no era as y exactamente de esto se tratara el ritual 7 de la fuerza de las ideas el ritual 7 tiene que ver con este pensamiento original: Ve lo que todos vemos, piensa lo que nadie piense. El ritual de la creatividad e innovacin te exige que rompas las cadenas de las tradicionales formas de ver las cosas porque un lder clarividente debe recuperar la creatividad natural de sus empleados, Peter le dijo: que no todos tienen ese don para eso estn los que poseen Creatividad; Julin le hizo darse cuenta del gran error que estaba cometiendo ya que no es as, todos y absolutamente todos poseemos ese don el problema es que lo tenemos oculto y no lo sacamos por miedo de hacerlo mal, por eso le pidi que observe a los nios que ellos son vivo ejemplo de la creatividad y la innovacin son libres lo imposible lo hacen posible, como la mariposas se pasan el da explorando nuevos lugares y remontndose a mayores alturas. Los percebes, por el contrario, se fijan en un lugar y all se quedan el resto de su vida. Si animas a tus empleados a que asuman riesgos sin castigarlos cuando lleguen los Inevitables fracasos, les dar libertad para que exploren su imaginacin de esta manera le ayudo dndole ideas para que su empresa empiece a ser creativa e innovadora; luego de esto es hora de partir Julin se despide de su buen amigo y antes de partir le da la ultima pieza del rompe cabeza y Peter lo guarda como un gran tesoro el cual recordara siempre.

La fuerza de las ideas

Las ideas mas que lo material se a convertido en la materia prima del xito, el verdadero valor de una empresa entra y sale de sus oficinas por la maana y sale por la noche.

El activo mas valioso de una organizacin radica en los conocimientos de su gente

Todo ser humano esta dotado de creatividad.

La tareas mas importantes de un lder clarividente es recuperar la creatividad natural que late en la mente de todos sus empleados.

Todo riesgo es fundamental para la innovacin.

Si se anima a que los empleados asuman riesgos cuando
lleguen los inevitables fracasos, tendrn la libertad para explorar su imaginacin

RITUAL 7: VE LO QUE TODOS VEMOS, PIENSA LO QUE NADIE PIENSE.

El ritual de la creatividad e innovacin exige que rompas las cadenas de las tradicionales formas de ver las cosas, par que puedas controlar la incertidumbre que surge en una empresa inmersa en el cambio .

Crea un entorno externo de riesgos

Da a los empleados libertad para que fracasen. Mejora el nivel de confianza. Celebra la espontaneidad y premia las ideas originales.

Permite que afloren los dones de su imaginacin .

Los lideres clarividentes nunca manejan la creatividad, se

limitan a descubrirla y dejar que se esparza por la empresa .

La liberan esperando que sus negocios se conviertan en dinmicos <<patios de recreo de la innovacin>>.

En el interior de todo lder verdaderamente clarividente vive el espritu de un nio lleno de excitacin y de asombro. La esperanza puede marcar una gran diferencia y la esperanza es lo que impulsa a los lideres clarividentes .

Esencia: Creatividad y la innovacin .

La Sabidura: Rompe las cadenas de las formas trasnochadas de pensar y descubre formas ms inteligentes de hacer las cosas. Deja que la gente asuma riesgos y fracase libremente. Todo ser humano es creativo. El trabajo del lder clarividente consiste en crear un lugar de trabajo que libere este don natural.

Practicas: Celebra la espontaneidad y premia el pensamiento original. Haz que el lugar de trabajo resulte divertido. Crea un patio de recreo de las ideas. La cuota semanal de ideas.

Conclusin: Alimenta tu imaginacin y flexibiliza tu mente, deja que aflore tu curiosidad natural. Atrvete a soar con cosas mayores y piensa en tu visin del futuro. Aunque puedas ver lo que vea cualquier otro lder del mundo empresarial, empieza a pensar lo que nadie piense.

Nunca olvides que en el interior de todo lder clarividente vive el espritu

de un nio lleno de excitacin y de asombro.